这是军团新的培训和教育计划中的内容

克林顿霍尔中校于 1997 年 XNUMX 月加入海军陆战队，当时大学第一学期进展不顺利。

他经历了新兵训练营——就在海军陆战队在新兵训练中推出最后的新兵训练营活动 Crucible 的时候——然后是步兵学校。 霍尔进行了两次部署，成为了一名侦察狙击手。

在离开海军陆战队并在安全部门工作了几个月后，他不太喜欢这份工作，于是他重新入伍。 在他第二次入伍时，他提交了海军陆战队入伍调试教育计划的申请。

他在最近的新闻发布会上说：“我选择申请委任，因为我认识到指挥系统很快就会脱离士兵队伍并贯穿军官。” “作为一名军官，我的影响力将得到最好的体现。”

霍尔收到了他的任命，作为一名新军官，这名步兵于 1 年向第 5 海军师第 1 海军团第 2007 营报到。

“这是有益的，但也有点像一项艰巨的任务，”他告诉海军陆战队时报。 “就像，'哦，现在有更多的期望。 还有更多的责任。 因此，你必须做的事情的重要性也有所增加，但在如何培养我们的年轻军官方面，即使不是几个世纪，也已经证明了数十年的培训。”

他的训练和​​教育并没有以基础学校或步兵军官课程结束。 他继续就读于海军陆战队大学的远征战争学校和陆军的指挥与参谋学院。

“这很重要，”他谈到职业军事教育时说。 “它让人停顿一分钟，然后思考、反思并开阔视野。”

现在，霍尔是第 2 海军陆战队第 5 营的指挥官——他刚开始时所在的那个团。

在未来几年，很可能会有比以往更多的海军陆战队员将有像霍尔这样的机会，从入伍到军官的调试计划到专业军事教育。 这只是海军陆战队新训练和教育计划的组成部分之一。

海军陆战队正在进行一项名为“2030 年部队设计”的全面现代化工作，特别旨在使该部队适应与中国军队等对手的潜在冲突。 但海军陆战队已经承认，其目前的训练和教育不足以让海军陆战队为现代化做好准备。

这就是 Training and Education 2030 的用武之地。XNUMX 月份发布的规划文件旨在解决海军陆战队准备工作中的一些差距。

它要求制定关于无人机和网络作战等主题的新条令。 它强调训练模拟器对初级海军陆战队员的作用。 而且，考虑到“每一个气候和地方”，它表明军团需要寻找新的训练场（阿拉斯加，有人吗？）和 加倍提高游泳技能。

其他举措，例如增加持续教育和入伍军官计划的席位数量，应该会激励海军陆战队留下来。近年来，这一直是海军陆战队的首要任务：让海军陆战队从事正确的工作，这样他们已经为日益复杂的现代战争做好了准备。

“我们必须改变我们的训练和教育连续体，”训练和教育司令部司令凯文·艾姆斯中将在新闻发布会上说。 “这要归功于我们的海军陆战队和美国人民，他们是准备就绪的首要力量。”

新的培训地点

系好你的严寒靴子：海军陆战队是 考虑在阿拉斯加训练其部队。

在培训计划文件中，该服务指出需要探索将“单位和服务级别培训扩展到阿拉斯加”的选项，以及该服务是否需要在那里更长期的存在。

报告中包括一个方向，用于分析阿拉斯加寒冷、偏远的环境是否可以为海军陆战队提供一种他们以前没有机会经常训练的新型地形。

目前，该 加利福尼亚州布里奇波特的海军陆战队山地作战训练中心，是为数不多的在山区、寒冷天气环境中为海军陆战队提供训练的设施之一。

艾姆斯 XNUMX 月份在五角大楼与记者举行的圆桌会议上说，“我们的寒冷天气训练场位于……布里奇波特，虽然很大，但远不及阿拉斯加的训练场。”

“你可以将更多的力量投入战场并进行训练，然后我们可以在我们的小型训练设施......在布里奇波特。”

海军陆战队还进行了部署到挪威的寒冷天气训练。

“目前的 T&E 系统并未让海军陆战队为未来的作战环境做好准备，”报告称，并指出海军陆战队需要更好地装备以处理所有类型的领域。

随着对印度太平洋地区的重新关注，以及来自俄罗斯、朝鲜和中国等国家的持续威胁，该服务渴望解决这一难题。

“每个地方，每个地方，”训练和教育司令部靶场训练计划司司长马克·史密斯上校在圆桌会议上说。

关于何时评估将阿拉斯加用于海军陆战队训练目的的进一步时间表尚未公布，但 Iiams 在圆桌会议上表示，可能会像其他规划文件一样对训练报告进行年度更新。

海军陆战队训练范围和训练领域的进一步变化——包括对所提供的各种教育课程更新的指导——在最近的另一份名为“设施和后勤 2030”的报告中进行了阐述。

训练文件指出，到 XNUMX 月，海军陆战队将“确定补充靶场、训练区域和联合 [虚拟模拟器] 场所”，为部队提供各种类型的训练。

使用模拟器进行训练

服务领导者特别有兴趣使用 高科技模拟器 作为训练部队的现代手段，并正在寻求实施他们所谓的的黎波里项目，以将海军陆战队、全球联合和伙伴国家单位联系起来。

“如果我们认为海军陆战队将在明天的战场上遇到敌人的能力或情况，那么我们希望确保我们的海军陆战队首先在我们的训练环境中体验它，”靶场训练项目部主任马克史密斯上校在一份声明中说给海军陆战队时报。 “俗话说‘一品脱的汗水可以节省一加仑的血’。”

史密斯说，实弹训练至关重要，但它也受到安全限制和缺乏思想自由的敌人的限制。 他补充说，由于射程远或弹药的影响，先进的武器系统会带来额外的复杂性。

根据 Iiams 的说法，跨设施的海军陆战队将能够跳入虚拟空间并相互互动以练习模拟任务，这意味着在某个地方的范围内戴着目镜的下士可以抬头看到一架飞机在头顶飞行使用另一个模拟器的飞行员。

培训文件指出，军团将在 2024 月之前对该项目进行成本估算，并将在 XNUMX 年 XNUMX 月之前全面投入使用。

该报告还呼吁有必要评估该服务的空域需求，以支持其设施的扩展培训。

培训和教育司令部负责政策和标准的主任埃里克奎尔上校在圆桌会议上分享了其他培训新闻，在入门级培训之后进行了“严格的”高级步枪资格课程试点，并“朝着全面作战能力的方向发展”。

XNUMX 月份的一份全军备备忘录补充说，还将制定一项计划，支持在整个步兵训练连续体中实施高级枪法训练计划。

下沉或游泳

海军陆战队很快就需要摘下护目镜，重新练习蛙泳。

规划文件说：“所有海军陆战队员都应该期待标准的提高，并需要在水中进行额外的训练。”

报告中包含更新的方向 海军陆战队水上生存训练政策。

“我们通过分析发现，我们需要让海军陆战队在水中更加舒适，”Quehl 说。

“那么海军陆战队能从中得到什么？ 我们肯定会进行一些更严格的培训，”他说，并补充说标准的变化可能会在未来六到八个月内发生。

Quehl 说，所有军事职业专业的海军陆战队员，从入门级部队到舰队海军陆战队，都可以期待他们的标准被重新评估，但是作为攻击性两栖动物操作员或飞行员的部队可以期待更高的资格要求。 他说，他的团队甚至探索了在开阔水域进行进一步训练的可能性，将其作为定期、可重复的训练练习。

“现代装备和人力模型有很长的路要走，但 2030 年培训和教育为打造一支更聪明、更有能力、更具杀伤力的部队提供了关键的最后步骤，”司令官戴维·伯杰将军在一份关于新文件的新闻稿中说。

该报告指示将于 XNUMX 月发布最新的水上训练政策，并要求负责设施和后勤的副司令制定一份水上训练设施清单，这些设施需要在 XNUMX 月之前建造或修改以扩大游泳训练。

随着军方将其重点从在中东和阿富汗的沙漠环境中行动转移到印太地区，海军陆战队领导人希望确保部队做好应对水生环境的准备。

“我们实际上想在水中建立信心和能力，所以他们为太平洋战区做好了准备，”Iiams 在圆桌会议上说。

修订水上安全标准的举措是在对部队游泳能力的担忧之后提出的。

海军陆战队时报此前根据海军安全中心的数据报道，2022 年至少有两名海军陆战队员在休闲游泳时溺水身亡，另一名海军陆战队员在训练事故中溺水身亡。

改造教育机会

海军陆战队还计划密切关注其提供的专业军事教育，包括对水手的教育。

根据培训报告，近年来，位于弗吉尼亚州匡蒂科的海军陆战队大学越来越重视海军作战。 与此同时，海军陆战队更加关注需要更大绿蓝整合的两栖作战。

报告称，如果它提供更多与海军相关的内容，海军陆战队大学应该有更多的海军师生。

军团还启动了对大学教师的评估，并“为资源、政策或结构的变化提供建议。” 同时，舰队将向大学和其他专业军事教育机构反馈他们提供的课程。

报告指出：“在我们为未来的战斗做准备时，我们需要拥有超越对手思维能力的海军陆战队。” “我们通过与最聪明的头脑和最具挑战性的材料进行深入和积极的接触来磨练这种能力，这迫使海军陆战队与他们的假设、看法和概念作斗争。”

陆军将扩大专业军事教育学校的名额数量，以及“特殊任务分配机会、陆军空降学校配额、学位完成和认证计划、在另一个初级 MOS (PMOS) 的再培训以及入伍军官调试程式。”

据女发言人伊冯娜·卡洛克 (Yvonne Carlock) 称，在 2022 财年，有 187 名军官加入了军官佣金计划。 海军陆战队计划在 279 财年将这一数字增加到 2023 人。

卡洛克说，从历史上看，应征入伍军官计划约占海军陆战队军官加入人数的 10%。 尽管该服务尚未确定 2024 财年的目标，但预计该百分比将保持在 10% 以上。

'培训保留'

海军陆战队领导人表示，他们希望培训和教育的更新不仅能打造一支准备更充分的部队，还能鼓励更多海军陆战队员留在或加入该部队。

中士。 21 岁的黛西·斯维尼 (Daisy Swiney) 在 XNUMX 月份的一个仪式上重新入伍后告诉海军陆战队时报，她成为一名海军陆战队员是为了给自己一个更美好的未来。

她最初是一名食品服务专家。 但是，在从同龄人中脱颖而出并接受额外培训后，斯威尼成为了法定首领和国家旗手。 2024 年 XNUMX 月，她前往训练教练学校，这是她的长期目标之一。 作为一名自豪的海军陆战队员，她说她很高兴成为未来的海军陆战队员。

根据发言人少校乔丹科克伦的说法，总的来说，海军陆战队希望在本财政年度保留至少大约 12,000 名现役军人和大约 XNUMX 名预备役军人。

“海军陆战队有望超越其总体保留任务，而且比 [上一财政年度] 早得多。 “我们将利用今年的剩余时间……在仍然有留用或横向移动机会的关键技能领域重新入伍，其中一些有非常可观的可用奖金。”

72 月份，海军陆战队已经实现了其步兵重新入伍目标，表现最好的海军陆战队员的第一任期保留率上升了 28,900%。 科克伦说，海军陆战队还计划在本财年招募 300 名现役海军陆战队员。 这比上一财政年度招募的服役人员多了约 5,093 人。 它还计划招募 2022 名新预备役部队，也高于其在 4,602 年实现的 XNUMX 名现役军人的加入目标。

根据 2024 月 6 日的一份备忘录，军团已经在计划其 XNUMX 财年的保留活动，该活动将于 XNUMX 月的第一天开始。

此前入伍的中校霍尔说，他认为大多数海军陆战队员都希望有机会加深对军事职业专业的了解，并开阔视野。 这种持续的教育使海军陆战队更有可能留下来。“海军陆战队喜欢接受挑战，”他说。 ■

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• Sumber: https://www.defensenews.com/education-transition/2023/03/14/heres-whats-in-the-corps-new-training-and-education-plan/