富士通“CHRO 圆桌会议报告”提供了来自日本一些领先公司的领导委员会对人员管理战略的见解

富士通“CHRO 圆桌会议报告”提供了来自日本一些领先公司的领导委员会对人员管理战略的见解

时间戳记：20年2023月12日上午31:XNUMX
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东京, 20 年 2023 月 1 日 - (JCN 新闻专线) - 富士通今天发布了“CHRO 圆桌会议报告”，该报告是基于富士通、松下控股公司首席人力资源官 (CHRO) 会议的人力资本管理战略摘要(2) 、丸红株式会社(3)、KDDI株式会社(4)、欧姆龙株式会社(2022)。自5年XNUMX月起，富士通与这四家合作伙伴一起召开了六次CHRO圆桌会议，根据参与公司的管理策略、措施和实际人力资本数据讨论和验证假设，旨在定义人力资本管理(XNUMX)提高企业价值的战略。该报告总结了这些会议的成果，特别关注人力资本价值提升模型，这是一个支持公司可视化人力资本投资如何有助于提高其企业价值的框架。报告进一步展示了参与者如何使用该模型检查故事以提升其企业价值，如何分析与故事相关的关键和优先问题，并重点介绍了人力资本管理的实用技巧。

图 1. 人力资本提升模型的形象

图2. 人力资本提升模型的实际应用过程（报告摘录）

展望未来，富士通将继续扩大参与CHRO圆桌会议的企业数量，完善人力资本价值提升模型，实现更高级的人力资本数据可视化。 利用通过持续验证该模型获得的知识和见解，富士通旨在支持公司根据其管理方向实施个人人事战略。

富士通将于 6 年 16 月 2023 日星期二在与 GLOBIS 大学管理研究生院 (XNUMX) 合作举办的网络研讨会上介绍本报告的见解（日语）。

背景

富士通本着“通过创新建立社会信任，让世界变得更加可持续发展”的宗旨，推动管理和商业实践。

富士通于2022年开始与各行业的公司高级管理层（CxO级别）定期讨论关注社会问题的解决方案，并发起CxO圆桌会议项目，向社会展示这些讨论的结果。 2022财年，富士通推出了首席人力资源官的“CHRO圆桌会议”、首席技术官的“CTO圆桌会议”和首席营销官的“CMO圆桌会议”。

CHRO圆桌会议聚焦于近年来日益受到关注的人力资本管理话题，与会者讨论如何根据管理战略实施人力资源战略，将人力资本相关数据可视化作为企业价值的可能指标，以及与利益相关者沟通数据的方法。 CHRO 圆桌会议报告总结了这些会议的成果。

CHRO 圆桌会议报告摘要

该报告重点介绍了富士通首席人力资源官与四家参与公司在圆桌会议期间就实施人力资本管理进行的各种讨论。它还进一步介绍了所谓的“人力资本价值提升模型”，这是与会者在会议期间开发的一个新框架，使企业能够以令人信服的故事来解释其企业愿景、增长和人力资源战略之间的关系。

组织人才战略的人力资本价值提升模型

人力资本价值提升模型突出了实现管理目标所必需的人力资源战略。 通过在此模型中规划和组织人事战略，企业能够在整体结构中可视化不同的政策如何促进企业价值的提升。

人力资本价值提升模型的实际应用过程——实现管理目标的关键和优先举措的可视化

人力资本提升模型通过收集和分析与措施相关的数据并将其系统地可视化，使企业能够验证与人力资源动员相关的人事政策是否有助于实现经营战略。 该模型进一步使实现管理目标的关键和优先举措更容易可视化，还支持公司识别人力资源战略中的弱点和被忽视的机会，最终支持他们发现管理战略中的新挑战并创造更具说服力的故事.

CHRO圆桌会议概要

1.期间：
2022 年 2023 月 - XNUMX 年 XNUMX 月

2. 参与者：
截至参加圆桌会议时的标题（*括号中的标题为截至 20 年 2023 月 XNUMX 日的当前标题）
- Shigeki Mishima - 松下控股公司执行官、集团首席人力资源官（集团 CHRO）
- Koji Kashima - 丸红株式会社人力资源部执行官兼总经理（执行官 CHRO）
- 白岩彻 - KDDI Corporation 企业部门执行董事、人力资源部总经理（au 金融控股公司 CHRO 执行副总裁）
- Masahiko Tomita - 欧姆龙株式会社常务执行官、全球人力资源和行政总部高级总经理（CHRO 高级常务执行官兼全球人力资源和行政总部高级总经理）
Hiroki Hiramatsu - 富士通有限公司执行副总裁、首席人力资源官

三、主持人：
Keiichiro Nishi - Globis 大学管理研究生院企业教育董事总经理

4.大纲：
交换意见和讨论

5.内容：
富士通博客（https://corporate-blog.global.fujitsu.com/fgb/2023-04-20/01/)

(1) 松下控股株式会社：
总公司：日本大阪府门真市； 代表董事、总裁、集团首席执行官：久住由纪
(2) 丸红株式会社：
总公司：日本东京千代田区； 总裁兼首席执行官：Masumi Kakinoki
(3) KDDI 公司：
总公司：日本东京千代田区； 总裁兼代表董事：高桥诚
(4) 欧姆龙公司：
总公司：日本京都府京都市； 总裁兼首席执行官：Junta Tsujinaga
(5) 人力资本管理：
将人力资源视为资本，发挥人力资源的最大价值，从中长期提高企业价值的理想经营形态。 2022 年 2.0 月，日本经济产业省发布了人力资源报告 XNUMX，总结了人力资本管理在实践中的努力和重要性。
[6] 环球大学管理研究生院：
日本东京千代田区； 社长：堀义人

关于富士通

富士通的目标是通过创新建立社会信任，使世界更加可持续发展。 作为 100 多个国家/地区客户首选的数字化转型合作伙伴，我们的 124,000 名员工致力于解决人类面临的一些最大挑战。 我们的服务和解决方案系列利用五项关键技术：计算、网络、人工智能、数据和安全以及融合技术，我们将这些技术结合在一起以实现可持续发展转型。 富士通有限公司（东京证交所：6702）报告称，截至 3.6 年 32 月 31 日的财年综合收入为 2022 万亿日元（XNUMX 亿美元），按市场份额计算，仍然是日本排名第一的数字服务公司。 了解更多信息：www.fujitsu.com。
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