数字化废物管理以实现净零：专访 Resourcify 联合创始人 Felix Heinricy

资源化 是帮助公司实现废物管理和回收数字化的先驱。 它的平台使公司能够对其废物管理计划进行端到端控制和透明化，并可以访问 Resourcify 的独立回收商网络。 麦当劳和博世等数千家公司正在使用 Resourcify 帮助他们过渡到循环经济。

这家初创公司成立于 2015 年，总部位于汉堡，迄今为止共筹集了 9 万欧元。

我们采访了他们的联合创始人、CRO 和董事总经理， 费利克斯·海因里西 了解更多关于 Resourcecify 的信息，并讨论通过循环经济实现净零的未来。

告诉我们更多有关 Resourcify 早期的信息以及您是如何开始的。

在我们产品的发展过程中，我们尝试了许多不同的工具和方法来彻底改变公司在处理浪费时的思维方式。 我们听取了反馈，并对我们的产品进行了改造。 然而，始终如一的是我们实现循环经济和无废物未来的愿景——这一直是我们的基石。 这对我们的团队保持开放和专注非常有帮助。

自开始 Resourcify 以来，您遇到的最大挑战是什么？ 你是如何克服它们的？

废物管理行业相当传统。 他们不仅在日常业务中使用文书工作和传真，还依赖已经存在了几十年的网络。 对于任何进入该行业的新玩家来说，这都可能是一个挑战。

我们想改变这一点。 在数字化方面，美国已经领先了几步。 在这里，像莱昂纳多迪卡普里奥这样的知名投资者已经进入了价值数十亿美元的废物管理市场，并且正在大力投资——这对这个行业来说是件好事。

Resourcify 拥有强大的客户组合，其中包括博世、麦当劳和强生等全球最大的公司。 您是如何确保这些合作伙伴关系的？

制定完全根据您希望拥有的公司的需求量身定制的解决方案——这将是最好的建议。 我们一直坚信，不仅要倾听客户的意见并将他们视为陪练伙伴，而且我们还要共同努力继续开发该工具。 然而，我记得当我们开始作为客户加入 Hornbach 时——我们觉得我们解决了一些大公司的一个大痛点。 这是向大公司工作的最初起点。

您是如何在 Resourcify 发展您的团队的？

那是很自然的。 一开始，我们作为创始人，什么都自己做。 然后我们看到了某个领域的潜力，所以我们开始雇用这些人。 我们还聘请了我们认为有才华并对我们的愿景充满热情的人，我们认为这将是一路走来的重要“资产”。 随着我们的成长，我们一直在寻找具有相同价值观的团队成员，但我们也密切关注招聘文化补充。 这意味着我们将来自不同背景和不同观点的人带入团队，以帮助我们成为更强大的企业和团队。

你是如何筹集投资的？

幸运的是，清洁技术公司目前正在获得很多关注。 这对行业至关重要，对我们来说也是一个很好的机会。 我们目前正在结束 A 轮融资，以支持我们的团队和产品发展。 很棒的是，我们现有的一些投资者向我们介绍了对我们平台感兴趣的新投资者，还有一些投资者直接与我们接洽。

让我们多谈谈循环经济。 您能告诉我们循环经济如何帮助企业实现净零排放吗？

在我看来，这个话题受到的关注太少——正是因为诸如 埃伦·麦克阿瑟基金会 表明转向可再生能源是必要的，但对实现净零排放的贡献有限——另外 45% 来自循环经济。 正如所说的 联合国气候变化公约，“创造真正可持续的能源转型意味着在设计阶段考虑循环经济”。 这意味着产品必须设计为“使用寿命更长、易于拆卸和回收”。 虽然看起来令人望而生畏，但循环经济深入到业务运营的根源，并创建了一个框架，用于向更可持续的思维和运营过渡，甚至在废物管理方面也是如此。

循环经济的伟大之处在于它可以在很多方面提供帮助。 循环经济鼓励从根本上重新定位垃圾的认知方式。 循环性鼓励企业将废物视为一种可以从中提取价值的资源，而不是将其视为仅花费企业金钱来处理的额外负担。 这确保了材料供应链的安全，使其更具可持续性和效率，创造了从这些材料中回收的创新产品，并开辟了新的途径来挽救曾经被认为“无法使用”的东西，将其保存在经济中而不是垃圾填埋场。 由于材料的生产消耗了大量的能源，我们还可以通过重复使用现有的材料来节省这方面的能源。 同样巨大的是：生产这些商品时的排放量。 因此，我们在减少数百万吨二氧化碳排放方面具有巨大潜力。 因此，与可再生能源一起，循环经济创造了实现净零目标所必需的范式转变。

进一步推进循环经济，需要政府、消费者等采取哪些行动和支持？

消费者的影响力比他们通常想象的要大。 虽然公司必须转型，但环路中的每个实体都有自己的贡献。 消费者行为越来越转向可持续实践——例如，欧盟委员会进行的 Flash Eurobarometer 397 显示，54% 的消费者考虑产品和服务对环境的影响，77% 的欧盟公民“通常愿意为产品支付更多费用如果他们有信心他们是环保的”。 这种转变的另一个例子可以在关于消费者参与循环经济的行为研究报告中看到：93% 的受访者试图尽可能长时间地保留他们拥有的东西，而 78% 的人报告回收不需要的/破损的物品，而 64% 的人表示他们修好了。

意识也是关键。 人们需要知道线性经济还有另一种选择。 周围有很多相互矛盾的信息，这可能会让那些积极努力提高可持续性的人感到困惑。

我们知道，没有任何一个实体在真空中运作——企业、政治家和消费者必须共同努力，因为他们会受到彼此的影响。

循环经济的未来是什么样的？ 您还对哪些其他循环经济技术/创新或初创公司感到兴奋？

从理论上讲，循环经济为地球、经济和社会带来了光明的未来。 在实践中，由于各国缺乏统一的法规，很难说我们能以多快的速度和在多大程度上实现循环。 尽管如此，商业运营和政府政策发生了明显的变化——例如 欧洲绿色交易 以及欧盟委员会的企业可持续发展报告指令。 此外，公司本身喜欢 宜家的雄心是到 2030 年实现循环 和法兰克福机场的 关闭水瓶回收循环 通过废物管理数字化表明，人们正在为实现循环做出坚实的努力。

虽然这需要时间，但这些努力仍在进行中，并且正在扩展到各个行业，并被相关各方注意到并接受。 从本质上讲，未来是光明的，循环将成为新常态。 我们不能继续参与线性经济并以我们现在的规模消费，因为它是不可持续和有害的。 如果我们今天加强努力，循环经济的未来和总体上肯定会比我们现在的发展方向更好。

我感到兴奋的初创公司是：

• 灰鹦鹉 – 提高回收的透明度和自动化程度，以释放废物的经济价值。
• 计划A – 一家通过分析排放和 ESG 数据实现真正脱碳的初创公司。
• 贝壳厂 – 创造可持续的塑料包装替代品，同时不影响性能或美观。 他们展示了实现可持续性的必要不同方法，但具有相同的目标：推动可持续和净零的未来。

资源化的下一步是什么？

我们想要成长。 我们希望看到更多的公司使用我们的平台来实现更可持续的未来。 我们要清理过去几十年由大污染者和缺乏监管造成的烂摊子。 因此，我们正在构建一个超越简单废物管理的数字平台。 我们拥有帮助公司向循环经济过渡的工具和专业知识，我们在他们旅程的每一步都为他们提供指导。

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• Sumber: https://www.eu-startups.com/2023/03/digitising-waste-management-to-reach-net-zero-interview-with-felix-heinricy-co-founder-of-resourcify/