CoverForce 为其商业保险数字基础设施平台融资 5 万美元，该平台连接承运人与机构

由柏拉图重新发布

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商业保险市场每年估值超过$800B。未来十年该市场的预计增长大部分将来自行业的数字化，以使保单的报价、担保、承保和服务更加无缝。 盖福斯 是一个保险科技平台，具有基于 API 的连接性，允许运营商和保险机构彼此进行数字化合作，消除以前主要是手动且耗时的来回交互。除了处理所有类型的商业保单（包括工人赔偿、企业主保单（BOP）、一般责任和网络保单）的保单文件、签发和付款之外，该 API 还允许代理立即接收来自多个一级承运人的报价。 Coverforce 还提供同时标签零售体验，可以集成到代理网站中，让客户直接接收报价，并具有在线比较功能。通过数字化体验，该平台在运营商和代理商之间提供了更好的体验，为运营商开辟了新的分销渠道，同时也改善了最终客户体验。今年1月以来，该公司已在全国拥有3500名用户。

AlleyWatch 采访了 CoverForce 首席执行官兼联合创始人 赛勒斯·卡莱 了解更多有关业务、公司的战略计划、融资轮以及更多更多信息……

谁是您的投资者，您筹集了多少资金？

5 万美元种子资金，由 纽约合作伙伴 来自 QED 投资者、Muir Capital、Sidekick Partners及 流动资金.

告诉我们 CoverForce 提供的产品或服务。

CoverForce 的完整产品套件包括：

商业保险API： 在几天内简化集成，同时连接到多个运营商，以便即时访问需求、报价、建议和保单文件，同时实现一键绑定。

报价和绑定代理门户： 直接同步到顶级承运商系统，以授予对食欲指南的访问权限，同时启用即时报价、绑定、付款和发行。

批发商/网络管理门户： 跟踪所有代理门户的提交情况，完成零售代理机构请求的绑定，并展示所有代理机构的投放分析。

直接面向消费者的在线店面： 为企业主创建白标在线购物体验，以选择产品并从多个运营商获得有竞争力的报价。

是什么启发了 CoverForce 的成立？

在听取了在保险行业工作的朋友和亲戚的经验后，我们认识到了独立代理人的需求——这个群体的声音和具体需求在历史上一直被忽视。

因此，CoverForce 的诞生是出于加强美国各地独立代理人的愿望，美国创建了许多保险科技公司来消除他们的中介作用。我们利用对保险格局和工程最佳实践的理解来帮助代理商和承运人更有效地沟通。

CoverForce 有何不同？

CoverForce 拥有许多区别于竞争对手的优势，包括：

CoverForce 是第一个独立保险平台（不是注册机构或经纪人），旨在构建基础设施，为领先的商业保险公司提供简化的 API 访问，以实现即时报价和一键绑定。

我们的使命是加强独立代理人的力量，而不是消除他们的中介作用。

CoverForce 对基础设施的投资正在帮助整个行业实现标准化，其中运营商 API 对于中小企业商业产品（如工人赔偿、企业主保单 (BOP)、一般责任和网络）是不同的。

CoverForce 提供易于集成的 API，可将与领先运营商集成的时间从数月缩短至数周。

CoverForce 的 API 帮助运营商及其首选分销合作伙伴（指定机构和软件应用程序）更快地构建解决方案。它可以嵌入任何软件应用程序和网站，为代理商和企业主提供易于使用的商业购物体验。

CoverForce 还构建与运营商共同开发的定制软件解决方案，以满足大型网络和批发商集团的需求。由于这种以客户为中心的方法，CoverForce 为第二大独立机构网络 - ISU 保险代理网络提供支持。

CoverForce 由我本人共同创立，高级保险高管 贝拉姆·丁肖 （Travelers 中小型市场中心前执行副总裁），前亚马逊工程师， 凯万·瓦迪亚。 我们共同建立了一支专家领导团队，将丰富的技术经验和深厚的保险知识与来自 Google、The Hartford、Travelers、Allstate Corporation、McKinsey & Company 等的行业专家一起构建，以构建可无缝集成到既定的技术中的技术。承运商、代理商和批发商的流程。

CoverForce 按照高系统和数据安全标准构建，并与运营商合作，确保只有在获得运营商同意的情况下才能访问运营商报价和绑定 API。

CoverForce 的目标市场是什么？有多大？

CoverForce 的目标是 $300B 商业线路市场。

目标用户是：保险代理网络、经纪集团、批发商和大公司，支持嵌入式数字提交、报价和绑定体验。

您的经营模式是什么？

CoverForce 对访问其统一 API 收取固定的 SAAS 费用。

CoverForce 为大型代理和批发客户构建定制软件收取费用。

您如何为潜在的经济放缓做准备？

我们与运营商、网络和批发商合作推出专门解决监管合规问题的软件，因此我们专注于市场所需的解决方案。

我们还专门针对客户的需求/需求进行构建。

筹资过程如何？

我们于 2022 年初筹集了资金，并根据投资者对保险领域的热情以及对建设有意义的基础设施以帮助现有参与者进行数字连接的承诺来选择投资者。

您在筹集资金时面临的最大挑战是什么？

由于行业动态的复杂性，保险科技历来在风险资本市场中被忽视。

寻找热衷于为公共利益而建设并愿意在复杂的监管环境中运营的投资者对我们来说非常重要。

您的业务有哪些因素导致您的投资者写支票？

我认为这是我们的团队——我们是第一家将来自 Hartford 和 Travelers 等传统保险公司的高级保险高管与来自 Google 和 Amazon 等公司的领先工程师结合在一起的保险科技公司之一。

我们还填补了独立市场参与者所需的空白，帮助运营商通过代理商扩大其数字渠道增长——我们的使命是加强独立代理商，而不是使他们脱节。

我认为这是我们的团队——我们是第一家将来自 Hartford 和 Travelers 等传统保险公司的高级保险高管与来自 Google 和 Amazon 等公司的领先工程师结合在一起的保险科技公司之一。

我们还填补了独立市场参与者所需的空白，帮助运营商通过代理商扩大其数字渠道增长——我们的使命是加强独立代理商，而不是使他们脱节。

您计划在接下来的六个月中实现哪些里程碑？

在接下来的六个月里，我们计划实现：

2023 年新用户数量将继续大幅增长。

我们与顶级保险公司的密切合作关系持续发展，重点是扩大他们向指定代理人和分销合作伙伴提供的数字化产品。

发展新的承运商和代理关系，为市场参与者提供更多选择，同时帮助增加销量。

我们的工程师和客户成功团队不断壮大，以确保我们的构建速度更快，并支持我们不断增长的用户群。

潜在的 A 轮融资。

您能为纽约的那些没有向银行注入新资金的公司提供什么建议？

我们通过接触大客户、倾听他们的意见并根据他们的需求构建解决方案取得了成功。我们还与价值链的不同部分进行了会面，以了解当前的行业能力。这使我们能够提供既以客户为中心、最重要的是可以执行的解决方案。

您如何看待公司近期的发展？

我们专注于与精选的保险代理集团和承运人合作，提高其代理和小型企业客户开展业务的便利性。这些客户有很多，我们希望花时间与他们互动并倾听他们的需求。

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