缩小大麻行业的性别差距Cannabiz媒体

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正如社会公平应成为大麻行业的优先事项一样，性别均等也应如此。 根据一个 最近的报道 由国家大麻产业协会（NCIA）和Arcview Group合作，弥合大麻产业中性别差距的第一步是认识到“系统性歧视和压迫”，其中包括企业中的性别歧视和压迫。

大麻行业需要消除性别差距的5个领域

NCIA和Arcview Group的报告作者确定了性别差距必须缩小的五个领域，企业才能实现均等：

1. 资金准入
2. 股权
3. 董事会代表
4. 高层管理人员代表
5. 同工同酬

从这五个方面来看，很明显，女性不仅由于缺乏资本获取和不成比例的股权拥有机会而成为企业主，而且在职业生涯的每一个步骤都处于不利地位。 数据显示，从不平等的薪水开始，然后在她们试图攀登公司阶梯时跟随她们，这些资料表明，妇女面临更大的障碍，获得晋升为领导职位的机会更少。 当然，这是跨行业的问题，而不仅仅是大麻。

加剧性别差距的因素

NCIA和Arcview Group的“ C-Suite中的性别均等”白皮书确定了七个因素，这些因素对大麻行业的性别差距产生了重大影响：

1.草天花板

像玻璃天花板一样，草天花板被定义为一种无形的障碍，它阻止了妇女提升大麻行业职业的机会。 通常，这种障碍是职业隔离的结果-其他行业也存在这种隔离。 研究人员解释说， 

“女性高管担任人员，公共关系，市场营销和某些金融专业等职位。 很少有通往强势高层管理人员职位的途径，而这通常是有意为之的。 这是象征主义的一个例子，或者是一种实践性性别均等的方法，而不是实际性别均等的一种方法。 很少以任何重要方式向女性提供导致担任总统或首席执行官等权力职位的途径，从而限制了获得这些职位的机会。”

2. Dude-Bro网络

报告中指出的最重要的障碍之一就是所谓的杜德-布罗网络（Dude-Bro Network），作者说，杜德-布罗网络使女性脱离了最高领导职位。 这种现象在大麻行业之外也存在。 例如，它在科技领域还很活跃。 研究人员解释说， 

“ Dude-Bro网络由在同一机构接受教育和/或一起攀登公司阶梯的男性组成。 杜德-布罗（Dude-Bro）网络倾向于更轻松地促进长相和行为举止相似的人。 担任这些高层决策职务的男人通常会希望现任或前任同事和朋友填补这些职位，而无需考虑女性。”

3.缺乏导师

当担任领导职务的妇女人数不多时，将缺少指导者来帮助其他妇女在大麻行业发展。 没有在大麻行业具有经验和知识的女导师，在为希望晋升领导职位的有抱负的妇女提供指导和职业发展支持方面存在差距。 

4.性骚扰

基于性别的歧视和性骚扰在大麻行业内外仍在继续。 该报告的作者解释说，

父权制的价值结构和对性别角色的先入之见导致了一系列与性别决定的行为和期望有关的规则。 这些规则的广泛接受为男性至高无上的理论基础和男性骚扰的可能性奠定了基础。”

5.性别和基于性别的歧视

历经数代的刻板印象使妇女在工作场所处于不利地位，而大麻行业也无法幸免。 妇女不断发现自己被标记为两个极端，没有中间立场：

• 不够自信vs.过于自信
• 不够进取vs.过于进取
• 太多的软技能或错误的软技能与不足的硬技能或错误的硬技能
• 太情绪化与没有情绪化

这些是基于性别的刻板印象标签，很少用于描述各行各业的工作场所中的男性，但它们继续阻碍女性职业发展。

缩小大麻行业性别差距的步骤

尽管“高级职员中的性别均等”报告中存在问题，但撰写该报告的13位男女确实确定了大麻行业和从事该行业的公司可以采取的七个关键步骤，以弥合性别差距。 他们包括：

1. 行业层面：在行业级别进行更多研究，以追踪与性别均等相关的数据。
2. 行业层面：增加各级妇女的指导机会。
3. 公司层面：实施报告流程和安全规范，以便员工举报不当行为。
4. 公司层面：设定激进的目标，以增加女性人数以及招聘和晋升中的整体多样性。
5. 公司层面：强制进行无意识的偏见训练。
6. 公司层面：为女性提供领导力的途径，以建立女性和多元化高管的“深层板凳”。
7. 公司层面：跟踪招聘和晋升的历史，尤其是在领导层。

请记住，需要采取这些步骤，以缩小当今行业中最深刻存在的所有五个领域的性别差距：资本准入，股权，董事会代表，高级管理人员高管代表和同工同酬。

大麻行业性别均等的关键要点 

研究表明，让更多女性担任领导职务，会对公司的成功产生多种影响，包括 更高的利润, 更好的库存表现及 更高的收入。 实际上，许多研究表明， 妇女领导的企业表现如何 其他–从小型初创公司到财富500强公司。 这不是一个新发现。 2001年或更早的研究报告了此类数据，并且一直在发布新的研究。

对于大麻行业，实施变革的第一步是要认识到在许可和辅助企业之间存在并持续存在性别差距。 无意识的偏见培训是一个很好的起点，因为许多人甚至没有意识到他们正在加剧性别差距。 从那里开始，按照NCIA和Arcview Group报告中上面讨论的七个步骤进行操作，您的公司将朝着实现性别均等的方向努力并取得最大的成功。