“鲍比·科蒂克的决定让我们的游戏变得更糟,”前《使命召唤》开发者说道

“鲍比·科蒂克的决定让我们的游戏变得更糟,”前《使命召唤》开发者说道

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“鲍比(科蒂克)的决定让我们的游戏变得更糟,”一位前《使命召唤》程序员在科蒂克完成动视暴雪首席执行官最后一天的同一天在社交媒体上说道。

“我在 Demonware 担任程序员,为《使命召唤》工作了两年。鲍比的决定让我们的比赛变得更糟,”克里斯蒂娜·波洛克说。 “在我上任的第一个月,他威胁要杀死一名员工。在随后举行的全体员工会议上,没有人想第一个发言。所以我要求当着所有人的面解雇他。”


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波洛克在 Twitter/X 上的一条坦诚帖子中说:“我知道自己声音很大,也很烦人,而且凭借我的资历和其他机会的便利性,这为我做这些事情提供了一定的保护和安全。

“但是你们都需要登上这列火车。我们每次都需要反抗这样的人,”他们补充道。

“如果我被解雇了,其他几家公司也会伺机而动,但这就是为什么高级员工会坚持到底。除非他们的领导首先这样做,否则初级员工不会感到安全。”我们可能没有工会,但如果我们共同努力,我们就有力量。

“在全体会议上大声提出恼人的问题,要简短、直接、切中要害,不要留出胡言乱语的余地。说话要尖锐、直接、清晰、不要愤怒,这样他们就不会攻击你的演讲。

“他们不会回答,但每个人都会看到。”

波洛克证实“恶魔软件保护了[他们]”免受报复,但也承认其他工作室可能不会,他说:“写下你说的话。记下笔记,以防 HR 通知您。如果可以的话,把你自己在会议上说的话录下来,这样你就有证据证明到底发生了什么,因为懦弱的高管会把他们暴露的失败视为针对个人的。”

“如果前辈们不为后辈们发声,那么任何有价值的后辈都会一有机会就被淘汰。” 另一位开发商证实。 “这样的管理会毁掉公司未来的员工队伍。”

波洛克也不是唯一公开谈论 Kotick 对组织影响的开发人员。正如发现的 电脑网络社区经理安迪·贝尔福德也谈到了科蒂克的决策如何影响士气。

“打破沉默分享一个有趣的事实:当我们计划《守望先锋 2》在 Steam 上发布时,我的团队(提前几个月)警告我们将遭到评论轰炸。我们请求提供更多信息、更多细节和更多资源来帮助我们应对预期的涌入,但都被断然拒绝,”贝尔福德说。

“尽管我拒绝让我的团队成员接触这种程度的有毒内容/帖子,但 Steam 的审核是由社区团队负责的(不是暴雪社区的职能)。当被问到是谁决定在没有额外帮助的情况下在 Steam 上发布时:Bobby。

“这只是 Kotick 在 AB 培育的文化的一个例子:粪便顺流而下,通常落在收入最低和工作过度的人身上。管理层太忙于对剧烈摇摆的方向和毫无意义的决策做出反应。

“归根结底,玩家经验/工人对于 CSuite 和执行领导层来说毫无意义。这一切都与该季度的财报电话会议有关,”贝尔福德补充道。

微软于 2022 年 XNUMX 月宣布收购动视暴雪,在出版商经历了一段动荡时期之后 被报道震惊 of 员工不当行为 以及随后要求科蒂克离开的呼声。现在,距离那时已经过去了两年多,动视暴雪将在新的管理层的带领下全面开启新的一年。

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