28% 的制造业员工在工作中感觉自己像局外人

大约 28% 的制造业员工在工作中感觉自己是局外人，其中近四分之一（23%）的员工不认为他们的工作场所是一个“社区”。 尽管大多数制造业员工（74%）希望在工作中感受到强烈的归属感，但情况还是如此。

这些是 OC Tanner 2023 年全球文化报告的调查结果，该报告收集并分析了来自全球 36,000 个国家的 20 多名员工、领导者、人力资源从业者和企业高管的观点，其中包括来自制造业的近 2,800 名员工、领导者、人力资源从业者和企业高管。

报告指出，有八个关键因素可以为工作场所提供强烈的社区意识，包括共同目标、承诺、沟通、反馈、友情、信任、适应和团结。 其中，制造员工将与团队成员的友情/关系视为培养归属感的最重要方面（74% 的受访者这么认为）。

职场文化专家 OC Tanner 的文化和参与策略师 Georgia Portwain 表示：“蓬勃发展的文化具有强烈的社区意识，可以将员工凝聚在一起。” “感到有归属感的员工会在公司待更长时间，对变化更有适应力，更有可能做出出色的工作。”

调查结果显示，在“社区指数”上得分较高的组织，其员工做出出色工作的可能性高出 100%，而员工积极寻找另一份工作的可能性则低 58%。 

尽管建立工作场所社区的理由如此充分，但只有 67% 的制造业员工认为创建社区是组织领导者的首要任务。 

波特温补充道：“领导者需要认识到，拥有一个强大且可持续的工作场所社区是组织成功的基础，因此他们必须找到方法将员工聚集在一起，创造一个信任、团结和欣赏的环境。”

关于 OC Tanner 的 2023 年全球文化报告

OC Tanner Institute 收集并分析了来自全球 36,000 个国家的 20 多名员工、领导者、人力资源从业者和企业高管的观点。 结果表明，员工渴望社区，领导者需要紧急关注，个人成就感是一个新的基准，多面手恰好提供了组织现在所需要的东西（如果允许的话），而符号可以显着提高认可的力量。 

OC 坦纳研究所使用多种研究方法来支持《全球文化报告》，包括访谈、焦点小组、横断面调查和纵向调查。

定性调查结果来自 10 个焦点小组以及对大型组织的员工和领导者进行的 81 次访谈。 这些小组和访谈在 2021 年和 2022 年进行，每个小组和访谈都代表不同类型的雇主，包括私营和公共实体。

定量结果来自对阿根廷、澳大利亚、巴西、加拿大、中国、法国、德国、印度、日本、墨西哥、荷兰、菲律宾、沙特阿拉伯、新加坡、南非、韩国、美国员工进行的在线调查访谈阿拉伯联合酋长国、英国和美国。 样本总数为 36,441 名员工，来自员工人数超过 500 人的公司。 OC Tanner 研究所收集并分析了所有调查数据。 

该样本足以得出有关所包含国家/地区的组织文化的有意义的结论。 然而，由于该研究不包括人口数据，因此结果可能会出现通常与基于样本的信息相关的统计错误。

• SEO 支持的内容和 PR 分发。 今天得到放大。
• 柏拉图区块链。 Web3 元宇宙智能。 知识放大。 访问这里。
• Sumber: https://www.logisticsit.com/articles/2023/03/01/28-per-cent-of-manufacturing-employees-feel-like-outsiders-at-work