زارا، ریٹیلنگ آرگنائزیشن کا معاملہ: سپلائی چین سے متعلقہ مسائل کا تجزیہ کیا گیا

افلاطون کے ذریعہ دوبارہ شائع کیا گیا۔

فالونگ: 0

زارا ایکس این ایکس ایکس۔ — زارا کا سپلائی چین ماڈل

خلاصہ:

خوردہ فروشی کی تنظیم Zara کے پاس تقریباً 50 ممالک کے سپلائرز ہیں۔ زارا کو مارکیٹ کے ایک حصے میں "فاسٹ فیشن" کہا جاتا ہے۔ Zara کی ICT میں درج ذیل چیزوں سے تنظیموں کے درمیان ہم آہنگی پیدا کرنے اور سپلائی چین کے انضمام کو بڑھانے کی کوشش کی جاتی ہے۔ تنظیم کی ٹیکنالوجی صارفین کے لیے آپریشنل ردعمل کو بہتر بناتی ہے، اسی وقت لاگت کو کم کرتی ہے۔ اس کی بنیادی حکمت عملی صارفین کی طلب کا فوری جواب دینا اور آئی ٹی اور انسانی وسائل کے ذریعے صارفین کے رجحانات کا اندازہ لگانا ہے۔ Zara PDA کا استعمال کرتے ہوئے سٹور مینیجرز سے چیکنگ اور صارفین کے جوابات کو اپ ڈیٹ کرنے کی بنیاد پر معلومات کو اپ ڈیٹ کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔

کلیدی الفاظ: زارا، ایک خوردہ فروشی کی تنظیم، تیز فیشن، آئی سی ٹی، وغیرہ۔

کا تعارف:

زارا ایک خوردہ تنظیم کی ایک اچھی مثال ہے، جسے مواد خریدنے کی ضرورت ہے۔ اس کے لیے انہیں ایک اچھا سپلائی چین ماڈل بنانا ہوگا۔ وہ خام مال خریدیں زیادہ تر سپین، یونان اور اٹلی سے۔ لہذا، وہ جلد از جلد بہتر معیار کا خام مال خرید سکتے ہیں۔ انڈونیشیا اس ریٹیلنگ تنظیم کی سب سے بڑی شاخ ہے۔ دی ICT اس تنظیم کے مددگار ہیں.

سپلائر:

خوردہ فروشی کی تنظیم Zara کے سپلائرز ہیں۔ تقریباً 50 ممالک سے. کچھ پودوں کو سنبھالنے کے سوا کچھ نہیں ہیں۔ اس طرح سے صارفین کے لیے چیزوں کی وسیع اقسام کو فعال کیا جاتا ہے۔ ان کی زیادہ تر تخلیقات اسپین کے آس پاس کے سپلائرز کے ذریعہ فعال ہیں۔ وہ پابند ہیں۔ کے ساتھ عمل کرو زارا کے مضمر اصول گاہکوں کے لیے اس کی ذمہ داریوں کے لیے۔ Zara کی طرح فیشن ریٹیل میں ایک قدیم کھلاڑی کے طور پر کام کرنا سپلائرز کے درمیان کچھ طاقت فراہم کرتا ہے، جیسے قیمت کا فائدہ اٹھانا، اور بچوں کے کارکن، پناہ گزین کارکن، یا دیگر نسلی مسائل جیسے مسائل سے بچنے کے لیے بار بار کوالٹی آڈٹ۔ جب Zara بنیادی خام مال کے لیے یورپ کے سپلائرز کے ساتھ ٹشو کے طور پر کام کرتی ہے، تو یہ چینی سپلائرز کی بنیادی مصنوعات جیسے بٹن اور زپ کے ساتھ کام کرتی ہے۔ سپلائی کرنے والے سپلائی چین کا ایک انتہائی نتیجہ خیز لنک ہیں، اور ہونا ہے۔ سپلائرز جو بہت دور ہیں لاجسٹک جیسے مسائل کے معاملے میں کچھ مسائل پیدا کر سکتے ہیں۔

تیز فیشن:

زارا کو کہتے ہیں "فاسٹ فیشن"مارکیٹ کے ایک حصے میں۔ پہننے کے لئے تیار بنائیں couture اور catwalk فیشن کے درمیان منتقلی پر زور دیتا ہے. لہذا، اسٹریٹجک توجہ رفتار اور قیمت بن جاتا ہے. وہ جتنی تیزی سے آگے بڑھیں گے، انہیں تیز رفتاری کا فائدہ ملے گا اور جتنا سستا وہ ایسا کر سکیں گے ان کے منافع کا مارجن زیادہ ہوگا۔

فیشن کی تثلیث:

ڈیزائنرز، ٹیکسٹائل مینوفیکچررز، اور مزدور سبھی ایک جگہ پر ہیں، 20 منٹ سے زیادہ کا فاصلہ نہیں۔ اس کے لیے انہیں بنیادی ڈھانچے کی سرمایہ کاری اور ٹھوس انتظام کی فوری ضرورت ہے۔ وہ نافذ کرتے ہیں۔
"عین وقت پر" فارمولا اس طرح.

زارا کا آئی سی ٹی:

Zara کی ICT میں درج ذیل چیزوں سے تنظیموں کے درمیان ہم آہنگی پیدا کرنے اور سپلائی چین کے انضمام کو بڑھانے کی کوشش کی جاتی ہے۔ انٹر آرگنائزیشن ICT اور سپلائی چین کی کارکردگی سے مراد ڈیٹا ٹیکنالوجی اور لنکنگ اور میچنگ آرگنائزیشن ہے۔ ICT موجودہ سپلائی چین لٹریچر میں بہت زیادہ زور دیا گیا ہے۔ منتخب معلومات اور انتظامی نظام کے درمیان تعلق کو سمجھنا بھی ضروری ہے۔ یہ خریداروں اور دکانداروں کے درمیان بین تنظیمی طریقوں کو بھی بڑھاتا ہے۔

Zara کی ٹیکنالوجی صارفین کے لیے آپریشنل ردعمل کو بہتر بناتی ہے، اس کے ساتھ ساتھ لاگت کو بھی کم کرتی ہے۔ زارا کی بنیادی حکمت عملی صارفین کی طلب کا فوری جواب دینا اور IT اور انسانی وسائل کے ذریعے صارفین کے رجحانات کا اندازہ لگانا ہے۔ اس کی سپلائی چین صارفین کے ردعمل کی بنیاد پر پسماندہ انضمام اور مینوفیکچرنگ اور تقسیم کو کنٹرول کرنے پر انحصار کرتی ہے۔ اس کا آسان اور موثر آئی ٹی اور ہائی ٹیک ڈی سی اس مقصد میں مدد کرتا ہے۔ یہ بنیادی پیداواری اشیاء کے لحاظ سے لاگت کو بہتر بناتا ہے اور وقت کو بھی بہتر بناتا ہے۔ Zara PDA کا استعمال کرتے ہوئے سٹور مینیجرز سے چیکنگ اور اپ ڈیٹ کرنے کی بنیاد پر معلومات کو اپ ڈیٹ کرتی رہتی ہے۔ گاہکوں' جوابات سٹور کمپیوٹرز انہیں پوائنٹ آف سیل کی معلومات بھی DC موبائل ٹریکنگ ایریا اور بارکوڈ گارمنٹ کیپ سسٹم فراہم کرتے ہیں۔ آرڈرز کی منظوری کے بعد گوداموں نے دکانوں کو ترسیل کی فہرستیں جاری کر دیں۔ ڈیزائنرز صارفین کی مانگ کو پورا کرنے کے لیے اپنے سیزن کے اندر صحیح مصنوعات تیار کرنے کے لیے مرچنڈائزرز اور بیک اینڈ پروڈکشن کو ملاتے ہیں۔ ڈی سی نہ صرف ایک دکان ہے بلکہ تجارتی سامان کی جگہ بھی ہے۔

زارا نے غیر زہریلے لباس کے حق میں قدم اٹھایا

گرینپیس نے نومبر 2012 میں اپنی ڈیٹوکس مہم کے ایک حصے کے طور پر اپنی "زہریلے دھاگے: دی بگ فیشن اسٹیچ اپ" رپورٹ شائع کی جس میں ان کمپنیوں کی نشاندہی کی گئی جو اپنے مینوفیکچرنگ کے عمل میں زہریلے مادے کا استعمال کرتی ہیں۔ رپورٹ شائع ہونے کے چند دنوں کے اندر، زارا نے تمام ریلیز کو ختم کرنے کا عہد کیا۔ مضر کیمیکل 2020 تک اپنی پوری سپلائی چین اور مصنوعات میں۔ Zara Detox مہم کے لیے بیداری پیدا کرنے کے لیے دنیا کی سب سے بڑی خوردہ فروش بن گئی اور مکمل طور پر زہریلے سے پاک پروڈکشن میں تبدیل ہو گئی۔

زارا کا 2025 کا گول

فاسٹ فیشن خوردہ فروش زارا سبز ہو رہی ہے۔ بنیادی کمپنی Inditex نے اس ہفتے اعلان کیا کہ Zara کی طرف سے استعمال ہونے والی تمام کاٹن، لینن، اور پالئیےسٹر 2025 تک نامیاتی، پائیدار، یا ری سائیکل ہو جائیں گے۔ زارا کی کاروباری حکمت عملی چار اہم ستونوں پر منحصر ہے: فراہمی کی لچک۔ مارکیٹ کی طلب کو فوری طور پر جذب کرنا۔ ردعمل کی رفتار۔

نتیجہ:

Zara کے آپریشنل سسٹمز، سپلائرز، اور ICT سب سے کامیاب ریٹیلنگ آرگنائزیشن کے لیے مشترکہ طور پر ذمہ دار ہیں۔ زیادہ تر فیشن ہاؤس اپنے ڈیزائن اور مینوفیکچرنگ کی سہولیات کو بالکل مختلف جگہوں پر برقرار رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر، GAP امریکہ میں اسٹورز ہیں، لیکن اس کے مینوفیکچرنگ سہولیات بنیادی طور پر انڈونیشیا، ویت نام، چین، وغیرہ میں ہیں۔ انہیں سستی شپنگ اور سیلنگ کا وقت بھی دینا پڑتا ہے۔

حوالہ جات:

1. http://blog.scmglobe.com/

2.https://www.inditex.com/sustainability/environment/logistics۔ https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2016/03/09/zara-uses-supply-chain-towin-again/#7f1bc5ca1256

3.https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2016/03/09/zara-uses-supply-chain-towin-again/#7f1bc5ca1256

4. http://jeremybonioni.strikingly.com/blog/business-case-purchasing-strategy-of-zara

5. https://toughnickel.com/industries/Business-Operations-of-Clothing-Retailer-Zara

6. "لوگو! زارا زہر سے پاک ہونے کا عہد کرتی ہے۔ Greenpeace.org 29 نومبر 2012۔

7،https://edition.cnn.com/2019/07/19/business/zara-sustainable-fashion-trnd/index.html#

8.https://youtu.be/J4a3LVOy0Is

9.https://rumble.com/v32nhc2-zaras-supply-chain-a-case-study.html