UK Fintech پیداواری صلاحیت کو چلاتا ہے لیکن اس کے پاس ایک محدود "قوت اچھائی" ہے۔

افلاطون کے ذریعہ دوبارہ شائع کیا گیا۔

فالونگ: 0

بہت سے فنٹیک ایک مشن کے ساتھ شروع کرتے ہیں جو کسی مسئلے کو حل کرتا ہے۔ چاہے وہ مالیاتی اخراج ہو یا مالیاتی نظام کی عدم مساوات کو ٹھیک ٹھیک کرنا، فنٹیک جدت اور جمود کو چیلنج کرنے سے پیدا ہوا تھا۔

فنٹیک خواب نے اس شعبے کو بہت دور تک پہنچا دیا ہے۔ VC فنڈنگ میں حالیہ کمی کے باوجود، عالمی فنٹیک فنڈنگ میں اضافہ ہوا ہے۔ شرح 12% گزشتہ پانچ سالوں میں. اس شعبے کی کامیابی اور پختگی کا اثر روایتی کمپنیوں کی طرف سے اسے اپنانے اور ریگولیٹری منظر نامے میں تبدیلیوں سے ظاہر ہوتا ہے۔

تاہم، وسیع تر معیشت پر اس شعبے کے ٹھوس اثرات کو شاذ و نادر ہی ماپا جاتا ہے۔ ایک احساس ہے کہ انفرادی کمپنیاں فرق کر رہی ہیں، لیکن فنٹیک سیکٹر کے پاس اکثر اس دعوے کی حمایت کرنے کے لیے بہت کم تحقیق ہوتی ہے کہ یہ "اچھے کے لیے" کام کر رہی ہے۔

پڑھائی انوویٹ فنانس اور ایکسینچر کی قیادت میں یو کے فن ٹیک انڈسٹری کے یوکے کی معیشت پر اثرات کی پیمائش کرنے کے لیے نکلا۔ اقوام متحدہ کے پائیدار ترقی کے اہداف کا استعمال کرتے ہوئے، مطالعہ نے پیداواری صلاحیت، امن، آب و ہوا کے مقاصد تک پہنچنے، اور شمولیت کے شعبوں میں فنٹیکس کے اثرات کی پیمائش کی۔

ویسٹڈ امپیکٹ کے سی ای او کمبرلے ایبٹ نے کہا کہ دنیا کے چند بڑے چیلنجز کو حل کرنے کے لیے ایک معاشرے کے طور پر ہمارے پاس سب سے بہترین اور شاید واحد موقع نجی شعبے کو ایک طاقت کے طور پر متحرک کرنے میں پڑے گا۔ تجزیہ "لیکن مؤثر طریقے سے ایسا کرنے کے لیے، ہمیں صرف یہ دیکھنے سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے کہ کمپنیاں کس طرح برتاؤ کرتی ہیں اور اس کے بجائے کمپنی کی سرگرمیوں، مصنوعات اور خدمات کے ہمارے ارد گرد کے معاشروں اور ماحول پر مثبت، منفی اور بالواسطہ اثرات کو دیکھنے کی ضرورت ہے۔ ڈیٹا اور سائنس کی حمایت حاصل ہے۔

اگرچہ اس نے پایا کہ فنٹیکس نے، واقعی، کچھ علاقوں میں فرق کیا ہے، دوسروں کے پاس ابھی بھی بہت کچھ باقی ہے۔

ایک مثبت اثر

مجموعی طور پر، یو کے فنٹیک سیکٹر نے 49 کی خالص اثر کی درجہ بندی حاصل کی، جو کیپٹل مارکیٹس کے اسکور سے قدرے زیادہ ہے، لیکن ٹیلی کام سروسز اور ایجوکیشن سروسز کے تحت۔ سروے کیے گئے فنٹیکس کی اکثریت (60%) کا اثر درمیانہ ہے، جس میں 37% اعلی اثر والے شراکت دار ہیں۔

اثر کا بنیادی شعبہ پیداواریت تھا۔ فن ٹیک سیکٹر کی اکثریت کو برطانیہ کی معیشت کی پیداواری صلاحیت میں مثبت کردار ادا کرنے، ملازمتیں پیدا کرنے اور مالیات تک ایس ایم ای کی رسائی کو بہتر بنانے کے لیے دیکھا گیا۔ اس کے علاوہ، وہ نئے بنیادی ڈھانچے کے قیام میں بہت زیادہ تعاون کرتے ہوئے پائے گئے، خاص طور پر اوپن بینکنگ کے صارفین کے طور پر، اپنانے کے لیے وسیع تر چیلنجوں کے باوجود۔

"UK FinTech اس وقت 200,000 سے زیادہ منفرد کمپنیوں کے ذریعے 3,400 سے زیادہ لوگوں کو ملازمت فراہم کرتا ہے، ہر ایک اپنے مشن کے تحت مالیاتی خدمات کو سب کے لیے زیادہ موثر اور بہتر بنانے کے لیے اختراعی حل تیار کرنے کے لیے کام کرتا ہے،" جینین ہرٹ، انوویٹ فنانس کے سی ای او نے کہا۔

تحقیق کے مطابق، اس شعبے کی پیداواری صلاحیت میں ایک اہم شراکت دار اس کی جدت پر توجہ ہے۔ Fintechs کو دوسرے کاروباروں کو موثر طریقے سے چلانے کے قابل بنانے کے لیے، مالیاتی مصنوعات تک متبادل رسائی فراہم کرنے کے لیے پایا گیا۔

Fintechs کو بھی ایک مستحکم معیشت بنانے میں اپنا کردار ادا کرتے دیکھا گیا۔ اکتالیس فیصد فنٹیکس نے "مالی بہاؤ کی حفاظت، جوابدہی اور قانونی حیثیت پر نمایاں اثر" پایا اور 26 فیصد نے اداروں کی شفافیت کو بہتر کیا۔

Fintech اثر سائز کے لحاظ سے محدود ہو سکتا ہے۔ ذریعہ: 'فن ٹیک امپیکٹ رپورٹ: دنیا کے کاموں کی فہرست کے ذریعے کام کرنا

بہتری کی گنجائش

جب کہ فنٹیکس کے اثرات کی پیداواری صلاحیت کی بہت زیادہ نمائندگی کی گئی، جب بات وسیع تر سماجی چیلنجوں کی ہو، تو بہت کچھ باقی رہ گیا تھا۔ رپورٹ کے مطابق، 19 فیصد فنٹیکس لوگوں پر کسی نہ کسی طرح کے منفی اثرات مرتب کرتے ہیں۔ یہ متعدد شکلوں میں ظاہر ہوتا ہے، جس میں صارفین کو نئے، غیر منظم خطرات سے آگاہ کرنے سے لے کر غیر متمرکز خدمات کے ذریعے تنوع کی کمی کو برقرار رکھنے تک شامل ہیں۔

"اس میں کوئی شک نہیں کہ برطانیہ کے فن ٹیک سیکٹر نے معاشرے کو حالیہ برسوں میں تبدیلی کی بے مثال سطحوں کو نیویگیٹ کرنے میں مدد کرنے کے لیے قدم بڑھایا ہے، چاہے وہ آسان ادائیگیوں میں سہولت فراہم کر رہا ہو، پائیدار سرمایہ کاری کی شفافیت کو بہتر بنانا ہو، یا مالی شمولیت کو بڑھانا ہو،" گراہم کریسی، ایکسینچر کے لندن فن ٹیک نے کہا۔ انوویشن لیب کے ڈائریکٹر۔ "تاہم، صنعت میں منصفانہ نمائندگی کی راہ میں رکاوٹیں اب بھی موجود ہیں، جو اسے اس کی مکمل صلاحیت تک پہنچنے سے روک رہی ہیں۔"

عدم مساوات کے اہم شعبوں پر توجہ نہیں دی گئی، جس کی شروعات اس شعبے کے روزگار سے ہوتی ہے۔ یوکے فن ٹیک سیکٹر میں صنفی فرق روایتی مالیات کے مقابلے زیادہ وسیع ہے، اس کی افرادی قوت کا صرف 28% خواتین کے طور پر شناخت کرتا ہے۔ کاروباری اداروں کی اعلیٰ سطحوں میں نمائندگی نمایاں طور پر کم ہو جاتی ہے، خواتین کے پاس فنٹیک بورڈ کی صرف 10% نشستیں ہیں۔

"یہ شعبہ مردوں کی اکثریت والی صنعت بنی ہوئی ہے جس کے اعداد و شمار واضح طور پر ظاہر کرتے ہیں کہ یہ بطور ڈائریکٹر خواتین کی تعداد، خواتین کی زیر قیادت فنٹیکس کی تعداد، اور خاص طور پر حوصلہ شکنی کی بات یہ ہے کہ خواتین کی زیر قیادت فن ٹیک کاروبار کے محفوظ ہونے کے امکانات نمایاں طور پر کم ہیں۔ دوسرے شعبوں کے مقابلے میں نجی سرمایہ کاری اگرچہ فنٹیک سیکٹر واضح طور پر ایک معاشی کامیابی کی کہانی ہے، لیکن یہ ایک جامع ترقی کی کہانی نہیں ہے،" ڈیٹا سٹی کے شریک بانی، الیکس کریوین نے کہا۔

رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ تنوع کی یہ کمی اس شعبے کی مسلسل ترقی کو متاثر کر سکتی ہے۔ جدت سے چلنے والے شعبے میں، خیالات کی بڑھتی ہوئی تنوع کے بارے میں کہا جاتا ہے کہ وہ قدر میں اضافے کی صلاحیت رکھتا ہے۔

مالی شمولیت کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرنے والے بہت سے فنٹیکس کے باوجود، مطالعہ نے پایا کہ اثرات کی شرح بڑھتے ہوئے معاشی چیلنجوں کی وجہ سے کم ہو گئی ہے جو کہ کم محفوظ مارکیٹ کی ترقی کو بڑھا سکتے ہیں۔ کریڈٹ کے طریقوں کو اب بھی عدم مساوات کو بڑھاتے ہوئے دیکھا گیا، اور ترسیلات جیسے شعبوں میں مشغولیت کی سست شرح ناکافی پائی گئی۔

اس شعبے میں فنٹیکس کے ذریعہ ماحولیاتی اہداف کو سب سے زیادہ خراب پایا گیا۔ اثرات کی سرمایہ کاری میں اضافہ اور موسمیاتی مسائل کے بارے میں صارفین کی بیداری نے برطانیہ کے فنٹیک سیکٹر کے اثرات کو بہتر بنانے کے لیے بہت کم کام کیا ہے۔ جب کہ کمپنیوں نے اپنے اخراج کو کم کرنے پر آمادگی ظاہر کی، کچھ لوگ اپنے طریقوں کے مضمرات میں مشغول تھے۔

اگرچہ کچھ فنٹیکس نے ESG شفافیت جیسے شعبوں میں ایک اہم اثر ڈالا ہے، صنعت کو طاقت دینے کے لیے فوسل فیول اور پانی کی اعلی سطح پر انحصار ان کے اثرات کو کم کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، رپورٹ میں پتا چلا ہے کہ اداروں، سرمایہ کاری، قرض دینے اور انڈر رائٹنگ کی سرگرمیوں سے وابستہ اخراج ان کے روزمرہ کے کاموں سے ہونے والے براہ راست اخراج سے اوسطاً 700 گنا زیادہ ہیں۔

سیاق و سباق- اثرات ویکٹرز پر برطانیہ کی حکومت کی توجہ

تاہم، اثر خلا میں نہیں ہوتا ہے، اور حکومت کی نقل و حرکت پر ایک نظریہ بعض علاقوں میں اثرات میں فنٹیک کی کمی کی وضاحت کر سکتا ہے۔

موسمیاتی مقاصد تک پہنچنے میں برطانیہ کے صارفین کی بیداری اور مشغولیت میں اضافے کے باوجود، یو کے حکومت نے ایسے اقدامات کیے ہیں جو عوامی جذبات سے متصادم ہیں۔ 2022 میں، ہائی کورٹ نے سرکاری اہلکاروں کے خلاف فیصلہ سنایا، یہ کہتے ہوئے کہ ان کی موسمیاتی اثرات کی حکمت عملی "مقصد کے لیے موزوں نہیں ہے" اورناکافی تفصیل کو قبول کیا اہداف کو کیسے پورا کیا جائے گا. اس کے بعد سے وزیر اعظم رشی سنک کو سبز پالیسیوں کے بارے میں ان کے نقطہ نظر کی وجہ سے تنقید کا نشانہ بنایا گیا ہے، انہوں نے ایسی تبدیلیوں کا اعلان کیا ہے جو برطانیہ کے نقطہ نظر کو کمزور کر دے گی۔

معیشت کے تنوع اور شمولیت کو بہتر بنانے کے اقدامات پر زیادہ توجہ مرکوز کی گئی ہے، جس کی وجہ سے اس کی موجودہ حالت کا جائزہ لینے والی متعدد رپورٹس کی تشکیل کی گئی ہے۔ انفرادی حکومتی اداروں نے اپنی افرادی قوت کے لیے تنوع کی حکمت عملی شائع کی ہے، دوسروں کو بھی ایسا کرنے کی ترغیب دی ہے۔ تاہم، STEM مضامین میں شمولیت کو چلانے کے لیے، جو براہ راست فنٹیک میں کھانا کھاتے ہیں، بہت سے لوگوں نے اپنی حکمت عملی کو ناکارہ پایا.

فنٹیک امپیکٹ رپورٹ نے فنٹیک کے اثر نہ ہونے کی کچھ وجوہات کی نشاندہی کی ہے، جو ان کے تقابلی سائز سے اخذ کی جا سکتی ہیں۔ اس نے پایا کہ 70% فنٹیکس کا اثر کم تھا، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ پیمانے کی کمی ان کے اثرات کو پہنچانے میں رکاوٹ ہو سکتی ہے۔ انہوں نے محسوس کیا کہ شراکت داری اور تعاون اس کمی کو دور کرنے کی کلید ہو سکتی ہے۔

"کراس انڈسٹری تعاون اور ٹیکنالوجی، ڈیٹا اور اہم چیزوں کی پیمائش کرنے کے بارے میں ٹھوس سمجھ کے ذریعے، UK FinTech وسیع تر مالیاتی خدمات کی صنعت کے ساتھ شراکت داری میں مزید مثبت تبدیلی لا سکتا ہے"۔

Isabelle Fintech Nexus News کی صحافی ہیں اور Fintech Coffee Break podcast کی قیادت کرتی ہیں۔

فنٹیک میں ازابیل کی دلچسپی معاشرے کی تیز رفتار ڈیجیٹلائزیشن اور اس کی صلاحیت کو سمجھنے کی تڑپ سے پیدا ہوتی ہے، ایک ایسا موضوع جس پر وہ اکثر اپنے علمی حصول اور صحافتی کیریئر کے دوران خطاب کرتی رہی ہیں۔

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }