اعتماد کی اہمیت، مواقع سے فائدہ اٹھانا اور سپورٹ سسٹم ہونا | ایک نوجوان خاتون کاروباری، رومی لنچ کی کہانی

اعتماد کی اہمیت، مواقع سے فائدہ اٹھانا اور سپورٹ سسٹم ہونا | ایک نوجوان خاتون کاروباری، رومی لنچ کی کہانی

ماخذ نوڈ: 1912154

2019 میں رومی لنچ Y Combinator میں حصہ لیا – امریکہ میں پیدا ہونے والا ٹیک سٹارٹ اپ ایکسلریٹر جس نے 3000 سے زیادہ کمپنیاں شروع کی ہیں۔ یہ وہاں کے سب سے زیادہ مانوس ایکسلریٹر ناموں میں سے ایک ہے اور پورٹ فولیو کا حصہ بننا عالمی سطح پر ایک قابل احترام اعزاز ہے۔ - خاص طور پر ان یورپی اختراع کاروں کے لیے جو دنیا کا مقابلہ کرنا چاہتے ہیں۔ 

آئرلینڈ میں پیدا ہونے والی، رومی اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم میں اپنی موجودگی کو مشہور کر رہی ہے۔ وہ بیس کی دہائی میں ایک بانی ہیں اور اپنے آغاز کے ساتھ Y Combinator میں حصہ لینے والی پہلی آئرش خاتون ہیں، انفلو. 2022 میں لانچ کیا گیا، Unflow موبائل ایپ کی ترقی کو ہموار اور آسان بنانے کی کوشش کر رہی ہے اسکرینز، نئی خصوصیات، اپ ڈیٹس، اپ سیلنگ اشتہارات وغیرہ کے لیے کم کوڈ ٹیمپلیٹس کا استعمال کرتے ہوئے، اور اسے ریاستوں میں رومی کے تجربے کی بنیاد پر تیار کیا گیا ہے - جہاں اس نے سیکھا موافقت کی اہمیت اور یہ کیسے جاننا ہے کہ کب پیوٹ کرنا ہے۔ 

ہم رومی کے ساتھ اس کی کاروباری کہانی کے بارے میں مزید جاننے کے لیے بیٹھے - ایک نوجوان خاتون بانی کے طور پر اس کے تجربے کے بارے میں بات چیت کرتے ہوئے، یورپ سے امریکہ جانا، ان فلو کو تیار کرنا، اور پیوٹنگ، فنڈنگ ​​اور اسٹارٹ اپ کے تمام حقائق۔ 

کیا آپ ہمیں اپنے کاروباری پس منظر کے بارے میں کچھ بتا سکتے ہیں – کیا آپ کا ہمیشہ سے ہی خون میں کاروبار رہا ہے؟

میں روایتی طور پر اپنے آپ کو ایک کاروباری شخص نہیں سمجھتا تھا حالانکہ میں ہمیشہ سے بہت مہتواکانکشی رہا ہوں۔ میرے خیال میں یہ اس حقیقت سے پیدا ہوتا ہے کہ جب میں بڑا ہو رہا تھا، میں نے ہمیشہ ایسا محسوس کیا کہ ایک کاروباری شخص ان لوگوں میں سے ایک ہے جو "کبھی کسی اور کے لیے کام نہیں کر سکتا" یا ہمیشہ نئے آئیڈیاز لے کر آتا رہتا ہے جو مجھے لگتا ہے کہ وہ کس کی نمائندگی نہیں کرتے۔ میں تھا. جیسا کہ میں نے سلیکون ویلی میں اور بہت سارے مختلف کاروباریوں کے درمیان وقت گزارا ہے، میں نے محسوس کیا ہے کہ بہت سے قسم کے کاروباری ہیں - اہم خصوصیات مہتواکانکشی، پرعزم، ہار نہ ماننا اور دنیا کا ایک مختلف ورژن ہونا۔ وہ رہنا پسند کریں گے۔

کیا آپ کے پاس کوئی الہام / سرپرست ہے جس نے راستے میں آپ کی مدد کی ہے؟ 

میں خوش قسمت رہا ہوں کہ دوستوں، کنبہ اور اساتذہ کا ایک حیرت انگیز سپورٹ سسٹم ہے جس نے مجھے متاثر کیا اور مجھے بہتر کرنے کے لیے آگے بڑھایا۔ الہام کے لحاظ سے، میں C-Suite میں اکیلے ان خواتین کو دیکھتا ہوں جو میں نے دیکھی ہیں اور ان خواتین کی بانی دوست بھی جو مجھ سے آگے ہیں۔ (لوکلائز کے بانیوں کی طرح) Femstreet Y Combinator جیسی کچھ کمیونٹیز نیٹ ورکنگ اور دوسرے بانیوں سے الہام حاصل کرنے کے لیے واقعی بہترین رہی ہیں۔

کیا آپ ہمیں Y Combinator میں حصہ لینے کے اپنے تجربے کے بارے میں بتا سکتے ہیں؟

یہ ایک حیرت انگیز تجربہ تھا، شراکت داروں کے پاس مشورے دینے کا ایک طریقہ ہے جو بیک وقت آپ کو اپنے آپ پر اعتماد فراہم کرتا ہے جبکہ آپ نے اب تک جو کچھ بھی کیا ہے اس پر سنجیدگی سے سوال کرتے ہیں اور آپ کو بہتر کرنے کے لیے دباؤ ڈالتے ہیں۔ غیر تکنیکی پس منظر سے آتے ہوئے، لوگوں کا نیٹ ورک جس سے میں نے ملاقات کی جب کہ وہ ناقابل یقین تھا اور جیسا کہ میں نے اوپر ذکر کیا ہے کہ میں نے اپنے آپ کو ایک کاروباری کے طور پر سمجھنے کے انداز کو بدل دیا ہے۔

اب آپ Unflow بنا رہے ہیں – کیا آپ ہمیں اسٹارٹ اپ کے بارے میں بتا سکتے ہیں؟

Unflow کسی کو بھی مقامی درون ایپ اسکرینز بنانے اور ان کے ساتھ تجربہ کرنے دیتا ہے، کسی انجینئرنگ مدد کی ضرورت نہیں ہے (سوچیں آن بورڈنگ carousels، دلچسپ کہانیاں، کوئز، فیڈ بیک پاپ اپ)۔ دیگر ایپس بنانے کے بعد، ہمیں احساس ہوا کہ موبائل ایپ کی ترقی کتنی پیچیدہ ہے۔ موبائل ایپ مارکیٹ میں ترقی کے بہت زیادہ امکانات ہیں اور ہم انجینئرنگ کے وسائل کو اٹھائے بغیر کمپنیوں کے لیے دہرائے جانے والے کاموں کو اچھی طرح سے کرنا آسان بنانا چاہتے ہیں۔ یہ ایک ناقابل یقین سفر کی تعمیر کا انفلو رہا ہے۔ ہم نے واقعی ایک باصلاحیت بنیادی ٹیم بنائی ہے جو دور سے کام کرتی ہے اور یورپ اور امریکہ میں تقسیم ہوتی ہے۔ ہم کچھ شاندار ابتدائی صارفین کے ساتھ کام کر رہے ہیں تاکہ صارفین کے لیے اپنے موبائل ایپ کے تجربے کو بہتر بنانے، ڈرائیو کو اپنانے اور برقرار رکھنے میں ان کی مدد کریں۔

کیا آپ ہمیں موبائل ایپ کی ترقی کے بارے میں کچھ بتا سکتے ہیں؟ عام آدمی کی اصطلاح میں اس کا کیا مطلب ہے؟

موبائل ایپ ڈویلپمنٹ سے مراد صرف ایک موبائل ایپ بنانے کے انجینئرنگ کے عمل سے ہے۔ آپ کے پاس اس پلیٹ فارم کے ارد گرد بہت سی رکاوٹیں ہیں جس پر آپ (AppStore/Google Play) پر شائع کر رہے ہیں نیز اسکرین کے محدود سائز میں۔ آپ کو اطلاعات، اسکرینز، بہاؤ کے بارے میں سوچنا ہوگا۔

انڈسٹری میں کیا مسائل ہیں اور یہ موبائل ایپ کی معیشت کو کیسے متاثر کر سکتا ہے؟

موبائل ایپ کی ترقی کافی محدود ہے۔ بہت سارے پیچیدہ عمل ہیں اور ٹیموں کے لیے نئی چیزوں کو تجربہ کرنے اور جانچنے کے لیے وقت نکالنا مشکل ہے۔ ایک اور بڑا چیلنج یہ ہے کہ آپ ایپل اور گوگل پلے اسٹورز پر بہت زیادہ انحصار کرتے ہیں۔ یہ واقعی محدود کر سکتا ہے کہ آپ کتنا تجربہ کرتے ہیں اور اگر ایپل آپ کی ایپ کو مسترد کرنے کا فیصلہ کرتا ہے تو سنگین مسائل پیدا کر سکتا ہے۔

وسیع تر ٹیکنالوجی کی جگہ اور معاشرے کے لیے یہ شعبہ کتنا اہم ہے؟

مجھے لگتا ہے کہ ہم سب اپنے فون پر زیادہ وقت گزار رہے ہیں (ضروری نہیں کہ ایک اچھی چیز ہے لیکن اس کے باوجود ایک رجحان ہے!) ایپس وہ ہیں جہاں کمپنیاں اپنے صارفین کے ساتھ ہم آہنگی اور وفاداری پیدا کرتی ہیں۔

Unflow کے لیے آپ کے مستقبل کے کیا منصوبے ہیں؟

ہم ایک ایسی دنیا چاہتے ہیں جہاں کوئی کوڈ حقیقی کوڈ کے ساتھ ضم نہ ہو۔ ابھی آپ کو ایک انتخاب کرنا ہے: شروع سے ہر چیز کو کوڈ کریں یا بغیر کوڈ کا حل استعمال کریں۔ بغیر کوڈ کے حل محدود ہو رہے ہیں - جب آپ کو زیادہ منفرد یا حسب ضرورت چیز کی ضرورت ہوتی ہے تو وہ ٹوٹ جاتے ہیں اور جب کہ MVPs بغیر کوڈ کا استعمال کرتے ہوئے بنائے جا سکتے ہیں، کمپنیاں اپنی مرضی کے مطابق تیار کردہ منصوبوں پر پختہ ہو جاتی ہیں۔ اپنی مرضی کے مطابق ترقی کے لیے بہت زیادہ کام اور دیکھ بھال کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک بار جب آپ مکمل کوڈ حل کی طرف بڑھتے ہیں، تو آپ بہت زیادہ لچک اور تجربہ میں آسانی کھو دیتے ہیں۔ ہم بڑے اور بڑے صارفین تک ترقی کر رہے ہیں۔ ہم سفر میں ہمارے ساتھ شامل ہونے کے لیے مزید لوگوں کی خدمات حاصل کرنا چاہتے ہیں – خاص طور پر انجینئرز۔ ہم اس وقت امریکہ میں اپنے کاروبار کو بڑھا رہے ہیں لہذا یہ واقعی ایک دلچسپ وقت ہے۔

کیا آپ ہمیں ایک سٹارٹ اپ کو محور کرنے کے بارے میں بتا سکتے ہیں - آپ کو کیسے پتہ چلے گا کہ آپ کو یہ کب کرنے کی ضرورت ہے اور یہ آپشن کیوں ہونا چاہیے؟

اپنی کمپنی کو محور کرنے کا فیصلہ کرنا بہت مشکل ہے - جب آپ نے بہت زیادہ کام کیا ہے تو "ڈوبتی ہوئی لاگت" کا احساس ہوتا ہے۔ ہمارے لیے، ڈالٹن کی محور ویڈیو دیکھنے سے واقعی نقطہ نظر حاصل کرنے میں مدد ملی۔ اگر آپ کے گاہک ہیں، تو ان سے بات کریں - معلوم کریں کہ وہ پروڈکٹ سے کتنا پیار کرتے ہیں۔ اور سب سے اہم بات، اپنے آپ سے پوچھیں کہ آپ اپنے اندر کیسا محسوس کرتے ہیں، اسٹارٹ اپ کے ساتھ کامیابی کا راستہ کیا ہے، کیا آپ کو لگتا ہے کہ آپ اسے وہاں تک پہنچانے کے قابل ہیں؟ اگر آپ کر سکتے ہیں، تو تازہ دم ہونے کے بعد اس کے بارے میں سوچنے کے لیے وقت نکالنا اچھا خیال ہے۔

سرمایہ کاری حاصل کرنے کے آپ کے تجربے کے بارے میں کیا ہے - خاص طور پر وادی میں، ایک بدنام زمانہ گلا کٹا ہوا، مردوں کی دنیا - یہ ایک نوجوان عورت کے طور پر کیسا رہا؟

مجھے لگتا ہے کہ اس میں بہت بہتری آئی ہے۔ میں کافی خوش قسمت رہا ہوں کہ مجھے بہت ساری خواتین مشیر ہیں اور مجھے خواتین کے بانی ڈنر اور تقریبات میں مدعو کیا گیا ہے۔ سچ میں، میں نے مکینیکل انجینئرنگ میں ڈگری حاصل کی اور پھر مینوفیکچرنگ میں کام کیا، جہاں میں اپنے دفتر میں اکلوتی خاتون تھی اس لیے میرا پورا کیریئر مردوں کے زیر اثر شعبوں میں رہا ہے۔ اس تجربے نے مجھے سکھایا کہ خود پر اعتماد کرنا اور اس اعتماد کو پیش کرنا کتنا ضروری ہے۔ ہمیں ابھی بہت طویل سفر طے کرنا ہے۔ صنعت میں اب بھی بہت زیادہ پیٹرن میچنگ ہے لہذا کم نمائندگی کرنے والے بانیوں کو اس سے گزرنے میں مشکل وقت ہوتا ہے، جو مایوس کن ہے۔

نوجوان خواتین کاروباریوں کے لیے سب سے اہم کیا ہے – فنڈنگ ​​کے مواقع یا سرپرستی؟

یقینی طور پر فنڈنگ ​​کے مواقع۔ سلیکن ویلی اور ماحولیاتی نظام میں بہت سارے مشورے اور رہنمائی موجود ہے، جو بہت اچھا ہے لیکن دن کے اختتام پر اپنے کاروبار کو زمین سے اتارنے کے لیے آپ کو پیسے کی ضرورت ہے – خاص طور پر ٹیک میں، انجینئرز مہنگے ہیں! میں یہ بھی سوچتا ہوں کہ آپ جو مشورہ اور رہنمائی حاصل کرنے جا رہے ہیں وہ اس وقت بہت بہتر ہو گا جب مشیر سرمایہ کار ہو اور کھیل میں جلد ہو۔ 

ابھرتے ہوئے کاروباری افراد کے لیے آپ کے مشورے کے الفاظ کیا ہوں گے؟

بس اس کے لیے جائیں – اور لوگوں کو ای میل کرنے یا مشورے کے لیے ان تک پہنچنے سے نہ گھبرائیں، ایک انتہائی ذاتی نوعیت کا ای میل یا LinkedIn پیغام بہت آگے جائے گا۔ اپنی طاقت کے مطابق کھیلیں۔ دریافت کریں کہ آپ کس چیز میں اچھے ہیں اور اسے دوگنا کریں۔ ایک نان کوڈر کے طور پر، میں نے سوچا کہ میرے کوڈنگ کے تجربے کی کمی ایک منفی تھی لیکن یہ حقیقت میں مثبت رہا ہے کیونکہ یہ مجھے ہر اس چیز پر ایک نیا نقطہ نظر فراہم کرتا ہے جو ہم کمپنی میں بنا رہے ہیں۔ بہت زیادہ اعتماد کا مظاہرہ کریں، بعض اوقات اس سے بھی زیادہ جو آپ اپنے اندر محسوس کرتے ہیں۔ یہ سیلز کو بند کرنے، سرمایہ کاری حاصل کرنے اور لوگوں کو آپ کی کمپنی میں شامل ہونے کے لیے آمادہ کرنے کی جانب ایک طویل سفر طے کرے گا۔

- اشتہار -

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ یورپی یونین کے آغاز