روبلوکس - روبلوکس بلاگ پر ہم ایک ساتھ کیسے کام کرتے ہیں اس کا مستقبل

آج میں نے اپنے ملازمین کے ساتھ مستقبل کے بارے میں ایک اپ ڈیٹ کا اشتراک کیا کہ ہم Roblox میں کیسے کام کرتے ہیں۔

***

پیارے روبلوکس ملازمین،

آج ہم اپنے بہت سے ریموٹ ملازمین سے اگلی موسم گرما تک سین میٹیو میں اپنے ہیڈ کوارٹر سے کام شروع کرنے اور روبلوکس میں دور دراز کے کام سے دور ہونے کے لیے کہیں گے۔ ہم نے یہ فیصلہ ہلکے سے نہیں کیا، کیونکہ ہم سمجھتے ہیں کہ منتقل ہونے کا فیصلہ ہمارے ملازمین اور ان کے خاندانوں اور پیاروں دونوں کے لیے اہم ہے۔ تمام ریموٹ ملازمین کو اگلے گھنٹے کے اندر ایک ای میل موصول ہوگی جس میں ان کے کردار کے مقام پر اس فیصلے کے اثرات کے بارے میں تفصیلات ہوں گی۔ 

میں اس فیصلے کے لیے اپنے استدلال کی وضاحت کرنا چاہتا ہوں اور لاجسٹکس پر اضافی تفصیلات فراہم کرنا چاہتا ہوں۔ مجھے وبائی مرض کا آغاز واضح طور پر یاد ہے۔ میں ایک بین الاقوامی سفر کی منصوبہ بندی کر رہا تھا اور دن بہ دن دیکھتا رہا، کیونکہ کسی بھی قسم کے سفر کا امکان کم ہوتا جا رہا تھا۔ یقینا، یہ سفر کبھی نہیں ہوا اور روبلوکس مارچ 2020 میں مکمل طور پر دور دراز افرادی قوت میں تبدیل ہو گیا۔ جو ہم نے شروع میں سوچا تھا کہ چند ہفتے چند سالوں میں تبدیل ہو جائیں گے، اور میں اس سے متاثر ہوا کہ ہم واقعی غیر معمولی حالات میں کتنا کام کر پائے۔

جیسے جیسے وبائی بیماری پھیلی، کئی کمپنیوں نے اعلان کیا کہ وہ ہمیشہ کے لیے ہر ایک کے لیے 100 فیصد دور دراز کے کام کی حمایت کریں گی۔ اس دوران ہم نے کئی گہری بات چیت کی اور ہم اس خیال پر واپس آتے رہے کہ بالآخر، روبلوکس ایک اختراعی کمپنی ہے اور ہمیں ذاتی طور پر کام کرنے کی ضرورت ہے۔ ہم بہت سے ساتھیوں کے بارے میں بھی فکر مند تھے، جیسے کہ ہمارے نئے کالج گریجویٹس اور اپنے کیریئر کے اوائل میں لوگ، جو عام طور پر سماجی رابطے کے ذریعے سیکھتے ہیں اور اس رہنمائی سے محروم رہ جاتے ہیں۔ اور یقیناً اس کے لیے اس رہنمائی کو فراہم کرنے کے لیے سینئر ملازمین کی موجودگی کی ضرورت ہوتی ہے۔

میں ذاتی طور پر امید کرتا ہوں کہ ہماری ثقافت اور ہمارے کام کی قسم کے لیے، ایک بہت زیادہ ہائبرڈ دور دراز ثقافت کا تصور کرنا ممکن ہے۔ لیکن میرے لئے ایک اہم لمحہ تھا جب ہم نے اپنی پہلی قرنطینہ کے بعد، ذاتی طور پر گروپ کا اجتماع کیا۔ 45 منٹ کے اندر میں تین الگ الگ بات چیت سے دور آ گیا جس میں بے ساختہ کام کرنے اور حرکت میں لانے کے خیالات تھے، ایسا کچھ جو گزشتہ چند سالوں کی ویڈیو میٹنگز کے دوران نہیں ہوا تھا۔

اب، ہم میں سے اکثر کے سان میٹیو میں اپنے ہیڈ کوارٹر میں واپس آنے کے تقریباً ایک سال بعد، ہم نے دیکھا ہے کہ ہم کتنا کام کر سکتے ہیں، ہم جدت کو کس حد تک آگے بڑھا سکتے ہیں، اور کس طرح ایک ساتھ رہنا ہماری ثقافت کو مضبوط کرتا ہے۔ ہم میں سے بہت سے لوگوں کے لیے، "زوم تھکاوٹ" حقیقی ہے۔ ذاتی طور پر تین گھنٹے کا گروپ جائزہ ویڈیو کے مقابلے میں بہت کم تھکا دینے والا ہوتا ہے اور دماغی طوفان کے سیشن زیادہ روانی اور تخلیقی ہوتے ہیں۔ اگرچہ مجھے یقین ہے کہ ہم ایک ایسے مقام پر پہنچ جائیں گے جہاں ورچوئل ورک اسپیسز اتنی ہی پرکشش، تعاون پر مبنی اور نتیجہ خیز ہوں گی جتنی جسمانی جگہوں پر، ہم ابھی وہاں نہیں ہیں۔

یہ ایک انتہائی مشکل فیصلہ ہے کیونکہ ہم کہاں رہتے ہیں یہ ایک ذاتی انتخاب ہے اور یہ ہماری زندگی کے تمام پہلوؤں کو متاثر کرتا ہے۔ ہم نے اس عمل کو ہر ممکن حد تک منظم اور منصفانہ بنانے کے لیے ہر ممکن کوشش کی ہے۔ بدقسمتی سے، میں جانتا ہوں کہ کچھ ملازمین ہیڈ کوارٹر میں ہمارے ساتھ شامل نہ ہونے کا فیصلہ کریں گے۔ 

کچھ دور دراز ملازمین ہوں گے جنہیں واپس آنے کے لیے نہیں کہا جاتا، خاص طور پر 1) ٹیمیں اور کردار جن کا ریموٹ ہونا ضروری ہے (مثال کے طور پر، ڈیٹا سینٹرز، ماڈریٹرز، کال سینٹرز، وغیرہ)، اور 2) ایسے افراد جن کے پاس خاص مہارت ہے یا اہم ادارہ جاتی علم (مثلاً کثیر الضابطہ مہارتیں، روبلوکس سسٹمز کے ساتھ گہری مہارت، وغیرہ)۔ اس وقت، ہم اوپر بیان کردہ مستثنیات سے ہٹ کر دور دراز کے ملازمین کو نئی پیشکشوں میں توسیع نہیں کریں گے۔ دور دراز کے ملازمین کے لیے جن سے ہم دفتر میں کام کرنے کے لیے کہہ رہے ہیں، ہم اپنے تین روزہ، دفتر میں شیڈول (منگل سے جمعرات) میں شامل ہونے یا علیحدگی کا پیکج لینے کا اختیار فراہم کریں گے۔ 

ہماری اعلیٰ ترین اور فوری ترجیح اپنے دور دراز کے ملازمین کی مدد کرنا ہے جنہیں ہم نے اپنے دفاتر سے کام شروع کرنے کے لیے کہا ہے، وہ جو بھی فیصلہ کریں، اور اس بات کو یقینی بنانا کہ ہماری ٹیموں کے پاس وہ ہے جو انہیں اس سال اور اگلے سال کے لیے ہمارے جارحانہ اہداف کو حاصل کرنے کے لیے جاری رکھنے کی ضرورت ہے۔ دور دراز کے ملازمین کے مینیجرز کے لیے جو منتقل نہ ہونے کا انتخاب کرتے ہیں، میں سمجھتا ہوں کہ اس سے آپ اور آپ کی ٹیموں پر کیا بوجھ پڑ سکتا ہے۔ 

ہم نے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے منصوبے بنائے ہیں کہ ہم اپنی ٹیموں اور انفرادی ملازمین کی مدد کر رہے ہیں۔ یہ کیسے کام کرے گا اس کا ایک اعلیٰ سطحی جائزہ یہ ہے:

• جن ملازمین کو دفتر سے کام شروع کرنے کے لیے کہا جاتا ہے ان کے پاس یہ فیصلہ کرنے کے لیے 16 جنوری 2024 تک تین ماہ کا وقت ہوگا۔ 
• وہ ملازمین جو نقل مکانی کرنے کے قابل نہیں ہیں، انہیں 15 اپریل 2024 تک، کل وقتی ملازمین کے طور پر اپنے کردار سے باہر منتقلی کے لیے اضافی تین ماہ ہوں گے۔ ملازمین اس وقت کے دوران اپنے معاوضے یا بنیان کے نظام الاوقات میں کسی تبدیلی کے بغیر کام کرتے رہیں گے۔ اس کا مطلب ہے کہ تمام ملازمین، اس بات سے قطع نظر کہ انہوں نے نقل مکانی کا انتخاب کیا ہے یا نہیں، نومبر اور فروری دونوں سہ ماہی واسٹنگز حاصل کریں گے، اس کے علاوہ اس وقت کے دوران ان کے پاس موجود کسی بھی دوسری بنیان کے علاوہ۔
• روبلوکس کو چھوڑنے والے ملازمین کو ان کی انفرادی سطح اور سروس کی مدت کی بنیاد پر علیحدگی کا پیکج ملے گا، اس کے ساتھ ساتھ ان کی پالیسیوں پر ہر ایک کے لیے صحت کی دیکھ بھال کی چھ ماہ کی کوریج بھی ملے گی۔
• وہ ملازمین جو نقل مکانی کا انتخاب کرتے ہیں، ہم ان سے 15 جولائی 2024 تک اپنے San Mateo دفاتر سے کام شروع کرنے کے لیے کہہ رہے ہیں، اور ہم نقل مکانی کے اخراجات میں مدد کریں گے۔

اگرچہ ہم جانتے ہیں کہ یہ روبلوکس کے لیے صحیح فیصلہ ہے، ہم تسلیم کرتے ہیں کہ یہ ہمارے کچھ ملازمین کے لیے چیلنجز پیدا کر سکتا ہے۔ اس سے قطع نظر کہ ہمارے دور دراز کے ملازمین کیا فیصلہ کرتے ہیں، براہ کرم جان لیں کہ ہم آپ میں سے ہر ایک کی Roblox پر پڑی محنت اور اثر کی دل کی گہرائیوں سے تعریف کرتے ہیں۔

ڈیو

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://blog.roblox.com/2023/10/future-work-together-roblox/