پائیدار حصولی: سپلائی چین مینجمنٹ اور اس سے آگے کا تصور - Schain24.Com

پائیدار حصولی: سپلائی چین مینجمنٹ اور اس سے آگے کا تصور - Schain24.Com

ماخذ نوڈ: 2800252

بلاعنوان-3

پائیدار خریداری

خلاصہ

پائیداری اور پائیدار حصولی کے طول و عرض میں توجہ کی مختلف سطحیں ہیں۔ سپلائی چین نیٹ ورک پر توجہ دینے میں سپلائر کے پورٹ فولیو کا انتظام اور توازن شامل ہے۔ منصفانہ تجارت یا ایکو لیبلز کا اثر صارف کی خریداری کے رویے پر پڑ سکتا ہے۔ CSR خریداری کی پالیسیاں اور CSR افعال خریداری کے ساتھ مربوط ہیں۔

مطلوبہ الفاظ: پائیدار خریداری۔

تعارف

پائیدار حصولی ایک ایسا عمل ہے جس کے تحت تنظیمیں اشیاء، خدمات، کاموں اور افادیت کے لیے اپنی ضروریات کو اس طرح پورا کرتی ہیں جو زندگی کے دور کی بنیاد پر پیسے کی قدر حاصل کرتی ہے اور پائیدار ترقی، معاشروں اور ماحولیات کو وقت اور جغرافیہ میں فائدہ پہنچانے کے لیے ایکویٹی اصولوں پر توجہ دیتی ہے۔ حصولی کو پائیدار سمجھا جاتا ہے جب تنظیمیں سامان، خدمات، کاموں اور افادیت کے لیے اپنی ضروریات کو اس طرح سے پورا کرتے ہوئے اس فریم ورک کو وسیع کرتی ہیں جس سے پیسے کی قدر حاصل ہوتی ہے اور نہ صرف خود تنظیم کے لیے بلکہ معیشت، ماحولیات اور معاشرے کے لیے مثبت نتائج کو فروغ دیتا ہے۔ اخلاقیات، ثقافت، حفاظت، تنوع، شمولیت، انصاف، انسانی حقوق، اور ماحولیات بھی پائیدار حصولی کے عمل کے اہم پہلوؤں کے طور پر درج ہیں۔ میں دلچسپی بڑھتی دکھائی دے رہی ہے۔ پائیدار آپریشنز اور خاص طور پر سپلائی چین مینجمنٹ (SCM) اور تعلیمی برادری کے اندر خریداری۔

[سرایت مواد]

پائیداری کی سماجی جہتیں۔

پائیداری کے طول و عرض میں توجہ کی مختلف سطحیں ہیں۔ انفرادی طور پر ماحول پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، منصفانہ تجارت یا ایکو لیبلز کا اثر صارف کی خرید کے رویے پر پڑ سکتا ہے۔ اور تنظیمی طور پر ماحول پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے یہ ٹینڈر کی کالوں میں پائیداری کے معیار کا انضمام ہو سکتا ہے، CSR خریداری کی پالیسیاں، اور CSR افعال خریداری کے ساتھ مربوط ہیں۔ ماحولیات کے سماجی معیار میں خریدار-سپلائر پر روشنی ڈالنا سپلائر کا انتخاب اور قابل قبول لیبر طریقوں اور پائیدار طریقوں میں سپلائر کی تربیت ہو سکتی ہے۔ سپلائی چین نیٹ ورک پر فوکس کرنے میں سپلائر پورٹ فولیو، چائلڈ لیبر، ذیلی درجے میں کم تنخواہ والے ملازمین کا انتظام اور توازن شامل ہے۔ سپلائرزمارکیٹ اور معاشرے پر توجہ مرکوز کرنے میں NGO کے طریقوں اور منصفانہ تجارت، حکومتی پالیسی، اور پائیدار خریداری کے معیارات پر اثرات شامل ہیں۔

پائیداری کے ماحولیاتی جہتیں۔

پائیداری کے ماحولیاتی جہتوں پر انفرادی توجہ وسائل کی کم کھپت، اور ماحولیاتی مسائل کے بارے میں صارفین کی آگاہی اور خریداری کے رویے پر اثرات کے لیے اختتامی صارف کے استعمال کے پیٹرن کو تبدیل کرنے میں مدد کرتی ہے۔ پر تنظیمی طور پر اثرات ماحول مارکیٹنگ، R اور D کے ساتھ دیگر افعال کے ساتھ خریداری کے انٹرفیس کے انتظام کے لیے۔ ماحولیاتی پالیسی اور ری سائیکلنگ کی حکمت عملیوں میں محدود مصنوعات کے سورسنگ یا استعمال سے متعلق پالیسی اور طریقوں میں بھی مدد کریں۔ خریدار اور سپلائر پیکیجنگ، CO2 کے اخراج، توانائی، اور پانی کی کھپت کو کم کرنے کے لیے تعاون کر رہے ہیں۔ اور خریدار اور سپلائر وسائل کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانے اور فضلہ کو کم کرنے کے لیے تعاون کرتے ہیں۔ سپلائی چین نیٹ ورک کا ماحول ذیلی درجے کے سپلائرز میں آلودگی سے متاثر ہوتا ہے، اور CO2 سپلائی چین کو متاثر کرتا ہے۔ مارکیٹ اور معاشرہ قلیل خام مال، کاربن ٹریڈنگ کے طریقوں، ریگولیٹری اثرات، سپلائر اور خریدار حکومت کی لابنگ کے طریقوں پر این جی او کے اثرات سے ماحولیاتی طور پر متاثر ہوتے ہیں۔

 

پائیداری کی اقتصادی جہتیں۔

پائیداری کے انفرادی فوکس معاشی جہتیں ایندھن کی کھپت، فرم میں خریداری کے ذمہ دار فنکشن کے انفرادی اراکین کی خصوصیات اور خصوصیات میں کمی میں مدد کرتی ہیں۔ جب تنظیم پر توجہ مرکوز کی جاتی ہے تو وہ معاشی جہتیں ہیں جو فرم میں پائیدار خریداری کے فنکشن کی ترقی یا اصلاح سے متاثر ہوتے ہیں، خریداری بمقابلہ کرایہ کی حکمت عملی اور طرز عمل، اور عملے کی مہارتوں کی نشوونما، آگاہی، اور تربیت، جب پائیداری کی اقتصادی جہت ہوتی ہے۔ خریدار-سپلائر کی طرف سے توجہ مرکوز، لاگت میں کمی اور پائیداری، رشوت ستانی اور بدعنوانی، اور منصفانہ منافع کے مسائل کے لیے سپلائر/خریدار کے تعاون پر زور دیا جاتا ہے۔ جب فوکس کی سطح ہوتی ہے۔ سپلائی چین نیٹ ورک پائیداری کی معاشی جہت سپلائی نیٹ ورک کے ڈیزائن اور انتظام کے ذریعے اختراع ہے، اور سپلائی چینل کے نیچے منصفانہ قیمت کے طریقوں کو۔ جب مارکیٹ اور معاشرہ توجہ کا مرکز ہوتے ہیں اور پائیداری کی معاشی جہت سماج کے پسماندہ طبقوں کو SMEs، اقلیتی ملکیت والی فرموں وغیرہ سے خریداری کے ذریعے مدد فراہم کرتی ہے۔

نتیجہ

پائیدار خریداری خریداری اور سپلائی مینیجرز کے ایجنڈے میں تیزی سے شامل ہے جو اپنی سپلائی چینز میں کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کا مظاہرہ کرنا چاہتے ہیں۔ پائیدار حصولی کی معاشیات، معاشرے اور ماحولیات میں اس کی جہتیں ہیں۔ کرتے وقت ہمیں انہیں پہچاننا ہوگا۔ کاروبار اور خریداری.

حوالہ جات
"پائیدار ترقی کے لیے عوامی خریداری". چتھم ہاؤس - بین الاقوامی امور تھنک ٹینک۔ 19 نومبر 2020. حاصل کیا مارچ 15، 2021
2. واکر۔ ہیلن، مائمزک، جو، جانسن۔ Thomas, Spencer.Robert (2012)۔ "پائیدار حصولی: ماضی، حال، اور مستقبل"، جرنل آف پرچیزنگ اینڈ سپلائی مینجمنٹ، جلد 18، شمارہecember 2012، صفحات 201-206
3.https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1c/Typology_of_market_governance_mechanisms.png
4.https://youtu.be/zzFphSxeWEY

(زیارت 14 اوقات، 1 دورے آج)

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ ایس چین 24