سپلائی چین کے تجزیات: ایک تصوراتی بحث – Schain24.Com

ایک مطالعہ ایک تجزیاتی ثقافت کے تصور کی حمایت کرتا ہے جو ڈیٹا مینجمنٹ کے جدید عمل، ٹیکنالوجیز اور ہنر پر بنایا گیا ہے۔ SCAG فرموں کی بنیادی خصوصیات کو مضبوط بنا سکتا ہے، جیسا کہ ابہام، موافقت، اور تیزی، انہیں فروخت، منافع، اور سرمایہ کاری پر واپسی کے لحاظ سے اپنی کارکردگی کو اپ گریڈ کرنے کے قابل بناتا ہے۔ SCAC آخر سے آخر تک سپلائی چین کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنا سکتا ہے اور مارکیٹ کی تقسیم کو ختم کر سکتا ہے۔ مطالعہ نے SCAC اور مضبوط کارکردگی کے درمیان ایک اہم مثبت تعلق پایا، جس میں سپلائی چین کی چستی پر ثالثی اثر پڑتا ہے۔ یہ SCAC میں سرمایہ کاری کرنے اور مسلسل مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے لیے سپلائی چین کی چستی جیسے تکمیلی اثاثوں پر غور کرنے میں مینیجرز کی رہنمائی کر سکتا ہے۔ SCAC آپریشنز میں مضبوط چستی قائم کر کے FPER کو تیز کر سکتا ہے۔

کلیدی لفظ: سپلائی چین تجزیات۔

سپلائی چین اینالیٹکس سے مراد وہ عمل ہے جو تنظیمیں سامان کی خریداری، پروسیسنگ اور تقسیم سے منسلک ڈیٹا کی بڑی مقدار سے بصیرت حاصل کرنے اور قیمت نکالنے کے لیے استعمال کرتی ہیں۔ سپلائی چین اینالیٹکس سپلائی چین مینجمنٹ (SCM) کا ایک لازمی عنصر ہے۔ کی چند مثالیں۔ فراہمی کا سلسلہ تجزیات شامل ہیں مطالبہ منصوبہ بندی (تاریخی ڈیٹا اور دیگر عوامل کا استعمال کرتے ہوئے یہ اندازہ لگانے کے لیے کہ صارفین کیا آرڈر دیں گے)؛ سیلز اور آپریشنز کی منصوبہ بندی (پیداواری مانگ کو پورا کرنے کے لیے کسی تنظیم کو درکار چیزوں کی تیاری اور/یا خریداری)؛ اور انوینٹری مینجمنٹ وغیرہ

سپلائی چین تجزیات کی صلاحیت (SCAC)

Bowers et al. (2017) بنیادی ملبوسات کے امریکہ میں مقیم مینوفیکچرر اور مارکیٹر کا تصوراتی کیس پیش کریں جو سپلائی چین کی ردعمل کو بڑھانے کے لیے SCAC کا استعمال کر رہا ہے۔ Laila and Richardson (2015) دلیل دیتے ہیں کہ SCAC آخر سے آخر تک سپلائی چین کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنا سکتا ہے، جبکہ Orenstein et al. (2016) نے اطلاع دی ہے کہ اگر ایک سے زیادہ لاجسٹکس فراہم کنندگان سے سپلائی چین ڈیٹا اسٹریمز کو مربوط کیا جائے گا، تو یہ موجودہ مارکیٹ کے ٹکڑے کو ختم کر سکتا ہے، طاقتور نئے تعاون اور خدمات کو فعال کر سکتا ہے۔

SCAC ماڈل کا اطلاق

SCAC اور مضبوط کارکردگی کے درمیان ایک اہم مثبت تعلق ہے اور ساتھ ہی اس تعلق پر سپلائی چین کی چستی کا ثالثی اثر ہے۔ یہ نتائج رہنمائی کرسکتے ہیں۔ مینیجرز کے فیصلے SCAC میں سرمایہ کاری کرنا۔ انہیں اعلیٰ درجے کا پائیدار مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے لیے سپلائی چین کی چستی جیسے تکمیلی اثاثوں میں سرمایہ کاری پر بھی غور کرنا چاہیے۔ مزید برآں، فرموں کو SCAC کے ذریعے فعال کردہ مناسب کاروباری ماڈل میں سرمایہ کاری کرنی چاہیے۔

SCAC FPER کا ڈرائیور ہے۔

مجموعی طور پر SCAC کی اہمیت تعمیر اور ذیلی تعمیراتی سطحوں سے وابستہ ہے۔ مثال کے طور پر، سپلائی چین مینجمنٹ کی صلاحیت (SCMAC) کا کردار منصوبہ بندی، سرمایہ کاری، کوآرڈینیشن اور کنٹرول کی سطح سے طے ہوتا ہے۔ اسی طرح ٹیکنالوجی اور ٹیلنٹ کی صلاحیت کو بالترتیب ان کے ذیلی جہتوں کو بڑھا کر بہتر بنایا جا سکتا ہے۔ ان نتائج کا براہ راست اثر ریٹیل، مینوفیکچرنگ اور صحت کی دیکھ بھال جیسی صنعتوں پر پڑتا ہے، جو تجزیاتی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لیے مسلسل جدوجہد کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر، SCAC اور چستی کو تیار کرکے، سپلائی چین مینیجرز مضبوط کارکردگی کو بڑھا سکتے ہیں اور اس طرح نئی مصنوعات اور خدمات (70%) بنا سکتے ہیں۔ فروخت اور آمدنی میں اضافہ (76%)، اور نئی مارکیٹوں میں پھیلائیں (72%) (کولمبس 2014)۔ مجموعی طور پر، مطالعہ کے نتائج SCAC کو FPER کو تیز کرنے کے ڈرائیور کے طور پر تجویز کرتے ہیں (تغیر کے 77% کی وضاحت کرتے ہوئے) آپریشنز میں مضبوط چستی (تغیر کا 44%) قائم کر کے۔ مجموعی طور پر، ایک مطالعہ کے تجرباتی نتائج تحقیق کا جواب دیتے ہیں، اور Kiron، Prentice et al کی تصوراتی بنیاد کے لیے کافی ثبوت فراہم کرتے ہیں۔ (2014، p.10) کہ ایک تجزیاتی کلچر زیادہ جدید ڈیٹا مینجمنٹ کے عمل، ٹیکنالوجیز اور ہنر کی پشت پر بنایا گیا ہے۔

SCAG کا فرم کی کارکردگی پر نمایاں مثبت اثر پڑتا ہے۔

سپلائی چین کی چستی دیگر متحرک صلاحیتوں کے ثالثی کردار کے ذریعے مضبوط کارکردگی کو بہتر بنا سکتی ہے، SCAG مختلف تجزیاتی صلاحیتوں کے ذیلی جہتوں کو نافذ کرنے اور فائدہ اٹھانے کے لیے SCAC پر منحصر ہے۔ Fosso Wamba et al. (2017) نے طلب اور رسد کو ہم آہنگ کرنے کے لیے سپلائی چین کے عمل کو سمجھنے، ضبط کرنے اور تبدیل کرنے کی SCAG کی متحرک صلاحیت کو اجاگر کیا۔ سپلائی چین مینجمنٹ پر جاری تحقیق کے مطابق، SCAC کا ایک اعلیٰ سطح فرموں کی بنیادی خصوصیات کو مضبوط بنا سکتا ہے جیسے کہ ابہام، موافقت، اور تیزی۔ لہذا، فرمیں فروخت، منافع اور سرمایہ کاری پر واپسی کے لحاظ سے اپنی کارکردگی کو اپ گریڈ کر سکتی ہیں اگر ان کے سپلائی چین کے عمل مضبوط ہوں۔ اس طرح، ہم قیاس کرتے ہیں کہ SCAG، ایک اسٹریٹجک متحرک صلاحیت کے طور پر، SCAC اور FPER کے درمیان تعلقات میں ثالثی کرے گا۔

نتیجہ

سپلائی چین اینالیٹکس کے تصور کو سمجھنے کے لیے ہمیں SCAC، FPER، SCAC، وغیرہ کو سمجھنے کی ضرورت ہے، اور اس کے نفاذ کے پہلو کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے۔ سپلائی چین کے تجزیات معلوم خطرات کی نشاندہی کر سکتے ہیں اور اسپاٹنگ کے ذریعے مستقبل کے خطرات کا اندازہ لگانے میں مدد کر سکتے ہیں۔ ڈیزائن اور پوری سپلائی چین میں رجحانات۔ کسٹمر کے ڈیٹا کا تجزیہ کرکے، سپلائی چین اینالیٹکس کاروبار کو مستقبل کی طلب کی بہتر انداز میں پیش گوئی کرنے میں مدد دے سکتی ہے۔

حوالہ جات

1. فوسو وامبا، سیموئیل اور اکٹر، شہریار: ڈیٹا سے بھرپور ماحول 2019، 1-26 کے لیے سپلائی چین تجزیاتی صلاحیتوں اور چستی کو سمجھنا۔ https://ro.uow.edu.au/gsbpapers/581

2. Bowers, MR, AG Petrie اور MC Holcomb (2017)۔ "سپلائی چین کے تجزیات کے امکانات کو ختم کرنا۔" ایم آئی ٹی سلوان مینجمنٹ کا جائزہ 59(1): 14-16.

3. Orenstein, P., D. Ladik and S. Rainford (2016)۔ "مستقبل کی سپلائی چینز کے کلیدی ڈرائیور کیا ہیں؟" جرنل آف اکاؤنٹنگ، بزنس اینڈ مینجمنٹ 23(1): 31-40.

4. Roßmann, B., A. Canzaniello, H. von der Gracht and E. Hartmann (2017)۔ "سپلائی چین مینجمنٹ میں بگ ڈیٹا اینالیٹکس کا مستقبل اور سماجی اثر: ڈیلفی اسٹڈی کے نتائج۔" تکنیکی پیشن گوئی اور سماجی تبدیلی.

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹو ای ایس جی۔ آٹوموٹو / ای وی، کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• بلاک آفسیٹس۔ ماحولیاتی آفسیٹ ملکیت کو جدید بنانا۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.schain24.com/2023/07/01/supply-chain-analytics-a-conceptual-discussion/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=supply-chain-analytics-a-conceptual-discussion