سپلائی چین مینجمنٹ میں ریورس لاجسٹکس اور اس کے مضمرات

سپلائی چین مینجمنٹ میں ریورس لاجسٹکس اور اس کے مضمرات

ماخذ نوڈ: 2761792

خلاصہ

واپسی سے بچنے، گیٹ کیپنگ، ڈسپوزل، اور سپلائی چین کے دیگر مسائل ریورس لاجسٹکس سے متعلق ہیں۔ خراب سامان سے کسی بھی سروس کے استعمال کو برقرار رکھنے کے لیے پروڈکٹ کو پورے سپلائی چین نیٹ ورک کے ذریعے ریورس سفر کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ بند لوپ سپلائی چین نیٹ ورکس ہیں جن میں ریٹرن پروسیسنگ شامل ہے اور مینوفیکچرر اضافی قدر حاصل کرنے اور سپلائی چین کی تمام سرگرمیوں کو مربوط کرنے کا ارادہ رکھتا ہے۔ عام طور پر، اثاثہ پر مبنی تین 3PLs تیسرے فریق کے طور پر کام کرتے ہیں جو فضلہ کے انتظام اور متعلقہ سرگرمیوں میں مہارت رکھتے ہیں۔ تیار شدہ اور فروخت شدہ سامان کا دوبارہ استعمال فروخت کے بعد سروس اور ریٹرن مینجمنٹ کا تعلق بعض اوقات لاجسٹک کمپنیوں سے ہوتا ہے۔ 

مطلوبہ الفاظ: لاجسٹکس، مینوفیکچررز, ریورس لاجسٹکس.

تعارف

ریورس کا تصور لاجسٹکس سپلائی چین میں استعمال ہونے والے مواد کو دوبارہ استعمال کرنے سے متعلق ہے۔ جبکہ لاجسٹکس سامان تک پہنچنے کے ساتھ شامل ہے۔ گاہک، ریورس لاجسٹکس کچھ سامان کو کم از کم ایک قدم پیچھے بھیجنے کے ساتھ شامل ہے، یعنی تقسیم کار کو یا مینوفیکچررز سپلائی چین میں۔ مسابقت میں ریورس لاجسٹکس کا ایک اہم کردار ہے، قیمتوں کا تعین اور صنعت کا نفع/نقصان۔

ری مینوفیکچرنگ

کبھی کبھی سپلائی چین میں دوبارہ مینوفیکچرنگ کی ضرورت ہوتی ہے۔ ریورس لاجسٹکس ایسا کرنے کا پہلا قدم ہے۔ گرین سپلائی چین مینجمنٹ پر تشویش کا اظہار دوبارہ مینوفیکچرنگ اور ری فربشنگ کسی حد تک زیادہ متعلقہ۔ فروخت کے بعد کچھ چھوٹی پروسیسنگ میں ریورس لاجسٹکس شامل ہوسکتا ہے۔ لیز پر دینے والی کمپنیوں کے لیے، ریورس لاجسٹکس زیادہ باقاعدہ عمل ہے۔ خراب سامان سے کسی بھی سروس کے استعمال کو برقرار رکھنے کے لیے پروڈکٹ کو پورے سپلائی چین نیٹ ورک کے ذریعے ریورس سفر کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔

تیار شدہ اور فروخت شدہ سامان کا دوبارہ استعمال

تیار شدہ اور فروخت شدہ سامان کا دوبارہ استعمال

ریٹرن مینجمنٹ

فروخت کے بعد سروس اور ریٹرن مینجمنٹ کا تعلق بعض اوقات لاجسٹک کمپنیوں سے ہوتا ہے۔ لاجسٹک کمپنیاں اس پوزیشن پر واپس جائیں جہاں سامان کی بروقت مرمت یا دوبارہ فروخت کی جاتی ہے۔ واپسی کے انتظام کے بہترین طریقے ہونے چاہئیں۔ نتیجے کے طور پر، واپسی کے عمل کو اس طرح حل کیا جاتا ہے کہ کاروبار میں آپریشنل اور کسٹمر برقرار رکھنے کے مسائل کو مناسب طریقے سے نمٹا جاتا ہے۔ واپسی سے بچنے، گیٹ کیپنگ، ڈسپوزل، اور دیگر فراہمی کا سلسلہ مسائل ریورس لاجسٹکس سے متعلق ہیں. کچھ کاروباروں میں، ریٹرن مینجمنٹ ایک ناگزیر مسئلہ ہے، جو مارکیٹنگ اور لاجسٹکس ڈیپارٹمنٹ کے درمیان ایک اہم ربط فراہم کرتا ہے۔

بند لوپ سپلائی چینز

بند لوپ سپلائی چین نیٹ ورکس ہیں جن میں ریٹرن پروسیسنگ شامل ہے اور مینوفیکچرر اضافی قیمت کو حاصل کرنے کا ارادہ رکھتا ہے اور ضم سپلائی چین کی تمام سرگرمیاں۔ یہ بند لوپ سپلائی چینز دوبارہ قابل استعمال پیکیجنگ ہیں، یعنی دوبارہ قابل استعمال پیلیٹس، بوتلیں، پیکجز وغیرہ۔ دوسری طرف، لوٹے گئے سامان کو ان کی اصل میں واپس کر دیا جاتا ہے اور دوبارہ انوینٹری میں شامل کیا جاتا ہے۔

قیمت تاثیر

ریورس لاجسٹکس سے متعلق کاموں کو لاگت سے مؤثر طریقے سے کیا جانا چاہئے. تاکہ سپلائی چین کا صحیح طریقے سے انتظام کیا جائے کاروبار سے باہر نہیں ہوگا۔ وہ حریفوں کے ساتھ خوش اسلوبی سے کام کر سکتے ہیں۔ متعدد تنظیموں کے ساتھ شراکت کرنا، بہترین طریقوں سے فائدہ اٹھانا، بہتر بنانا اکثر ضروری ہوتا ہے۔ منافع مارجن، درستگی کا انتظام، وغیرہ۔ مینوفیکچررز کو اسپیئر پارٹس کی قیمت، وارنٹی کے اندر یا بغیر وارنٹی کے مسائل پر بھی غور کرنا چاہیے۔

اعلیٰ قیمت والی مصنوعات

اہم سرگرمیاں استعمال شدہ یا خراب شدہ مصنوعات کی واپسی، مرمت، ضائع کرنا وغیرہ ہیں۔ تیسری پارٹی رسد فراہم کرنے والے اثاثہ سے متعلق خدمات دیتے ہیں اور مرمت کے ڈپو میں کام کرتے ہیں۔ دوسرے تیسرے فریق صنعت کار اور تھوک کی سطح پر کام کرتے ہیں۔ فراہم کنندگان وسیع تر سروس آپریشنز کی تعمیل کرتے تھے۔

گرین پروڈکٹ

اس معاملے میں، بڑی سرگرمی ری سائیکلنگ کے تحت توثیق کے علاقے میں ہے، ماحولیاتی تعمیل، وغیرہ تیسرے فریقوں عام طور پر طاق اور فضلہ تخصصی علاقوں میں کام کرتے ہیں۔ تقریباً 40% سے زیادہ معاملات میں، تیسرے فریق کو گھسنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اور انہیں ماحولیاتی ضوابط کی اچھی سمجھ کی ضرورت ہے۔

فضلات کو رفع کرنے

 تجارتی یا صنعتی کاموں کے بعد کچرے کو ٹھکانے لگانے یا انہیں کچھ علاج دینے کی ضرورت ہے۔ عام طور پر، اثاثہ کی بنیاد پر تین 3PLs تیسرے فریق کے طور پر کام کریں جو فضلہ کے انتظام اور متعلقہ سرگرمیوں میں مہارت رکھتے ہیں۔ یہ علاقے بہت زیادہ ریگولیٹ ہیں اور ان کی تعمیل کرنا ضروری ہے۔

کورئیر سروس اور ریورس لاجسٹکس:

پک اپ کورئیر شپپر سے مقامی ڈپو تک پارسل جمع کرنے کے لیے عام طور پر نسبتاً چھوٹی گاڑی/وین کا استعمال کرتا ہے۔ عام طور پر، ایک کورئیر سروس پک اپ سے شروع کی جاتی ہے۔ ایک بار جب ایک کورئیر کمپنی کو گاہک کی طرف سے درخواست موصول ہوتی ہے، تو اصل کورئیر ڈپو ایک کورئیر پک اپ کا انتظام کرتا ہے۔ اسے مقامی ڈپو ڈرائیور اٹھاتا ہے، جس پر واپسی کے شناختی نمبر/کاغذی کام کا لیبل لگا ہوا ہے، اور پھر اسے مرکزی مرکز اور پھر شپپر کے مقامی ڈپو کے ذریعے واپس بھیج دیا جاتا ہے۔ ایک بار جب پارسل منزل کے ڈپو تک پہنچ جاتے ہیں، تو وہ ترتیب دیے جاتے ہیں اور اپنی آخری منزل تک مقامی تقسیم کے لیے تیار ہوتے ہیں۔ اصل ڈپو میں، پارسلوں کو مضبوط کیا جاتا ہے، پھر ایک بڑی گاڑی کو ڈیلیور کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ مال ڑلائ مرکزی مرکز کی طرف۔ 

نتیجہ

 براہ راست لاجسٹکس میں، مصنوعات کا معیار عام طور پر یکساں ہوتا ہے، اختیارات واضح ہوتے ہیں، مصنوعات کی روٹنگ زیادہ غیر واضح ہوتی ہے۔ ریورس لاجسٹکس میں، مصنوعات کا معیار یکساں نہیں ہے۔ طبیعت واضح نہیں ہے، پروڈکٹ کی روٹنگ مبہم ہے۔ براہ راست لاجسٹکس میں، کی نمائش عمل عام طور پر شفاف ہوتا ہے۔ لیکن احترام لاجسٹکس میں، عمل کی نمائش کم شفاف ہے.

مزید پڑھنے:
1.https://www.newcastlesys.com/blog/the-importance-of-reverse-logistics-in-your-supply-chain
2. وانگ، مائیکل۔ وانگ، بل۔ چن، رکی (2020)۔ ایک میں لاجسٹکس کی غیر یقینی صورتحال کو ریورس کریں۔   کورئیر انڈسٹری: ایک سہ رخی ماڈل". ماڈرن سپلائی چین ریسرچ اینڈ ایپلی کیشنز۔ ایمرالڈ پبلشنگ لمیٹڈ۔2631-3871۔
3.https://fvrr.co/3uPSYBa

(زیارت 1 اوقات، 1 دورے آج)

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ ایس چین 24