عوامی مفاد میں لوگوں کی طرف سے ایک آئٹم۔ نیچے ایک سطر ہے جو اس کمنٹری کی طرف اشارہ کرتی ہے جو میں نے جان واٹسن کے اندراج پر پوسٹ کی تھی۔ ESAs اور ڈیجیٹل لرننگ کا انٹرسیکشن (حصہ 2).

"ہر سرکاری ڈالر کسی نجی کمپنی کو دیا جاتا ہے جس کا منافع کا مارجن ہوتا ہے، یا سرمایہ کاروں کو واپس آتا ہے، یا اعلیٰ ایگزیکٹو معاوضہ ادا کرتا ہے، یا لابنگ پر پیسہ خرچ کرتا ہے وہ پیسہ ہے نوٹ خدمت میں جانا جو انہوں نے سنبھال لیا ہے۔"

اگلی دو سطریں بھی اہم ہیں – کیونکہ یہ ایک ایسے جذبات سے بھی تعلق رکھتی ہیں جس کا میں عام طور پر اظہار کرتا ہوں۔

"وہ اجرت، گھنٹے، عملہ، مراعات اور پنشن میں کمی کر سکتے ہیں، جس سے عوامی خدمت اور اس کے آس پاس کی کمیونٹی پر نمایاں اثر پڑتا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ جب کوئی کمپنی ساتھ آتی ہے اور کہتی ہے کہ وہ ایک فنکشن زیادہ مؤثر طریقے سے انجام دے سکتی ہے، تو ہمیں ہمیشہ یہ پوچھنا پڑتا ہے کہ کارکردگی سے ان کا کیا مطلب ہے۔

لوگوں کو معلوم ہونا چاہیے کہ میں اکثر کہتا ہوں کہ جب آپ کے پاس کارپوریشنز براہ راست عوامی تعلیم میں شامل ہوتی ہیں، تو طالب علم ویجیٹ بن جاتا ہے اور کارپوریٹ کا مقصد فی ویجیٹ منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنا ہوتا ہے۔

ہفتہ وار نیوز لیٹر ان لوگوں کے لیے جو چاہتے ہیں کہ حکومت ہم سب کے لیے کام کرے، نہ کہ صرف چند امیروں کے لیے۔ یہ نیوز لیٹر دیکھیں آن لائن. سبسکرائبر نہیں ہے؟ سائن اپ یہاں ہر چیز کی نجکاری سستے پر میری کتاب کا آڈیو ورژن ہر چیز کی نجکاری اپنے ظہور کی ایک سال کی سالگرہ منا رہا ہے (جو مضحکہ خیز ہے کیونکہ پہلے سال کی سالگرہ کا روایتی تحفہ…کاغذ ہے؛ ہاں، یہ ہے پیپر بیک میں بھی دستیاب ہے۔) اور پبلشرز ایک معاہدے کی پیشکش کر رہے ہیں: 70 فیصد آف. برا نہیں ہے. عام طور پر، نجکاری پر بہت زیادہ لاگت آتی ہے۔ اور یہ کتاب کے نقطہ کی طرح ہے، جو پبلشرز ویکلی کہا جاتا ہے "اس خیال کا قائل کرنے والا خاتمہ جسے نجی شعبہ سب سے بہتر جانتا ہے۔" نجکاری آپ پر پیسہ اور طاقت خرچ کرتی ہے۔ نجی کمپنی کو دیا جانے والا ہر عوامی ڈالر جس کا منافع کا مارجن ہے، یا سرمایہ کاروں کو واپس آتا ہے، یا اعلیٰ انتظامی معاوضہ ادا کرتا ہے، یا لابنگ پر پیسہ خرچ کرتا ہے وہ پیسہ ہے نوٹ اس خدمت میں جانا جو انہوں نے سنبھال لیا ہے۔ وہ اجرت، گھنٹے، عملہ، مراعات اور پنشن میں کمی کر سکتے ہیں، جس کا عوامی خدمت اور اس کے آس پاس کی کمیونٹی پر نمایاں اثر پڑتا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ جب کوئی کمپنی ساتھ آتی ہے اور کہتی ہے کہ وہ کسی فنکشن کو زیادہ مؤثر طریقے سے انجام دے سکتی ہے، تو ہمیں ہمیشہ یہ پوچھنا پڑتا ہے کہ کارکردگی سے ان کا کیا مطلب ہے۔ شکاگو کے اپنے پارکنگ میٹروں کی فروخت کے بارے میں سنیں — یا پڑھیں — جو کہ ایک ناقابل یقین حد تک مختصر مدتی حل ہے جس نے طویل مدتی محصولات کو نقصان پہنچایا ہے اور — اس سے بھی اہم بات — اس سے شہر کو شہری منصوبہ بندی کے بارے میں اہم فیصلے کرنے کی اس کی صلاحیت کو لاگو کرنا پڑا اور اس کے پڑوس میں متحرک زندگی پیدا کرنا۔ کتاب ایسی مثالوں سے بھری پڑی ہے۔ نجکاری سے ہمارے معاشرے کو ٹوٹے ہوئے سماجی بندھنوں اور جمہوریت کو کمزور کرنے کی قیمت ادا کرنی پڑتی ہے۔ یہ شہریوں کو صارفین میں بدل دیتا ہے اور کمیونٹی کی زندگی کو بازار میں بدل دیتا ہے۔ یہ تعلیم کی نجکاری کی بہت سی کوششوں سے زیادہ واضح نہیں ہے۔ نجکاری نجی استحقاق کا ایک ایسا نظام قائم کرتی ہے جو سرکاری اسکولوں کی فنڈنگ ​​اور وسیع حمایت کو ختم کر دیتی ہے، اور ان عدم مساوات کو بڑھاتی ہے جو پہلے سے ہمارے معاشرے کا حصہ ہیں۔ یہ تعلیم کو ایک قابل استعمال مصنوعات کے طور پر دیکھتا ہے، نہ کہ ایک ناگزیر عوامی بھلائی کے طور پر جو ایک فعال جمہوریت کے لیے ضروری ہے۔ کتاب ایک دلیل ہے جس کا مقصد عوام کے خیال کو دوبارہ حاصل کرنا اور ہماری حکومتوں کو عوام کے اوزار کے طور پر دوبارہ دعوی کرنا ہے۔ یہ عوامی بات چیت اور بحث کو عوامی اشیا کی تعریف کے لیے استعمال کرنے کا مطالبہ ہے، اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ وہ عوامی اشیا عوامی — جمہوری — کنٹرول میں رہیں۔ مجھے امید ہے کہ آپ ایک نظر ڈال سکتے ہیں — یا سن سکتے ہیں۔ ڈونلڈ کوہن ایگزیکٹو ڈائریکٹر اور عطیات ہمارے کام کو ممکن بنائیں۔

مفاد عامہ میں 1305 فرینکلن سینٹ، سویٹ 501 اوک لینڈ، CA 94612 ریاست ہائے متحدہ امریکہ