ٹم کک ایپل کے سی ای او کیسے بنے؟

ٹم کک ایپل کے سی ای او کیسے بنے؟

ماخذ نوڈ: 2931540

بہت سے لوگ جانتے ہیں کہ ٹم کک ایپل کے سی ای او ہیں۔ ٹم کک کا پس منظر اور وہ ایپل کے سی ای او کیسے بنے اس کے بارے میں لوگ شاید نہیں جانتے ہوں گے۔ ٹم کک کا تجربہ پروڈکٹس کے بجائے آپریشنز اور ڈیٹا کے تجزیہ میں تھا۔ ٹم کک کو ایپل سپلائی چین کو بہتر بنانے کے لیے اسٹیو جابز نے ایپل میں لایا تھا۔ اس نے نہ صرف ایپل سپلائی چین کو بہتر بنایا بلکہ اسے دنیا کی بہترین کمپنیوں میں سے ایک بنا دیا۔ نیچے دی گئی ویڈیو دیکھیں اور معلوم کریں کہ ٹم کک نے ایپل میں اس ٹاپ پوزیشن کو کیسے حاصل کیا۔ 

[سرایت مواد]

اسٹیو جابز کے استعفیٰ کے بعد ٹم کک اگست 2011 میں ایپل کے سی ای او بن گئے۔ کک سی ای او کا عہدہ سنبھالنے سے پہلے کئی سالوں سے ایپل کے ساتھ رہے تھے، انہوں نے 1998 میں ورلڈ وائیڈ آپریشنز کے لیے سینئر نائب صدر کے طور پر کمپنی میں شمولیت اختیار کی۔ اس کردار میں، کک ایپل کی سپلائی چین کو منظم کرنے اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ذمہ دار تھا کہ کمپنی وقت پر اور مطلوبہ پیمانے پر اپنی مصنوعات تیار کرنے اور فراہم کرنے کے قابل ہو۔

ایپل میں شامل ہونے سے پہلے، کک کا ٹیکنالوجی کی صنعت میں ایک کامیاب کیریئر تھا، جس نے IBM اور Compaq میں مختلف قائدانہ کرداروں میں کام کیا۔ وہ اپنی مضبوط آپریشنل اور سپلائی چین مینجمنٹ کی مہارتوں کے ساتھ ساتھ ٹیموں کی قیادت اور حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت کے لیے جانا جاتا ہے۔

کک کی قیادت میں، ایپل نے اپنی مصنوعات کی لائن کو وسعت دینے اور نئی منڈیوں میں داخل ہونے پر توجہ دینے کے ساتھ، ترقی اور اختراعات کو جاری رکھا ہے۔ کک نے پائیداری اور سماجی ذمہ داری کی اہمیت پر بھی زور دیا ہے، اور ایپل کے ماحولیاتی اثرات کو کم کرنے اور اس کے سپلائی چین کے طریقوں کو بہتر بنانے کے لیے متعدد اقدامات نافذ کیے ہیں۔

ایپل کے سی ای او کے حوالے

  • "سائیڈ لائنز وہ نہیں ہیں جہاں آپ اپنی زندگی گزارنا چاہتے ہیں۔ دنیا کو میدان میں آپ کی ضرورت ہے۔" ~ٹم کک
  • "ایک بار جب آپ ایک سادہ سی حقیقت کو دریافت کر لیتے ہیں، اور وہ آپ کے آس پاس کی ہر وہ چیز ہے جسے آپ زندگی کہتے ہیں، ان لوگوں نے بنایا تھا جو آپ سے زیادہ ذہین نہیں تھے۔" ~سٹیو جابس
  • "جان سکلی نے ایپل کو برباد کیا اور اس نے ایپل کے اوپری حصے میں اقدار کا ایک مجموعہ لا کر اسے برباد کر دیا جو کرپٹ تھے اور وہاں موجود چند اعلیٰ لوگوں کو کرپٹ کیا، کچھ لوگوں کو نکال دیا جو بدعنوان نہیں تھے، اور مزید بدعنوان لایا۔ اور اپنے آپ کو اجتماعی طور پر دسیوں ملین ڈالر ادا کیے اور اپنی شان و شوکت اور دولت کے بارے میں اس سے زیادہ پرواہ کرتے تھے کہ انہوں نے ایپل کو پہلی جگہ بنایا جو لوگوں کے استعمال کے لیے بہترین کمپیوٹر بنا رہا تھا۔ ~سٹیو جابس
  • "میرے خیال میں مضبوط نقطہ نظر کے حامل دو افراد ایک دوسرے کی اور بھی تعریف کر سکتے ہیں۔" ~ٹم کک
  • "یہ یقین کرنا کہ نقطے سڑک کے نیچے جڑ جائیں گے آپ کو اپنے دل کی پیروی کرنے کا اعتماد ملے گا۔" ~سٹیو جابس
  • "میں مصنوعی ذہانت کے بارے میں فکر مند نہیں ہوں جو کمپیوٹر کو انسانوں کی طرح سوچنے کی صلاحیت فراہم کرتی ہے۔ میں ان لوگوں کے بارے میں زیادہ فکر مند ہوں جو کمپیوٹر کی طرح سوچتے ہیں، بغیر اقدار یا ہمدردی کے، نتائج کی فکر کے بغیر۔ اس سے بچنے کے لیے ہمیں آپ کی مدد کی ضرورت ہے۔" ~ٹم کک
  • "مجھے درحقیقت ان بہت سی چیزوں پر فخر ہے جتنا ہم نے نہیں کیا جتنا ہم نے کیا ہے۔" ~سٹیو جابس
  • "کاروبار میں آپ جو سب سے اچھی چیز کر سکتے ہیں وہ جیت کو تلاش کرنا ہے۔ آپ جانتے ہیں، جس کے ساتھ بھی آپ کام کر رہے ہیں۔ اگر آپ ملکوں کے درمیان تجارت کر رہے ہیں، تو آپ دونوں کے لیے جیتنے کا راستہ تلاش کرتے ہیں۔ اگر آپ کاروبار میں کسی پارٹنر کے ساتھ کام کر رہے ہیں تو دونوں کے لیے جیتنے کا راستہ تلاش کریں۔ ~ٹم کک، ایپل کے سی ای او۔
  • "یہ خیال نہ رکھیں کہ اس کا مالک کون ہے۔ بہترین کو چنیں، اور چلیں" ~سٹیو جابس
  • "ہم اپنی دنیا بھر میں سپلائی چین میں ہر کارکن کا خیال رکھتے ہیں۔ کوئی بھی حادثہ انتہائی پریشان کن ہے، اور کام کے حالات کے ساتھ کوئی بھی مسئلہ تشویش کا باعث ہے۔ جو ہم نہیں کریں گے — اور کبھی نہیں کیا — وہ ہے خاموش کھڑے رہنا یا ہماری سپلائی چین میں موجود مسائل پر آنکھیں بند کر لینا۔ اس پر آپ کے پاس میری بات ہے۔" ~ٹم کک

ایپل ریسرچ اینڈ انفارمیشن


ٹم کک ایپل کے سی ای او

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ آج سپلائی چین