فرانس کی سب سے بڑی سیمی کنڈکٹر کمپنی سادہ نظر میں کیسے چوری ہو گئی۔

Soitec ایک سیمی کنڈکٹر میٹریل کمپنی ہے جو اپنے سمارٹ کٹ اور سلکان آن انسولیٹر (SOI) ٹیکنالوجیز کے لیے جانی جاتی ہے، جو 5G، Silicon Photonics، اور Silicon Carbide (EV) کے اختتامی بازاروں میں اہم ہیں۔

کل، انہوں نے اعلان کیا کہ موجودہ CEO Paul Boudre ریٹائر ہو جائیں گے اور ان کی جگہ Pierre Barnabé 2022 کے جولائی میں لے لیں گے۔ Barnabé اس وقت ایک فرانسیسی IT کنسلٹنگ کمپنی Atos میں SVP ہیں۔ اس بظاہر معمول کی سی ای او کی منتقلی نے کمپنی کے حصص کو 15 فیصد سے زیادہ ڈوب دیا۔ ایسا نہیں ہے جو لگتا ہے۔

سب سے پہلے، پوری موجودہ انتظامیہ کی ٹیم مخالفت کر رہی ہے۔. انتظامیہ کی ٹیم ایک بھیجا بورڈ کو خط جو الفاظ کو کم نہیں کرتا۔ انگریزی میں ترجمہ کیا گیا، یہ پڑھتا ہے:

Soitec کی انتظامی کمیٹی بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین کے 3 سال کے لیے Soitec پر قبضے کی مذمت کرتی ہے، جس کا اختتام آج ایک نئے CEO کی ناقابل فہم تقرری کے ساتھ ہوا۔

Soitec میں بالکل کیا ہو رہا ہے؟ ٹھیک ہے پہلے آئیے اب سبکدوش ہونے والے سی ای او پال بوڈرے کی موجودہ کہانی سے شروعات کرتے ہیں۔

سوٹیک کی کہانی (اور پال بوڈرے)

Soitec، زیادہ تر فرموں کی طرح، راتوں رات کوئی کامیابی نہیں تھی۔ یہ کمپنیوں کی تاریخ کی ٹائم لائن شروع کرنے کے لئے بہترین جگہ ہے. Soitec نے اصل میں دوسری مارکیٹوں کا تعاقب کیا لیکن کرشن حاصل کرنے میں ناکام رہا۔ 2015 میں، کمپنی Soitec نے اپنے شمسی کاروبار کو بند کردیا۔ اپنی موجودہ ناکامیوں سے دور ایک مشکل محور کے حصے کے طور پر۔

صورتحال سنگین تھی۔ کمپنی پر اس کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن کی قدر سے زیادہ قرض تھا۔

جنوری 2015 میں، $200 ملین مارکیٹ کیپیٹلائزیشن پر حصص کی تجارت کے ساتھ، پال بوڈرے کو CEO مقرر کیا گیا۔ پال نے 2008 میں COO میں تبدیل ہونے سے پہلے ابتدائی طور پر KLA سے سیلز میں ایک ایگزیکٹو VP کے طور پر کمپنی میں شمولیت اختیار کی۔ سخت تبدیلیوں کی ضرورت تھی۔

سولر ڈویژن میں اہم چھانٹیوں کے درمیان، کمپنی کو برقرار رکھنے کے لیے ایک بھاری مالیاتی پیکج کمپنی، پال نے کمپنی کو SOI پر مرکوز کیا اور اسے وہی بنایا جو آج ہے۔

تبدیلی کی تفصیلات غیر اہم ہیں، لیکن آج کے نتائج خود بولتے ہیں: Soitec اب ~$5.8B مارکیٹ کیپٹلائزیشن (اپنے دور کے آغاز سے ~29x زیادہ) پر فخر کرتا ہے اور اس کی سالانہ آمدنی 4x+ ہے۔ یہ ایک افسانوی تبدیلی ہے جسے یقیناً سیمی کنڈکٹر والہلا میں گایا جائے گا۔

63 سال کی عمر میں، پال ریٹائرمنٹ کے قریب ہیں۔ اس طرح کے ٹریک ریکارڈ کو دیکھتے ہوئے، کوئی ایک سوچے سمجھے عمل کا تصور کرتا ہے جس میں موجودہ نظم و نسق شامل ہے، نہ کہ راتوں رات کھوپڑی کی ڈگری جو حقیقت میں ہوئی تھی۔ مزید، نئے CEO امیدوار کے پاس سیمی کنڈکٹر فیلڈ میں کوئی تجربہ نہیں ہے۔ بورڈ نے دوسرے اہل داخلی امیدواروں پر نئے آنے والے پیئر برنابی کو کیوں منتخب کیا؟

اس کا جواب دینے کے لیے ہمیں بورڈ کے چیئرمین کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے۔

ایرک موریس (اور پیئر) درج کریں

ایرک موریس ASML کے سابق سی ای او کے طور پر مشہور ہیں۔ 2013 میں ایرک کو 8 سال سی ای او رہنے کے بعد ASML کے بورڈ کا چیئرمین مقرر کیا گیا۔ چیئرمین کے اعلان کی صحیح زبان نوٹ کریں۔

ایرک موریس ASML ہولڈنگ کے چیئرمین ہوں گے اور نئی قیادت اور نگران بورڈ کے مشیر کے طور پر کام کریں گے۔ 31 مارچ 2014 کو اپنے معاہدے کے اختتام تکاہم کاموں اور عمل کی ہموار اور جامع منتقلی کو یقینی بنانا، کسٹمر کے رابطوں اور اسٹریٹجک سپلائرز کے ساتھ تعلقات۔

موجودہ سی ای او کو ایرک موریس کے کنٹریکٹ کے دوران ملازمت مل جاتی ہے اور مسٹر موریس چیئرمین سے ٹکرا جاتے ہیں۔ سبکدوش ہونے والے سی ای او کا موجودہ چیئرمین کے طور پر وقت گزارنا کافی رواج ہے۔ معاہدہ کی تجدید نہ کرنے کا رواج کم ہے۔ کے باوجود یورپی سی ای او کی مدت کم ہے۔یہ غیر معمولی ہے۔

ASML کے سابق سی ای او کی حیثیت سے، ایرک موریس اب بورڈ کی رکنیت کے لیے ایک مثالی امیدوار ہیں۔ یہاں ان چند بورڈز کی فہرست ہے جن کا وہ حصہ رہا ہے۔

آئیے Soitec میں ایرک کے دور کو آگے بڑھاتے ہیں۔ ایرک موریس نے 2018 میں نامزدگی کمیٹی کے چیئرمین کے طور پر Soitec کے بورڈ میں شمولیت اختیار کی۔ کمیٹی کو نیا چیئرمین نامزد کرنے کا کام سونپا گیا تھا، تو کیا ایرک موریس خود کو نامزد کرتا ہے؟

ایرک، جیسا کہ وہ حد سے زیادہ اہل ہے، کو نوکری مل جاتی ہے۔ لیکن یہ کافی نہیں ہے۔ 2019 میں، وہ اسٹریٹجک کمیٹی کے چیئرمین کے طور پر دو اور اہم کردار ادا کریں گے اور معاوضہ کمیٹی کے چیئرمین۔ اب اس کے پاس بادشاہی اور اس کے خزانے کی دونوں کنجیاں ہیں۔

کسی کمپنی میں شامل ہونا، بورڈ کا چیئرمین بننا، اور پھر معاوضے اور اسٹریٹجک کمیٹیوں کے سربراہ کے طور پر اضافی کردار ادا کرنا ایک اعلیٰ طاقت والے ایگزیکٹو کے مخصوص ماڈل میں فٹ بیٹھتا ہے۔ یہ معیاری ہے۔

فرانسیسی حکومت ایرک کے اقتدار میں آنے میں کیسے فٹ ہے؟

ایرک موریس کے غیر معمولی اقدامات

آئیے ایرک موریس کے مخصوص اقدامات کو دیکھتے ہیں جس نے ایگزیکٹو کمیٹی کی طرف سے اہم ردعمل کا اظہار کیا۔ ایگزیکٹو کمیٹی کے خط میں، انہوں نے چند مخصوص شکایات درج کیں جو (اہم طور پر) غلط تھیں۔ ان کی (ترجمہ شدہ) شکایات کی فہرست درج ذیل ہے:

• عبوری معاوضہ کمیٹی کا قبضہ جو یقینی بن گیا ہے، تمام کمیٹیوں میں اور کئی کمیٹیوں کے سربراہ میں ایک ہمہ گیریت پیدا کرتا ہے۔
• انتظامیہ کے ساتھ مشاورت کے بغیر سماجی مکالمے میں مداخلت۔
• 2021 میں PAT (Action Plan for All) کے نفاذ پر انتظامیہ کی مخالفت کے حوالے سے دوہری زبان۔
• بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین کو غیر معمولی وسیع اختیارات دینے والے داخلی ضابطوں کا قیام اور اس کے قبضے کی کنجیوں کو قائم کرنا۔
• گورننس کے بہاؤ کی تحقیقات کے تناظر میں شواہد کی تبدیلی۔
• ایگزیکٹیو کمیٹی کے ممبران کے لیے ڈرانے دھمکانا، پریشان کن طرز عمل۔

بورڈ نے نام نہاد "غیر معمولی شیئر ہولڈرز جنرل میٹنگ" میں کمپنی کے مخصوص بائی لاز میں شامل کردہ قراردادوں کی فہرست کے ذریعے خود کو وسیع طاقت فراہم کی۔ غیر معمولی ریزولیوشن دیکھنا نایاب ہے، لہذا یہ 35 قراردادوں کو دیکھنے کے لئے مکمل طور پر دماغ حیران کن ہے. یہ سب سے وسیع پاور گراب میں سے ایک ہے جو میں نے کبھی دیکھا ہے۔ آئیے چند قراردادوں پر غور کرتے ہیں۔

قراردادیں تکنیکی ہیں، لیکن ان کا خلاصہ یہ ہے کہ بورڈ کے پاس اب نئے اختیارات کا ایک مکمل سیٹ ہے جو عام طور پر CFO کے لیے مخصوص ہوتے ہیں۔ وہ حصص جاری کر سکتے ہیں، حصص واپس خرید سکتے ہیں، فیصلہ کر سکتے ہیں کہ حصص کس کو ملے، اور یہ تمام اختیارات براہ راست بورڈ کو دیئے گئے ہیں۔ اس سے بورڈ اور اس پر موجود لوگوں میں غیر معمولی طاقت پیدا ہوتی ہے۔

یہ بتاتا ہے کہ غیر معمولی قراردادیں شروع ہونے کے بعد سے ان کے پاس 3 CFOs کیوں تھے۔ ریمی پیئر کی جگہ لے لی گئی۔ ستمبر 2019 بذریعہ سیبسٹین روج جسے ایک سال بعد تبدیل کر دیا گیا۔ لی الزنگرے. یہ کام کے لئے اعلی کاروبار ہے.

ہو سکتا ہے کہ یہ قراردادیں کوشر ہو، لیکن ان کے نہ ہونے کی وجہ یہ ہے کہ تمام غیر معمولی قراردادیں Soitec کے لیے نئی ہیں۔ مثال کے طور پر 2017 کو لے لیں، جب صرف 6 سادہ قراردادیں تھیں۔ کچھ بدل گیا ہے۔

لیکن بورڈ کو دی گئی قراردادوں کے غیر معمولی اختیارات کے علاوہ، اور بھی بہت کچھ ہے۔ میں اب معاوضہ بورڈ کے ارد گرد ایگزیکٹو کمیٹی کی شکایت پر توجہ مرکوز کرنا چاہتا ہوں کیونکہ یہیں سے دوسرے کھلاڑی (فرانس) منظر میں داخل ہونا شروع کرتے ہیں۔

بورڈ پاور پالیٹکس

آئیے بورڈ کی ساخت کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ بورڈ پاور پالیٹکس اس وقت معنی رکھتی ہے جب آپ دیکھ سکتے ہیں کہ کون کون سی بورڈ کمیٹیوں میں بیٹھا ہے۔ Soitec میں 5 بورڈ کمیٹیاں ہیں، اور محدود اسٹریٹجک میٹنگ حصول یا دیگر تقریبات کے لیے ایک ایڈہاک گروپ ہے۔ تو اس کا مطلب ہے کہ واقعی 4 قائمہ کمیٹیاں اور 1 ایڈہاک کمیٹی ہے۔ وہ اسٹریٹجک کمیٹی، آڈٹ کمیٹی، نامزدگی کمیٹی، اور معاوضہ کمیٹی ہیں۔

یہ کمیٹیاں 14 ارکان سے بھری ہوئی ہیں، جن میں سے اکثر کو آزاد سمجھا جاتا ہے۔ یہ مزید جانچ کے ساتھ ٹوٹ جاتا ہے کیونکہ بہت سے "آزاد" واضح طور پر فرانسیسی حکومت سے وابستہ ہیں۔ اب شروع کرتے ہیں پانچ کمیٹیوں کی کرسیوں سے۔

ایرک موریس ہے بورڈ کے چیئرمین, معاوضہ کمیٹی کے چیئرمین (سب سے طاقتور کمیٹی)، اور اسٹریٹجک کمیٹی کے سربراہ.

لارنس ڈیلپی is نامزدگی کمیٹی کے چیئرمین, وہ کرسی جو ایرک موریس نے بورڈ کے چیئرمین بننے سے پہلے رکھی تھی۔ وہ آزاد ہے، پھر بھی وہ تمام 5 کمیٹیوں میں بیٹھتی ہے۔

آخر میں، کرسٹوف گیگاؤٹ آڈٹ اور رسک کمیٹیوں کے سربراہ ہیں۔ اسے ایک آزاد رکن ہونا چاہیے، لیکن وہ سی ای اے عرف بڑے فرانسیسی کنسورشیم کے لیے کام کرتا تھا جس میں Soitec میں بامعنی حصہ داری تھی۔. وہ اب وہاں کام نہیں کرتا، لیکن وہ واضح طور پر لفظ "آزاد" کی تعریف کے ساتھ تیز اور ڈھیلے کھیل رہے ہیں۔

آئیے کمیٹیوں کی اصل ساخت کو دیکھیں اور شناخت کریں 1) کون کون سی کمیٹی میں ہے اور 2) کون سی کمیٹیاں اہمیت رکھتی ہیں۔ میں نے ایک لیجنڈ کے ساتھ فائلنگ کی بنیاد پر ایک سادہ گرافک بنایا ہے جو بتاتا ہے کہ ہر کسی کی وفاداریاں کہاں ہیں۔ اہمیت کے لحاظ سے، یہ معاوضہ، نامزدگی، اسٹریٹجک اور محدود اسٹریٹجک، اور آخر میں آڈٹ کمیٹی ہے۔ میں نے بورڈ کے اراکین کو 4 "ٹیموں" عرف ٹیم فرانس، ٹیم چائنا، آزاد، اور ملازم ڈائریکٹرز میں وسیع پیمانے پر درجہ بندی کیا ہے۔ ذیل کی تصویر میں لیجنڈ کو نوٹ کریں۔

آئیے پیچھے ہٹتے ہیں۔ گرین ٹیم ملازمین کے ڈائریکٹرز ہیں اور مزدور یونین کے رہنماؤں کو بورڈ میں شامل کرنے کی تحریک کا حصہ ہیں تاکہ کمپنی کی رٹ میں ملازمین کی زیادہ رائے ہو۔ اس تجزیہ کی خاطر، میں انہیں غیر کھلاڑی سمجھتا ہوں، کیونکہ یہ بورڈ میں ان کا پہلا سال ہے، اور وہ کمیٹیوں میں نہیں بیٹھتے ہیں۔

اس کے بعد ٹیم "حقیقت میں آزاد" ہے۔ یاد رکھیں کہ ساتوشی اونیشی Shin-Etsu کے لیے کام کرتا ہے۔، لہذا وہ خود مختار ہے جیسا کہ وہ Soitec کے ساتھ اپنی کمپنی کے JV کی نمائندگی کر رہا ہے۔ وہ کوئی بڑا کھلاڑی نہیں ہے۔ میں شو ژانگ کا کیس, میں کسی اور سے کوئی بامعنی تعلق نہیں بنا سکتا۔ پال بوڈری۔ یقینا سبکدوش ہونے والے سی ای او ہے۔ غور کریں کہ وہ کسی بھی اہم کمیٹی میں نہیں بیٹھتا۔

یہ مجھے ٹیم چائنا میں لے آتا ہے۔ ٹیم چائنا NSIG (نیشنل سلکان انڈسٹری گروپ) بلاک ہے، جس نے اس وقت 14.5% کی سرمایہ کاری کی تھی جو کہ اب مئی 10.34 میں Soitec میں 2016% حصص (یہ اب کم ہے) پر گھٹا دی گئی ہے۔ NSIG، بہت سی بڑی چینی فرموں کی طرح، ایک سی سی پی کی توسیع ان کے پاس دو نشستیں ہیں جن کی میں سرخ رنگ میں نمائندگی کرتا ہوں۔ کائی سیکو اصل میں طاقتور کمیٹیوں یعنی نامزدگی اور معاوضہ کمیٹیوں پر بیٹھا ہے۔ لیکن اہم بات جیفری وانگ۔ غیر اہم آڈٹ کمیٹی کے سامنے دھکیل دیا گیا ہے۔

آخری ٹیم فرانس ہے۔ کی رعایت کے ساتھ فرانکوئس چومبر، وہ تمام فرانسیسی شہری ہیں۔ میں نے ڈال دیا فرانکوئس چومبر ٹیم فرانس پر کیونکہ وہ اس کے ساتھ بورڈ کا اشتراک کرتی ہے۔ ایرک موریس at امیور، تو میں فرض کرتا ہوں کہ وہ اس کی ٹیم میں ہے۔

باقی سب یا تو کام کرتے ہیں۔ CEA (فرانسیسی متبادل توانائی اور ایٹمی توانائی کمیشن) or Bpifrance (فرانسیسی پبلک انویسٹمنٹ بینک)، پہلے وہاں کام کیا تھا، یا مشکوک طور پر منسلک نظر آتا ہے (لارنس ڈیلپی واضح طور پر اہم ہے لیکن میرے پاس اس کے علاوہ کوئی لنک نہیں ہے کہ اس نے الکاٹیل لوسنٹ میں کام کیا جہاں سے پیئر ہے)۔ تھیری سوملیٹ مثال کے طور پر Bpifrance میں کام کرتا ہے۔

اہم بات یہ ہے کہ ٹیم فرانس دونوں طاقتور ترین نامزدگی اور معاوضہ کمیٹیوں کے 6 میں سے 8 ارکان پر مشتمل ہے۔ اور باقی تمام لوگ جو ٹیم فرانس سے وابستہ نہیں ہیں آسانی سے ان بورڈز سے باہر بیٹھتے ہیں سوائے کائی سیکو کے، جو NSIG کے ~10.34% شیئر بلاک کی نمائندگی کرتا ہے۔ ٹیم فرانس یہاں واضح طور پر کنٹرول میں ہے، اور BPI اور CEA کی نشستیں مستقل ہیں، گھومتے ہوئے اراکین لیکن مستقل کمیٹیوں کے ساتھ۔

میں جو کہنے کی کوشش کر رہا ہوں وہ یہ ہے کہ Soitec کا بورڈ بہت کم کھلاڑیوں کے ذریعے کنٹرول کیا جاتا ہے، جن میں سے سبھی کو فرانس سے جوڑا جا سکتا ہے۔ ظاہر ہے، یہ اراکین فرانس کے مفادات کا تحفظ کرنا چاہتے ہیں، اور اس سے بڑھ کر اور کیا ہے کہ بورڈ ایرک کی آمد سے پہلے کی طرف سے کیا گیا ہے۔ لہذا یہ واضح طور پر انچارج ایرک نہیں ہے، بلکہ فرانس کے نمائندے ہیں جو اس بس کو چلا رہے ہیں!

فرانس کو اس کے ساتھ کیا کرنا ہے؟

جب میں نے پہلی بار ایرک میوریس ٹیک اوور کے خرگوش کے سوراخ کو شروع کیا تو میں نے سوچا کہ حوصلہ افزائی بہت آسان ہے۔ معزول سی ای او ایرک موریس حکومت کرنے کے لیے ایک اور مملکت کی تلاش میں تھے اور اسے سوٹیک کی شکل میں مل گیا۔ ایک واضح پاور پلے، جیسا کہ مینجمنٹ لیٹر کے ذریعے نمایاں کیا گیا ہے۔ سب کے بعد، ہم جانتے تھے کہ وہ پہلے سے ہی دوبارہ سی ای او کی نشست پر بیٹھنے کے عزائم رکھتے تھے، اس ST مائیکرو افواہ کے مطابق. یکے بعد دیگرے چالوں میں، وہ ڈائریکٹر سے چیئرمین تک پہنچا، اور اس نے اپنے راستے کو آگے بڑھایا۔

اس نظریہ کے ساتھ کچھ مسائل ہیں اور یہ دو جرات مندانہ ذائقوں میں آتا ہے۔ سب سے پہلے، وہ سال (جولائی 2018) جس سال ایرک موریس کو بطور ڈائریکٹر بورڈ میں تعینات کیا گیا، توسیع شدہ غیر معمولی قراردادوں کا پہلا سال تھا۔ پچھلے سال یہ کل 8 قراردادوں سے 23 نئی قراردادوں تک چلا گیا۔ لہذا توسیع شدہ بورڈ کے اختیارات دراصل بورڈ پر ایرک کی آمد سے پہلے کی تاریخ رکھتے ہیں۔. ایرک موریس بورڈ کے کنٹرول کے لیے صرف نالی تھے۔

دوسری چیز این ایس آئی جی کے ساتھ تعطل کے معاہدے کے بارے میں یہ انتہائی اہم انکشاف تھا جس نے مجھے اس بات کا اشارہ دیا کہ کچھ اور ہو رہا ہے۔. جب NSIG (نیشنل سلکان انڈسٹری گروپ عرف چائنا) نے Soitec میں 14.5% حصص خریدے، تو انہوں نے حصص پر ایک تعطل کے معاہدے پر اتفاق کیا۔

تعطل کا معاہدہ اس وقت ایک معاہدہ ہے تاکہ NSIG (چین) Soitec میں اپنا حصہ بڑھانے اور مؤثر طریقے سے کمپنی پر قبضہ نہ کرے۔. یہ ایک ٹیک اوور پروویژن ہے جس نے ان کے بڑے اثر و رسوخ کو بڑھنے سے روک دیا۔ فرانسیسی بورڈ کے ارکان کو اس کا واضح طور پر علم تھا۔

لیکن یہ تعطل کا معاہدہ 7 جون 2019 کو ختم ہوا، جو ایرک کے اقتدار میں آنے کے 1 سال بعد تھا۔ یہ بتاتا ہے کہ جب وہ داخل ہوا تو وہ کیوں داخل ہوا۔ تاہم، اس خبر نے قراردادوں کے حوالے سے سب کچھ واضح کر دیا۔

کیا NSIG Sunrise S.à.rl کو اس سے پہلے کمپنی میں حصص حاصل کرنے چاہئیں؟ حصص یافتگان کے معاہدے کی میعاد ختم ہونے پر حصص یافتگان کی جنرل میٹنگ کے اختتام پر مالیاتی گوشواروں کی منظوری کے لیے بلایا گیا 31 مارچ، 2021، یہ کمپنی کی گورننس سے متعلق اپنے حقوق سے محروم ہو جائے گا

ٹیم فرانس جانتی تھی کہ انہیں 31 مارچ 2021 سے پہلے گورننس کے نقطہ نظر سے کمپنی کو لاک ڈاؤن کرنے کی ضرورت ہے، یا NSIG عرف چین سے مزید اثر و رسوخ کا خطرہ ہے۔ اور ایرک موریس اس کام کے لیے بہترین آدمی تھا۔ جیت۔

اس کے علاوہ پال بوڈری جانے کے لیے تیار تھا۔ اس نے روکا ہوا ملازمت کا معاہدہ ختم کر دیا تاکہ کمپنی کو اسے ختم کرنے کی فیس ادا نہ کرنی پڑے، اور انہوں نے اسے ایک ترغیب سے نوازا (مجھے یہ عجیب لگتا ہے)۔ اس نے صاف اشارہ کیا کہ وہ باہر نکل رہا ہے۔ فائلنگز کے قارئین 2020 کے اوائل میں ہی اس کی ریٹائرمنٹ کو دیکھ سکتے تھے، یہ صرف ایگزیکٹو ٹیم تھی جو اندھی ہوئی تھی۔

لیکن یہ ہمیں اس چیز تک پہنچاتا ہے جو واقعی ہوا تھا۔ فرانس نے بورڈ چالوں کی ایک سیریز کے ذریعے Soitec کو نیشنلائز کیا، اس سے پہلے کہ چینی حکومت مزید کنٹرول کے لیے زور دے سکے۔ سی ای او جو جگہ پر رکھا گیا ہے وہ بورڈ کے لیے صرف ایک پلیس ہولڈر ہے۔

قومی چیمپئنز کو قومیانے کی ضرورت ہے۔

ہم کیسے حیران ہیں کہ فرانس Soitec کو قومیانا چاہتا تھا؟! یہ فرانس ہے جس کے بارے میں ہم یہاں بات کر رہے ہیں! یہ واضح ہے کہ Soitec کو فرانسیسی کنٹرول میں رکھنے میں ذاتی دلچسپی ہے۔ توسیع شدہ بورڈ کے اختیارات نے Soitec پر حکومتی اثر و رسوخ کو بھی بڑھایا۔ Soitec مؤثر طریقے سے ایک ریاست بن گیا ہے۔ ملکیت کنٹرول شدہ انٹرپرائز۔

شیئر ہولڈر بیس کو دیکھیں۔ ~17.67% فرانسیسی کنٹرول والا بلاک بڑا تھا، لیکن بڑے NSIG (عرف چائنا) بلاک کو دیکھتے ہوئے مکمل طور پر غالب نہیں تھا۔ فرانس کے سیمی کنڈکٹر اسٹار پر چینی قبضہ تباہ کن ہوگا (شرمناک بات کا ذکر نہیں کرنا)۔ ٹیم فرانس ایسا نہیں ہونے دے سکتی۔

مل کر بورڈ کی تمام کارروائیوں کا مطلب یہ ہے کہ یہ ممکنہ طور پر کنٹرول کرنے والے شیئر ہولڈرز - ریاست فرانس - نے Soitec کو مزید کنٹرول کرنے کے لیے پہلے سے سوچا تھا۔ پال کی ریٹائرمنٹ ان تبدیلیوں کو آگے بڑھانے کے لیے صرف ایک اتپریرک تھی جو پہلے سے کی گئی ہیں۔ تو ہمارے نا اہل سی ای او امیدوار پیئر برنابی کا کیا ہوگا؟

وہ چیز جو مجھے واقعی متجسس معلوم ہوئی۔ پیئر INRIA کے بورڈ میں شامل ہیں۔، یا کمپیوٹر سائنس اور آٹومیشن میں ریسرچ انسٹی ٹیوٹ۔ یہ ایک حکومتی قیادت ہے جس کا بنیادی مقصد فرانس کے ٹیکنالوجی کے مفادات کو آگے بڑھانا ہے۔ فرانسیسی نیشنل کنٹرول لینس سے، پیئر ایک بہترین سی ای او ہے۔

لہذا اب فرانس مؤثر طریقے سے Soitec کا مالک ہے۔ وہ اس کے ساتھ کیا کرنے جا رہے ہیں؟ پال نے کمپنی کو ایک مضبوط مالیاتی نوٹ پر چھوڑ دیا اور Soitec دیگر قومی حصول کے لیے ایک اسپرنگ بورڈ ہے، جیسا کہ سلکان کاربائیڈ کی تیاری. سیلیکون کاربائیڈ تیار کرنا سوٹیک کے کاروبار کے لیے خوفناک ہوگا، لیکن فرانس کے قومی عزائم کے لیے بہت اچھا ہوگا۔

ایک اور ممکنہ آپشن یہ ہے کہ بورڈ یورپ میں ایک فیب خریدنے کے لیے اپنے وسیع اختیارات کا استعمال کر سکتا ہے، جو کہ Soitec کی جانب سے ویفرز بنانے کے لیے موزوں ہوگا۔ اب فرانس ویفرز اور چپس تیار کرتا ہے! Soitec کے اندر ایک چھوٹی ڈیزائن ٹیم ہے، اور اس کی توسیع فرانس کے قومی مفادات کو بھی آگے بڑھا سکتی ہے۔ یہ ایک مکمل اسٹیک سیمی کنڈکٹر کمپنی ہے جس میں صرف 2 اضافی حصول ہیں۔

یہ سب سیمی کنڈکٹرز کی جغرافیائی سیاسی طور پر چلنے والی دنیا میں معنی خیز ہے۔ دیر تک، نئے میگا فیبس کے لیے متعدد اعلانات ہوئے ہیں، انٹیل اوہائیو فیب کی طرح یا نیا TSMC جاپان فیب. ہر ملک اپنے سیمی کنڈکٹر کاروبار کو آگے بڑھانے کے لیے جو کچھ کر سکتا ہے کر رہا ہے، اور فرانس چین کو اپنے قومی چیمپیئن کو چرانے کی اجازت نہیں دے سکتا تھا۔

نتائج اور سوالات

Soitec کو بورڈ کنٹرول کے ذریعے مؤثر طریقے سے قومیایا جاتا ہے۔ یہ سمجھ میں آتا ہے کہ چین کے پاس کنٹرول حاصل کرنے کے لیے ایک کھڑکی تھی، اس لیے اس کے بجائے، فرانس نے پوری چیز لے لی۔ فرانس، Soitec کا سب سے بڑا شیئر ہولڈر، اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے ہر ایک کو طاقت کی جگہ پر رکھتا ہے۔ جو ایک واحد اداکار، ایرک موریس کی طرف سے طاقت کے بھوکے اقدام کی طرح لگتا تھا، واقعی فرانس کے لیے کمپنی کو کنٹرول کرنے کے لیے ایک مربوط جیت تھی۔

جب کہ مجھے یقین ہے کہ Soitec کی قومی کاری آزاد منڈی کے سرمایہ داروں کے لیے مایوس کن ہوگی (وہ کہاں ہیں؟)، موجودہ سیمی کنڈکٹر آب و ہوا کے پیش نظر یہ بالکل بھی حیران کن نہیں ہے۔ یہ اب ایک ڈی فیکٹو کنٹرول کمپنی ہے۔ ٹیک وے: قومی سطح کی سیاست سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں اہمیت رکھتی ہے۔ یہ تھیم کسی بھی وقت جلد ختم ہونے والا نہیں ہے۔ Soitec سیریز میں صرف تازہ ترین اور عظیم ترین ہے۔ الوداع Soitec، ہیلو فرانسیسی نیشنل سیمی کنڈکٹر کمپنی۔

کچھ ڈھیلے سرے ہیں۔ NSIG اس کے بارے میں کیسا محسوس کرتا ہے؟ کیا پال بوڈرے اس میں سے کسی کے بارے میں جانتے تھے؟ اس پوری کہانی میں اور بھی بہت سے دلچسپ دھاگے ہیں، لیکن یہ واضح ہے کہ ہوا کیا ہے۔ فرانس نے اپنی سب سے بڑی سیمی کنڈکٹر کمپنی کو قومیا لیا!

اگر آپ کو یہ ٹکڑا پسند آیا، تو براہ کرم سبسکرائب کرنے پر غور کریں۔ یہاں تک کہ مفت درجے کو بھی کبھی کبھار پوسٹس مل جاتی ہیں۔ میں سرمایہ کاری کے نقطہ نظر سے وسیع پیمانے پر سیمی کنڈکٹر کمپنیوں کے بارے میں لکھنے کی کوشش کرتا ہوں، لہذا یہ تحقیقاتی صحافت کچھ مختلف ہے۔

اوہ ویسے اگر آپ یا تو ایرک کے ASML میں ماضی کے ASML ملازم ہیں یا موجودہ Soitec ملازم ہیں جو بات کرنا پسند کریں گے تو آپ مجھ سے Doug@fabricatedknowledge.com پر رابطہ کر سکتے ہیں۔

کچھ نامکمل کاروبار

میں کہانی کے کچھ حصوں پر بات کرنا چاہتا تھا جو Soitec میں باقی پاور پالیٹکس کے ساتھ اچھی طرح سے نہیں چلتے تھے۔ میرے خیال میں جو سوال زیادہ تر لوگ سوچ رہے ہوں گے وہ پیئر برنابی کے بارے میں ہے۔ وہ دوبارہ اہل کیوں نہیں؟

مجھے واقعی Soitec انتظامیہ کے اس بیان سے مسئلہ تھا۔

اس نے ایک قابل ذکر ٹریک ریکارڈ کو اپنی طرف متوجہ کیا جس میں آمدنی میں تین گنا اضافہ شامل ہے۔ Atos بگ ڈیٹا اور سائبرسیکیوریٹی چند سالوں کی جگہ میں تقسیم، ایک انتہائی مسابقتی مارکیٹ میں جس کی گہرائی کی ضرورت ہوتی ہے۔ ماحولیاتی نظام کے ساتھ تعاون.

اس تین گنا ترقی کا ایک حصہ تھا۔ 38 حصول راستے میں. کیا یہ عمل درآمد ہے یا صرف تین گنا زیادہ محصول خریدنا؟ اور اسٹاک اور کاروبار بھی خوفناک ہیں۔ پچھلے 63 سالوں میں اس میں 5% کمی آئی ہے اور آمدنی میں اضافہ بہترین ہے۔

اوہ، اور STMicroelectronics میں فرانسیسی نیشنل سیمی کنڈکٹر ایگزیکٹوز کا ایک گہرا بنچ ہے جو بالکل فٹ ہو جاتا۔ پیئرس کو حکومت میں شامل کرنے کے بعد، پیئر کو یقینی طور پر میرٹ کی بنیاد پر ملازمت نہیں ملی۔

پال بوڈرے کے بارے میں کیا خیال ہے؟

ایک عجیب و غریب سائیڈ ایگزٹ پال بوڈری ہے۔ رضاکارانہ طور پر اپنے معاہدے کے معاہدے سے دستبردار ہو کر اور پھر ایسا کرنے کے لیے ادائیگی کر کے، میرے خیال میں پال کو تبدیلیوں کی ہوا تھی لیکن اس نے پرواہ نہیں کی کیونکہ وہ جانتا تھا کہ وہ باہر جا رہا ہے۔ اور یہاں تک کہ اگر پال چیزوں کو تبدیل کرنا چاہتا تھا، تو اسے ان کمیٹیوں سے بند کر دیا گیا جو اہم ہیں (معاوضہ اور نامزدگی)۔ وہ بہرحال جو کچھ ہوا اس سے رازدار نہیں ہوگا۔

میرے خیال میں سب سے بڑا اندھا پہلو ایگزیکٹو کمیٹی ہے۔ میں سمجھتا ہوں کہ ان کا ردعمل اتنا شدید کیوں ہے، لیکن میں سمجھتا ہوں کہ پال کی تبدیلی پر ان کا غم و غصہ اور اندرونی ترقی کی کمی اس میں قومی مفاد کی بڑی کہانی کو غائب کر رہی ہے جو ان کے خیال میں ایک معمول کی جانشینی ہوگی۔ COO ممکنہ طور پر ترقی کی توقع رکھتا ہے، اور اس کے نتیجے میں دیگر ایگزیکٹوز کو COO کے طور پر ترقی دی جائے گی۔ مجھے ان کے لیے برا لگتا ہے، کیونکہ یہ کمپنی کا حصہ نہ بننا مایوس کن ہے جس کی تعمیر میں انہوں نے واضح طور پر مدد کی۔

ضمیمہ: SOI پر کچھ اور

سلکان آن انسولیٹر ایک ٹیکنالوجی ہے جو انسولیٹر کو سلکان کی سطح کے نیچے سرایت کرتی ہے۔ عام طور پر، یہ آئن امپلانٹیشن، ایک "سمارٹ کٹ" اور سبسٹریٹ کے پلٹنے کے ذریعے کیا جاتا ہے تاکہ دفن شدہ انسولیٹر اب ڈیوائس کی پرت کے نیچے ہو۔ یہ مجموعی کارکردگی کو معنی خیز طور پر بہتر بناتا ہے۔

Soitec دنیا میں واحد حجم بنانے والی کمپنی ہے، اور ان کے حریف اپنی ٹیکنالوجی کو لائسنس دیتے ہیں۔ Soitec کا خیال ہے کہ SOI ویفرز میں ان کا مارکیٹ شیئر عالمی سطح پر ~77% ہے۔

رکنیت من گھڑت علم

اس پوسٹ کو بذریعہ شیئر کریں: ماخذ: https://semiwiki.com/semiconductor-services/fabricated-knowledge/306953-how-frances-largest-semiconductor-company-got-stolen-in-plain-sight/