کس طرح COVID-19 کے اسباق نے فوج کو یوکرین کو ہتھیار بھیجنے میں مدد کی ہے۔

واشنگٹن — یوکرین میں ہتھیاروں کی مانگ میں کمی نہیں آ رہی ہے، اور امریکی فوج پر اس کا اثر واضح ہے، اس حقیقت کے پیش نظر کہ جنگی سامان براہ راست سروس کے ذخیرے سے آ رہا ہے۔

مدد جاری رکھتے ہوئے امریکی زمینی قوت کو دوبارہ بحال کرنا یوکرین روسی حملے کے خلاف لڑ رہا ہے۔ جزوی طور پر ڈوگ بش، سروس کے چیف آف ایکوزیشن، لاجسٹکس اور ٹیکنالوجی کے ذریعے کیے گئے فیصلوں پر منحصر ہے۔

بش کے پاس کئی ترجیحات ہیں جو ان کی کوششوں کی رہنمائی کریں گی، بشمول پروگرام پر عمل درآمد میں تیزی لانا اور امریکی فوجیوں کو ساز و سامان کی فراہمی کے ساتھ ساتھ دفاعی صنعتی اڈے کی سپلائی چین.

ایسو سی ایشن آف دی یو ایس آرمی کی سالانہ کانفرنس سے پہلے ایک انٹرویو میں، بش نے ڈیفنس نیوز کو بتایا کہ یوکرین میں فوج اور شراکت داروں دونوں کے لیے ہتھیاروں کی تیاری کو بڑھانے کے لیے کیا ضرورت ہے۔ اس انٹرویو میں طوالت اور وضاحت کے لیے ترمیم کی گئی تھی۔

یوکرین پر روس کے حملے پر امریکی ردعمل نے فوج کے حصول، ذخیرہ اندوزوں کی تعمیر نو اور صنعتی اڈے کو کیسے متاثر کیا ہے؟ حالیہ برسوں میں اس سروس میں کیا کمی آئی ہے کہ اب اسے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے؟

منی وار، جیولین میزائل۔ میرے خیال میں ہمارے پاس 1.2 بلین ہیں؛ جو کچھ [یوکرین کو] بھیجا گیا تھا اسے بھرنے کے لیے ہمیں معاہدہ کرنا ہوگا۔

لیکن بڑی تصویر، ہم وہاں کیا کر رہے ہیں اس کی بازگشت پوری طرح سے ہے۔ لہٰذا اگر آپ جیولن، اسٹنگر [ایئر ڈیفنس ہتھیار]، گائیڈڈ ملٹیپل لانچ راکٹ سسٹم اور 155 ایم ایم [آرٹلری سسٹم] کو دیکھیں تو یہ فی الوقت پیداوار کی شرح میں اضافے کے لیے فوکس ایریاز ہیں - کچھ معاملات میں اگلے سے دوگنا یا تین گنا۔ سال یہ ایک بہت بڑا کام رہا ہے اور صنعت کے ساتھ اس بات پر توجہ مرکوز کرتا ہے کہ وہاں کیا ممکن ہے اور کتنی تیزی سے [ٹھیکیدار] کوشش کر سکتے ہیں اور مانگ سے آگے نکل سکتے ہیں۔ ہم توقع کر رہے ہیں کیونکہ یہاں کئی نامعلوم ہیں۔ معلوم اس چیز کو بدل رہا ہے جو ہم نے فراہم کیا ہے، لیکن نامعلوم مستقبل کی چیزیں ہیں جو ہم بھیجتے ہیں اور ان کی جگہ لے رہے ہیں۔

دوسرا حصہ یوکرین کی حمایت کر رہا ہے، جب ہم انہیں وہ سامان بھیجتے ہیں جو ہمارے پاس ہوتا ہے - یہ صدارتی دستبرداری ہے - [اور پھر ہمیں] خود کو بحال کرنا ہوگا۔ اور غیر ملکی فوجی فروخت کو سپورٹ کرنے کے لیے ان پروڈکشن لائنوں کو بھی تیار کیا جا رہا ہے، جن میں سے ہم ان سسٹمز کی بہت زیادہ مانگ حاصل کرنا شروع کر رہے ہیں۔

جنگ سے پہلے جس نظام کی سب سے زیادہ مانگ تھی وہ پیٹریاٹ [فضائی اور میزائل دفاعی نظام] تھا۔ یہ پہلے سے ہی جاری تھا: ایف ایم ایس کی طلب کی وجہ سے 500 سے زیادہ میزائلوں کا اضافہ۔ تو یہ دوسری کوششیں بھی اسی طرح کی ہیں۔ 155 ملی میٹر کا توپ خانہ اب بھی زیادہ تر نامیاتی صنعتی اڈے میں تیار کیا جاتا ہے، جس سے ہماری فیکٹریوں اور گولہ بارود کے پلانٹس میں بہتری آ رہی ہے۔ لیکن اس میں سے بہت ساری دوسری چیزیں — جیولین، جی ایم ایل آر ایس — یہ سب نجی سہولیات ہیں، اس لیے ہم ان پیداواری شرحوں کو بڑھانے کے لیے صنعت کے ساتھ مل کر کام کر رہے ہیں۔ ہم یہاں سیکھے گئے بہت سے COVID-19 معاہدہ کرنے والے اسباق استعمال کر رہے ہیں کہ ہم معمول سے زیادہ تیزی سے کیسے جا سکتے ہیں۔

کتنی تیز؟

اگر آپ سیکرٹری آف ڈیفنس کے معیارات پر نظر ڈالتے ہیں، عام طور پر فنڈنگ ​​حاصل کرنے کے ایک سال کے اندر، وہ آپ سے توقع کرتے ہیں کہ آپ اس کا 80% واجب الادا ہوں گے، جس کے لیے معاہدوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس معاملے میں، زیادہ تر [اسٹاک پائیل] دوبارہ بھرنے کی رقم جو ہم نے حاصل کی ہے - اس کا ایک بڑا حصہ، جیسا کہ پچھلے دو مہینوں میں اس میں سے $5 بلین - ستمبر کے آخر تک، ہم پہلے ہی 60 فیصد پر پہنچ جائیں گے۔ واجب

مثال کے طور پر، جیولین، عام طور پر ہم سال میں ایک بڑا معاہدہ کریں گے کیونکہ یہ زیادہ موثر ہے — ایک بڑا معاہدہ کرنے والا عمل۔ ہم اب کچھ معاملات میں ان کو ایک سے زیادہ کنٹریکٹ ایوارڈز کرنے کے لیے توڑ رہے ہیں کیونکہ ہم چاہتے ہیں کہ ہم اپنے پاس موجود فنڈنگ ​​کو کنٹریکٹ پر رکھ سکیں اور عام، زیادہ آسان وقت تک انتظار نہ کریں۔

مختلف تکنیکوں کو استعمال کرنے کی بہت کوشش ہے۔ مثال کے طور پر، ہم واحد ذریعہ کے لیے چھوٹ استعمال کر رہے ہیں۔ ان تمام ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے، ہم تیزی سے جانے کے لیے مستثنیات بنا سکتے ہیں۔ ہم انہیں گولہ بارود کے لیے اسی طرح استعمال کر رہے ہیں جیسے ہم نے COVID-19 ویکسین کے ساتھ کیا تھا۔

نائٹ کورٹ کے پہلے راؤنڈ میں، فوج نے ایسے پروگراموں سے کٹوتی کی جو اس کی جدیدیت کی نئی ترجیحات کے مطابق نہیں تھے۔ مالی سال 2018 میں کچھ چیزوں کو چھوٹا یا کم کیا گیا تھا، جیسے گائیڈڈ ملٹیپل لانچ راکٹ سسٹم کی مقدار اور ایک نیا آرمی واٹر کرافٹ پروگرام۔ موجودہ واقعات کی وجہ سے فوج کو کن حالات میں اپنا راستہ درست کرنا پڑا؟

جو لوگ اس وقت یہ فیصلے کر رہے تھے ان کے پاس وہ معلومات تھیں جو ان کے پاس تھیں اور ان کی ترجیحات، اور انہوں نے وہی کیا جو انہیں صحیح لگتا تھا۔ مجھے ان فیصلوں میں سے کسی کا دوسرا اندازہ نہیں ہے۔

لہذا انہوں نے تمام درست چیزیں کیں، اور یہ بجٹ سائیکل کے ساتھ ہر سال ایک مستقل مشق ہے۔ یہ اس طرح کی طرح ہے جیسے ہمیشہ رات کی عدالت ہوتی ہے۔ یہ صرف، ان سالوں میں، ایک اعلی سطح تک کھینچ لیا گیا. لیکن وہی تجارت آپ کو کرنی ہوگی۔ اکثر، وہ نظام جو اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں اور پیداوار کی اعلیٰ سطح پر ہیں، انہیں دوسری چیزوں کی ادائیگی کے ذرائع کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ اور بعض اوقات یہ ایک معقول خطرہ ہوتا ہے۔

لیکن میں کبھی کبھی تھوڑا سا فکر مند ہوں؛ مکمل پیداوار حاصل کرنے کا انعام یہ نہیں ہونا چاہئے کہ یہ دوسرے بلوں کی ادائیگی کا ذریعہ بن جائے [ایک سخت بجٹ کے چکر میں]۔ مکمل شرح پیداوار کا مقصد اس پیمانے پر کچھ پیدا کرنا ہے جو اقتصادی طور پر زیادہ موثر ہو۔ اور آپ ریمپ اپ کر سکتے ہیں۔

GMLRS سوال پر منصفانہ ہونے کے لئے، ہم کبھی بھی اس سطح پر نہیں گئے جو اتنی کم تھی کہ ہم وہ نہیں کر سکے جو ہم اب کر رہے ہیں، جو ڈرامائی طور پر تیزی سے بڑھ رہا ہے۔ تو [کے ساتھ] جی ایم ایل آر ایس اور جیولن، وہ سپر ہاٹ پروڈکشن لائنز نہیں تھیں۔ وہ کافی گرم تھے اور ریمپ اپ کرنا بہت آسان تھا، [اس کے برعکس] جہاں ہم اسٹنگر پر سخت سردی میں گئے تھے۔

اور درحقیقت، 155mm آرٹلری کے حوالے سے، اگر آپ حالیہ بجٹ کے سالوں پر نظر ڈالیں، تو یہ کافی پتلا ہے۔ یہ ایک بڑا، زیادہ مشکل ریمپ اپ ہے — کل صبح لائف سپورٹ لیول سے "اس کو تین گنا" کرنے کے لیے۔ یہی فن ہے: جنگ ہونے کی صورت میں بریک پوائنٹ کہاں ہے، مثال کے طور پر، تیزی سے کرنکنا؟

تو واٹر کرافٹ، یہ وہ تھا جو پچھلے بجٹ کے چکروں میں کسی حد تک ایڈجسٹ ہو گیا تھا۔ لیکن پھر، وہ صحیح وجہ سے کال کر رہے تھے۔ تو کسی دن کوئی میرے بنائے ہوئے لوگوں کو دیکھ کر کہے گا: "ٹھیک ہے، وہ غلط تھے۔"

فوج تقریباً 1,000 اسٹنگر میزائل بنانے کے لیے اسپیئر پارٹس لے رہی ہے۔ اس کے بارے میں مزید گہرائی میں بات کریں۔

ہمارے پاس اسٹنگر میزائل کا ذخیرہ ہے۔ اصل کام اوکلاہوما میں میک ایلسٹر آرمی ایمونیشن پلانٹ میں کیا جا رہا ہے۔ ہو سکتا ہے آپ کے پاس ایسے میزائل ہوں جن کی میعاد ختم ہو گئی ہو کیونکہ ایک جز پرانا ہو چکا ہے، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ باقی اجزاء اچھے نہیں ہیں۔

تو کارکن وہاں کیا کر رہے ہیں - یہ بہت اچھا ہو گا۔ ہم پرانے میزائل لینے جا رہے ہیں، اور صرف اچھے پرزے لیں گے اور کچھ نئے راؤنڈ تیار کریں گے جن سے ہم اپنے اسٹاک کو پیڈ کر سکتے ہیں۔ تقریباً 1,000۔ ہم اسے 18 ماہ سے بھی کم عرصے میں کرنے کے قابل ہو جائیں گے، جو کہ ایک نیا بنانے سے کہیں زیادہ تیز ہے۔

فوج نے صرف 500 کے قریب اسٹنگرز بھیجے۔ میرین کور نے مزید بھیجا۔ لیکن یہ ہمارے اسٹاک کو تھوڑا سا پیڈ کر دے گا جب کہ ہم اسٹنگر کی پیداوار کی شرح کو ایک ماہ میں 40 یا 60 تک بڑھا رہے ہیں۔

لہذا ایک ہی وقت میں دو کوششیں: اسٹنگر پر آنا، اور پھر کسی وقت مستقبل میں میزائل رکھنے کا نیا پروگرام ہے۔ ہم نئے میزائل تک پہنچنے سے پہلے تھوڑی دیر کے لیے اسٹنگرز کی تعمیر جاری رکھیں گے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ہمارے پاس انہیں بنانے کی صلاحیت موجود ہے۔

کیا فوج مزید 155mm بارود بنانے کے لیے غیر ملکی مینوفیکچرنگ ذرائع سے کام کر رہی ہے؟

یوکرین کے لیے کئی سیکڑوں ہزاروں راؤنڈز کے لیے متعدد بیرون ملک ذرائع ہیں۔ تو اصل میں یہ واقعی ایک اچھی مثال ہے۔ امریکہ کو سب کچھ کرنے کی ضرورت نہیں ہے، ہم اپنے اتحادیوں کو استعمال کر سکتے ہیں [اور جو کچھ] ان کے پاس ہے۔ یہ اصل میں اچھا ہے کیونکہ پھر آپ کے پاس متعدد پروڈکشن لائنیں ہیں۔ اگر ہمارے کسی میں کچھ غلط ہو جاتا ہے، تو ہمیں کچھ بیک اپ مل گیا ہے۔ یہ ایک اچھا سبق ہے.

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse Intelligence. علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.defensenews.com/interviews/2022/10/12/how-covid-19-lessons-have-helped-the-army-send-weapons-to-ukraine/