21 فرمائے، 2020
رابرٹ فنک پالانٹیر میں قیادت کی ٹیم میں شامل ہیں، جہاں اس کے پاس ہے۔
مصنوعات کے ڈیزائن اور فن تعمیر کے لیے ان کے نقطہ نظر کو تشکیل دینے میں مدد کی۔ وہ
کمپنی کی توجہ مرکوز رہنے کو یقینی بنانے میں بھی اہم کردار ادا کیا ہے۔
آج کے گاہکوں کی مشن کی ضروریات پر، اور، تشکیل کے ذریعے
R&D، اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کر رہا ہے کہ کمپنی بہتر طور پر خدمت کرنے کے قابل ہے۔
مستقبل کے گاہکوں اور مستقبل کے مشن کی ضروریات.
پالانٹیر میں اپنے وقت میں رابرٹ نے متعدد میں حصہ لیا ہے۔
بحرانی حالات کے جوابات جہاں ڈیٹا حل کی ضرورت تھی۔
جان بچانے اور املاک کے نقصان کو کم کرنے کے لیے جلدی سے۔ وہ
بحران پر ماضی کے ردعمل سے سیکھے گئے بہت سے اسباق کو حاصل کیا۔
حالیہ میڈیم پوسٹ میں حالات جس کا عنوان ہے:
بحران کے جواب میں، پہلے سادہ سوالات کا جواب دیں۔.
اس پوسٹ سے سیکھے گئے اسباق حالات سے بہت مطابقت رکھتے ہیں۔
بہت سے فیصلہ ساز ابھی سے کشتی لڑ رہے ہیں لہذا ہم نے تلاش کیا۔
رابرٹ کے ساتھ OODAcast پر ہمارے ساتھ شامل ہونے کا وقت۔
جن موضوعات کا ہم نے رابرٹ کے ساتھ جائزہ لیا ان میں شامل ہیں:
- ایک عالمی کارپوریشن میں کاروبار کرنا جہاں زیادہ تر ٹیم
اپنے گھروں سے کام کر رہے ہیں۔ - بحران کے ردعمل سے سیکھے گئے اسباق بشمول ڈیزاسٹر ریلیف
عالمی سطح پر کام کریں - صحت عامہ کی حمایت سے سیکھے گئے سبق
- صحت عامہ میں ڈیٹا انضمام اور تجزیہ کے لیے کیسز کا استعمال کریں،
طویل مدتی تحقیق اور معلوماتی آپریشنل سمیت
فیصلے - بحران میں رازداری
- بحران میں حل کی فراہمی کی رفتار (حل کیسے ہو سکتا ہے۔
تیزی سے میدان میں اتارا جائے؟) - ڈیٹا گورننس کیا ہے اور کن حصوں میں ابھی بھی لاگو ہیں۔
ایک بحران؟ - "پہلے آسان سوالات" پر توجہ مرکوز کرنے کا کیا مطلب ہے
متعلقہ وسائل: