بنیادی باتوں پر واپس جائیں: سرکلرٹی پر ایک نظام کے مفکر کا نظریہ

ہم جانتے ہیں کہ گرین بز کے قارئین سرکلر اکانومی کے بارے میں ایک متاثر کن سمجھ رکھتے ہیں۔ موقع، رکاوٹیں اور ہمیں اجتماعی طور پر نظام کو تبدیل کرنے کے لیے کیا کرنا پڑے گا۔ لیکن ایک نظام کے مفکر کے طور پر، میں بڑی تصویر پر کثرت سے واپس آنا پسند کرتا ہوں۔

پچھلے سال کے آخر میں GreenBiz سرکلرٹی ٹیم میں شامل ہونے کے بعد سے، مجھ سے کئی بار ساتھیوں، دوستوں اور خاندان کے اراکین کی طرف سے درج ذیل تین سوالات کے کچھ ورژن پوچھے گئے ہیں۔ مجھے امید ہے کہ اس مکالمے کا ری پلے آپ کے ساتھ گونجتا ہے اور سوچ کے لیے نئی اہمیت یا غذا فراہم کرتا ہے۔

سوال 1: سرکلرٹی پائیداری سے کیسے مختلف ہے؟

اگر آپ نے کبھی پائیداری کا کورس لیا ہے تو، آپ کو ممکنہ طور پر درج ذیل تعریف سے پتہ چلا ہوگا۔ 1987 اقوام متحدہ برنڈ لینڈ کمیشن: پائیداری "آئندہ نسلوں کی اپنی ضروریات کو پورا کرنے کی صلاحیت پر سمجھوتہ کیے بغیر موجودہ ضروریات کو پورا کرنا ہے۔"

پائیداری عام طور پر جمود کے مقابلے میں لوگوں اور کرہ ارض پر اثرات کو کم کرنے کی کوشش کرتی ہے۔ پائیداری کی خواہش 1987 سے بڑھی ہے، لیکن بہت سارے معاملات میں، پائیداری کو اب بھی "کم برا کرنے" کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ جیسا کہ جوئل میکور کہتے ہیں۔ یہ، "کرہ ارض کو بتدریج تباہ کرنے میں بہت کم اعزاز ہے۔" 

سرکلر اکانومی ایک ایسا سسٹم اپروچ ہے جو پائیداری کی ہماری جستجو میں ایک "کیسے" کا جواب دیتا ہے۔ سادگی کے لیے، سرکلر اکانومی کو اکثر روایتی "ٹیک میک ویسٹ" سسٹم کے ساتھ جوڑ کے ذریعے بیان کیا جاتا ہے جس سے ہم سب واقف ہیں، لکیری معیشت۔ ایک لکیری نظام کے برعکس جس میں خام مال نکالا جاتا ہے، اسے مصنوعات میں تبدیل کیا جاتا ہے اور پھر ماحولیاتی، سماجی اور یہاں تک کہ اقتصادی خارجیوں کے حوالے سے بہت زیادہ فضلہ میں تبدیل کیا جاتا ہے، ایک سرکلر ماڈل کا مقصد نظام میں مواد کو ان کی اعلیٰ ترین قیمت پر زیادہ سے زیادہ دیر تک رکھنا ہے۔ .

نظامی سطح پر سرکلر اکانومی کی کامیابی کا انحصار دوسری عالمی تبدیلیوں پر ہے: یعنی قابل تجدید توانائی کی طرف منتقلی اور ذمہ داری سے حاصل کردہ قابل تجدید مواد کی مسلسل فراہمی۔

 

پائیداری کو اکثر ایک ہستی کے اجتماعی طریقوں میں اضافہ سمجھا جاتا ہے تاکہ پوری طرح کو بہتر بنایا جا سکے۔ سرکلرٹی، اس کے برعکس، کاموں کے مرکز میں بیٹھنا چاہیے، جس کا مقصد منافع حاصل کرنا ہے اور ساتھ ہی ساتھ آلودگی، فطرت اور حیاتیاتی تنوع کے نقصان اور موسمیاتی تبدیلی جیسے عالمی مسائل کو حل کرنا ہے۔ لکیری اقتصادی ماڈلز کے وسیع ہونے کے پیش نظر، سرکلرٹی کے لیے اکثر نظام، کاروباری ماڈلز اور آپریشنز کی تعمیر نو کی ضرورت ہوتی ہے۔ سرکلرٹی میں ایک ممتاز فکری رہنما کے طور پر، ایلن میک آرتھر فاؤنڈیشن سرکلر اکانومی کے تحت منظم کرتی ہے۔ ڈیزائن پر مبنی تین اصول:

1. فضلہ اور آلودگی کو ختم کریں۔
2. مصنوعات اور مواد کو گردش کریں (ان کی اعلی ترین قیمت پر)
3. فطرت کو دوبارہ تخلیق کریں۔

نظامی سطح پر سرکلر اکانومی کی کامیابی کا انحصار دوسری عالمی تبدیلیوں پر ہے: یعنی قابل تجدید توانائی کی طرف منتقلی اور ذمہ داری سے حاصل کردہ قابل تجدید مواد کی مسلسل فراہمی۔ 

خلاصہ: سرکلرٹی کی خاص توجہ وسائل کی سائیکلنگ پر ہوتی ہے، جس سے ایک صحت مند سیارے کو سہارا دینے کے لیے ہمارے مادی استعمال اور فضلہ دونوں کو کم کیا جاتا ہے۔ پائیداری ایک ہستی کی کارروائیوں میں سماجی، ماحولیاتی اور اقتصادی اثرات کو کم کرنے کے لیے وسیع تر اور زیادہ عمومی کوششوں سے متعلق ہے۔

سوال 2: کیا سرکلرٹی صرف ری سائیکلنگ ہے؟

یہ دیکھتے ہوئے کہ گردشی مواد کو استعمال میں رکھنے کے بارے میں ہے، ان کی اعلیٰ ترین قیمت پر، جب تک ممکن ہو، یہ سوچنا فطری ہے کہ کیا اس کا مطلب صرف ری سائیکلنگ ہے۔ اور جب کہ یہ ضروری نہیں کہ اس کے بارے میں سوچنے کا غلط طریقہ ہو، یہاں پر تجزیہ کرنے کے لیے کچھ نزاکت موجود ہے۔ 

درحقیقت، سرکلرٹی بار بار سائیکلنگ کے مواد کے بارے میں ہے - لہذا اس معنی میں، ری سائیکلنگ. یہ اس طرح کے برعکس ہے جس میں یہ اصطلاح اکثر استعمال ہوتی ہے: فضلہ کو نئی مصنوعات میں تبدیل کرنے کے صنعتی عمل کو بیان کرنے کے لیے۔ ری سائیکلنگ کی مؤخر الذکر قسم - مثال کے طور پر، پلاسٹک کی پیکیجنگ کو اکٹھا کرنا اور میکانکی طور پر اس پلاسٹک کو چھانٹنا، کترنا، دھونا اور نئی پیکیجنگ میں دوبارہ پروسیس کرنا - دراصل سرکلر اکانومی ماڈل میں کم ترجیحی حکمت عملیوں میں سے ایک ہے۔

آئیے تھوڑا سا بیک اپ لیں۔

سرکلر اکانومی کا لازمی جزو فیڈ بیک لوپس ہیں، جس کے ذریعے پروڈکٹس اور مواد کو سسٹم کے ذریعے دوبارہ گردش کیا جاتا ہے۔ فطرت میں، فیڈ بیک لوپس پرورش پاتے ہیں اور ماحولیاتی نظام کو اہمیت دیتے ہیں۔ ایک درخت لیں جو موسم خزاں میں اپنے پتے گراتا ہے۔ یہ پتے گل جاتے ہیں، جرثوموں کو کھانا کھلاتے ہیں اور مٹی میں غذائی اجزا واپس کرتے ہیں جہاں انہیں غذائی اجزاء کی تلاش میں کسی اور پودے کے ذریعے دوبارہ جذب کیا جائے گا۔

حیاتیاتی سائیکل میں، قابل تجدید مواد جیسے زرعی فضلہ کو نظام کے ذریعے کمپوسٹنگ یا انیروبک ہاضمہ جیسے عمل کے ذریعے ری سائیکل کیا جاتا ہے۔ تکنیکی دور میں، دوبارہ استعمال، مرمت اور ری سائیکلنگ غیر بایوڈیگریڈیبل مواد کو معیشت کے ذریعے دوبارہ گردش کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ اس کا مظاہرہ نام نہاد "تتلی ڈایاگرام" کے ذریعے ہوتا ہے، جو ذیل میں دیکھا گیا ہے۔ 

فطرت کی نقل کرنے کے لیے مضبوط فیڈ بیک لوپس کے ساتھ ہمارے معاشی نظام کو ڈیزائن کرنا انقلابی ہے۔ صنعتی انقلاب کے بعد سے، ہم نے ایک ایسا نظام بنایا ہے جو ہماری معیشت کو فطرت کے مطابق ڈھالنے کے بجائے فطرت کو ہماری معیشت کو فٹ کرنے پر مجبور کرتا ہے۔

حکمت عملی جیسے مصنوعات کی پائیداری میں اضافہ، نئے کاروباری ماڈل جو اشتراک، دوبارہ استعمال، تجدید کاری اور دوبارہ مینوفیکچرنگ پیش کرتے ہیں، بہت سی صنعتوں کے لیے ری سائیکلنگ کے مقابلے میں اعلی ترجیحی حکمت عملی ہونی چاہیے — فیشن سے لے کر پیکیجنگ تک الیکٹرانکس تک۔

ایک غلط فہمی ہے کہ سرکلر اکانومی صرف فضلہ کے انتظام یا مواد کی وصولی کی ایک شکل ہے۔ حقیقت میں، یہ ایک پھلتی پھولتی معیشت کے لیے ایک نمونہ ہے جو فطری پیداوار کے طور پر فضلے کو کم سے کم کرتا ہے فیڈ بیک لوپس کے اپنے موروثی ڈیزائن کے جو تکنیکی مواد کو بحال کرتے ہیں اور حیاتیاتی مواد کو دوبارہ تخلیق کرتے ہیں۔

سوال 3: ترقی اور کھپت میں کمی سرکلر اکانومی کے اصول ہیں۔ ہم کامیابی کی پیمائش کیسے کرتے ہیں؟

چونکہ یہ جواب دینا سب سے مشکل سوال ہے، میں مزید سوالات کے ساتھ جواب دوں گا۔ کیا ترقی ہمیشہ اچھی ہے؟ کیا ترقی کی پیمائش کرنے کے لئے بہترین چیز ہے؟

عالمی اور علاقائی معیشتوں کی کامیابی کو تاریخی طور پر ایک ہی اشارے، مجموعی گھریلو پیداوار (GDP) سے ماپا گیا ہے۔ لیکن اگر موجودہ اور آنے والی نسلیں سیاروں کی حدود کے اندر ترقی کی منازل طے کرتی ہیں، تو ہمیں دوبارہ سوچنا چاہیے کہ ہم ترقی اور مواقع کی تعریف کیسے کرتے ہیں۔ یہ "ڈونٹ اکنامکس" کی ترقی کے لیے بنیادی دلیل ہے، جو پائیدار ترقی کے لیے ایک بصری ماڈل ہے۔ 

بذریعہ DoughnutEconomics - اپنا کام، CC BY-SA 4.0، https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=75695171

ماڈل ایک ڈونٹ سے مشابہ ہے جہاں ڈونٹ کی انگوٹھی خود انسانوں کے اندر موجود رہنے کے لیے ایک محفوظ اور منصفانہ جگہ کی نمائندگی کرتی ہے۔ انگوٹھی کے اندر (ڈونٹ ہول) ایسی صورتحال کی نمائندگی کرتا ہے جس میں لوگوں کو صحت کی دیکھ بھال، تعلیم اور سیاسی آواز جیسی ضروری سماجی ضروریات کی کمی ہے۔ دریں اثنا، ڈونٹ (کرسٹ) کا بیرونی حصہ ماحولیاتی حدود کی نمائندگی کرتا ہے جس سے باہر زمین کے قدرتی نظام خطرے میں ہیں۔ یہ ماڈل خوشحالی کو سمجھنے اور انسانیت کے لیے اہداف طے کرنے کا ایک انقلابی طریقہ فراہم کرتا ہے۔ اس ماڈل کے مطابق، خوشحالی اس وقت حاصل کی جا سکتی ہے جب ہم درمیانی حلقے میں واقع ہوں، نہ تو سیاروں کی حدود سے تجاوز کریں اور نہ ہی تمام لوگوں کے لیے ضروری سماجی بنیادوں کی کمی ہو۔ جیسا کہ کیٹ راورتھ، بانی ڈونٹ اکنامکس۔، نے کہا ہے، "ایک صحت مند معیشت کو ترقی کی منازل طے کرنے کے لیے ڈیزائن کیا جانا چاہیے نہ کہ بڑھنے کے لیے۔"

مجھے امید ہے کہ یہ مضمون بڑی تصویر کو روکنے اور یاد رکھنے میں آپ کی مدد کرے گا۔ جیسا کہ آپ اپنے کردار میں اپنے آپ کو بڑے، نظامی اہداف کی طرف متوجہ کرتے ہیں جو ہم اجتماعی طور پر حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، اس بات کو ذہن میں رکھیں کہ آپ ایک پرجوش، بڑھتی ہوئی کمیونٹی کا حصہ ہیں جو ایسا کرنے کے لیے کام کر رہے ہیں۔ آنے والے مہینوں اور سالوں میں، میں آپ میں سے ہر ایک اور سرکلر اکانومی میں آپ کے تعاون کے بارے میں مزید جاننے کا منتظر ہوں۔

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse Intelligence. علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.greenbiz.com/article/back-basics-systems-thinkers-view-circularity