خلاصہ:
سپلائی چین کے عمل ایکسپریس مارکیٹ کی ضروریات کے ساتھ معاملات شروع کرتے ہیں، جو تحقیق اور ترقی کو آگے بڑھاتا ہے، جو پیداوار کو آگے بڑھاتا ہے اور پیداوار مارکیٹنگ کو پہلے سے ظاہر کی گئی طلب کو پورا کرنے کے لیے آگے بڑھاتی ہے۔ اگر گاہک کے آرڈر قیاس آرائی پر مبنی ہیں اور آرڈر پر عمل درآمد متوقع کی بنیاد پر شروع کیا گیا ہے، تو سپلائی چین کا عمل "پش" کے عمل کے تحت ہے۔ ڈیمانڈ تیار مصنوعات کی انوینٹری سے نہیں بلکہ پیداوار سے بھری جاتی ہے۔ لاجسٹک چینز یا سپلائی چینز میں، مراحل عام طور پر "پش" اور "پل" دونوں انداز میں کام کر رہے ہیں۔ سپلائی چین کے عمل بعض اوقات تحقیق اور ترقی کے ساتھ شروع ہوتے ہیں، جو پیداوار کو آگے بڑھاتے ہیں۔ سپلائی چین کے عمل پر عمل درآمد گاہک کی مانگ پر رد عمل ہے۔
مطلوبہ الفاظ: سپلائی چین، پش، پل، لاجسٹکس۔
کا تعارف:
کاروباری اصطلاحات "Push" اور "Pull" کی ابتدا لاجسٹک اور سپلائی چین مینجمنٹ سے ہوئی ہے۔ رشتہ دار گاہک ڈیمانڈ، سپلائی چین کے عمل کو انجام دیا جاتا ہے، جو دو وسیع زمروں میں آتے ہیں- "پش" اور "پل"۔
سپلائی چین کے عمل کا پش پل منظر:
سپلائی چین کے عمل پر عمل درآمد گاہک کی مانگ پر رد عمل ہے۔ پھر، یہ "پل" کے عمل کے تحت ہے۔ اگر گاہک کے آرڈر قیاس آرائی پر مبنی ہیں اور ہم توقع کی بنیاد پر آرڈر پر عمل درآمد شروع کرتے ہیں، تو سپلائی چین کا عمل "پش" کے عمل کے تحت ہے۔
کاروباری حکمت عملی |
سپلائی چین کے عمل بعض اوقات تحقیق اور ترقی کے ساتھ شروع ہوتے ہیں، جو آگے بڑھتے ہیں۔ پیداوار. اور پیداوار خود مارکیٹنگ کو مانگ پیدا کرنے کے لیے دباؤ ڈالتی ہے۔ سپلائی چین کے عمل دوسرے معاملات میں ایکسپریس مارکیٹ کی ضروریات کے ساتھ شروع ہوتے ہیں، جو آگے بڑھتے ہیں۔ تحقیق اور ترقی، جو پیداوار کو آگے بڑھاتا ہے اور پیداوار مارکیٹنگ کو پہلے سے ظاہر کی گئی طلب کو پورا کرنے کے لیے آگے بڑھاتی ہے۔
پش حکمت عملی |
کھینچنے کی حکمت عملی |
A. اوپر کی حکمت عملی کا استعمال کیا جہاں مانگ کی غیر یقینی صورتحال نسبتاً کم ہے۔ |
A. سپلائی چین کے اس حصے میں استعمال کیا جاتا ہے جہاں مانگ کی غیر یقینی صورتحال زیادہ ہے۔ |
B. طویل مدتی پیشین گوئیاں پیداوار اور تقسیم کو آگے بڑھاتی ہیں۔ |
B.Demand پیداوار اور تقسیم کو چلاتی ہے۔ |
C. آرڈر کی مقدار کا فیصلہ خوردہ فروش گودام سے پچھلے آرڈر کے نمونوں کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔ |
C. مخصوص حکم کا جواب۔ |
D. بدلی ہوئی مانگ کو پورا کرنے میں ناکام۔ |
D. پوائنٹ آف سیل ڈیٹا ڈیمانڈ جاننے کے لیے استعمال ہوتا ہے۔ |
E. بڑی انوینٹری درکار ہے۔ |
E. نمبر انوینٹری. |
F. کم اشتہاری لاگت۔ |
F. اشتہاری اخراجات زیادہ ہو سکتے ہیں۔ |
G. مختلف قسم کے پروڈکشن بیچز کو لاگو کرنا آسان ہے۔ |
G. بڑے پروڈکشن بیچز کو لاگو کرنا مشکل ہے۔ |
ایل ایل بین مثال:
LL Bean کسٹمر آرڈر سائیکل کے بعد تمام عمل کو انجام دیتا ہے۔ گاہک پہنچتا ہے یہ طلب کی توقع میں دوبارہ بھرنے کے چکر میں تمام عمل انجام دیتا ہے۔ ڈیل کے لیے، جو کہ ایک بلٹ ٹو آرڈر کمپیوٹر بنانے والا ہے، صورت حال مختلف ہے۔ وہ تیار شدہ مصنوعات کی طلب کو پورا نہیں کرتے ہیں۔ انوینٹری لیکن پیداوار سے.
ایل ایل بین بمقابلہ ڈیل حکمت عملی:
LL Bean گاہک کے آنے کے بعد کسٹمر آرڈر سائیکل میں تمام عمل کو انجام دیتا ہے۔ وہ طلب کی توقع میں دوبارہ بھرنے کے چکر میں تمام عمل انجام دیتے ہیں۔ ڈیل کے لیے، جو کہ ایک بلٹ ٹو آرڈر کمپیوٹر بنانے والا ہے، صورت حال مختلف ہے۔ وہ تیار شدہ مصنوعات کی انوینٹری سے نہیں بلکہ پیداوار سے مانگ بھرتے ہیں۔ میں لاجسٹک زنجیریں یا سپلائی چین، مراحل عام طور پر "پش" اور "پل" دونوں طریقے سے کام کر رہے ہیں۔ ان پوائنٹس کے درمیان ایک باؤنڈری پوائنٹ ہے۔ سپلائی چین ڈیزائن سے متعلق تزویراتی فیصلے لینے کے لیے پش پل ویو ضروری ہے۔ اس سے پش/پل باؤنڈری کی نشاندہی کرنے میں مدد ملتی ہے تاکہ سپلائی چین رسد اور طلب کو مؤثر طریقے سے میچ کر سکے۔ ان تصورات کی بہتر تفہیم کے لیے ذیل میں پش پل کی حکمت عملی میں فرق کیا گیا ہے۔
نتیجہ:
پش پل کی حکمت عملی بہت سی سپلائی چینز میں لاگو ہوتی ہے۔ موجودہ دنیا میں ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی سپلائی چین کو پش پل سمجھا جاتا ہے۔ فراہمی کا سلسلہجسے ہم وقت ساز سپلائی چین بھی کہا جاتا ہے۔ اس حکمت عملی میں، یہ سپلائی چین کے ابتدائی مراحل کو "پش" حکمت عملی پر مبنی کرتا ہے، جب کہ آخری مراحل "پل" سسٹم پر چلائے جاتے ہیں۔ پش پر مبنی مراحل کے درمیان انٹرفیس کو پش پل باؤنڈری کہا جاتا ہے۔ ساؤتھ ایشین ٹیکسٹائل انڈسٹری میں، یہ دیکھا گیا ہے کہ فیبرک مینوفیکچرر ہونے کے ناطے وہ پیشن گوئی کی بنیاد پر دھاگے کو آؤٹ سورس کرتے ہیں، اور حقیقی گاہک کی مانگ کے مطابق بُنتے ہیں۔ بُنائی سے پہلے ان کی سپلائی چین کا "پُش" حصہ، جب کہ "پل" حصہ بُنائی سے شروع ہوتا ہے، جو دھکیلنے والا حصہ بُنائی سے شروع ہوتا ہے۔ بنائی اصل خریدار کی مانگ پر مبنی ہے۔ مکمل طلب میں غیر یقینی صورتحال اجزاء کی طلب سے زیادہ ہے، جو حفاظتی اسٹاک میں کمی کا باعث بنتی ہے۔ ہمیں معلوم ہوتا ہے کہ انتظامیہ ملبوسات کی فراہمی کا سلسلہ "Push" سے "Pull" اور اختتام کو ایک مطابقت پذیر نظام کی طرف لے جاتا ہے۔ سپلائی چین کی وضاحت کا ایک اور طریقہ ہے "سپلائی چین کا سائیکل منظر".
مزید پڑھنا:
- SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
- پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- ماخذ: https://www.schain24.com/2023/08/16/about-push-pull-view-of-supply-chain/
- : ہے
- : ہے
- : نہیں
- :کہاں
- 1
- 320
- a
- ہمارے بارے میں
- اوپر
- خلاصہ
- اصل
- اشتہار.
- کے بعد
- تمام
- پہلے ہی
- بھی
- اور
- ایک اور
- متوقع
- ملبوسات
- اطلاقی
- کیا
- پہنچ
- AS
- ایشیائی
- آٹو
- کی بنیاد پر
- BE
- رہا
- کیا جا رہا ہے
- نیچے
- کے درمیان
- دونوں
- BP
- وسیع
- کاروبار
- کاروباری حکمت عملی
- لیکن
- خریدار..
- کہا جاتا ہے
- کر سکتے ہیں
- مقدمات
- سینٹر
- چین
- زنجیروں
- تبدیل کر دیا گیا
- تقابلی طور پر
- جزو
- کمپیوٹر
- تصورات
- اختتام
- سمجھا
- قیمت
- اخراجات
- تخلیق
- موجودہ
- گاہک
- سائیکل
- اعداد و شمار
- فیصلہ کیا
- فیصلے
- ڈیل
- ڈیمانڈ
- ڈیزائن
- ترقی
- مختلف
- مختلف
- مشکل
- بحث
- تقسیم
- do
- ڈرائیو
- ڈرائیوز
- آسان
- مؤثر طریقے
- آخر
- ضروری
- پھانسی
- پھانسی
- پھانسی
- کی وضاحت
- ایکسپریس
- اظہار
- کپڑے
- گر
- بھرنے
- بھرے
- فائنل
- آخری مراحل
- مل
- کے لئے
- پیشن گوئی
- پیشن گوئی
- سے
- مزید
- زیادہ سے زیادہ
- مدد کرتا ہے
- ہائی
- اعلی
- HTTP
- HTTPS
- i
- شناخت
- if
- پر عملدرآمد
- in
- دیگر میں
- صنعت
- ابتدائی
- شروع ہوا
- مثال کے طور پر
- انٹرفیس
- میں
- تعارف
- انوینٹری
- IT
- خود
- فوٹو
- جان
- بڑے
- لیڈز
- کم
- تھوڑا
- ll
- لاجسٹکس
- طویل مدتی
- انتظام
- انداز
- ڈویلپر
- بہت سے
- مارکیٹ
- مارکیٹنگ
- میچ
- مئی..
- سے ملو
- چالیں
- ضروریات
- نہیں
- عام طور پر
- مشاہدہ
- of
- on
- چل رہا ہے
- کام
- or
- حکم
- آرڈر پر عمل درآمد
- احکامات
- پیدا ہوا
- دیگر
- آؤٹ لک
- حصہ
- گزشتہ
- پیٹرن
- فی
- انجام دینے کے
- کارکردگی کا مظاہرہ
- پلاٹا
- افلاطون ڈیٹا انٹیلی جنس
- پلیٹو ڈیٹا
- پوائنٹ
- فروخت کے نقطہ
- پوائنٹس
- پہلے
- عمل
- عمل
- مصنوعات
- پیداوار
- پش
- دھکا
- مقدار
- اصلی
- کمی
- کہا جاتا ہے
- متعلقہ
- رشتہ دار
- ضرورت
- تحقیق
- تحقیق اور ترقی
- جواب
- خوردہ فروش
- سیفٹی
- فروخت
- مختصر
- صورتحال
- So
- کبھی کبھی
- جنوبی
- مخصوص
- نمائش
- مراحل
- شروع کریں
- شروع ہوتا ہے
- اسٹاک
- حکمت عملی
- حکمت عملی
- فراہمی
- طلب اور رسد
- فراہمی کا سلسلہ
- سپلائی چین مینجمنٹ
- سپلائی چین
- کے نظام
- لے لو
- شرائط
- سے
- کہ
- ۔
- ان
- تو
- وہاں.
- یہ
- وہ
- اس
- کرنے کے لئے
- سب سے اوپر
- سچ
- دو
- اقسام
- قابل نہیں
- غیر یقینی صورتحال
- کے تحت
- افہام و تفہیم
- استعمال کیا جاتا ہے
- لنک
- vs
- گودام
- راستہ..
- we
- جس
- جبکہ
- ساتھ
- دنیا
- زیفیرنیٹ