سپلائی چین کے سائیکل ویو کے بارے میں ایک بحث

خلاصہ

سپلائی چین میں نہ صرف مینوفیکچررز اور سپلائرز، بلکہ کنویئرز، ریٹیلرز، گودام اور صارفین خود بھی شامل ہیں۔ ایک عام سپلائی چین میں مختلف قسم کے مراحل شامل ہوتے ہیں جن میں گاہک، خوردہ فروش، تقسیم کار، مینوفیکچررز، اور اجزاء فراہم کرنے والے شامل ہیں۔ سپلائی چین کا سائیکل ویو آپریشنل فیصلے کرنے کا ذیلی ادارہ ہے کیونکہ سپلائی چین کے ہر رکن کے کردار کی وضاحت کی گئی ہے۔ اس کا مقصد کسٹمر کی آمد کو کسٹمر آرڈر میں تبدیل کرنا ہے۔ کچھ ڈسٹری بیوشن چینلز ہیں جو سپلائی چین نیٹ ورک کو بڑھاتے ہیں تاکہ پروڈکٹ کو کسٹمر تک پہنچ سکے۔ سپلائی چین میں ایک سپلائر ایک ایسا ادارہ ہے جو سپلائی چین سائیکل میں سامان یا رہائش فراہم کرتا ہے۔ ایک سپلائر دوسری تنظیم کو سامان اور رہائش فراہم کرتا ہے۔

مطلوبہ الفاظ: سپلائی چین، یکے بعد دیگرے مراحل، سائیکل کا نظارہ۔

تعارف

مختلف مراحل اور پارٹیاں

سپلائی چین تمام فریقوں پر مشتمل ہے۔ گاہک کی مانگ کو پورا کرتے ہوئے براہ راست یا بلاواسطہ کون ملوث ہے؟ نہ صرف مینوفیکچررز اور سپلائرز بلکہ ٹرانسپورٹرز، ریٹیلرز، گودام اور خود صارفین بھی سپلائی چین میں شامل ہیں۔ ایک عام سپلائی چین میں متعدد مراحل شامل ہوتے ہیں جن میں گاہک، خوردہ فروش، ڈسٹریبیوٹر، مینوفیکچررز، اور اجزاء فراہم کرنے والے۔ سپلائی چین کا ہر مرحلہ اس کے ذریعے منسلک ہوتا ہے۔ مصنوعات کا بہاؤ، معلومات، اور فنڈز۔ لین دین پر منحصر ذیلی عمل کو مناسب سائیکل پر لاگو کیا جا سکتا ہے، مثال کے طور پر، ایمیزون سے آن لائن خریداری کرنے والے صارفین: کسٹمر آرڈر سائیکل اور ایمیزون ڈسٹری بیوٹر سے کتابوں کا آرڈر دینا۔

عمل

سپلائی چین کا سائیکل ویو آپریشنل فیصلے کرنے کے لیے مفید ہے کیونکہ سپلائی چین کے ہر رکن کے کردار کی وضاحت کی گئی ہے۔ عام طور پر، سپلائی چین پروسیسز کے اراکین گاہک، خوردہ فروش، تقسیم کار، مینوفیکچررز اور سپلائرز ہوتے ہیں۔ سپلائی چین مینجمنٹ (SCM) میں، سامان اور خدمات کے بہاؤ کے انتظام میں خام مال کی نقل و حرکت اور ذخیرہ کرنا، کام کے دوران انوینٹری، اور تیار شدہ سامان آغاز کے نقطہ سے کھپت کے نقطہ تک۔

کسٹمر

گاہک خریداری کا فیصلہ کرنے کے لیے اپنی پسند کے مقام پر پہنچتا ہے۔ سپلائی چین کا مقصد کسٹمر کی آمد کو کسٹمر کے آرڈرز میں تبدیل کرنا ہے۔ وہ کلائنٹ جو عادتاً بیچنے والے کے پاس لوٹتے ہیں وہ رواج تیار کرتے ہیں جو باقاعدہ، پائیدار تجارت کی اجازت دیتے ہیں جو بیچنے والے کو پیداواری عمل اور سپلائی چینز کو بہتر بنانے کے لیے شماریاتی ماڈل تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے جو مقام کو تبدیل کرتے ہیں یا تبدیلیوں کو باقاعدہ بناتے ہیں۔ ملکیت یا استحقاق کے لین دین۔

خوردہ فروش

خوردہ فروش کو مطلع کیا جاتا ہے کہ وہ کون سی مصنوعات خرید رہے ہیں۔ مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ آرڈر کے اندراج کو دیگر تمام عملوں کے درمیان جلدی اور اچھی طرح سے بتایا جائے۔ سپلائی چین مینجمنٹ (SCM) میں، اشیا اور خدمات کے بہاؤ کے انتظام میں خام مال کی سماجی نقل و حرکت اور ذخیرہ کرنا، کام کے دوران انوینٹری، اور تیار شدہ اشیا کے آغاز سے لے کر کھپت کے مقام تک شامل ہیں۔

ڈسٹریبیوٹر

کچھ ڈسٹری بیوشن چینلز ہیں جو سپلائی چین نیٹ ورک کو مجموعی طور پر بڑھاتے ہیں تاکہ پروڈکٹ کو کسٹمر تک پہنچایا جا سکے۔ سپلائی چین میں، تقسیم بنیادی طور پر اس بات کو یقینی بنانے سے متعلق ہے کہ مصنوعات انتہائی براہ راست اور لاگت سے موثر انداز میں ہدف والے صارفین تک پہنچیں۔ کی صورت میں خدماتتقسیم کا تعلق بنیادی طور پر رسائی سے ہے۔ اگرچہ تقسیم، ایک تصور کے طور پر، نسبتاً آسان ہے، لیکن عملی طور پر تقسیم کے انتظام میں مختلف قسم کی سرگرمیاں اور مضامین شامل ہو سکتے ہیں جن میں تفصیلی لاجسٹکس، نقل و حمل، سٹوریج، اسٹوریج، اور انوینٹری مینجمنٹ.

ڈویلپر

مینو فیکچرنگ سہولیات گاہک کے حکم کے مطابق مصنوعات تیار کرتی ہیں۔ ایسا کرنے کے لیے، انہیں سپلائی چین سائیکل کے دیگر اراکین کے ساتھ ضروری بات چیت کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ ذکر کیا گیا ہے کہ مینوفیکچرنگ کے عمل وہ مراحل ہیں جن کے ذریعے خام مال کو حتمی مصنوعات میں تبدیل کیا جاتا ہے۔ مینوفیکچرنگ کا عمل اس مواد کی تخلیق سے شروع ہوتا ہے جس سے ڈیزائن بنایا جاتا ہے۔ پھر وہ ان میں ترمیم کرتے ہیں۔ مواد مینوفیکچرنگ کے عمل کے ذریعے مطلوبہ حصے بننے کے لیے۔

سپلائر

سپلائی چین میں ایک سپلائر ایک ہے۔ انٹرپرائز جو سپلائی چین سائیکل میں سامان یا خدمات کا حصہ ڈالتا ہے۔ عام طور پر، وہ ایک اسٹاک آئٹم تیار کرتے ہیں، جو سپلائی چین کے اگلے لنک پر فراہم کیا جاتا ہے، جو سپلائی چین کی قدر کو بڑھانے میں معاون ہے۔ اے سپلائر کسی دوسری تنظیم کو سامان اور خدمات فراہم کرتا ہے۔ یہ ادارہ a کی سپلائی چین کا حصہ ہے۔ کاروبار، جو اس کی مصنوعات کے اندر موجود قدر کا بڑا حصہ فراہم کر سکتا ہے۔ ایک سپلائر عام طور پر ایک مینوفیکچرر یا تقسیم کار ہوتا ہے۔

ای کامرس ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے سپلائی چین کا سائیکل منظر

کے تصورات SCM اور EC تکمیلی معلوم ہوتا ہے اور اس میں مشترکہ اور اوور لیپنگ خصوصیات ہیں۔ مثال کے طور پر، EC میں فراہم کنندہ اور بیچنے والے کا رشتہ SCM میں سورسنگ اور ڈیلیوری کی سرگرمیوں سے ہم آہنگ ہے۔ دوسری طرف، EC زیادہ موثر معلومات کے بہاؤ کو فعال کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جبکہ SCM جسمانی کام کے بہاؤ کو آسان بنانے پر کام کرتا ہے۔
سپلائی چین کے بنیادی اصولوں کے درمیان۔ اسی بنیاد پر شراکت داری SCM ماڈل مختلف شراکت داروں کے درمیان انضمام کی سطح میں اضافہ کرے گا اور اس طرح مختلف EC ٹیکنالوجیز کے زیادہ موثر استعمال کی راہ ہموار کرے گا۔

نتیجہ

غور کرتے وقت سپلائی چین کا ایک سائیکل ویو بہت مفید ہے۔ آپریشنل فیصلے کیونکہ سپلائی چین کے ہر رکن کے کردار سپلائی چین کے سائیکل منظر میں واضح طور پر بیان کیے گئے ہیں۔ سمجھنا a خاص سپلائی چین بہت ضروری ہے. سپلائی چین کو سمجھنے کا ایک اور نظریہ ہے۔ پش پل ویو

مزید پڑھنے:

1. Bhuvaneswari.D."سپلائی چین مینجمنٹ کا ایک جائزہ"۔https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management۔

2. وی ڈینیئل آر گائیڈ،ٹیری پی ہیریسن،Luk N. Van Wassenhove. (2003)۔بند لوپ سپلائی چینز کا چیلنج"۔ انٹرفیس والیوم 33، نمبر 6۔

3. زائری، محمد المشاری، ماجد۔ (2002)۔"ای کامرس سے چلنے والی سپلائی چین مینجمنٹ: ریٹیلنگ کے تجربے پر مبنی ایک مجوزہ ماڈل"۔ کنگ سعود یونیورسٹی، جلد۔ 14، کمپ اور معلومات۔ سائنس صفحہ 61-84۔
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.schain24.com/2023/10/01/cycleview-of-supply-chain-processes-in/