ایک مؤثر آخری میل کی ترسیل کی حکمت عملی میں 9 کلیدی تحفظات

ایک مؤثر آخری میل کی ترسیل کی حکمت عملی میں 9 کلیدی تحفظات

ماخذ نوڈ: 1945154

آخری میل لاجسٹکس کو سمجھنا صرف آدھی جنگ ہے۔ شپرز کو اپنے موجودہ آخری میل لاجسٹکس کے عمل کا دوبارہ جائزہ لینے کی ضرورت ہے اور آخری میل کی ترسیل کی ایک مؤثر حکمت عملی وضع کرنی ہوگی جو صارفین اور کاروباری توقعات کو ہم آہنگ کرتی ہے۔

یہ واحد طریقہ ہے جس سے شپرز مارکیٹ میں اپنی پوزیشن کو محفوظ رکھ سکتے ہیں اور اپنے صارفین کو مصنوعات فراہم کرنا جاری رکھ سکتے ہیں۔ درحقیقت، ایک مؤثر آخری میل لاجسٹک حکمت عملی کو ان نو اہم نکات پر غور کرنا چاہیے۔

1. ایک مؤثر آخری میل کی ترسیل کی حکمت عملی کے لیے منصوبہ بندی ضروری ہے۔

آخری میل کی ترسیل

کسی بھی موثر حکمت عملی کا آغاز موثر منصوبہ بندی سے ہونا چاہیے۔ شپرز کو موجودہ آخری میل لاجسٹک حکمت عملی کے عمل کا جائزہ لینا چاہیے اور آخری میل کی مؤثر لاجسٹک حکمت عملی کی تخلیق یا اسے اپنانے کے انتظام کے لیے منصوبے بنانا چاہیے۔

جیسا کہ وضاحت کی گئی ہے پر Tarra سپلائی چین بیونڈ کا سنگھ، اس میں منصوبہ بندی کو ترجیح دینا اور آخری میل لاجسٹکس کے انتظام کے لیے معیاری آپریٹنگ طریقہ کار کا قیام شامل ہے۔

2. اپنی حکمت عملی کے حصے کے طور پر صحیح ٹیکنالوجی کا فائدہ اٹھائیں۔

آخری میل لاجسٹکس کی حکمت عملی بنانے کے ساتھ پہلی پریشانیوں میں سے ایک لاگت ہے۔ کے مطابق مچل کا NY، آخری میل لاجسٹکس کو شپنگ کی سب سے کم موثر ٹانگ کے طور پر دیکھا جاتا ہے، اور یہ کسی پروڈکٹ کی کل شپنگ لاگت کا 20 فیصد تک ہوتا ہے۔ آخری میل کی تاخیر اور مسائل ڈیلیوری کے دوران ایندھن کے اخراجات کھا سکتے ہیں اور برانڈ کی قدر کو سنجیدگی سے کم کر سکتے ہیں، لیکن شپرز آخری میل لاجسٹکس کے عمل میں چھوٹی تبدیلیاں اور بہتری لانے کے لیے ٹیکنالوجی، جیسے بگ ڈیٹا سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔

شپرز لاگو کرنے یا اپ گریڈ کرنے پر غور کر رہے ہیں۔ ٹیکنالوجی آخری میل لاجسٹکس کے مطالبات کو پورا کرنے کے لیے اس طرح کے فیصلے کرنے سے پہلے عمل درآمد کی آسانی اور رفتار پر بھی غور کرنا چاہیے۔ ای کامرس مارکیٹیں روشنی کی رفتار سے چلتی ہیں، اور غیر ضروری تاخیر کے نتیجے میں گاہک کو نقصان ہو سکتا ہے۔

3. ہر چیز کا تجزیہ کریں۔

ایک مؤثر آخری میل لاجسٹک حکمت عملی اور نفاذ پر غور کرتے وقت کچھ بھی نہیں ہونا چاہئے۔ شپرز کو سب سے بڑے سے لے کر چھوٹے سے ممکنہ اثر انداز کرنے والوں تک ہر چیز کا تجزیہ کرنا چاہیے۔

4. پورے آخری میل کی ترسیل کے عمل کا نظم کریں۔

شپرز کو آخری میل کی مؤثر لاجسٹکس حکمت عملیوں میں پورے آخری میل کی ترسیل کے عمل کا انتظام کرنا چاہیے۔ اس میں ڈرائیور، کھیپ، ٹرک، اس طرح کی ترسیل کو ٹریک کرنے کے لیے استعمال ہونے والی ٹیکنالوجیز، آن لائن پلیٹ فارمز اور صارفین کے آلات شامل ہیں۔ ظاہر ہے، بھیجنے والے یہ ٹریک نہیں کر سکتے کہ صارفین اپنے ذاتی آلات کو ہر وقت کیا استعمال کرتے ہیں، لیکن وہ میٹرکس اور بگ ڈیٹا کا استعمال کر سکتے ہیں کہ صارفین اپنی متعلقہ ای کامرس سائٹس پر کیا کر رہے ہیں۔

5. صارفین پر مرکوز رہیں

ایک مؤثر آخری میل لاجسٹکس حکمت عملی صارفین کی ضروریات پر مرکوز ہونی چاہیے۔ یہ تمام جدید لاجسٹک حکمت عملیوں کا سنگ بنیاد ہے، قطع نظر اس کے کہ یہ صارفین کے لیے براہ راست ہے یا کاروبار سے کاروبار کے لیے فروخت۔

6. باکس کے باہر سوچیں۔

ترسیل کے روایتی معیار جدید آخری میل لاجسٹک حکمت عملیوں میں مؤثر طریقے سے کام نہیں کرتے ہیں۔ کمپنیوں کو آخری میل کی ترسیل کے مطالبات، جیسے Uber، Instacart یا Deliv کو پورا کرنے کے لیے غیر روایتی حل کے بارے میں سوچنا چاہیے۔ یہ ایپ پر مبنی لاسٹ مائل لاجسٹکس فراہم کرنے والے خلل ڈالنے والے ہیں، لیکن وہ ترسیل کرنے والوں کو تیز، سخت ڈیلیوری ونڈوز کے لیے صارفین کے بڑھتے ہوئے مطالبات کو پورا کرنے کے قابل بنا سکتے ہیں۔

7. کارکردگی کی پیمائش کریں۔

ایمیزون آخری میل کی ترسیل کے لیے صنعت کے معیارات طے کرتا ہے، رپورٹ کرتا ہے۔ سپلائی چین گیم چینجر، اور ای کامرس دیو کی مفت شپنگ سروسز، بصورت دیگر ایمیزون پرائم کے نام سے جانا جاتا ہے، اس بات پر روشنی ڈالتی ہے کہ شپرز کو کارکردگی کی پیمائش کیوں کرنی چاہیے۔

امریکہ میں 6 فیصد تک صارفین ایک ہی دن کی ڈیلیوری کے لیے ادائیگی کرنے کے لیے تیار ہیں اور 28 فیصد صارفین اضافی فیس کی وجہ سے اپنی شاپنگ کارٹس کو چھوڑنے کے لیے تیار ہیں، شپرز کارکردگی کی پیمائش کو ترک کرنے کے متحمل نہیں ہو سکتے۔ کارکردگی کی پیمائش معیار یا سروس کی قربانی کے بغیر، جہاں بھی ممکن ہو، لاگت میں کمی کی طرف واپس جاتی ہے۔

8. ریٹرن کا اچھی طرح سے، مؤثر طریقے سے انتظام کریں۔

ریٹرن اور ریورس لاجسٹکس کا انتظام ایک مؤثر آخری میل لاجسٹکس حکمت عملی بنانے میں ایک اور غور ہے، رپورٹس انڈسٹری ہفتہ. SKUs میں خوردہ فروش کے اختلافات اور ای کامرس اور اینٹوں اور مارٹر اسٹور کی خریداری دونوں کے لیے واپسی کے اختیارات مسئلے کو پیچیدہ بنا سکتے ہیں۔

نتیجے کے طور پر، شپرز کو انوینٹری کے فارم، فنکشن اور پلیسمنٹ پر غور کرنا چاہیے، بشمول ریورس لاجسٹکس چینلز سے آنے والی انوینٹری، ان کے پورے گودام اور تقسیم کے نیٹ ورک میں۔ یہ اس بات کو یقینی بنائے گا کہ کمپنی کے پاس پروڈکٹ موجود ہے، چاہے وہ تجدید شدہ یا واپس کی گئی پراڈکٹ ہے، جو صارفین کے قریب دستیاب ہے۔

9. مقام۔ مقام مقام

حتمی غور و فکر میں سے ایک اس بات پر واپس جاتا ہے کہ کسی پروڈکٹ کو کتنی جلدی متحرک اور ڈیلیور کیا جا سکتا ہے۔ یہ مصنوعات کے مقام اور صارفین کے مقام پر واپس چلا جاتا ہے۔ شپرز کو آخری میل کی مضبوط لاجسٹکس حکمت عملی بنانا چاہیے جو گودام اور صارفین کے درمیان فاصلے کو کم کر دیں۔

اس میں اسٹورز کے بطور ڈسٹری بیوشن سینٹر کا استعمال شامل ہوسکتا ہے۔ بالآخر، شپرز جو اس فاصلے کو زیادہ سے زیادہ اور زیادہ سے زیادہ ذرائع سے کم کرتے ہیں، آخری میل کی زیادہ موثر لاجسٹک حکمت عملی بنانے کے قابل ہو جائیں گے۔

اس کے بعد کیا ہے؟

ایک دستکاری کے بعد مؤثر آخری میل لاجسٹکس حکمت عملی، شپرز ایک حتمی نتیجے پر پہنچتے ہیں۔ انہیں مجموعی اور آخری میل لاجسٹکس دونوں کے انتظام میں استعمال ہونے والی ٹیکنالوجی اور عمل کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ مزید برآں، آخری میل لاجسٹکس اوور ہیڈ کو کم کرنے اور کسٹمر سروس کو بہتر بنانے کی کلید ہے۔

نتیجے کے طور پر، زیادہ سے زیادہ شپرز ٹیکنالوجی اور نئے ٹرانسپورٹیشن مینجمنٹ سسٹمز (TMS) کی طرف رجوع کریں گے تاکہ آخری میل کے موثر عمل میں مدد ملے۔

مؤثر آخری میل کی ترسیل کی حکمت عملی مضمون اور یہاں شائع کرنے کی اجازت ایڈم رابنسن نے Cerasis میں فراہم کی ہے۔ اصل میں 5 اکتوبر 2017 کو سپلائی چین گیم چینجر پر شائع ہوا۔

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ سپلائی چین گیم چینجر