E-Yolculuğum - 40 yıldan fazla. Bölüm 6. Merdivenler bolca (Bo Harald)

Benim e-Yolculuğum – 40 yıldan fazla. Bölüm 6. Merdivenler bolca (Bo Harald)

Kaynak Düğüm: 1870221

Yolculuğumda sıklıkla tekrarlanan bir deneyim şuydu:Hing bir başkasına yol açıyor, bu da bir başkasına yol açar ve böyle gider. Bunların ne anlama gelebileceğine dair bir önseziniz olabilir, ancak nadiren net bir resim veya plan bulabilirsiniz. O halde yola koyulun – ve
çoğu kişinin sıklıkla ihtiyaç duyduğu şeyle başlayın (tercihen aynı mantık, kullanıcı deneyimi ve araç) evde ve işte kullanın ve daha az ihtiyaç duyulan özellikleri eklemeye devam edin.
Dersler öğrenildi: Aşırı planlama tehlikelidir. Tekrar ekonomisi ve güven ekonomisi güçlü kaldıraçlardır. Ve
Ağır kaldırmada kaldıraçlardan daha önemli olan şey.

İlk olarak konuyla ilgili merdivenler ve platform metaforası. Merdivenlerin basamakları vardır (adımlar denir)
basamaklar) – burada bir sonraki adımı atmayı mümkün ve ilginç kılan yeni hizmetler var. İki
raylar gibi malzemeler kullanılarak güçlü hale getirilebilir güven, alışkanlık, genel araçlar, inşaatçılar ve kullanıcılar için kolaylık, üretkenlik iyileştirmeleri, güvenlik, mevzuat, ölçek ekonomisi, kapsam ekonomisi vb. Malzemeler genellikle birçok merdivende kullanıldıklarında daha da güçlenecektir. 

Bir süre sonra bir yere ulaşırsınız daha yüksek platform bir sonraki platforma yeni merdivenler inşa etmeye başlayabileceğiniz yer - ve öyle gitti - ve gitmeye devam ediyor. 

Finlandiya'da 70'li yıllarda başlangıç ​​noktası, bankalar arasındaki güçlü rekabeti daha da artıran, merkezi olmayan ve standartlaştırılmış bir ödeme ekosistemiydi. Güçlü teknoloji yönelimi ve standardizasyon gelenekleri de yardımcı oldu. 

Dolayısıyla 80'li yılların başında telekom altyapısını bilgisayar bankacılığı hizmetleri için kullanmak ve kredilerin e-imzalanması da dahil olmak üzere tüm bankacılık hizmetlerini yavaş yavaş menülere eklemek oldukça doğal bir adımdı. Oldukça uzun olan bu e-bankacılık merdivenleri çok önemli bir  e-güven ve e-alışkanlık (1.) platformu. Dersler öğrenildi: İnternetten önce yapılabilir.
Dersler öğrenildi: Tekrar ekonomisi, yeniden kullanım ekonomisi

Bu, hesaptan hesaba gerçek zamanlı e-ticaret ödemeleri ve Solo pazar yeri (alıcıları ve satıcıları birbirine bağlayan) gibi basamakları içeren bir sonraki merdivenin temeliydi. Bir inşa etti e-İş (2.) platformu
90'ların başında. Raylar, e-bankacılığı, aynı ödeme alışkanlığını, mevcut ödeme sisteminin yeniden kullanılmasıyla sağlanan maliyet verimliliğini, ödemelerin gerçek zamanlı teslimini ve tüccarlar için riskin tamamen ortadan kaldırılmasını içeriyordu.
Öğrenilen Dersler: Yeniden kullanım ekonomisi, gerçek zamanlı ekonomi

Sonraki merdivenler müşterileri de birbirine bağladı ödemeler dışındaki diğer işlemler. E-kimlik, e-imza belgeleri, e-fatura ve e-maaş oluşturma gibi adımlar Gerçek Zamanlı Ekonomi (3.) platformu 90'ların sonlarında. Bankacılık oturum açma bilgilerinin yeniden kullanılması ve etkileşimde bulunan üçüncü taraflar için oluşturulan güven burada önemli bir başarıydı. Bugün bu banka kimlik hizmeti Finlandiya'da yetişkin kişi başına yaklaşık 50 kez, hatta İsveç'te muhtemelen daha da fazla kullanılıyor.
Dersler öğrenildi: Güven ekonomisi, yeniden kullanım ekonomisi, kapsam ekonomisi. Devlet tarafından çalıştırılan bir araca gerek yoktur. E-bankacılık her durumda güvenli olmalıdır. Tüm bankalar, güvenli bir şekilde tanımlanabildiği sürece banka kodlarını banka hesabı olmayanlara da sunmalıdır.

E-fatura uygulaması başladı rahatlığı artırmak Müşteriler uzun referans numaraları vermek zorunda kaldıklarından şikayet etmeye başladı. E-faturalama ile son ödeme tarihinde ödeme için tek tıklamayla basit bir kabul etkinleştirildi. Daha sonra devlet, gelen faturalar için yıllık tasarruf potansiyelinin tamamının 150 milyon €, belediyelerin aynı 150 milyon €, Sanayi Federasyonu'nun ise 2800 milyon € olacağını hesapladı. Bazıları bunun yetersiz bir ifade olduğunu iddia etse de (Avrupa düzeyinde yaklaşık 250 milyar dolara eşittir), kesinlikle yeterince büyüktür, özellikle de olması gerektiği gibi. Tek Pazarı daha tek hale getirecek temel unsur…
en geç kurumsal bilgi cüzdanlarıyla. Dersler öğrenildi:  Kolaylığı geliştirdiğinizde üretkenlikte büyük bir artışla karşılaşabilirsiniz. Bankalar tüketici faturalarının ve özellikle KOBİ faturalarının ve ödeme taleplerinin gönderilmesinin doğal dağıtıcısıdır. 

Dolayısıyla bu merdivendeki raylar ve basamaklar, bir işlemin her iki tarafı için de çok güçlü iş senaryolarını ve ayrıca güven ve tekrar ekonomisini içeriyordu. 

Sonraki adımlar, AB ölçeğinde de e-faturalamayı, muhasebe otomasyonunu, dijital satın alma prosedürlerini, maaş yönetimini, KDV raporlamasını ve e-makbuzları teşvik etmek için özel-kamu Gerçek Zamanlı Ekonomi programının (2006-14) kullanılmasıydı. Verilerin yalnızca otomasyon için değil aynı zamanda karar verme için de kullanılmasının üretkenlik yönleri netleştikten sonra ulaşılan seviye adlandırıldı. Veriye Dayalı Ekonomi (4.) platformu. Alınan ders: TMuhasebe sektörü değişimi bankalarla aynı şekilde yönlendirmiyor. Güven Altyapısının bir parçası olarak şekillenmenin tam zamanı.

4. platformda ilerleme sağlamaya yönelik çalışmalar bizi küresel e-faturalama vizyonuna götürdü. 25 kadar bankanın kendi aralarında sözleşme imzalamasına gerek kalmadan dünyadaki herhangi bir banka müşterisine ödeme göndermek mümkünken, neden fatura da göndermeyesiniz ki? Kâr amacı gütmeyen SWIFT kooperatifine üye olmakla ilgili kurallara uyma zorunluluğunu temel alan bu çok taraflı yapı, yeniden kullanılabilir olmalı ve aynı zamanda banka dışı kuruluşların da yeni hizmetlere katılmasına olanak sağlamalıdır. Hem e-faturalamayı hem de Gerçek Zamanlı Ekonomiyi AB Komisyonu gündemine almayı başarsak bile bu gerçekleşmedi. 

Bu nedenle, AB'de bile e-fatura hizmet sağlayıcıları arasında birlikte çalışabilirlik sağlamanın ve bir sonraki yolu aramaya devam etmenin ne kadar zahmetli olduğuna tanık olmak zorunda kaldık. 

Daha sonra merdivenler için yeni unsurlar bulduk - https://trustoverip.org ve Kendi Kendine Egemen Kimlik www.Findy.fi yaşam olayı odaklı hizmet tasarımı, küresel standartlar, genel amaçlı birlikte çalışabilen cüzdanlar, e-IDAS2 mevzuatı gibi basamakları olan merdivenler. Bu bizi şu noktaya götürüyor: Güvenilir Veri Altyapısı (5.) Platform. Ders öğrenildi:
Mucizevi şeyler olabilir

Pek çok yönde, pek çok kişi tarafından inşa edilmekte olan (2017'de başlamıştır) merdivenlerin kısa bir açıklaması şu şekildedir: 

Veri hakkı sahibi (bkz. Dijital Yönetişim Yasası ve GDPR madde 20), verilerinin nerede olduğunu bilme ve bunların tamamını alma hakkına sahiptir; özellikle kimlik bilgileri de dahil olmak üzere kimlik oluşturma doğrulanmış verilerinin kullanımda olması önemlidir. Uygulamada bu, veri kaynağının veri cüzdanından kendi factwallet'ına indirilmesi anlamına gelir (eIDAS IDwallet terimi o kadar uygun değildir, çünkü cüzdanların yalnızca kimlik doğrulamayı işlediğini düşünmeye yol açabilir) ve ardından hangi servis sağlayıcıyı seçme hakkına sahip olmak anlamına gelir. Eldeki ihtiyaç duyulan hizmeti çözmek için en iyisidir. 

İlgili 3 tarafın teknik olarak entegre olmasına gerek yoktur, çünkü tipik olarak
ulusal altyapı katmanı (Findynets) DID katmanlarını işleyecek.  Ekonomideki sürtüşmelerin miktarı, riskler, suç ve kayıt dışı ekonomi bu şekilde ortadan kaldırılacak ve ne kadar gizlilik ve rahatlık katacağı inanılmaz. 

 Findyconsorsiyum başlarken https://mydata.org kurulmuş. Şu anda 40 ülkede faaliyet gösteren insan odaklı paradigması, kişisel verilerin güvene dayalı paylaşımını ve kişi ile kuruluşlar arasında dengeli bir ilişki kurmayı amaçlamaktadır. Daha iyi hizmetler ve üretkenlik için veri paylaşımını gerçekleştirin ve bunu doğru yapın. MyData merdivenleri inşa etti MyData (6.) Platformu 

 Kişisel verilerin kullanımı artık zorunlu olduğundan ve cüzdanlar, altyapı (veri yolu) ve ihtiyaç duyulan yönetişim sağlandığından, hizmet tasarımı artık vatandaşın veya KOBİ'nin bağlamından (yaşam olayı) başlamalıdır. Hangi verilere ihtiyaç var, nerede, bu verilere nasıl erişilebiliyor (cüzdandan cüzdana) ve veri hakkı sahibi, eldeki ihtiyacı çözmek için verileri kimin kullanabileceğini nasıl özgürce seçebiliyor (çok sayıda kullanım örneği..). Bu platforma bu nedenle denir Yeni Hizmet Tasarımı (7.) Platformu.

Bir sonraki basamaklar, yapılandırılmış, daha standartlaştırılmış, doğrulanmış ve doğduğu anda gerçek zamanlı olarak kullanılabilir olan Benim ve Büyük Verilerimi sunacak. Makine öğrenimi ve yapay zekanın kalitesinin, enerji verimliliğinin ve şeffaflığının kökten gelişeceğini görmek oldukça kolay. Bu Makine Öğrenimi ve Yapay Zeka (8.) Platform. 

 Ve bir sonraki merdivenler de kesinlikle inşa ediliyor. Bu rayların malzemeleri önceki tüm merdivenlerde ve platformlarda test edilmiş ve geliştirilmiştir. Dolayısıyla, eğer büyük resim genel görüşlüler tarafından bir anlatıya dönüştürülürse, uzmanlar çalışmaya devam edebilir ve sonraki adımlar ortaya çıktıkça talep de orada olacaktır. 

üye tarafından yüklenen bir resim

Zaman Damgası:

Den fazla Fintextra