MRO yedek parça optimizasyonu – IBM Blogu

Enerji, kamu hizmetleri veya süreç üretimi gibi varlık yoğun sektörlerdeki çoğu yönetici, envanteri yönetirken hassas bir bağlantı eylemi gerçekleştirir. Doğru dengeyi bulmak, bakım, onarım ve operasyon (MRO) girişimlerinin, özellikle de bunları destekleyen yedek parçaların başarısını sağlamaya yardımcı olmak açısından hayati önem taşıyor.

tehlikede nedir?

MRO süreçlerinin önleyici bakımı, servis arızalarını veya kapatma revizyonlarını ele almasına bakılmaksızın istenen sonuçlar aynıdır: daha yüksek hizmet seviyeleri sağlayın, güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde çalışın, verimli çalışın ve plansız ve maliyetli arıza sürelerini azaltın.

Yakın zamanda yayınlanan bir rapor, 2021'den 2022'ye kadar üretim kesintisi maliyetinde önemli bir artış olduğunu gösteriyor; Fortune Global 500 şirketleri, 11'dan 1.5'ye kadar olan 864 milyar ABD dolarına kıyasla artık yaklaşık 2019 trilyon ABD doları tutarındaki yıllık cirolarının %2020'ini kaybediyor. ¹

Başka bir çalışma şunu ortaya çıkardı:

Sallanan sarkaç

MRO yedek parça envanteri, sektöre ve ekipmana bağlı olarak, belirli parçalardan daha temel malzemeleri kapsayana kadar değişiklik gösterir. Bu malzemeler, türbinler, jeneratörler, transformatörler ve ısıtma, havalandırma ve iklimlendirme sistemleri gibi büyük altyapı öğelerinden dişliler, gres ve paspaslar gibi daha küçük öğelere kadar her şeyi içerir. Varlık yoğunluklu birçok işletme, büyüyen endüstri 4.0 düzenlemelerine uyum, dijital dönüşüm geçirme ve maliyet düşürme ihtiyacının getirdiği baskılar nedeniyle envanter optimizasyonuna öncelik veriyor.

Zaman içinde envanter yöneticileri, kuruluşları için en uygun olanı belirlemek amacıyla farklı yaklaşımları test etti.

Yıllardır işletmeler tercih ediyor tam zamanında operasyonlar Envanteri yönetmek ve elde tutma maliyetlerini en aza indirmek için en mantıklı yaklaşım olarak. Ancak küresel tedarik zincirinde pandemi ve coğrafi spesifik sorunlar nedeniyle son dönemde yaşanan aksaklıklar pek çok kişiyi hazırlıksız yakaladı.

Operasyonların kolayca bulunamayan bir yedek parçaya ihtiyacı olması durumunda, bu genellikle ekipmanın aksama süresine veya maliyetli stok tükenmesine neden oluyordu. Geçmişte bile bu yöntem, parçaların kalitesiyle ilgili endişelerin yanı sıra, sık sık hızlandırma veya nakliye için ek masraflara yol açıyordu.

IDC'nin yedek parça envanterini e-tablo, e-posta, paylaşılan klasörler veya belirsiz bir yaklaşım kullanarak yöneten şirketlerin %37'sini araştırdığı göz önüne alındığında, bu uygulamanın göründüğünden daha fazla risk taşıdığı ortaya çıkıyor.² Talep tahmininiz doğru olmadığı sürece reaktif bir yaklaşımı benimsemek daha az verimli olabilir.

Şimdi şunu düşünün her ihtimale karşı yaklaşmak. Bazı yöneticiler, geçmişte yaşanan gecikmeler ve diğer olumsuz sonuçlar nedeniyle fazla yedek parçayı stoklamayı tercih ediyor. Güvenlik stoğunun korunması faydalıdır ancak aşırı stok, maliyete neden olur ve yönetim için önemli miktarda zaman gerektirir. Varlıkların kritiklik ve öncelik atamaları eksik olduğunda raflarda geçerliliğini yitirebilecek gereksiz parçaların birikmesi riski vardır. Bu da envanter azaltma çabalarına yönelik sürekli bir harcama döngüsünü başlatır.

Doğru dengeyi bulmanın faydaları

Dolayısıyla, hem tam zamanında hem de her ihtimale karşı yaklaşımların dezavantajları göz önüne alındığında amaç, ekiplerinize ihtiyaç duydukları şeyleri sağlarken aynı zamanda iş operasyonlarını sürdürmek için doğru malzemelere sahip olmanızı sağlamaya yardımcı olan ideal dengeyi bulmak haline gelir. doğru zaman.

Bu tamamen teorik değil. MRO yedek parça dinamikleri ile malzeme talebini dengelemenin ölçülebilir faydaları vardır. Çoğu kuruluş, bu gerekli prosedürleri yürütmek için kurum içi kaynaklara veya bilgiye sahip değildir, ancak bunu yapabilecek kapasiteye sahip olanlar şunları bildirmektedir:³

• A %50 parçalarla ilgili planlanmamış arıza sürelerinin azaltılması.
• A %40 stok maliyetlerinde azalma.
• A %35 bakım bütçelerinde azalma.
• A %25 hizmet seviyelerinde artış.

Doğru dengeye nasıl ulaşılır

Kısa cevap: Operasyonlarınız genelinde anında değer elde etmek için verileri gerçek zamanlı olarak toplayın, analiz edin ve harekete geçin. Söylemesi yapmaktan daha mı kolay? Bir e-tabloya, fiziksel varlık sayımlarına veya yalnızca durum izlemeye güveniyorsanız bu mümkün olabilir.

Şu soruları düşünün:

1. İstatistiksel analizleri, kuralcı analizleri ve optimizasyon algoritmalarını birleştiren bir platformunuz var mı?
2. Maliyet, kritiklik, kullanım, fiili teslim süreleri ve daha fazlası gibi temel parametreleri kullanarak kurumsal varlık yönetimi, kurumsal kaynak planlaması (ERP), müşteri ilişkileri yönetimi ve sensör teknolojisi gibi tüm sistemlerinizdeki verileri bölümlere ayırabilir misiniz?
3. İşlemsel ERP sistemlerine güveniyorsanız, ihtiyaç duyduğunuz kritik analitik ve raporlama yeteneklerini kaçırıyor musunuz ve varlık yoğun sektörler için SAP'deki boşlukları mı fark ediyorsunuz?
4. Geçmiş veri modüllerini inceleyebilir misiniz?
5. Ortalama fiyata, devralınan kalemlere ve diğer kriterlere göre envanter değerini inceleyen temel analizler yapıyor musunuz?
6. Seçeneklerinizi görselleştirmek için "eğer olursa" senaryoları yürütebilir misiniz?
7. Aralıklı ve değişken talep tahminini geliştirmek için amaca yönelik oluşturulmuş algoritmalarınız var mı?
8. İş kuyruklarını kullanarak işleri gruplayıp önceliklendirebilir ve organizasyonel alanlara ve veri kümelerine göre ilerlemeyi izleyebilir misiniz?

Yapay zeka (AI) halihazırda birçok envanter yöneticisinin planlarını etkiliyor olsa da teknolojinin en son versiyonlarını takip etmekte fayda var. Üretken yapay zeka, önemli veri alanlarında güçlü destek sağlama potansiyeline sahiptir:

• Tekrarları azaltmak ve aykırı değerleri işaretlemek için veri temizlemede uzmanlaşın.
• Kategorizasyonu ve malzeme özelliklerini geliştirmek için veri zenginleştirmede uzmanlaşın.
• Verilerin puanlamasını, önceliklendirilmesini ve otomatik olarak doğrulanmasını iyileştirmek için veri kalitesinde uzmanlaşın.

Optimizasyonu keşfedin

IBM® MRO Envanter Optimizasyonu performansın doğru ve ayrıntılı bir resmini sağlayarak MRO envanterinizi optimize etmenize yardımcı olabilir. Esnek, ölçeklenebilir çözüm, MRO envanterlerini akıllıca optimize etmek için bir dizi gelişmiş algoritma ve analiz kullanarak büyük miktarda MRO envanter stok verisini toplamak, depolamak ve analiz etmek için tasarlanmış, tamamen yönetilen bir bulut envanter platformudur.

IBM tedarik zinciri danışmanlık hizmetleri aynı zamanda tedarik zinciri yönetimini güçlendirerek müşterilerin geleceğe yönelik dayanıklı, çevik ve sürdürülebilir uçtan uca tedarik zincirleri oluşturmasına yardımcı olabilir.

Tedarik zincirinizi dönüştürün

1. simens, Kesinti Süresinin Gerçek Maliyeti 2022
2. Haziran 2022, IDC SaaS Yolu Araştırması, #US49286022 
3. Müşteri verilerinin IBM'in dahili analizine dayanmaktadır. Sonuçlar değişebilir.