HUB-IN Röportajları | Topluluk İşletmeleriyle Konuşmak

Plato tarafından yeniden yayınlandı

İzleyiciler: 0

HUB-IN Röportajları: Tarihi Kentsel Alan (HUA) projelerine yönelik Finansman Modellerine odaklanma

Miras yenileme finansman ortamı geliştikçe yeni fırsatlar ortaya çıkıyor. Geçmiş ve mevcut projelere bakıldığında finansman ağırlıklı olarak klasik kamu ve özel finansman kaynaklarından gelmektedir. Ancak kitlesel fonlamanın ve topluluk fonlamasının giderek daha fazla fon karışımının bir parçası haline geldiğini keşfedeceğiz.

HUB-IN Places, geleneksel kamu finansman akışlarını diğer (özel) finansman kaynaklarıyla birleştirerek yeni finansal yapıları denemeye cesaret ediyor. İçinde yeni finansal yapılar oluşturmakHUB-IN şehirleri, güç ve etki dağılımındaki potansiyel değişimleri dikkatli bir şekilde dengeleyerek şehirlerinin kapsayıcı ve sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunur.

Bugünün Uzmanı: Richard Harries Güçten Değişime

Richard Harries – Eski Ar-Ge Direktörü, Power to Change Trust.

Değiştirme Gücü : Toplumsal işletmeleri güçlendirmek ve toplumun en büyük zorluklarından bazılarının yerel düzeyde üstesinden gelmek için stratejik finansman, güvenilir ortaklıklar, titiz araştırma ve politika içgörüsünü kullanan bağımsız hayır kurumu vakfı; mevcut en büyük zorluklardan üçü: iklim krizi, dijital dönüşüm ve sosyal eşitsizlikler.

Topluluk işletmeleri nasıl finanse ediliyor ve Power to Change nasıl yatırım yapıyor?

Power to Change'de oldukça büyük sermaye yatırımları sağladık. Uygulamaya bakarken, toplum için en iyisinin ne olduğunu düşünebileceğimize değil, esas olarak iş durumunun gücüne baktık; onların bunu bizden daha iyi bildiklerini biliyoruz. Topluluk işletmeleri yerel finansman ve kitlesel fonlamayı kullanıyor. Topluluk paylaşımlarının kullanılması, topluluğun işin bir kısmına sahip olmasına olanak tanır. 2012 yılından bu yana 100.000'den fazla kişi 150 milyon poundun üzerinde bağış topladı. Her hissedarın sahip olduğu hisse sayısına bakılmaksızın bir oy hakkı vardır. Bu demokratik yerel mülkiyeti mümkün kılar. Topluluk barlarını destekleyen önceki bir programda, topluluğu başlatmak için küçük bir burs ve ardından varlık transfer sürecini desteklemek için çok daha büyük bir hibe vardı. Şaşırtıcı bir şekilde, birçok grup ikinci hibeyi almayıp ikinci hibeyi tercih etti. topluluk paylaşımları yerine. Bu onların girişimciliğini gösteriyor; hibe beklemek yerine kendi başlarına devam ediyorlar. Hakkında daha fazla bilgi okuyun topluluk paylaşımları.

Bize bir topluluk işletmesine örnek verebilir misiniz?

On yıl önce Leeds'te konsey kapatma kararı aldı yüzme havuzu ve eğlence merkeziİlk olarak 1908 yılında inşa edilmiş olup bir Rus buhar odası içermektedir. Yerel halk tarafından çok seviliyordu ama konsey onu yöneterek yılda yüz bin pound kaybediyordu. Topluluk, merkezi devralıp işletmeyi denemek istediklerini söyledi. Konsey daha sonra binayı açık tutmak için başka yerde tasarruf bulabileceklerini söyledi. ama topluluk “hayır biz yapacağız” dedi. Bunu yürütüyorlar başarılı olarak 10 yıldır kısmen gerekli profesyonel personelin yanı sıra gönüllülerin de kullanılmasıyla, ama aynı zamanda son derece girişimci oldukları için. Bir 'sualtı sinema kulübü' işletiyorlar ve yerel sanat gösterilerini destekliyorlar. Belediyenin yapamayacağı hiçbir şey yok ama yerel topluluğa aitse durum farklıdır. Bu tekrar tekrar gördüğümüz bir model. Mesele işleri 'daha iyi' yapmak değil, onları farklı yapmaktır. Topluluk kütüphaneleri de benzer bir örnektir. Onları işleten gönüllüler kitaplara ve kütüphanelere deli oluyor ve bu enerji, ihtiyaç duydukları geliri elde etmenin yaratıcı yollarını bulmalarına yardımcı oluyor.

Kentsel mirasın yenilenmesinde topluluk işletmelerinin rolü nedir?

Topluluk işletmeleri kentsel mirasın yenilenmesi için ideal bir biçimdir. Yerel halkın bir mekanla fiziksel bağı çok güçlüdür. İyi bir örnek var Birmingham'da. Yerel topluluk işletmesi tesis dışında faaliyet gösteriyordu güzel bir İngiltere Kilisesi binasının hemen yanında. Dörtte biri hala çalışan bir kilise, geri kalanı ise bir aktivite merkezi. Konsey bunu yürütemedi ve topluluk işinin devralmasını istedi. Ancak varlığın sahibi değiller ve bu nedenle onu yenilemek için para toplayamıyorlar. Şimdi durum giderek daha da kötüleşiyor. Gerçekleşmesi gereken tek şey, kira kontratının topluluk işine uygun şekilde devredilmesidir. Ancak bunun gerçekleşmesi hiç kimsenin özel çıkarına değildir; ne konseyin ne de İngiltere Kilisesi'nin. Ancak finansmanı ve yasal düzenlemeleri doğru bir şekilde yapabilirseniz, varlıkları topluluk işletmelerine aktarmak dönüşümsel olabilir.