Savunma teknolojisi firmaları 'nesiller arası' değişim için yeni strateji izliyor

WASHINGTON — Pentagon'un savunma sanayisine yönelik yeni stratejisi inovasyon dilini konuşuyor.

Yalnızca kapak mektubunda, “kuşaksal” değişim çağrısında bulunuyor, "modernize edilmiş bir endüstriyel ekosistem" ve "yenilikçi yeni teknoloji geliştiricilerle" daha fazla çalışma.

Bunlar bir dereceye kadar Pentagon'un neyi, nasıl satın aldığını yeniden yapmaya çalışan teknoloji tarzı şirketlerin sloganları. Sektör yöneticileri, belgenin kısmen fikirlerinin ne kadar sıkı bir şekilde benimsendiğinin bir testi olduğunu söylüyor.

Defense News ile yapılan röportajlarda bu tür firmaların çoğu, önceliklerini böylesine üst düzey bir belgede görmekten memnun olduklarını söyledi. Yine de önemli olanın planın ne söylediği değil, planın nasıl uygulandığı olduğunu söylediler.

Savunma teknolojisi şirketi Anduril'in strateji başkanı Chris Brose, "Deneyimlerime göre hükümet stratejileri bir düzine kadardır" dedi. “Gerçek para uygulamada kazanılır.”

Brose'un tutumu, daha geleneksel silahlar satanlar da dahil olmak üzere diğer şirketlerin belgeyi tanımlama şekline benziyor. Pentagon'un daha fazla kullanıma hazır sistem satın almak, yeniliği teşvik etmek ve küçük işletmelerin güvenlik gereksinimlerini karşılamasını kolaylaştırmak gibi değişime yönelik anlamlı adımlar attığını görmek istiyorlar.

Yine de savunma bütçesinden payı daha küçük olan ve eski tedarikçilerin Çin'i geride bırakacak kadar hızlı hareket edemeyeceklerini savunan onun gibi firmalar için riskler daha yüksek.

Strateji benzer bir sorunu tanımlıyor. Raporda, Çin'in bazı alanlardaki imalat gücünün ABD ve batılı müttefiklerininkini "büyük ölçüde aştığı" belirtiliyor. Ancak yine de Pentagon'un bu tür şirketlerle daha fazla iş yapmak istese bile inovasyonu ne ölçüde bir çözüm olarak gördüğü belli değil.

Pentagon'un endüstriyel üs politikası başkanı Laura Taylor-Kale bir brifingde, "Gerçekten mevcut ve akut zorlukların yanı sıra gelecekteki tehditleri de ele almalıyız" dedi.

AJ Piplica, Hipersonik girişimi Hermeus'un CEO'su, stratejinin üretim kapasitesinin artırılmasına yaptığı vurguyu takdir ettiğini söyledi. Yine de Defense News'e belgede belirli yeteneklere ilişkin ayrıntıların bulunmadığını söyledi.

Piplica, "Bu stratejinin altında yer alabilecek pek çok taktiksel eylemin muhtemelen daha çok kapasite tarafına odaklanacağını düşünüyorum" dedi. "Eksik olan şey, asimetrik yeteneklerin daha hızlı hayata geçirilmesi ve bunların geçişini ve üretime geçmesini sağlamak için bunun yetenek yönünden nasıl yararlanacağımızdır."

Uygulama planı

Ocak ayına kadar sürecek gizli oturumlarda, Pentagon yetkilileri stratejinin nasıl uygulanacağı konusunda firmalarla konuşuyor. Anduril, savunma yetkilileri belgeyi yazarken daha önceki angajman turunda olduğu gibi bunlara katılacak.

Brose firmasının iki şeyi görmek istediğini söyledi. Birincisi, Anduril'in ürettiği dron türlerine daha fazla yatırım yapılması, geleneksel silahlara kıyasla daha ucuz ve daha harcanabilir olması. İkincisi, bazı durumlarda hâlâ Pentagon'la iş yapmayı öğrenen yeni, yenilikçi şirketleri ödüllendiren bir dizi teşvik.

Pentagon'un endüstriyel üs politikasından sorumlu vekili Halimah Najieb-Locke, Defense News'e verdiği röportajda, bu tür teşviklerin bir öncelik olduğunu söyledi.

"Ticari dünyada yenilikçi teknolojilerin büyümesi, savunma dünyasında da fırsat alanının büyümesini yarattı" dedi.

Bu fırsatı kullanmanın Pentagon'dan farklı varsayımlar gerektireceğini ve bunların bazılarının stratejide doğrudan belirtildiğini söyledi. Savunma Bakanlığı, 20. yüzyılın çoğunu, tek müşterisi genellikle hükümet olan tedarikçileri üzerinde büyük bir hakimiyet kurarak geçirdi.

En azından yeni teknoloji açısından bu artık büyük ölçüde doğru değil. İnovasyon artık çoğunlukla özel sektörden geliyor ve Pentagon bu pazardaki işletmelerin birçok müşterisinden yalnızca biri.

Najieb-Locke, "Rekabeti ilerletirken hâlâ bu varsayımlardan bazıları üzerinde çalışıyoruz" dedi.

Pentagon'un daha az kontrole sahip olduğu bu pazarlarda rolü muhtemelen bir rehber olacaktır. Najieb-Locke, sözleşmeler düzenlemenin yanı sıra, departmanın tedarik zincirindeki risklerin önlenmesine de yardımcı olabileceğini söyledi.

Yeni strateji, yaklaşık iki düzine tavsiyesi arasında, Savunma Bakanlığı'nın "uygun ve makul olduğu durumlarda hazır satın almalara öncelik vermesi" gerektiğini söylüyor. Bunu yapmanın daha ucuz ve daha hızlı ekipman sağlanmasına ve tedarikçi tabanının genişletilmesine yardımcı olacağı belirtiliyor.

Bununla birlikte, VC firması Snowpoint Ventures'ın kurucu ortağı ve Palantir'in küresel savunma başkanı Doug Philippone, bu hedefe ulaşmaya yönelik teşviklerin henüz mevcut olmadığını söyledi.

Pentagon'un yenilik talebiyle ilgili olarak "Olması gereken yerde değil" dedi. "Bu çok fazla kavga" diye ekledi.

Departmanın yeni teknolojiyi entegre etmekte zorlanmasının temel nedenlerinden biri, satın alma programlarının izole edilmiş olmasıdır. Veri analitiği ve yapay zeka firması Mobilize'nin CEO'su Jade Baranski, program ofislerinin genellikle başka bir ekibin belirli bir sorunu çözmüş olduğunun farkında olmadıkları için çabaları tekrarladığını söyledi.

Mobilize, program yöneticilerine ve diğer karar vericilere, bir kuruluş genelinde geliştirilen ve uygulanan çeşitli inovasyon projelerini görme ve takip etme olanağı sağlamak üzere tasarlanmış bir sistem olan Vision adlı bir veri platformunu başlattı.

Baranski, yeni stratejide de benzer bağlantı ve şeffaflık hedeflerinin ana hatlarıyla belirtildiğini görmekten memnun oldu.

"Uzayda çok fazla teknoloji var" dediler. “İcra edilmeye hazır pek çok harika şirket var. Peki aslında noktaları nasıl birleştireceksiniz?

giriş maliyeti

Noktaları birleştirmek, Anduril ve Palantir gibi daha büyük şirketlerin yanı sıra yeni girenlerin de bulunduğu inovasyon pazarında farklı görünüyor.

Küçük firmaların önceliği Pentagon'un ne kadar zorlu bir müşteri olabileceğini anlamasını sağlamaktır. Josh Marino, operasyonlardan sorumlu başkan yardımcısı katı roket motoru şirketi Evolution SpacePentagon'un katı güvenlik gerekliliklerinin şirketleri piyasadan çekilmeye zorlayabileceğini söyledi.

Marino, stratejide bu "siber güvenlik giriş maliyetlerinden" ve küçük işletmelerin departmanla çalışmasını kolaylaştıracak diğer programlardan bahsedildiğini görmekten memnun olduğunu söyledi.

Pentagon yetkilileri, stratejiyi uygulamaya yönelik gizli bir planın Mart ayında tamamlanacağını söyledi. Departman bu plan doğrultusunda ilerlerken Marino güvence işaretleri aradığını söyledi.

“Doların hareket ettiğini ve yeniden önceliklendirildiğini görmek. . . bunlar ülke olarak uygulamaya çalıştığımız bu stratejinin fiilen uygulandığına dair güçlü, kısa vadeli göstergeler" dedi.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.defensenews.com/pentagon/2024/01/25/defense-technology-firms-watch-new-strategy-for-generational-change/