Yıllarca süren benzeri görülmemiş büyüme ve rekor karların ardından, teknoloji endüstrisi bir miktar yalpalama yaşıyor. 2022'de ABD merkezli teknoloji şirketleri işten çıkarıldı
140,000 kişi; bu yıl zaten 106,000'deyiz ilk çeyrek içinde. Teknoloji ekosistemine şok dalgaları gönderen Silicon Valley Bank'ın çöküşünden bahsetmiyorum bile.
Bu kadar zorlu piyasa koşullarında bir iş kurmak bazılarına çılgınca gelebilir ama şahsen ben kimseyi hayallerinin ve tutkularının peşinden gitmekten vazgeçirmem. Yaratmak ve başarmak istemek bizim girişimci ruhumuzdur. Vahşi bir aslanı evcilleştirmeye çalışmak yanlış olur.
Bununla birlikte, teknolojinin bir gerçeklik kontrolü yapmasının ve daha iyi inşa etmek için işlerin nerede yanlış gittiğini araştırmasının zamanının geldiğini düşünüyorum. Bu belirsiz zamanlar, çok ihtiyaç duyulan önceliklerin sıfırlanması için bir fırsat olabilir. Teknoloji alanında uzun süredir ele alınması gerektiğini hissettiğim bir alan "tünel görme sendromu". Teknolojide hepimiz sorunlara çözüm bulmak için çaresiziz, ancak yakın tarih bize tünel vizyonunun sıklıkla yeni sorunların ve olumsuz dışsallıkların yaratılmasına yol açtığını gösteriyor. Aşağıda, yeni nesil start-up'ların başarısı için önemli bir bileşen olduğunu düşündüğüm tünel görüş tuzağına düşmekten nasıl kaçınılacağına dair bazı ipuçları verilmiştir:
İş önceliklerinizi doğru belirleyin
"Her şeyin üzerinde büyüme ve kâr" iş mantrasından uzaklaşmanın zamanı geldi. Geleceğe baktığımızda, toplum eşitsizlik ve iklim değişikliğiyle giderek daha fazla mücadele ettikçe ve iş dünyası eylemlerinin sorumluluğunu üstlenmek zorunda kaldıkça hayat daha zor hale gelecek. Toplum ve çevre üzerindeki etkisini düşünmeden her ne pahasına olursa olsun bir büyüme gündemi takip etmek sürdürülebilir bir iş yapma şekli değildir.
Baloncuğunuzun dışına çıkın
Biz insanlar bir sürü zihniyetine sahip olma eğilimindeyiz ve görünüşlerimizi, değerlerimizi ve ilgi alanlarımızı paylaşan insanlarla takılmayı açıkça seviyoruz. Bunda yanlış bir şey yok, ancak toplum olarak her durumu giderek daha fazla siyah ve beyaz olarak görüyoruz, nüanslar aşınıyor, yanlış anlaşılmaya, yabancılaşmaya ve yalnızca tek bir düşünme biçiminin doğru yol olduğu inancına çok yer bırakıyor. Uyandığınız her dakikayı işinizi geliştirmek için harcarken ağınızı genişletmek zordur. Ancak balonun dışına çıkmak ufkumuzu genişletmek için önemlidir. Bir akşam dersi yapmak, bir spor takımına katılmak veya yerel bir hayır kurumunda gönüllü olmak, sağlığınızı iyileştirecek ve sizi, ürün ve hizmetlerinizi nasıl tasarladığınız üzerinde etkisi olabilecek farklı bakış açıları ve deneyimlerle karşı karşıya bırakacaktır.
Farklı bir grupla çalışın
Bu bariz bir noktadır, ancak pratikte anlaşılması genellikle zor olan bir noktadır. Bir girişim kurmak, aşırı hızda çalışmak demektir. İlk günlerde işe alım, genellikle geniş ağınızdaki tanıdığınız ve güvendiğiniz bir grup insan aracılığıyla organik olarak gerçekleşir. Kişisel ilişkiler sizin için önemlidir, ancak bu her zaman yakın çevrenizin kendinizin birer karbon kopyası gibi olabileceği anlamına gelir.
Bununla birlikte, geniş bir geçmişe ve deneyime sahip bir kiliseye sahip olmak, masanın etrafında olması önemlidir. Bu, karar verme sürecine karmaşıklık katabilir, ancak bu, at gözlüğü takarken büyüme gündeminizde gezinmeyeceğiniz anlamına gelir.
Rejeneratif tasarımı düşünün
"Hızlı hareket et ve bir şeyleri kır" çağı gerçekten ve gerçekten bitti. Ve geçmiş olsun. 21. yüzyılda hayatımızı zenginleştiren bazı yıkıcı yenilik örnekleri olsa da - interneti ve akıllı telefonları düşünün - birçok çevresel ve toplumsal yıkıma neden olan teknolojiyle dolu bir mezarlık var. Yıkıcı yenilik arayışında yaşadığımız çevreyi göz ardı etmek yerine, doğa ve toplumla uyumlu teknolojiler oluşturmaya başlamalıyız. Müreffeh bir gelecek inşa etmek istiyorsak, çevre, sağlık ve esenlik, dayanıklılık ve sosyal eşitlik gibi alanları hesaba katan rejeneratif tasarım ilkelerinin her yeni işin temel taşları olması gerekir.
Büyük resmi gözden kaçırmayın
İşimize ciddi bir şekilde başladığımızda büyük ve yüce bir hedefimiz vardı: çiftçilerin geçim kaynaklarını iyileştirerek iklim krizinin çözülmesine yardımcı olmak. Bir süre tamamen çiftlik yönetimi yazılımımıza odaklandık ve bu yolda devam edebilir ve gerçekten başarılı olabilirdik. Ancak, kulağımızı yere verdik ve ilk hedefimizin peşinden gerçekten gitmek istiyorsak, kollara ayrılıp yeni zorluklarla mücadele etmemiz gerektiğini fark ettik. Tünelimizden çıkmak, bize daha önce küçük bir Estonyalı girişim için düşünülemeyecek kadar çok fırsat ve olasılık açtı. Hikayeden alınacak ders: Etrafınızdaki dünya üzerindeki etkinizi düşündüğünüz sürece, küçükken büyük düşünmek iyidir.
Tüm bu noktaların özeti, işletme sahipleri ve girişim kurucuları olarak, ürün ve hizmetlerimizin çevremizdeki dünya üzerindeki etkilerinin sorumluluğunu almamız gerektiğidir. Başkaları bizim yarattığımız dışsallıklarla uğraşmak zorundayken artık kendimizi ödülleri almaya hazırlayamayız. Start-up yatırımcı ortamı şu anda çok zorlu, ancak gelişen alanlardan biri de etki yatırımı. GIIN, dünya çapındaki etki yatırımı pazarının büyüklüğünü tahmin ediyor.
USD 1.164 trilyon 2022'de 715 milyar ABD doları ve 2020'da 502 milyar ABD doları olan 2019'de. Ucuz para ve anlamsız teknoloji çağını geride bıraktığımızın tüm işaretleri var ve piyasa güçleri bizi yeni bir iş yapma biçimine doğru itiyor. ESG ilkelerini tamamen benimseyen. Şimdi tünelden kurtulmanın ve daha düşünceli ve düşünceli bir iş yapma biçimine hoş geldiniz zamanı.
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
- Adryenn Ashley ile Geleceği Basmak. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.finextra.com/blogposting/24093/building-your-first-startup-here-are-some-tips-to-avoid-tunnel-vision?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :vardır
- :dır-dir
- :olumsuzluk
- $UP
- 000
- 1
- 2019
- 2020
- 2022
- a
- yukarıdaki
- Hesap
- karşısında
- eylemler
- adresleme
- Sonra
- gündem
- Türkiye
- zaten
- an
- ve
- herhangi
- kimse
- ARE
- ALAN
- alanlar
- etrafında
- AS
- At
- Arka
- arka
- Banka
- savaşlar
- BE
- müşterimiz
- arkasında
- olmak
- inanç
- altında
- Daha iyi
- Büyük
- büyük
- Milyar
- Bit
- Siyah
- şube
- mola
- Kırma
- geniş
- kabarcık
- inşa etmek
- bina
- iş
- iş sahipleri
- fakat
- by
- CAN
- karbon
- neden
- Yüzyıl
- zorluklar
- zor
- değişiklik
- sadaka
- ucuz
- Kontrol
- kilise
- Daire
- sınıf
- İklim
- İklim değişikliği
- iklim krizi
- Çöküş
- topluluk
- Şirketler
- karmaşıklık
- koşullar
- Düşünmek
- kabul
- devam
- kopyalar
- köşe taşları
- maliyetler
- olabilir
- yaratmak
- çevrimiçi kurslar düzenliyorlar.
- oluşturma
- kriz
- CrunchBase
- Günler
- anlaşma
- Karar verme
- Dizayn
- tasarım ilkeleri
- farklı
- yıkıcı
- caydırmak
- çeşitli
- yapıyor
- aşağı
- rüyalar
- Erken
- ekosistem
- Efekt
- etkileri
- Kucaklaşmalar
- zenginleştirilmiş
- Baştan sona
- girişimci
- Girişimci ruh
- çevre
- çevre
- öz kaynak
- çağ
- Bilişim G
- tahminleri
- akşam
- Her
- her şey
- örnekler
- Deneyimler
- yaşıyor
- Düşen
- çiftlik
- çiftçiler
- HIZLI
- fileto
- bulmak
- İnce ekstra
- Ad
- odaklanmış
- takip etme
- İçin
- Güçler
- Kurucuları
- Ücretsiz
- sık sık
- itibaren
- tam
- tamamen
- gelecek
- Go
- gol
- Tercih Etmenizin
- Zemin
- Büyüme
- olur
- Zor
- Var
- Sağlık
- yardım et
- okuyun
- tarih
- Ufuklar
- Ne kadar
- Nasıl Yapılır
- Ancak
- HTTPS
- İnsanlar
- i
- darbe
- Etki Yatırımı
- önemli
- iyileştirmek
- geliştirme
- in
- Dahil olmak üzere
- giderek
- sanayi
- eşitsizlik
- ilk
- Yenilikçilik
- yerine
- ilgi alanları
- Internet
- içine
- her zaman
- araştırmak
- yatırım
- yatırımcı
- IT
- ONUN
- birleştirme
- Bilmek
- manzara
- İlanlar
- ayrılma
- hayat
- sevmek
- aslan
- yaşamak
- Yaşıyor
- yerel
- yüce
- Uzun
- uzun
- bakıyor
- kaybetmek
- Çok
- yönetim
- Mantra
- çok
- pazar
- piyasa koşulları
- piyasa güçleri
- Mayıs..
- anlamına geliyor
- olabilir
- dakika
- yanlış anlama
- an
- para
- Daha
- Tabiat
- gezinme
- gerek
- gerekli
- negatif
- ağ
- yeni
- gelecek nesil
- şimdi
- nüans
- Açık
- of
- on
- ONE
- bir tek
- açıldı
- Fırsatlar
- Fırsat
- or
- organik olarak
- Diğer
- bizim
- dışında
- tekrar
- sahipleri
- yol
- İnsanlar
- kişisel
- Şahsen
- Platon
- Plato Veri Zekası
- PlatoVeri
- Nokta
- noktaları
- olanakları
- uygulama
- Önceden
- ilkeler
- sorunlar
- süreç
- Ürünler
- Ürünler ve servisler
- kar
- Çeyrek
- arayışı
- Gerçeklik
- fark
- Gerçekten mi
- son
- kayıt
- işe alma
- düzeltici
- İlişkiler
- sorumluluk
- "Rewards"
- narbülbülü
- oda
- yuvarlak
- Hizmetler
- set
- Setleri
- paylaş
- Gösteriler
- görme
- İşaretler
- Silikon
- Silikon Vadisi
- silikon vadisi bankası
- durum
- beden
- küçük
- akıllı telefonlar
- So
- Sosyal Medya
- Toplumsal
- Toplum
- Yazılım
- Çözümler
- ÇÖZMEK
- biraz
- uzay
- hız
- Harcama
- ruh
- Spor
- başlama
- Start-up
- start-up
- başladı
- başlangıç
- adım
- adım
- Öykü
- başarılı olmak
- başarı
- böyle
- sürdürülebilir
- tablo
- Bizi daha iyi tanımak için
- takım
- teknoloji
- teknoloji şirketleri
- teknoloji endüstrisi
- Teknoloji
- o
- The
- Gelecek
- Dünya
- ve bazı Asya
- Orada.
- Bunlar
- işler
- Düşünme
- Re-Tweet
- Bu yıl
- İçinden
- zaman
- zamanlar
- ipuçları
- için
- çok
- karşı
- Güven
- Belirsiz
- eşi görülmemiş
- us
- USD
- Vadi
- Değerler
- Görüntüle
- bakış açıları
- Gösterim
- vizyonumuz
- Gönüllülük
- aranan
- Yol..
- we
- karşılama
- İYİ
- refah
- vardı
- hangi
- süre
- sırasında
- beyaz
- Vahşi
- irade
- ile
- içinde
- olmadan
- çalışma
- Dünya
- Dünya çapında
- olur
- Yanlış
- yıl
- yıl
- sen
- kendiniz
- zefirnet