Tedarik Zincirinizi Anlamak için Bir Veri Analitiği Stratejisi Oluşturma

Nakliye ücretlerindeki artışın gerçeklerini hepimiz duyduk ve gördük. 2021'de ABD'de karayolu ve demiryolu ile taşınan mallar için yurt içi nakliye ücretleri yükseldi 23'den itibaren %2020. Ancak asıl sorun şu ki, bu artışı karşılayabilseniz bile ürün ve kapasite mevcut olmayabilir. Talep açıkça var, ancak nakliye tarafında bu talebi karşılayacak arz olmayabilir. Hem maliyet hem de talepteki bu artış göz önüne alındığında, ürünlerinizin ne zaman geleceğini ve bilmemenin gerçek maliyetini görmenize yardımcı olacak bir veri analitiği stratejisi oluşturmak için hiç bu kadar önemli bir zaman olmamıştı.

Büyük Resmi Anlayarak Başlayın

Eski "Bilgi güçtür" sözü hiç bu kadar doğru olmamıştı. Ürün mevcudiyeti ile ilgili olarak, bu, gerçek zamanlı ayrıntılar Tedarik zincirinin tamamında, hem gelir hem de marjlar üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olan hızlı ayarlamalara izin verir. Nakliye maliyetleri, karlılık yapbozunun artan bir parçasıdır.

Madalyonun diğer yüzü gelirdir. Artık ürünlerinizi zamanında teslim edemediğiniz veya hiç alamadığınız için gelir mi kaybediyorsunuz? Veya mevcut ürünleriniz olduğu için rekabet avantajı yaratabilir misiniz? Müşterileriniz hâlâ sipariş veriyor, ancak bu siparişleri yerine getiremiyorsanız, bu sorunun işletmeniz üzerindeki gerçek aşağı yönlü etkisi nedir?

İnsanlar (sizin müşterileriniz) taleplerini karşılamak için başka bir yol bulacaktır ve bunlar asla geri alamayacağınız müşterilerdir. Bu sorunu "geçecek" bir zorluk olarak değil, işletmeniz için kritik bir tehdit olarak görmek ilk adımdır. Sırada bu sorunları çözmek ve verilerinizi işlem yapılabilir hale getirmek için bir veri analitiği stratejisi oluşturmak var.

Talep Tahmini İçin Bir Model Tanımlayın

İşiniz, ham madde veya ürünlerin içeri alınmasına ve ardından bir ürünün geri gönderilmesine bağlı olduğunda, belirli bir gönderinin gelip gelmeyeceğini/ne zaman ulaşacağını bilmemeniz gerçek bir zorluk haline gelir. Bu bilinmeyenler, ürün gecikmelerinin ve müşteri yıpranmasının nedeni olabilir - ancak olmaları gerekmez.

Yaratma maliyeti ve hızı tahmine dayalı analitik ve bulut veri platformları son 18 ayda büyük ölçüde azaldı. Artık şirketler verilerinden değer elde etmek için küçük bir servet harcamak zorunda değil. uzun yoldan gelmek. Hangi faktörlerin önemli olduğunu anlayarak - ekonomik finansal modellerden döngüsel olana, insanların coğrafi olarak hareketlerine ve sektörünüze özgü olanlara kadar her şeyi anlayarak, önümüzdeki üç yılda neleri planlamanız gerektiğini görmek için bir talep modeli oluşturabilirsiniz. altı ay. Bu bilgi, ham madde tedarik süresi, üretim süresi ve nakliye süresi ile birleştiğinde, neyi ne zaman sipariş edeceğinize ilişkin lojistik stratejinizin bel kemiği olabilir.

Marjınız Üzerindeki Gerçek Etkileri Bilin

Buna genellikle “kâr” diyoruz. marj ilişkilendirmesi” Harcamalara neyin katkıda bulunduğunu anlayamadan değişiklik yapmak neredeyse imkansızdır. Gönderim harcamalarınızın analizi, önemli içgörüleri ve bu harcamayı optimize etme ihtiyacını ortaya çıkarma eğilimindedir. Doğru gönderiler için doğru satıcıyı mı kullanıyorsunuz? Bir nakliye şeridi, başlangıç ​​veya varış yeri, müşteri veya ürün tipi marj üzerinde orantısız bir şekilde olumsuz veya olumlu bir etkiye neden oluyor mu? Ürünlerin ağırlık, boyutsal ağırlık (SLA) ve bir dağıtım merkezine olan uzaklık gibi özelliklerinin bir etkisi var mı?

Bu içgörüler ve diğerleri, bir satıcının bir gönderiyi nasıl fiyatlandırdığı üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. Teslimatınızla ilgili yanlış karar vermek, genel marjlarınız üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. Yalnızca yanlış tedarikçiyi seçmeleri nedeniyle %20'ye varan maliyet tasarrufu potansiyeli olan müşterilerimiz oldu. Gönderim harcamasını ve gizli maliyetlerin nerede olduğunu anlayarak, hangi satıcıların, hangi ürünler için ve hangi müşteriler için kullanılması gerektiğini belirleyebilirsiniz. 

Bilinmeyen faktörleri kontrol etmeye çalışırken, mesele ideal duruma ulaşmak değildir. Bunun yerine, sürekli iyileştirme ve ona doğru ilerleme ile ilgilidir. Acil sonuç, geliri artırmak ve maliyetleri azaltmaktır. Stratejik sonuç, bir veri analitiği stratejisi oluşturduğunuzda ve müşterilerinizin taleplerini karşılayabildiğinizde, sektörünüzdeki diğer herkese karşı çok büyük bir rekabet avantajına sahip olmanızdır. 

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.dataversity.net/building-a-data-analytics-strategy-to-understand-your-supply-chain/