Hayatta Kalmaya Uyum Sağlamak: Neden 2024 "İguana Yatırımcısının" Yılı Olmalı

Plato tarafından yeniden yayınlandı

İzleyiciler: 0

Avrupa teknoloji sahnesi zorlu bir yıla daha hazırlanıyor. Araştırmaya göre 2023'te Avrupalı startup'lara sağlanan fonlar 39'ye kıyasla yüzde 2022 azaldı. CrunchBase. Bazı risk sermayedarları önümüzdeki 12 ay hakkında iyimserlik ifade ederken, 2020 ve 2021'deki yükseliş fonlama günlerine yakın zamanda geri dönmeyeceğimize dair güçlü bir fikir birliği var. Kurucular, nakit konusunda ihtiyatlı davranmaları, satış yollarını genişletmeleri ve tüm dış sermayenin elde edilmesinin zor olacağını varsaymaları konusunda süregelen bir baskıyla karşı karşıyadır.

Peki bu devam eden piyasa gerçekliği risk sermayedarları için ne anlama geliyor? Onlar da baskı altında. Kurucular yeni destek biçimleri için onlardan beklerken, hem LP'lerinden (ister dağıtım hızı, isterse yeni fon bulma çabaları olsun) ve portföylerinden. Zorlu bir pazarda devam eden bu zorluklarla karşı karşıya kaldığımızda, birçok yatırımcının değişimden geri çekilme eğiliminde olması şaşırtıcı değil. Son 18 ayda bunu gördük; daha 'geleneksel' pazarlara ve kuruculara sağlanan finansman, kadınlar tarafından yönetilen startup'lara, yeterince temsil edilmeyen bir geçmişe sahip olanlara veya daha yüksek risk olarak görülen alanlarda yenilik yapanlara kıyasla nispeten iyi durumda. niş'. Örneğin Avrupalı femtech girişimleri, 50% düşüş 2021 ile 2023 yılları arasında finansman sağlanacak.

Devam eden belirsizlikle başa çıkmak için bazı fonlar 'devekuşu' yaklaşımını benimsiyor; başlarını sımsıkı eğik tutmaları ve konfor alanlarının dışına çıkmamaları. Diğerleri koala pozisyonunu benimsiyor; tercih ettikleri yatırım alanlarına sıkı sıkıya bağlı kalıyorlar ve değişim söz konusu olduğunda çok yavaş ilerliyorlar.

Bu, tüm VC'lerin özelliği değildir, ancak devekuşu veya koala yaklaşımını benimseyenlerin sayısı çoktur. Strateji mantıklı görünse de bu fonlar büyük fırsatları kaçıracak. Yani, artan taleplere rağmen geleneksel kalıba uymayan kurucuları ve potansiyel meslektaşları tespit etmek için gereken istek ve esneklik kanıt Tipik olarak gözden kaçan veya hafife alınan bir geçmişe sahip kurucuların bir kriz döneminde daha iyi durumda olduklarını önermek. Risk sermayedarlarının devekuşu ya da koala tarzına sırt çevirmek yerine 2024'ü 'iguana yatırımcısı' yılı olarak benimsemeleri gerekiyor.

İguanaların uyum sağlama yetenekleri meşhurdur. Çeşitli boyutlarda gelirler, uzakları görmelerine olanak tanıyan keskin bir görüşe sahiptirler, kalabalık ortamlarda iyi iletişim kurabilirler ve çevrelerine göre renklerini ve görünümlerini değiştirebilirler. Sonuç olarak, belirsiz ve değişken ortamlarda gelişmek söz konusu olduğunda oldukça ideal bir kombinasyon.

En iyi VC'ler bu nitelikleri yansıtır. Benzersiz, uyarlanabilir, vizyoner. Uyum sağlamayı reddetmek ve kendilerini açıkta bırakmak yerine, değişen çevreye tepki verir ve gelişirler. Uzun merceklerini operasyonlarının her aşamasına uyguluyorlar; yatırım kriterlerinden işe alıma kadar. Ve her türlü şekil ve boyutta gelirler.

Yatırım dünyasının iguanaları doğal olarak krize daha uygun. Statükoyu değiştirme, keşfetme ve ona meydan okuma yetenekleriyle gelişiyorlar.

İguana yaklaşımına direnen risk sermayedarları, potansiyel portföy şirketleri arasında en iyi yeteneği tespit etme konusunda kaçırılıyor ve işe alır. Şu anda Avrupa startup dünyası çeşitli bir 'kıyamet döngüsü' içinde sıkışıp kalmış durumda. Atomico'nun son haberine göre Avrupa Teknolojisinin Durumu raporuAda Ventures'ın son zamanlardaki raporuna göre, Avrupa'daki VC pratisyen hekimlerinin yalnızca %16'sı kadın; hatta daha azı yönetim fonlarında önemli hisseye sahip. VC'deki kadınlar raporu. Masanın diğer tarafında tamamı kadınlardan oluşan kurucu takımlar sadece 3% Atomico'ya göre, beyaz olmayan kurucuların, beyaz meslektaşlarına (%2023) kıyasla, mevcut fon yaratma ortamını zorlu bulduklarını söyleme olasılıkları (%87) önemli ölçüde daha yüksek. Bu rakamlar son yıllarda sabit kaldı veya daha da kötüleşti.

Kurucular için bu, kadınların, farklı ırklardan insanların ve gözden kaçan ve küçümsenen geçmişlere sahip olanların seslerini ve fikirlerini duyurmak için mücadele etmeye devam ettikleri anlamına geliyor. Her VC doları için daha çok mücadele etmek zorundalar ve bunun sonucunda parlak yenilikler bir kenara atılıyor.

Ve VC firmaları için bu, kendi ekiplerini çeşitlendirmede başarısızlık anlamına gelir. Sonuç? Düşünce, deneyim ve anlayıştaki homojenlik, bir risk sermayesi firmasının başkalarının gözden kaçırdığı fırsatları tespit etme becerisini engelliyor.

Çeşitlilik felaketi döngüsünden kurtulursak herkes kazanır. Dolayısıyla, eğer VC fonları 2024'te gerçekten gelişmek istiyorsa, uyarlanabilirliği ve yeni iş yapma yollarını benimsemenin zamanı geldi. Bir iguana gibi düşünmenin zamanı geldi.

- İlan -