İmalat çalışanlarının yüzde 28'i iş yerinde yabancı gibi hissediyor

İmalat çalışanlarının yüzde 28'i iş yerinde yabancı gibi hissediyor

Kaynak Düğüm: 1987960

İmalat sanayi çalışanlarının yaklaşık yüzde 28'i işyerinde kendilerini yabancı gibi hissediyor ve neredeyse dörtte biri (yüzde 23) iş yerlerini bir 'topluluk' olarak görmüyor. Bu, imalat çalışanlarının çoğunluğunun (yüzde 74) işyerinde güçlü bir aidiyet duygusu hissetmek istemesine rağmen gerçekleşiyor.

Bunlar, yaklaşık 2023'ü imalat sanayinden olmak üzere dünya çapında 36,000 ülkeden 20'den fazla çalışanın, liderin, İK uygulayıcısının ve şirket yöneticisinin bakış açılarını toplayıp analiz eden OC Tanner'ın 2,800 Küresel Kültür Raporu'nun bulgularıdır.

Rapora göre, ortak hedefler, bağlılık, iletişim, geri bildirim, dostluk, güven, uyum ve birlik dahil olmak üzere güçlü bir topluluk duygusuna sahip bir işyeri sağlayan sekiz temel faktör var. Bunlardan üretim çalışanları, aidiyet duygusunu beslemenin en önemli unsurunun ekip üyeleriyle dostluk/ilişki olduğunu belirtti (yanıt verenlerin yüzde 74'ü bunu belirtti).

İşyeri kültürü uzmanı OC Tanner'ın Kültür ve Katılım Stratejisti Georgia Portwain, "Gelişen kültürler, çalışanları bir araya getiren ve bir arada tutan güçlü bir topluluk duygusuna sahiptir" diyor. "Kendisini ait hisseden çalışanlar şirkette daha uzun süre kalacak, değişime karşı daha dirençli olacak ve harika işler ortaya koyma olasılıkları daha yüksek olacak."

Bulgular, 'topluluk endeksinde' yüksek puan alan kuruluşların, istek uyandıran düzeyde harika işler üreten çalışanlara sahip olma olasılığının yüzde 100 daha yüksek olduğunu, çalışanlarının aktif olarak başka bir iş arama olasılığının ise yüzde 58 daha düşük olduğunu ortaya koyuyor. 

Bir işyeri topluluğu oluşturmak için bu kadar zorlayıcı nedenlere rağmen, üretim çalışanlarının yalnızca yüzde 67'si bir topluluk oluşturmanın organizasyon liderleri için bir öncelik olduğuna inanıyor. 

Portwain şunu ekliyor: "Liderlerin güçlü ve sürdürülebilir bir işyeri topluluğuna sahip olmanın kurumsal başarının temeli olduğunu anlamaları gerekiyor ve bu nedenle çalışanlarını bir araya getirmenin ve güven, birlik ve takdir ortamı yaratmanın yollarını bulmaları gerekiyor."

OC Tanner'ın 2023 Küresel Kültür Raporu Hakkında

OC Tanner Enstitüsü, dünya çapında 36,000 ülkeden 20'den fazla çalışanın, liderin, İK uygulayıcısının ve şirket yöneticisinin bakış açılarını topladı ve analiz etti. Sonuçlar, çalışanların topluluk özlemi duyduğunu, liderlerin acil ilgiye ihtiyaç duyduğunu, kişisel tatminin yeni bir ölçüt olduğunu, genelcilerin tam olarak kuruluşların şu anda ihtiyaç duyduğu şeyi sağladığını (eğer izin veriliyorsa) ve sembollerin tanınma gücünü önemli ölçüde artırabildiğini gösteriyor. 

OC Tanner Enstitüsü, Küresel Kültür Raporu'nu desteklemek için röportajlar, odak grupları, kesitsel anketler ve boylamsal anket dahil olmak üzere çok sayıda araştırma yöntemi kullanıyor.

Niteliksel bulgular, daha büyük kuruluşların çalışanları ve liderleri arasında 10 odak grubundan ve 81 görüşmeden elde edildi. Gruplar ve görüşmeler 2021 ve 2022 boyunca gerçekleştirildi ve her biri hem özel hem de kamu kurumları dahil olmak üzere çeşitli işveren türlerini temsil etti.

Nicel bulgular Arjantin, Avustralya, Brezilya, Kanada, Çin, Fransa, Almanya, Hindistan, Japonya, Meksika, Hollanda, Filipinler, Suudi Arabistan, Singapur, Güney Afrika, Güney Kore ve Birleşik Devletler'deki çalışanlara uygulanan çevrimiçi anket görüşmelerinden elde edildi. Arap Emirlikleri, Birleşik Krallık ve Amerika Birleşik Devletleri. Toplam örneklem büyüklüğü 36,441'den fazla çalışanı olan şirketlerde çalışan 500 işçiydi. OC Tanner Enstitüsü tüm anket verilerini topladı ve analiz etti. 

Bu örnek, dahil edilen ülkelerdeki kuruluşların kültürleri hakkında anlamlı sonuçlar çıkarmak için yeterlidir. Ancak çalışma popülasyon verilerini içermediğinden sonuçlar, örnek bazlı bilgilerle geleneksel olarak ilişkilendirilen istatistiksel hatalara tabidir.

Zaman Damgası:

Den fazla İmalat ve Lojistik