ต้นทุนของพลังงานหมุนเวียนกำลังสูงขึ้น และนั่นอาจเป็นข่าวร้ายสำหรับพันธสัญญาด้านพลังงานหมุนเวียนขององค์กร และเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศทั่วโลก
การอัปเดตตลาดพลังงานทดแทนของ Edison Energy สำหรับไตรมาสที่ 3 (ต้องลงทะเบียน) สรุปว่าปัจจัยต่างๆ ที่มาบรรจบกันทำให้เทคโนโลยีหมุนเวียนมีราคาแพงขึ้นได้อย่างไร รวมถึง:
- ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับส่วนประกอบดิบที่สำคัญสำหรับการผลิตลมและแสงอาทิตย์ รวมถึงเหล็ก (เพิ่มขึ้น 210 เปอร์เซ็นต์จากปีปฏิทินที่แล้ว) อลูมิเนียม (เพิ่มขึ้น 67 เปอร์เซ็นต์) และทองแดง (เพิ่มขึ้น 43 เปอร์เซ็นต์)
- ต้นทุนการขนส่งและโลจิสติกส์ที่สูงขึ้น รวมถึงค่าขนส่งที่เพิ่มขึ้นจากเอเชียและการขาดแคลนคนขับรถบรรทุกในสหรัฐอเมริกา
- อัตราภาษีแผงโซลาร์เซลล์ของจีน ซึ่งส่งผลให้ต้นทุนแผงโซลาร์เซลล์สูงขึ้นนับตั้งแต่ประกาศใช้ในปี 2018 และมีกำหนดจะหมดอายุในปีหน้า
- อุปทานที่จำกัดอันเป็นผลมาจากการห้ามนำเข้าอุปกรณ์พลังงานแสงอาทิตย์จากรัฐบาลกลางซึ่งมีวัสดุที่ผลิตโดยบริษัทจีนที่ถูกกล่าวหาว่าบังคับใช้แรงงาน
ในขณะเดียวกัน ความต้องการโครงการพลังงานหมุนเวียนก็อยู่ในระดับสูง โดยผู้ซื้อและนักพัฒนาต่างเร่งทำข้อตกลงก่อนที่เครดิตภาษีการลงทุน ซึ่งเป็นเครดิตภาษีของรัฐบาลกลางสำหรับพลังงานแสงอาทิตย์จะถูกกำหนดให้ยุติลง หากโครงการไม่ออนไลน์ภายในสิ้นปีนี้ ปี 2025 การดำเนินการในตลาดนี้ทำให้ต้นทุนแรงงานและอุปกรณ์ที่มีจำกัดที่จำเป็นสำหรับงานวิศวกรรม การจัดซื้อ และการก่อสร้าง (EPC) ของโครงการใหม่
เรากำลังพูดถึงราคาแพงกว่าเท่าไหร่?
แม้ว่าต้นทุนจะแตกต่างกันไปตามภูมิภาคและทรัพยากร Edison พบว่าราคาสำหรับสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) เพิ่มขึ้นในตลาดพลังงานทั้งหมดและเทคโนโลยีทั้งหมดระหว่างไตรมาสที่ 2 ถึงไตรมาสที่ 3
ตลาดที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับโครงการหมุนเวียน - ERCOT ของเท็กซัสและ PJM ของ Mid-Atlantic - เพิ่มขึ้นประมาณ 2 ถึง 3 ดอลลาร์ต่อเมกะวัตต์ชั่วโมง สินเชื่อพลังงานทดแทน (REC) เริ่มต้นปีที่ต่ำกว่า 2 ดอลลาร์ และเพิ่มขึ้นเกือบ 7 ดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่ 3
หากมองในแง่นั้น สำหรับโครงการขนาด 100 เมกะวัตต์ ต้นทุนที่แตกต่างกันอาจอยู่ที่ 350,000 ถึง 525,000 เหรียญสหรัฐต่อปี (พูดโดยประมาณ)
สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับการจัดหาพลังงานทดแทนขององค์กร?
โครงการพลังงานสะอาดใหม่ๆ อาจใช้เวลานานกว่าในการออนไลน์ เนื่องจากนักพัฒนาพยายามลดแรงกดดันด้านต้นทุน
เมื่อเทียบกับไตรมาสที่แล้ว โครงการที่คาดว่าจะออนไลน์ในปี 2022 ลดลง 67 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่โครงการที่มีวันที่ออนไลน์ในปี 2024 เพิ่มขึ้น 22 เปอร์เซ็นต์
ส่งผลให้บริษัทที่มีเป้าหมายด้านพลังงานสะอาดในระยะสั้นจำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว
“หากคุณมีเป้าหมายด้านพลังงานหมุนเวียนที่เชื่อมโยงกับปี 2025 หรือเร็วกว่านั้น แสดงว่าคุณไม่มีทางเลือกจริงๆ คุณต้องทำธุรกรรมในวันนี้” Mary Kate Francis ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายจัดหาพลังงานหมุนเวียนที่ Edison Energy กล่าวกับ GreenBiz “แม้ว่าจะมีความท้าทายมากมายและแรงกดดันด้านราคาในตลาด”
บริษัทที่ไม่มีเป้าหมายผูกติดกับวันที่เจาะจงอาจเลือกที่จะรอจนถึงไตรมาสหน้าและดูว่าตลาดจะทำอย่างไร หากผู้ซื้อได้รับแรงจูงใจให้ก้าวไปข้างหน้า ลมอาจดูเหมือนตัวเลือกที่ดีกว่า เนื่องจากโครงการพลังงานลมกำลังเผชิญกับอุปสรรคค่อนข้างน้อย
สำหรับโครงการที่ทำสัญญาแต่ไม่ได้ก่อสร้าง นักพัฒนาที่ล็อคราคาไว้อาจเลื่อนวันที่สร้างเสร็จกลับไปโดยหวังว่าราคาจะลดลง
หากคุณมีเป้าหมายด้านพลังงานหมุนเวียนที่เชื่อมโยงกับปี 2025 หรือเร็วกว่านั้น แสดงว่าคุณไม่มีทางเลือกจริงๆ คุณต้องทำธุรกรรมในวันนี้
“พวกเขาหวังว่าหากพวกเขาย้ายโครงการจากปี 23 เป็นปี 24 พวกเขาจะได้ราคา EPC ที่ดีขึ้น และยังสามารถรักษาราคาที่พวกเขาตกลงไว้ได้” ฟรานซิสกล่าว “ฉันคิดว่านั่นเป็นเรื่องที่น่าเสียดายนิดหน่อย เพราะมันจะทำให้ปีที่โครงการนั้นส่งผลกระทบต่อโครงข่ายไฟฟ้าของเราล่าช้าไปด้วย”
เมื่อพูดถึง RECs Edison ไม่คิดว่าเราจะได้เห็นจุดสิ้นสุดของราคาที่พุ่งสูงขึ้นแล้ว
“บริษัทที่ซื้อ REC ควรให้ความยืดหยุ่นในการจัดซื้อมากขึ้นและเตรียมพร้อมที่จะทำธุรกรรมอย่างรวดเร็วเพื่อป้องกันความผันผวนได้ดีขึ้น” Edison เขียนในรายงาน
สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับการลดคาร์บอน?
การได้เห็นว่าบริษัทต่างๆ ทำอะไรในช่วงเวลาแห่งความผันผวนนี้ จะเป็นบททดสอบว่าองค์กรต่างๆ จริงจังกับความมุ่งมั่นด้านพลังงานสะอาดของตนอย่างไร
หลายปีที่ผ่านมา เป็นเรื่องฉลาดทางเศรษฐกิจสำหรับบริษัทต่างๆ ในการจัดหาพลังงานสะอาด และการประชาสัมพันธ์เพื่อส่งสัญญาณว่าพวกเขาอยู่ทางด้านขวาของการลดคาร์บอน แต่เมื่อเศรษฐกิจถูกทดสอบ บริษัทต่างๆ จะไปถึงจุดไหน?
A รายงานออกมาในสัปดาห์นี้จาก BayWa re ให้ความกระจ่างว่าบริษัทต่างๆ จัดลำดับความสำคัญของเงินเทียบกับสภาพอากาศอย่างไร จากการสำรวจของผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านพลังงานขององค์กร 350 ราย ต้นทุนพลังงานมีความสำคัญมากกว่าการมีส่วนร่วมในความพยายามด้านความยั่งยืนถึง 1.7 เท่า และเป็นเหตุผลสำคัญว่าทำไมผู้ซื้อพลังงานจึงพิจารณาใช้พลังงานหมุนเวียน นอกจากนี้ ต้นทุนยังมีความสำคัญมากกว่าภาพลักษณ์ของการเป็นบริษัทที่ยั่งยืนถึง 1.5 เท่า
แน่นอนว่า เป็นที่น่าสังเกตว่าวิกฤตการณ์ด้านพลังงานที่ใหญ่ขึ้นกำลังเกิดขึ้นทั่วโลก และราคาของ PPA ยังห่างไกลจากมุมมององค์รวมเกี่ยวกับคุณค่าของพลังงานสะอาด ต้นทุนของพลังงานสะอาดไม่ได้เปลี่ยนความจำเป็นในการดำเนินการกับสภาพภูมิอากาศ และความจริงที่ว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยอาจทำให้ความก้าวหน้าที่สำคัญต้องหยุดชะงัก สะท้อนให้เห็นถึงอันตรายทางศีลธรรมของการมุ่งเน้นไปที่เศรษฐศาสตร์เป็นแรงจูงใจในการลดคาร์บอน
“เราไม่มีเวลาที่จะสูญเสีย เราล่าช้ากว่ากำหนดการในเรื่องนี้” ฟรานซิสกล่าว “เรามีผู้ซื้อที่เป็นองค์กรที่สนใจในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานนี้ให้เร็วขึ้น แต่ความท้าทายเหล่านี้ทำให้พวกเขามีเหตุผลที่จะหยุดชั่วคราวและอาจพิจารณาที่จะผลักดันการจัดซื้อจัดจ้างออกไป เมื่อผมคิดว่าเหตุผลที่แท้จริงที่พวกเขาอยู่ในตลาดคือการทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นเร็วขึ้น”
