ฉันควรรวมเทคโนโลยีใดไว้ในกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของฉัน - ข้อมูลที่หลากหลาย

ฉันควรรวมเทคโนโลยีใดไว้ในกลยุทธ์การแปลงดิจิทัลของฉัน – ฐานข้อมูล

โหนดต้นทาง: 2694712

หากองค์กรของคุณกำลังจะดำเนินโครงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (Dx) คุณควรเข้าใจว่าโครงการริเริ่มเหล่านี้ต้องการการมุ่งเน้นที่มากกว่าตัวเทคโนโลยี เพื่อให้ประสบความสำเร็จด้วยกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ธุรกิจต้องมุ่งเน้นไปที่กระบวนการทางธุรกิจ กิจกรรมและงานประจำวัน และวัฒนธรรมภายในองค์กร เพื่อให้สภาพแวดล้อมเตรียมพร้อมเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่คุณจะทำภายในโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี . 

แน่นอนว่า Dx ต้องการการมุ่งเน้นที่เทคโนโลยีเสมือนจริง สภาพแวดล้อมการประมวลผล และการจัดเก็บข้อมูล เช่น การประมวลผล เครือข่าย ฮาร์ดแวร์ ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ และแอปพลิเคชัน ตลอดจนโครงสร้างพื้นฐานเป็นบริการ (IaaS) แพลตฟอร์มเป็นบริการ (PaaS) ), Software as a Service (SaaS) และแอปพลิเคชันมือถือที่ใช้โดยสมาชิกในทีม ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กล่าวโดยย่อ การเข้าถึงเทคโนโลยีในปัจจุบันไปไกลเกินกว่าขอบเขตขององค์กร และเมื่อคุณพิจารณาวิธีที่ทีมงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณใช้หรือเชื่อมต่อกับเทคโนโลยีของคุณ คุณรู้ว่าคุณต้องรวมองค์ประกอบเหล่านี้ทั้งหมดไว้ในกลยุทธ์ Dx ของคุณ 

ต่อไปนี้เป็นเพียงองค์ประกอบบางส่วนของโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีที่คุณจะต้องพิจารณาในกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของคุณ:

แพลตฟอร์มคลาวด์สาธารณะ ส่วนตัว และไฮบริด: ข้อมูลอยู่ในแบบสาธารณะ ส่วนตัว และแบบผสม แพลตฟอร์มคลาวด์ และในขณะที่เวิร์กโฟลว์และกระบวนการทางธุรกิจของคุณได้รับการประเมิน คุณจะต้องรวมการเข้าถึงและการรักษาความปลอดภัยสำหรับสภาพแวดล้อมบนคลาวด์เหล่านี้ เช่นเดียวกับการรวมและปรับปรุงประสิทธิภาพทีมของคุณ (หรือพันธมิตรที่ปรึกษาด้านไอทีของคุณ) จะต้องรวมไว้ในแผน

คลังข้อมูล, ฮับข้อมูล, Data Lakes: การรวมข้อมูล สามารถช่วยให้คุณปรับปรุงกิจกรรมและทำให้เข้าถึงข้อมูลได้มากขึ้น คลังข้อมูลและที่เก็บข้อมูลของคุณต้องรวมอยู่ในการประเมินของคุณด้วยการควบคุมการเข้าถึงของผู้ใช้ที่เหมาะสมและกลยุทธ์การย้ายข้อมูลและการรวมระบบ 

ฮาร์ดแวร์ เซิร์ฟเวอร์ เครือข่าย: ส่วนประกอบทั้งหมดเหล่านี้สามารถส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการการแปลงทางดิจิทัลของคุณ การประเมินเทคโนโลยีของคุณต้องตรวจสอบโครงสร้างพื้นฐานของคุณในแง่มุมเหล่านี้ และพิจารณาว่าคุณต้องการการอัปเกรด การปรับปรุงประสิทธิภาพ หรือการขยาย 

แอปพลิเคชันซอฟต์แวร์และผลิตภัณฑ์ (Legacy, Best-of-Breed, ERP ฯลฯ): เมื่อคุณทำโครงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เป็นเวลาที่ดีในการประเมินผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และแอปที่ทีมของคุณและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกำลังใช้อยู่ และพิจารณาว่าสิ่งเหล่านี้พร้อมสำหรับการอัปเกรดหรือเปลี่ยนทดแทนหรือไม่ องค์กรมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์หรือแอพที่คุ้นเคยอาจเป็นที่นิยมในหมู่ผู้ใช้ แต่บางทีหนึ่งในนั้นหรือมากกว่านั้นอาจไม่เพียงพอต่อความต้องการของคุณอีกต่อไป ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล คุณควรตรวจสอบความเหมาะสมของเครื่องมือเหล่านี้อย่างละเอียดถี่ถ้วน และวางแผนสำหรับการเปลี่ยน อัปเกรด หรือเปลี่ยนแปลง 

แอปพลิเคชันมือถือ: ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลใด ๆ จะต้องรองรับแอพมือถือที่ใช้โดยผู้ใช้ทางธุรกิจ ซัพพลายเออร์ พนักงานสัญญา หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ แอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ในปัจจุบันมีความสำคัญต่อเวิร์กโฟลว์และกระบวนการทางธุรกิจ และต้องรวมอยู่ในการพิจารณาการเข้าถึงของผู้ใช้ การผสานรวม ความเข้ากันได้ และความปลอดภัย 

แพลตฟอร์ม IaaS, PaaS และ SaaS: ธุรกิจของคุณอาจลดการพึ่งพาผลิตภัณฑ์และบริการในสถานที่ ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับอนุญาต และการริเริ่มของ Dx ใดๆ จะต้องรองรับการพึ่งพาสิ่งแวดล้อมใหม่เหล่านี้ 

นี่เป็นเพียงไม่กี่ข้อควรพิจารณาด้านเทคโนโลยีที่คุณจะต้องรวมไว้ในกลยุทธ์การแปลงทางดิจิทัล (Dx) ทำการประเมินเครื่องมือ ซอฟต์แวร์ เครือข่าย และส่วนประกอบอื่นๆ ของเทคโนโลยีธุรกิจของคุณอย่างละเอียดและสมบูรณ์ ซึ่งอาจปรับให้เข้ากับท้องถิ่นหรือภูมิภาค หรือจำกัดไว้เพียงหน่วยธุรกิจเดียว นอกจากนี้ ต้องแน่ใจว่ากลยุทธ์การแปลงข้อมูล (Dx) ของคุณครอบคลุม ด้านอื่น ๆ ของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของคุณt เช่นเดียวกับวัฒนธรรมองค์กร อย่าทิ้งผู้ใช้หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณไว้ข้างหลัง! 

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก ข้อมูล