เพนตากอนไม่ได้สร้างกุญแจสำคัญในการเปลี่ยนวัฒนธรรมไปสู่การยอมรับนวัตกรรม

เพนตากอนไม่ได้สร้างกุญแจสำคัญในการเปลี่ยนวัฒนธรรมไปสู่การยอมรับนวัตกรรม

Time Stamp: 2 กุมภาพันธ์ 2023 10:29 น.
โหนดต้นทาง: 1935537

ผู้คนเป็นรากฐานของกองทัพของประเทศเรา และสร้างวัฒนธรรมที่เป็นรากฐานของนวัตกรรม แต่จนถึงตอนนี้ กระทรวงกลาโหมของเรายังไม่สามารถสร้างองค์กรที่ผู้คนได้รับการสนับสนุนให้เป็นผู้นำ ทำผิดพลาดในขณะที่เรียนรู้ ท้าทายความคิดที่ล้าสมัย และติดตามความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ใหม่ๆ

วัฒนธรรมแบบนั้นมีความสำคัญต่อความสำเร็จในสนามรบ และวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมเป็นพื้นฐานในการแสวงหา ปรับใช้ และปรับขนาดเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่จะทำให้ผู้ชายและผู้หญิงในเครื่องแบบของเราได้เปรียบที่พวกเขาสมควรได้รับเหนือคู่แข่งของเรา

ตั้งแต่ปี 2015 คณะกรรมการบริการด้านอาวุธของสภาและวุฒิสภาได้ให้ความสำคัญกับการปฏิรูปการได้มาซึ่งลำดับความสำคัญสูงสุด บทบัญญัติใหม่จำนวนมากได้ผ่านกฎหมายเพื่อช่วยให้ได้รับเทคโนโลยีที่ดีที่สุดที่ประเทศของเราสามารถผลิตได้ในมือของนักสู้สงครามโดยเร็วที่สุด แม้ว่ากระทรวงกลาโหมจะใช้หน่วยงานบางส่วนเพื่อผลักดันการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​แต่ก็ยังมีอุปสรรคทางวัฒนธรรมที่ขวางกั้นความคล่องตัวและความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่เราต้องการ

ข้อได้เปรียบที่สำคัญประการหนึ่งของอเมริกาในการต่อสู้กับศัตรูของเราคือระบบนิเวศของนวัตกรรมภายในรัฐบาลและแพร่หลายมากขึ้นในภาคเอกชนและสถาบันการศึกษา หากไม่มีวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันที่ปรับเปลี่ยนได้ ก็ยากที่จะควบคุมนวัตกรรมทั้งหมดของประเทศ

ในบางสาขา ภาคเอกชนพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ เหนือกว่ารัฐบาลอย่างมาก เราจะสูญเสียคู่ค้าอย่างรวดเร็วหากวัฒนธรรมของ DOD ไม่เปิดกว้างต่อการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ทั้งแบบดั้งเดิมและไม่ใช่แบบดั้งเดิม เมื่อรัฐบาลทำให้การสนับสนุนความมั่นคงของชาติเป็นเรื่องยาก มีค่าใช้จ่ายสูง และไม่เป็นที่พอใจ พันธมิตรที่เราต้องปกป้องประเทศจะชี้ทรัพยากรทางธุรกิจของพวกเขาไปในทิศทางที่ต่างออกไป

วัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมขับเคลื่อนด้วยความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งซึ่งก่อให้เกิดความร่วมมือและความเป็นอิสระ เปิดรับความล้มเหลวและการเรียนรู้ และสนับสนุนทุนให้กับความอยากรู้อยากเห็นและแนวคิดใหม่ๆ บางองค์กรถูกสร้างขึ้นเพื่อปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติเหล่านั้น เช่น Defense Innovation Unit, AFWERX และ Defense Digital Service แต่มีข้อจำกัดในการเติบโตและอิทธิพลภายในระบบการซื้อกิจการที่กว้างขึ้น

เราต้องการวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันที่เปิดเส้นทางใหม่ในการทำงานกับภาคเอกชน ทบทวนแนวทางของเราในการปฏิสัมพันธ์กับองค์กรภายนอก และปรับกรอบแผนกใหม่ให้เปิดกว้างสำหรับการแบ่งปันงานวิจัยและข้อมูล แทนที่จะเป็นแบบที่ไม่ให้ความร่วมมือทั้งภายในและภายนอก การมองว่าความล้มเหลวและการเรียนรู้ที่มาจากความล้มเหลวนั้นเป็นสิ่งที่ดีเป็นสิ่งสำคัญในองค์กรที่สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อย่างรวดเร็ว

ขีปนาวุธไฮเปอร์โซนิกเป็นตัวอย่างที่ดีของการน้อมรับความล้มเหลวที่ช่วยเร่งการพัฒนาและตามให้ทันกับศัตรูที่แข่งกันเพื่อพัฒนาแพลตฟอร์มขั้นสุดท้ายนี้ ก่อนหน้านี้ สหรัฐฯ ได้หยุดการทดสอบความเร็วเหนือเสียงหลังจากล้มเหลวหลายครั้ง ในขณะเดียวกัน ทั้งจีนและรัสเซียก็เพิ่มการทดสอบ

ผู้นำด้านความมั่นคงแห่งชาติในวอชิงตัน รู้สึกประหลาดใจเมื่อมีข่าวออกมา ว่าจีนทำการทดสอบอาวุธความเร็วเหนือเสียงด้วยเทคโนโลยีที่สหรัฐฯ ไม่เคยมี และเป็นประเภทที่อาจทำให้ระบบป้องกันขีปนาวุธของสหรัฐฯ ในปัจจุบันล้าสมัย ตอนนี้สหรัฐอเมริกาเป็น เททรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อแก้ไขปัญหาแต่เรายังคงเล่น catchup

ประการสุดท้าย การจัดหาเงินทุนเพื่อสนับสนุนวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ ข้อจำกัดด้านงบประมาณและกฎระเบียบขัดขวางความสามารถของ DOD ในการทำงานร่วมกับพันธมิตรภายนอก และส่งเสริมวัฒนธรรมที่พนักงานได้รับการสนับสนุนให้สร้างและนำเทคโนโลยีและแนวทางปฏิบัติใหม่ๆ มาใช้

ฉันหวังว่า คณะกรรมการปฏิรูปกระบวนการวางแผน การเขียนโปรแกรม งบประมาณ และการดำเนินการ (PPBE) ให้คำแนะนำที่สามารถดำเนินการได้ซึ่งจะสนับสนุนการปฏิบัติดังกล่าว ในระหว่างนี้ สภาคองเกรสสามารถมีบทบาทสำคัญในการจัดหาเงินทุนที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ซึ่งกระตุ้นให้เกิดการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วเพื่อปรับตัวและรับขีดความสามารถไว้ในมือของนักสู้

วัฒนธรรมใหม่ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเพียงแค่การผ่านกฎหมายใหม่หรือการประกาศนโยบายใหม่ มันมาจากความเป็นผู้นำ สิ่งจูงใจ และแรงบันดาลใจ สภาคองเกรส ฝ่ายบริหาร และแม้แต่สื่อก็มีบทบาท เพื่อสร้างนวัตกรรมอย่างแท้จริงและคงอยู่ในระดับแนวหน้าของการแข่งขันระดับโลก เราต้องทำงานร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนความร่วมมือและสร้างองค์กรที่คล่องตัวซึ่งยอมรับความเสี่ยง วัฒนธรรมที่เราสร้างขึ้นจะหมายถึงความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว และท้ายที่สุดคือความมั่นคงของชาติของเรา

Mac Thornberry เป็นอดีตสมาชิกสภาคองเกรสเท็กซัสซึ่งดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริการบ้าน เขาทำหน้าที่ในคณะกรรมการบริหารของ CAE USA เป็นสมาชิกของ Defense Innovation Board และเป็นที่ปรึกษาอาวุโสของ Silicon Valley Defense Group

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก ความคิดเห็นข่าวกลาโหม