ด้านมนุษย์ของ FinTech: Finyard CEO, ปรัชญาความเป็นผู้นำของ Dmitrij Pruglo (สนับสนุน) | EU-สตาร์ทอัพ

ด้านมนุษย์ของ FinTech: Finyard CEO, ปรัชญาความเป็นผู้นำของ Dmitrij Pruglo (สนับสนุน) | EU-สตาร์ทอัพ

โหนดต้นทาง: 2970329

FinTech เป็นภาคส่วนที่มีการแข่งขันสูง แล้วบริษัทต่างๆ จะชอบได้อย่างไร ฟินยาร์ด, ผู้ให้บริการโซลูชั่นซอฟต์แวร์เชิงนวัตกรรมที่ช่วยให้แบรนด์ระดับโลกนำเสนอแอพพลิเคชั่นที่ล้ำสมัยแก่ลูกค้า สร้างตลาดในตลาดที่มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา?

Dmitrij Pruglo ซีอีโอของ Finyard กล่าวว่าองค์ประกอบของมนุษย์เป็นหนึ่งในสิ่งที่สร้างความแตกต่างที่สำคัญที่สุดที่แบรนด์สามารถใช้ประโยชน์ได้ Dmitrij รู้สึกอย่างแรงกล้าเกี่ยวกับเรื่องนี้ จริงๆ แล้วปรัชญาความเป็นผู้นำทั้งหมดของเขาถูกสร้างขึ้นจากแนวทางที่มีมนุษย์เป็นศูนย์กลางนี้ 

อ่านต่อเพื่อค้นพบหลักการสำคัญ XNUMX ประการของปรัชญานี้ที่ช่วยให้ Finyard เติบโตและประสบความสำเร็จนับตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อกว่าครึ่งทศวรรษที่แล้ว

หลักการที่ 1: ให้ความสำคัญกับคนของคุณเป็นอันดับแรกเสมอ

“พนักงานคือผู้ที่สร้างบริษัทขึ้นมาจริงๆ ในขณะที่ผู้นำมีหน้าที่รับผิดชอบในการเตรียมการและกำกับดูแลการปฏิบัติงาน”

คำพูดจาก Dimitrij นี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าความสำเร็จของ Finyard ที่เขาเชื่อว่าเป็นคนของพวกเขามีความสำคัญเพียงใด ในโลกที่ไม่หยุดหย่อนของ FinTech แม้ว่าการเลิกจ้างของพนักงานจะเป็นสิ่งที่บริษัทส่วนใหญ่ยอมรับว่าเป็นต้นทุนในการทำธุรกิจ แต่ไม่ใช่ Finyard

แต่การทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคนมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด เช่นเดียวกับการดูแลสถานการณ์ของแต่ละคน ด้วยการเข้าใจความต้องการและความฝันของพวกเขา ความเป็นผู้นำของบริษัทจึงสามารถปรับสภาพการทำงานและบรรยากาศโดยรวมได้ เพื่อดึงความสามารถพิเศษของทุกคนในทีมออกมาให้เกิดประโยชน์สูงสุด

หลักการที่ 2: ประสบการณ์ของทรัมป์ด้านสติปัญญาและความหลงใหล

ประสบการณ์เป็นสิ่งที่ถูกพิจารณาเสมอในระหว่างกระบวนการจ้างงานที่ Finyard แต่ Dimitrij กล่าวว่าเขาและผู้นำคนอื่นๆ มักจะให้น้ำหนักกับ สติปัญญา และ กิเลส.

แม้ว่าประสบการณ์อาจหมายถึงว่าพนักงานใหม่มีความคุ้นเคยกับสิ่งที่พวกเขาได้รับมอบหมายให้ทำ ซึ่งนำไปสู่การรับผิดชอบที่รวดเร็วยิ่งขึ้น แต่ยังอาจทำให้ผู้คนเกิดความพึงพอใจหรือไม่เต็มใจที่จะก้าวออกจากเขตความสะดวกสบายของตนเอง

จากข้อมูลของ Dimitrij การมุ่งเน้นไปที่การจ้างคนที่ชาญฉลาดโดยเนื้อแท้และหลงใหลในสิ่งที่พวกเขาทำอย่างยิ่ง คุณสามารถวางรากฐานที่แข็งแกร่งขึ้น ซึ่งในท้ายที่สุดจะขับเคลื่อนคุณไปสู่จุดสูงสุดในระยะยาว

หลักการ #3: จัดลำดับความสำคัญของความท้าทายที่น่าสนใจมากกว่ากิจวัตรประจำวัน

ผู้คนสนุกกับการสร้างสรรค์และส่งเสริมสิ่งที่น่าสนใจและน่าตื่นเต้น ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ บริการ หรือสิ่งอื่นใด เป็นเรื่องยากที่จะมีความหลงใหลในโครงการใดๆ และพยายามทำให้ดีที่สุด ถ้ามันไม่สนใจคุณเลยแม้แต่น้อย 

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมทีมงานที่ Finyard จึงทำให้ทุกโครงการที่พวกเขาทำ ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ ล้วนมีความท้าทายที่น่าสนใจให้เอาชนะ บริษัทส่งเสริมให้พนักงานเข้าถึงโครงการอย่างสร้างสรรค์ ส่งเสริมการคิดนอกกรอบ และเสนอให้ผู้คนมีความยืดหยุ่นอย่างเต็มที่ในการจัดการงาน ซึ่งรวมถึงห้องแล็บไอเดีย หรือเซสชันการระดมความคิดแบบกลุ่มก่อนโครงการใดๆ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนจะรับฟังแนวคิดทั้งหมด และเพื่อให้ทุกคนรวมตัวกันและใส่ใจกับสิ่งที่พวกเขาทำจริงๆ

แนวทางนี้เป็นแนวทางที่ Dimitrij และผู้นำเชื่อว่าช่วยขจัดพันธนาการที่สร้างสรรค์ ช่วยให้ทีมที่มีความสามารถสามารถทำงานได้ดีที่สุด

หลักการที่ 4: เล็งไปที่ดวงจันทร์

“มุ่งสู่ดวงจันทร์ หากพลาดอาจโดนดาวได้”

คำพูดนี้จากนักธุรกิจชาวอเมริกัน William Clement Stone เป็นหนึ่งในคำพูดโปรดของ Dimitrij และคำพูดที่เขารับเลี้ยงที่ Finyard แนวคิดก็คือ หากคุณฝันใหญ่ และตั้งเป้าหมายสูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับคุณและทีมของคุณ สิ่งนั้นก็จะทำหน้าที่เป็นแรงบันดาลใจและนำไปสู่ความสำเร็จในที่สุด

บริษัทที่จารึกไว้ในประวัติศาสตร์ว่า “ยิ่งใหญ่” ไม่ใช่บริษัทที่ถือว่าปลอดภัย พวกเขาคือคนที่ทำงานอย่างหนักเพื่อบรรลุเป้าหมายอันทะเยอทะยานที่แปลกประหลาดด้วยกัน

หลักการ #5: ขอให้สนุกและเฉลิมฉลองความสำเร็จ

โดยเฉลี่ยแล้ว คนๆ หนึ่งจะใช้เวลาทำงานประมาณ 90,000 ชั่วโมงตลอดช่วงชีวิตของพวกเขา แม้ว่าสิ่งนั้นอาจดูน่ากลัวเมื่อคุณสนุกกับสิ่งที่คุณทำ แต่ก็ไม่เคยเป็นเช่นนั้นเลย รู้สึก เหมือนงานใช่ไหม?

Dimitrij เชื่อว่านี่เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่นำไปสู่ความสำเร็จของ Finyard การจ้างสมาชิกในทีมที่รักในสิ่งที่พวกเขาทำจะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนที่ซึ่งความคิดสร้างสรรค์จะเฟื่องฟู

สิ่งสำคัญในทำนองเดียวกันคือการฝึกฝนเพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จเป็นทีม ไม่ว่าความสำเร็จจะมากหรือน้อย การทำให้ทุกคนได้รับการเฉลิมฉลอง ช่วยสร้างขวัญกำลังใจ และนำไปสู่ทีมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

ใครที่สนใจร่วมงานกับ Finyard สามารถเข้าไปดูได้ที่ ตำแหน่งงานว่าง ขณะนี้พวกเขาเปิดให้บริการแล้ว สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Finyard และบริการที่นำเสนอ โปรดไปที่ เว็บไซต์หรือส่งอีเมลไปที่

บทความนี้เคยเผยแพร่ก่อนหน้านี้ใน Finyards โดยเฉพาะ หน้าข่าว.

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก สตาร์อัพของสหภาพยุโรป

TrusTrace ซึ่งตั้งอยู่ในสตอกโฮล์มเสร็จสิ้นการลงทุนเพื่อการเติบโตมูลค่า 22 ล้านยูโร เพื่อขยายการตรวจสอบย้อนกลับของผลิตภัณฑ์ | EU-สตาร์ทอัพ

โหนดต้นทาง: 3070452
ประทับเวลา: ม.ค. 18, 2024

IP Fabric ซึ่งตั้งอยู่ในกรุงปรากประกาศการระดมทุน Series B จำนวน 23 ล้านยูโรเพื่อป้องกันความเสี่ยงแบบทวีคูณของความล้มเหลวของเครือข่าย | EU-Startups

โหนดต้นทาง: 2742236
ประทับเวลา: มิถุนายน 30, 2023

Lindus Health ในลอนดอนคว้ารางวัล Series A มูลค่า 16.5 ล้านยูโร เพื่อเร่งการทดลองทางคลินิกด้วยการเรียนรู้ของเครื่อง | EU-สตาร์ทอัพ

โหนดต้นทาง: 2827783
ประทับเวลา: สิงหาคม 17, 2023