การเกิดขึ้นของเครือข่ายเมตา - การเคลื่อนไหวของห่วงโซ่อุปทาน

การเกิดขึ้นของเครือข่ายเมตา – การเคลื่อนไหวของห่วงโซ่อุปทาน

โหนดต้นทาง: 3086998

เครือข่ายเมตาเครือข่ายเมตา

มีสัญญาณหลายอย่างที่บ่งบอกว่ายุคใหม่ของความร่วมมือกำลังเริ่มต้นขึ้นสำหรับบริษัทต่างๆ ไม่เพียงแต่กับพันธมิตรในห่วงโซ่อุปทานของตนเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคคลภายนอกในอุตสาหกรรมด้วย

ในการสนทนาล่าสุด ผู้อำนวยการฝ่ายซัพพลายเชนของเครือข่ายค้าปลีกชาวดัตช์บอกฉันว่าสัญญากับผู้ให้บริการโลจิสติกส์ปัจจุบันของเขาจะหมดอายุภายในเวลา 18 เดือน และเขาจะไม่ต่ออายุสัญญาเนื่องจากเขาไม่พอใจกับการดำเนินงานและการปฏิบัติตามคลังสินค้า . ฉันแนะนำว่าเขาควรถามร้านค้าปลีกรายอื่นที่มีโกดังขนาดใหญ่ของตนเองว่าพวกเขามีพื้นที่และความจุเพียงพอสำหรับเขาหรือไม่ เขาพบว่าแนวคิดในการร่วมมือกับผู้ที่ไม่ใช่คู่แข่งเพื่อสร้างการทำงานร่วมกันเป็นความคิดที่สดชื่น

ทับซ้อนเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน

ในทำนองเดียวกัน เป็นที่ประจักษ์ชัดในระหว่างการประชุม SCM Director Club ของเราเมื่อเร็วๆ นี้ว่าสมาชิกกำลังยุ่งอยู่กับการวิเคราะห์และเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานของตน โดยมีเป้าหมายที่แตกต่างกัน รวมถึงการปรับปรุงเวลาจัดส่ง ลดต้นทุน และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน สมาชิกรายหนึ่งกำลังทำงานเพื่อสร้างภาพกลุ่มซัพพลายเออร์อย่างแม่นยำอยู่แล้ว เพื่อให้สามารถรวมการส่งมอบเข้าด้วยกันได้ สิ่งนี้ทำให้เกิดแนวคิดในการขอให้มหาวิทยาลัยเห็นภาพเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานและระบุความทับซ้อนในภายหลัง ผลลัพธ์ที่ได้คือ 'เครือข่ายเมตา' ที่มองเห็นได้ของบริษัท ซัพพลายเออร์ และลูกค้า พร้อมด้วยการไหลเวียนของสินค้าที่ชัดเจน ซึ่งสามารถนำมารวมกันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการขนส่งและความยั่งยืน

ศูนย์กลางพลังงานในท้องถิ่น

สัญญาณสุดท้ายที่ชัดเจนของการเกิดขึ้นของเครือข่ายเมตามาจากการศึกษาล่าสุดโดยบริษัทวิศวกรรม รอยัล ฮาสโกนิงDHV. พบว่ามีเพียง 20% ของเขตธุรกิจ 3,400 แห่งของเนเธอร์แลนด์ในปัจจุบันที่มีรูปแบบความร่วมมือกับศูนย์กลางพลังงานในท้องถิ่นเพื่อแบ่งปันพลังงานแสงอาทิตย์ที่พวกเขาสร้างขึ้น หากพวกเขาทั้งหมดทำเช่นนี้ การปล่อยก๊าซคาร์บอนขอบเขตที่ 1 และ 2 ทั้งหมดของประเทศอาจลดลงได้ 3 ถึง 4% ผู้อำนวยการฝ่ายซัพพลายเชนควรคว้าโอกาสในการค้นหาว่าบริษัทใดในสวนธุรกิจของตนเชื่อมต่อกับศูนย์กลางพลังงานในท้องถิ่น จัดทำแผนที่การไหลเวียนของสินค้าขาเข้าและขาออกของบริษัทเหล่านี้ (การปล่อยก๊าซขอบเขต 3) และรวมเข้ากับเครือข่ายเมตาของห่วงโซ่อุปทาน สิ่งนี้มีศักยภาพอย่างมากสำหรับการทำงานร่วมกัน การประหยัดต้นทุน และ CO2 การลด

Martijn Lofvers, Chief Trendwatcher Supply Chain Media
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก การเคลื่อนไหวของห่วงโซ่อุปทาน