กระทรวงศึกษาธิการของสหรัฐอเมริกาได้เปิดตัวแผนเทคโนโลยีการศึกษาแห่งชาติฉบับใหม่เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2016 แผนเทคโนโลยีการศึกษาแห่งชาติ (NETP) ปี 2024 ต่างจากแผนในอดีตที่ “ทำหน้าที่เป็นแบบสำรวจภาคสนามเป็นส่วนใหญ่” แผนเทคโนโลยีการศึกษาแห่งชาติ (NETP) ปี XNUMX “กำหนดกรอบ XNUMX ประการ การแบ่งส่วนสำคัญที่จำกัดศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีการศึกษาเพื่อสนับสนุนการเรียนการสอน” กระทรวงศึกษาธิการของสหรัฐอเมริกากล่าว กดปล่อย. เหล่านี้คือการแบ่งการใช้งานดิจิทัล การแบ่งการออกแบบดิจิทัล และการแบ่งการเข้าถึงดิจิทัล
“สำนักงานของ Ed Tech ซึ่งทำงานร่วมกับองค์กรอื่นๆ ได้รวบรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจาก K16 เพื่อจัดทำแผนที่มุ่งเน้นไปที่การปิดความเหลื่อมล้ำทางดิจิทัล” Greg Bagby ผู้ประสานงานเทคโนโลยีการเรียนการสอนของ Hamilton County Department of Education ในรัฐเทนเนสซี ผู้เข้าร่วมกล่าว ในการสร้างแผน “มีตัวอย่างจากทั้ง 50 รัฐเกี่ยวกับงานที่กำลังดำเนินอยู่”
เต็ม แผนเทคโนโลยีการศึกษาแห่งชาติ 113 หน้า สำหรับผู้ที่ทำงานเกี่ยวกับ Edtech หรือความเสมอภาคทางการศึกษาควรค่าแก่การอ่านอย่างครบถ้วน ในระหว่างนี้ ต่อไปนี้เป็นประเด็นเบื้องต้นบางประการ
แผนเทคโนโลยีการศึกษาแห่งชาติ: การแบ่งแยกการใช้ดิจิทัล
การแบ่งส่วนแรกจากสามส่วนที่ตรวจสอบในแผนเทคโนโลยีการศึกษาแห่งชาติปี 2024 คือการแบ่งการใช้ดิจิทัล ดังที่นักการศึกษาหลายคนรู้อยู่แล้วว่านี่ไม่ได้เกี่ยวกับการเข้าถึงเทคโนโลยี แต่เป็นการเข้าถึงสิ่งที่ดีกว่า ใช้ ของเทคโนโลยี
ตามแผนดังกล่าว การแบ่งแยกการใช้ดิจิทัลหมายถึง “การดำเนินงานการเรียนการสอนที่สนับสนุนโดยเทคโนโลยีอย่างไม่เท่าเทียมกัน” ในด้านหนึ่ง “นักเรียนถูกขอให้ใช้เทคโนโลยีอย่างแข็งขันในการเรียนรู้เพื่อวิเคราะห์ สร้าง จัดทำ และสร้างสรรค์โดยใช้เครื่องมือดิจิทัล” ในขณะที่นักเรียนที่อยู่อีกด้านหนึ่งของการแบ่งแยกต้องเผชิญกับ “งานการเรียนการสอนที่พวกเขาถูกขอให้ใช้ เทคโนโลยีสำหรับการทำงานมอบหมายให้เสร็จสิ้น”
เพื่อเอาชนะการแบ่งแยกนี้ NETP เสนอเคล็ดลับต่อไปนี้ ซึ่งเน้นที่การพัฒนาโปรไฟล์ของผู้เรียนที่ใช้เทคโนโลยี (รวมถึงการกำหนดความสามารถและความต้องการขั้นพื้นฐาน) การออกแบบการประเมินผล Edtech โดยละเอียดและแผนการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม การสร้างความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และ ให้การพัฒนาวิชาชีพด้าน Edtech
- พัฒนา “ประวัติผู้เรียน/บัณฑิต” สรุปความสามารถด้านความรู้ความเข้าใจ ส่วนบุคคล และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่นักเรียนควรมีเมื่อเปลี่ยนระดับชั้นและการสำเร็จการศึกษา
- ออกแบบและรักษาระบบ รวมถึงการประเมินความต้องการ แผนเทคโนโลยี และกระบวนการประเมิน สนับสนุนการพัฒนาขีดความสามารถที่ระบุไว้ใน “โปรไฟล์ของผู้เรียน/บัณฑิต” ผ่านการใช้เทคโนโลยีอย่างแข็งขันเพื่อสนับสนุนการเรียนรู้
- ใช้กลไกผลตอบรับที่ให้อำนาจแก่นักเรียน เพื่อเป็นผู้ร่วมออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้
- พัฒนารูบริกสำหรับการปรับใช้ทรัพยากรดิจิทัลและเทคโนโลยี เพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องมือต่างๆ สามารถเข้าถึงได้และบูรณาการเข้ากับระบบนิเวศทางการศึกษาที่ใหญ่ขึ้น สนับสนุนหลักการการออกแบบสากลเพื่อการเรียนรู้ (UDL) และสามารถปรับแต่งให้ตอบสนองต่อความต้องการด้านที่พักหรือการปรับเปลี่ยนของผู้เรียนที่มีความพิการ
- ทบทวนหลักสูตรสาขาวิชาหรือขอบเขตและลำดับของหลักสูตร เพื่อให้แน่ใจว่าประสบการณ์การเรียนรู้ของนักเรียนจะสร้างทักษะความรู้ด้านดิจิทัลที่เหมาะสมกับวัยผ่านการใช้เทคโนโลยีเชิงรุกเพื่อการเรียนรู้
- สร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนกับธุรกิจในท้องถิ่น สถาบันอุดมศึกษา และองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร เพื่อช่วยให้นักเรียนเข้าถึงประสบการณ์การเรียนรู้ภาคปฏิบัติและการเรียนรู้จากการทำงานที่ใช้เทคโนโลยี Edtech
- จัดให้มีการเรียนรู้อย่างมืออาชีพและความช่วยเหลือด้านเทคนิค ให้กับผู้นำเขต ผู้บริหารระดับอาคาร และนักการศึกษา เพื่อสนับสนุนการใช้หลักฐานเพื่อแจ้งการใช้งาน Edtech
- พัฒนาแนวปฏิบัติสำหรับเทคโนโลยีเกิดใหม่ ที่ปกป้องความเป็นส่วนตัวของข้อมูลนักเรียนและรับประกันความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ทางการศึกษาและหลักการเรียนรู้ที่มีร่วมกัน
การแบ่งแยกการออกแบบดิจิทัล
แผนดังกล่าวตั้งข้อสังเกตว่าการแบ่งแยกการออกแบบดิจิทัล “อยู่ระหว่างและภายในระบบที่ให้เวลาและการสนับสนุนแก่นักการศึกษาทุกคนในการสร้างขีดความสามารถในการออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้ด้วยเครื่องมือดิจิทัล และผู้ที่ไม่ได้ทำ”
การเอาชนะการแบ่งแยกนี้จำเป็นต้องช่วยให้นักการศึกษาใช้ประโยชน์จากเครื่องมือเทคโนโลยีอันน่าทึ่งที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ “ในระบบที่ครูโดยเฉลี่ยสามารถเข้าถึงเครื่องมือดิจิทัลมากกว่า 2,000 รายการในช่วงเวลาที่กำหนด การฝึกอบรมเกี่ยวกับฟังก์ชันพื้นฐานของเครื่องมือยังไม่เพียงพอ” แผนระบุ “การปิดการแบ่งแยกการออกแบบทำให้ครูก้าวไปไกลกว่าการใช้เครื่องมือดิจิทัลตามสูตร และช่วยให้พวกเขาสามารถออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้สำหรับนักเรียนทุกคนในระบบนิเวศของทรัพยากรที่ซับซ้อนได้อย่างกระตือรือร้น”
ต่อไปนี้เป็นแปดวิธีที่แผนแนะนำให้ผู้นำโรงเรียนเอาชนะความแตกแยกนี้ จุดเน้นหลักที่นี่คือการสร้างวัฒนธรรมที่เป็นมิตรกับ Edtech สำหรับนักเรียนและนักการศึกษาที่ให้การสนับสนุนอย่างมืออาชีพมากมายสำหรับทั้งสอง
- พัฒนา “ภาพเหมือนของนักการศึกษา” การสรุปความสามารถด้านความรู้ความเข้าใจ ส่วนบุคคล และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล นักการศึกษาควรต้องออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้ที่ช่วยให้นักเรียนพัฒนาทักษะและคุณลักษณะที่ระบุไว้ในประวัติของผู้สำเร็จการศึกษา
- ออกแบบและรักษาระบบที่สนับสนุนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องสำหรับครูและผู้บริหารใหม่และมีประสบการณ์โดยให้เวลาและพื้นที่ที่จำเป็นในการออกแบบโอกาสในการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับกรอบการออกแบบสากลเพื่อการเรียนรู้ (UDL)
- ใช้กลไกตอบรับที่ส่งเสริมนักการศึกษา เพื่อเป็นผู้นำและผู้ร่วมออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้ทางวิชาชีพ
- ให้นักการศึกษาและผู้บริหารได้เรียนรู้อย่างมืออาชีพ ที่สนับสนุนการพัฒนาทักษะความรู้ด้านดิจิทัลเพื่อให้สามารถจำลองทักษะเหล่านี้สำหรับนักเรียนและชุมชนโรงเรียนในวงกว้าง
- พัฒนากระบวนการประเมินประสิทธิผลที่เป็นไปได้ของเครื่องมือดิจิทัล ก่อนตัดสินใจซื้อรวมถึงการใช้การวิจัยและหลักฐาน
- ส่งเสริมระบบนิเวศเทคโนโลยีที่ครอบคลุม ที่ขอข้อมูลจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลายเพื่อร่วมกันตัดสินใจซื้อเทคโนโลยี การออกแบบพื้นที่การเรียนรู้ และการวางแผนหลักสูตร
- สนับสนุนและอำนวยความสะดวกในวัฒนธรรมเชิงระบบที่สร้างความไว้วางใจและเสริมศักยภาพให้กับนักการศึกษา เพื่อเพิ่มและพัฒนาการปฏิบัติงานวิชาชีพเพื่อตอบสนองความต้องการของนักเรียนแต่ละคน
- ขอความคิดเห็นจากนักการศึกษาและประเมินความพยายามในการเรียนรู้อย่างมืออาชีพเป็นประจำ เพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับภาพเหมือนของนักการศึกษา
การแบ่งแยกการเข้าถึงดิจิทัล
การแบ่งแยกการเข้าถึงทางดิจิทัลถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุด เนื่องจากหากไม่มีการเข้าถึงเทคโนโลยี นักเรียนจะเสียเปรียบอย่างเห็นได้ชัด
ดังนั้น แผนการศึกษาแห่งชาติจึงทุ่มเทพื้นที่ส่วนใหญ่ในการสำรวจความแตกแยกนี้และเสนอเคล็ดลับในการเอาชนะมัน เช่นเดียวกับในส่วนอื่นๆ คำแนะนำและตัวอย่างที่ให้ไว้จะกลั่นกรองลงมาเป็นรายการข้อเสนอแนะ ซึ่งบางส่วนขยายออกไปนอกเหนือสภาพแวดล้อมของโรงเรียน ประเด็นสำคัญในที่นี้เกี่ยวข้องกับการมีความตั้งใจอย่างยิ่งในการวางแผน การจัดซื้อ การใช้งาน และการนำเทคโนโลยี Edtech มาใช้ และอย่าลืมพิจารณาประเด็นต่างๆ เช่น การผนวกรวม การเข้าถึง และความรู้ด้านดิจิทัลอยู่เสมอ
- พัฒนา “ภาพบรรยากาศการเรียนรู้” เพื่อกำหนดความคาดหวังเกี่ยวกับนิสัยและความสามารถไม่ว่าจะอยู่ในสถานะใดก็ตาม
- จัดตั้งและรักษาผู้อำนวยการ Edtech ระดับคณะรัฐมนตรี เพื่อให้มั่นใจถึงการใช้จ่ายกองทุน edtech อย่างชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพ
- ดำเนินการประเมินความต้องการเป็นประจำ เพื่อให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีสนับสนุนการเรียนรู้อย่างเหมาะสม
- พัฒนากระบวนการโมเดลและแนวทางสำหรับนโยบายการรีเฟรชอุปกรณ์ ขึ้นอยู่กับโครงสร้างเงินทุนในท้องถิ่น
- ใช้ประโยชน์จากกำลังซื้อของรัฐหรือสมาคมการซื้อระดับภูมิภาค เมื่อซื้อฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และบริการของ Edtech
- พัฒนาแผนเทคโนโลยีการเรียนรู้โดยปรึกษาหารือกับกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงกว้าง และตามรอบการทบทวนที่กำหนดไว้
- ใช้ประโยชน์จากความร่วมมือภาครัฐ/เอกชนและความร่วมมือในชุมชน เพื่อนำการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ไปยังพื้นที่ที่ก่อนหน้านี้ไม่ได้เชื่อมต่อกัน และช่วยให้นักเรียนสามารถเข้าถึง "การเรียนรู้ได้ทุกที่และตลอดเวลา"
- พัฒนากระบวนการและโครงสร้างที่รับประกันการรวมการเข้าถึง เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
- วางแผนและรวมทักษะและความคาดหวังในทุกระดับชั้นและสาขาวิชา สำหรับสุขภาพดิจิทัล ความปลอดภัย และความเป็นพลเมือง และการรู้เท่าทันสื่อ
- เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
- ที่มา: https://www.techlearning.com/news/the-2024-national-educational-technology-plan-is-out-heres-what-you-need-to-know
- :มี
- :เป็น
- :ไม่
- :ที่ไหน
- 000
- 2016
- 2024
- 50
- a
- ความสามารถ
- เกี่ยวกับเรา
- เข้า
- การเข้าถึง
- สามารถเข้าถึงได้
- ที่พัก
- ตาม
- ข้าม
- คล่องแคล่ว
- อย่างกระตือรือร้น
- ผู้ดูแลระบบ
- การนำมาใช้
- คำแนะนำ
- ชิด
- การวางแนว
- ทั้งหมด
- ช่วยให้
- แล้ว
- เสมอ
- จำนวน
- an
- วิเคราะห์
- และ
- เป็น
- AREA
- พื้นที่
- เป็นที่ถกเถียงได้
- รอบ
- AS
- ด้าน
- การประเมินผล
- At
- แอตทริบิวต์
- ใช้ได้
- เฉลี่ย
- ตาม
- ขั้นพื้นฐาน
- BE
- เพราะ
- กลายเป็น
- ก่อน
- กำลัง
- ดีกว่า
- ระหว่าง
- เกิน
- ทั้งสอง
- นำมาซึ่ง
- กว้าง
- บรอดแบนด์
- ที่กว้างขึ้น
- นำ
- สร้าง
- สร้าง
- ธุรกิจ
- แต่
- การซื้อ
- by
- CAN
- ความจุ
- อย่างเห็นได้ชัด
- ปิด
- ซม
- ความรู้ความเข้าใจ
- ร่วมมือ
- ชุมชน
- เสร็จสิ้น
- ซับซ้อน
- ส่วนประกอบ
- พิจารณา
- การปรึกษาหารือ
- ผู้ประสาน
- มณฑล
- สร้าง
- การสร้าง
- วัฒนธรรม
- หลักสูตร
- การปรับแต่ง
- รอบ
- ข้อมูล
- ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล
- การตัดสินใจ
- แผนก
- ออกแบบ
- การออกแบบ
- รายละเอียด
- การกำหนด
- พัฒนา
- ที่กำลังพัฒนา
- พัฒนาการ
- เครื่อง
- ดิจิตอล
- สุขภาพดิจิทัล
- ความพิการ
- ข้อเสียเปรียบ
- ตำบล
- หลาย
- แบ่ง
- แบ่ง
- เวียนหัว
- do
- ลง
- แต่ละ
- ระบบนิเวศ
- ed
- เอ็ดเทค
- EdTech
- การศึกษา
- เกี่ยวกับการศึกษา
- นักการศึกษา
- มีประสิทธิภาพ
- มีประสิทธิภาพ
- ประสิทธิผล
- XNUMX
- กากกะรุน
- ให้อำนาจ
- ให้อำนาจ
- พบ
- ปลาย
- เสริม
- ทำให้มั่นใจ
- ทั้งหมด
- ส่วนได้เสีย
- ที่จัดตั้งขึ้น
- อีเธอร์ (ETH)
- ประเมินค่า
- การประเมินการ
- การประเมินผล
- ทุกๆ
- หลักฐาน
- ตัวอย่าง
- ความคาดหวัง
- ประสบการณ์
- สำรวจ
- ขยายออก
- อำนวยความสะดวก
- ข้อเสนอแนะ
- สนาม
- ชื่อจริง
- ครั้งแรก
- โฟกัส
- มุ่งเน้นไปที่
- ดังต่อไปนี้
- สำหรับ
- ปลอม
- กรอบ
- ราคาเริ่มต้นที่
- เต็ม
- ฟังก์ชั่น
- การระดมทุน
- เงิน
- กำหนด
- ไป
- เกรด
- สำเร็จการศึกษา
- บัญชีกลุ่ม
- ขึ้น
- แนวทาง
- แฮมิลตัน
- มือ
- มือบน
- ฮาร์ดแวร์
- เทียม
- มี
- สุขภาพ
- ช่วย
- การช่วยเหลือ
- โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
- สูงกว่า
- อุดมศึกษา
- ไฮไลท์
- HTTPS
- การดำเนินงาน
- สำคัญ
- in
- ในอื่น ๆ
- รวมทั้ง
- รวม
- รวมทั้ง
- รวมเข้าด้วยกัน
- แจ้ง
- แรกเริ่ม
- อินพุต
- สถาบัน
- ที่แนะนำ
- แบบบูรณาการ
- โดยเจตนา
- อินเทอร์เน็ต
- อินเทอร์เน็ต
- เข้าไป
- ที่เกี่ยวข้องกับการ
- IT
- ITS
- jpg
- คีย์
- ทราบ
- ที่มีขนาดใหญ่
- ผู้นำ
- ผู้เรียน
- ผู้เรียน
- การเรียนรู้
- ระดับ
- รายการ
- การรู้หนังสือ
- ในประเทศ
- ธุรกิจในท้องถิ่น
- เก็บรักษา
- การทำ
- หลาย
- เรื่อง
- ขณะ
- ในขณะเดียวกัน
- กลไก
- ภาพบรรยากาศ
- พบ
- แบบ
- ขณะ
- ข้อมูลเพิ่มเติม
- มากที่สุด
- ย้าย
- แห่งชาติ
- จำเป็นต้อง
- จำเป็น
- ความต้องการ
- ใหม่
- ไม่
- ไม่แสวงหาผลกำไร
- หมายเหตุ / รายละเอียดเพิ่มเติม
- of
- การเสนอ
- เสนอ
- Office
- on
- ONE
- ต่อเนื่อง
- โอกาส
- or
- องค์กร
- อื่นๆ
- ออก
- ที่ระบุไว้
- สรุป
- เอาชนะ
- การเอาชนะ
- เข้าร่วม
- ความร่วมมือ
- อยู่เฉยๆ
- อดีต
- ส่วนบุคคล
- แผนการ
- การวางแผน
- แผน
- เพลโต
- เพลโตดาต้าอินเทลลิเจนซ์
- เพลโตดาต้า
- ความอุดมสมบูรณ์
- ภาพเหมือน
- ที่มีศักยภาพ
- อำนาจ
- การปฏิบัติ
- ก่อนหน้านี้
- หลักการ
- ความเป็นส่วนตัว
- กระบวนการ
- จัดซื้อจัดจ้าง
- ก่อ
- มืออาชีพ
- โปรไฟล์
- โครงการ
- อย่างถูกต้อง
- ป้องกัน
- ให้
- ให้
- ให้
- การให้
- ซื้อ
- การซื้อสินค้า
- การจัดซื้อ
- ใส่
- ค่อนข้าง
- การอ่าน
- หมายถึง
- ของแคว้น
- ปกติ
- การเผยแพร่
- ต้อง
- การวิจัย
- ทรัพยากร
- แหล่งข้อมูล
- คำตอบ
- ทบทวน
- s
- ความปลอดภัย
- พูดว่า
- โรงเรียน
- ตามฤดูกาล
- ส่วน
- ให้บริการ
- บริการ
- ชุด
- การตั้งค่า
- ที่ใช้ร่วมกัน
- น่า
- ตั้งแต่
- ตั้งแต่ 2016
- ทักษะ
- So
- ซอฟต์แวร์
- บาง
- ช่องว่าง
- การใช้จ่าย
- ผู้มีส่วนได้เสีย
- สถานะ
- สหรัฐอเมริกา
- โครงสร้าง
- นักเรียน
- นักเรียน
- หรือ
- อย่างเช่น
- สนับสนุน
- ที่สนับสนุน
- ที่สนับสนุน
- รองรับ
- แน่ใจ
- เกี่ยวกับระบบ
- ระบบ
- Takeaways
- งาน
- ครู
- ครูผู้สอน
- การเรียนการสอน
- เทคโนโลยี
- วิชาการ
- เทคโนโลยี
- รัฐเทนเนสซี
- กว่า
- ที่
- พื้นที่
- รัฐ
- ของพวกเขา
- พวกเขา
- ที่นั่น
- ล้อยางขัดเหล่านี้ติดตั้งบนแกน XNUMX (มม.) ผลิตภัณฑ์นี้ถูกผลิตในหลายรูปทรง และหลากหลายเบอร์ความแน่นหนาของปริมาณอนุภาคขัดของมัน จะทำให้ท่านได้รับประสิทธิภาพสูงในการขัดและการใช้งานที่ยาวนาน
- พวกเขา
- นี้
- เหล่านั้น
- สาม
- ตลอด
- เวลา
- เคล็ดลับ
- ไปยัง
- ร่วมกัน
- เครื่องมือ
- การฝึกอบรม
- การเปลี่ยนแปลง
- เปลี่ยน
- วางใจ
- เรา
- ไม่เกี่ยวกัน
- สากล
- แตกต่าง
- ใช้
- การใช้
- มาก
- ทหารผ่านศึก
- วิสัยทัศน์
- วิธี
- อะไร
- เมื่อ
- ที่
- WHO
- ใคร
- WISE
- กับ
- ภายใน
- ไม่มี
- งาน
- การทำงาน
- คุ้มค่า
- เธอ
- ลมทะเล