การจัดการห่วงโซ่อุปทาน | การดำเนินการซัพพลายเชน, การเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน, ซัพพลายเชนที่ทำงานร่วมกัน, ซอฟต์แวร์การจัดการซัพพลายเชน (SCM)

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน | การดำเนินการซัพพลายเชน, การเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน, ซัพพลายเชนที่ทำงานร่วมกัน, ซอฟต์แวร์การจัดการซัพพลายเชน (SCM)

ประทับเวลา: 12 มกราคม 2024 5:34 น
โหนดต้นทาง: 3057391

ซอฟต์แวร์การจัดการซัพพลายเชน (SCM) เป็นคำที่รวบรวมฟังก์ชันซอฟต์แวร์ที่หลากหลาย วัตถุประสงค์ร่วมกันของโมดูลและเครื่องมือต่างๆ เหล่านี้คือการดำเนินการธุรกรรมห่วงโซ่อุปทานที่ดีขึ้น จัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และควบคุมกระบวนการทางธุรกิจหลักทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาและการจัดส่ง ระเบียบวินัยของ SCM ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การจัดเก็บและการเคลื่อนย้ายชิ้นส่วนและวัตถุดิบ ไปจนถึงงานระหว่างทำ (WIP) และการจัดการสินค้าและวัสดุตั้งแต่ต้นทางจนถึงจุดส่งมอบให้กับลูกค้า เดอะ พจนานุกรม APICS อธิบาย SCM ว่าเป็น "การออกแบบ การวางแผน การดำเนินการ การควบคุม และการตรวจสอบกิจกรรมห่วงโซ่อุปทานโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างมูลค่าสุทธิ สร้างโครงสร้างพื้นฐานที่แข่งขันได้ ใช้ประโยชน์จากโลจิสติกส์ทั่วโลก ประสานอุปทานกับอุปสงค์และวัดประสิทธิภาพทั่วโลก

1

ม.ค. 10, 2024 ห่วงโซ่อุปทาน, ขายปลีก <!–ความคิดเห็น (0)->

ซูเปอร์มาร์เก็ตยักษ์ใหญ่อย่างไอซ์แลนด์ให้ความสำคัญกับสวัสดิการของเพื่อนร่วมงานเป็นอันดับแรกด้วยการร่วมมือกับ VoCoVo

VoCoVo ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารการค้าปลีกได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับเครือซูเปอร์มาร์เก็ตในสหราชอาณาจักรไอซ์แลนด์ ซึ่งจะเห็นร้านค้าทุกแห่งภายในพื้นที่ของผู้ค้าปลีกที่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีการสื่อสารที่ล้ำสมัยล่าสุด

อ่านบทความนี้

2

ม.ค. 09, 2024 ห่วงโซ่อุปทาน, ประเด็นวิพากษ์, กระบวนการ <!–ความคิดเห็น (0)->

Recent flooding is the latest demonstration of extreme weather’s impact on the UK supply chain

The recent bout of severe weather, including flooding across various regions of the UK, has been yet another demonstration of the impact that extreme weather has on the supply chain.

อ่านบทความนี้

3

ม.ค. 03, 2024 ห่วงโซ่อุปทาน, ประเด็นสำคัญ, ขายปลีก <!–ความคิดเห็น (0)->

การคาดการณ์ของ Retail Think Tank ในปี 2024: อาหาร สุขภาพและความงาม และการค้าปลีกที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์จะเป็นผู้ชนะในภาคส่วนในปีหน้า

อาหารและสุขภาพและความงามคาดว่าจะเป็นสองประเภทการค้าปลีกที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดในปี 2024 ควบคู่ไปกับข้อเสนอการค้าปลีกที่ขับเคลื่อนด้วย 'วัตถุประสงค์' ซึ่งรวมถึงรูปแบบการค้าปลีกแบบหมุนเวียนและรูปแบบการซื้อของที่ยั่งยืน ตามการคาดการณ์ของ KPMG/RetailNext Retail Think Tank (RTT) ) ซึ่งเป็นคณะกรรมการอิสระของผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าปลีก

อ่านบทความนี้

4

ม.ค. 02, 2024 ห่วงโซ่อุปทาน, ประเด็นวิพากษ์, กระบวนการ <!–ความคิดเห็น (0)->

การปิดล้อมทะเลแดงมีความหมายต่อห่วงโซ่อุปทานอย่างไร

โดย Patrick Lepperhoff อาจารย์ใหญ่ของ INVERTO และผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

เราสัมผัสได้ถึงความหมายของการปิดล้อมทะเลแดงในฤดูใบไม้ผลิปี 2021 เมื่อเรือ Ever Give ติดอยู่ในคลองสุเอซ ภายในไม่กี่วัน การจราจรติดขัดของเรือหลายร้อยลำก็ก่อตัวขึ้น

อ่านบทความนี้

5

ธันวาคม 28, 2023 ห่วงโซ่อุปทาน, การจัดการการขนส่ง <!–ความคิดเห็น (0)->

การเปิดโปงความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับลอจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานยอดนิยม

โดย Jason McLean นักเขียนอิสระ

Since the supply chain crisis went global, many who weren’t familiar with the industry began wondering what it was all about. That kind of knowledge vacuum usually gives rise to myths and misinformation of all kinds.

อ่านบทความนี้

6

ธันวาคม 22, 2023 การพยากรณ์, การวางแผน, ห่วงโซ่อุปทาน <!–ความคิดเห็น (0)->

บทบาทสำคัญของเทคโนโลยีในการจัดการทรัพยากร

โดย Tiffany Adams นักเขียนอิสระ

You’ve surely heard that we’re living in an era of rapid technological transformation. In every sector and industry, businesses are scrambling to keep up with innovations and technological developments. One area where technology has brought a significant impact is resource management. In this article, you’ll learn how technology shapes resource management practices, why it matters, and why you should care. Keep reading to discover the fascinating intersection of technology and resource management.

อ่านบทความนี้

7

ธันวาคม 20, 2023 การวางแผน, ห่วงโซ่อุปทาน, ประเด็นวิพากษ์, กระบวนการ <!–ความคิดเห็น (0)->

การเชื่อมช่องว่าง: การดำเนินการขายและการดำเนินการ (S&OE) ช่วยเพิ่มการวางแผนธุรกิจแบบผสมผสาน (IBP) ในการจัดการความไม่แน่นอนในระยะสั้นได้อย่างไร

โดย Stephen Dombroski ผู้อำนวยการฝ่ายตลาดผู้บริโภค QAD

In today’s dynamic business landscape, companies are continually striving to strike a balance between long-term strategic planning and short-term operational execution.

อ่านบทความนี้

8

ธันวาคม 20, 2023 ประเด็นวิพากษ์, ห่วงโซ่อุปทาน <!–ความคิดเห็น (0)->

Beyond Borders: Acquire BPO’s US Expansion is a Masterclass in Cultural Competency

Cultural competency isn’t just a valuable asset in logistics and manufacturing; it’s the key that unlocks doors to international expansion. Global BPO firm, Acquire BPO’s, recent expansion to the US exemplifies the true value in cultural competency.  Their expansion to Irving, TX is expected to bring more than 130 jobs to the region.

อ่านบทความนี้

9

ธันวาคม 20, 2023 ห่วงโซ่อุปทาน, ประเด็นวิพากษ์, ขายปลีก <!–ความคิดเห็น (0)->

ต้องการที่จะรักษาลูกค้าของคุณ? จากนั้นทำงานร่วมกับผู้ให้บริการมากกว่าหนึ่งราย

Anton Eder, co-founder of global enterprise post-purchase software provider parcelLab, tackles what retailers should put in place to ensure a seamless experience for their customers. A quarter of businesses see 10 percent of orders experience a first attempt failed delivery. Failed deliveries cost so much more than money.

อ่านบทความนี้

10

ธันวาคม 18, 2023 ห่วงโซ่อุปทาน, ประเด็นวิพากษ์, กระบวนการ <!–ความคิดเห็น (0)->

90% ของบริษัทมองว่า NearShoring เป็นวิธีสำคัญในการปกป้องห่วงโซ่อุปทาน

ผลการศึกษา INVERTO Nearshoring เผยให้เห็นฉันทามติที่ดังก้องในหมู่ผู้เข้าร่วม โดยกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่มองว่าการอยู่ใกล้ชายฝั่งและการต่อชายฝั่งเป็นวิธีสำคัญในการปกป้องห่วงโซ่อุปทานของตน

อ่านบทความนี้

ซอฟต์แวร์การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCMS) เป็นคำศัพท์ทางธุรกิจซึ่งหมายถึงเครื่องมือซอฟต์แวร์หรือโมดูลทั้งหมดที่ใช้ในการดำเนินธุรกรรมห่วงโซ่อุปทาน การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจที่เกี่ยวข้อง การจัดการห่วงโซ่อุปทานครอบคลุมการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บวัตถุดิบ สินค้าคงคลังระหว่างผลิต และสินค้าสำเร็จรูปทั้งหมดตั้งแต่ต้นทางจนถึงจุดบริโภค

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) รวมถึงกิจกรรมทั้งหมดที่ต้องดำเนินการเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมเข้าสู่มือผู้บริโภคที่เหมาะสมในปริมาณที่เหมาะสมและในเวลาที่เหมาะสม ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานดูแลกระบวนการลอจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสำหรับองค์กร การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการประสานงานขององค์ประกอบต่างๆ ทั้งหมดของห่วงโซ่โดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยการประสานการมีส่วนร่วมในแต่ละขั้นตอน รวมถึงการใช้คู่ค้าผู้ขายและผู้ให้บริการบุคคลที่สาม สิ่งนี้ต้องทำอย่างคุ้มค่าที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และลำดับความสำคัญคือต้องขับเคลื่อนโดยลูกค้า

การใส่ใจในขั้นตอนต่าง ๆ มากขึ้นตลอดห่วงโซ่ช่วยให้บริษัทต่าง ๆ สามารถแข่งขันได้ ลดต้นทุนโดยรวม เพิ่มประสิทธิภาพ และทำให้ลูกค้าพึงพอใจในท้ายที่สุด ห่วงโซ่อุปทานกำลังบูรณาการและซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ ด้วยเหตุนี้จึงต้องการผู้จัดการที่ทุ่มเทและผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) บางครั้งแบ่งออกเป็นขั้นตอนของการวางแผน การดำเนินการ และการจัดส่ง การวางแผนซัพพลายเชน (SCP) และการดำเนินการซัพพลายเชนเป็นสองประเภทหลักของซอฟต์แวร์ SCM แอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ SCP ใช้อัลกอริทึมเพื่อคาดการณ์ความต้องการในอนาคตและสร้างสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน

คำจำกัดความอื่นจัดทำโดย พจนานุกรม APICS เมื่อกำหนดให้ SCM เป็น “การออกแบบ การวางแผน การดำเนินการ การควบคุม และการตรวจสอบกิจกรรมห่วงโซ่อุปทานโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างมูลค่าสุทธิ สร้างโครงสร้างพื้นฐานที่สามารถแข่งขันได้ ใช้ประโยชน์จากโลจิสติกส์ทั่วโลก ประสานอุปทานกับอุปสงค์และการวัดประสิทธิภาพทั่วโลก”

การดำเนินการในห่วงโซ่อุปทาน (SCE) เป็นลำดับขั้นตอนของงานที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทาน เช่น การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ การจัดซื้อ คลังสินค้า และการขนส่ง แอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ของ SCE ติดตามสถานะทางกายภาพของสินค้า การจัดการวัสดุ และข้อมูลทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับทุกฝ่าย

ซอฟต์แวร์การวางแผนห่วงโซ่อุปทานช่วยให้องค์กรจัดการและเติมสินค้าคงคลังผ่านการขายและการคาดการณ์ความต้องการ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทาน โซลูชันการวางแผนห่วงโซ่อุปทาน เช่น การวางแผนการขายและการดำเนินงาน (S&OP) ทำหน้าที่สำคัญในการดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อลดของเสียและเพิ่มผลกำไร

ซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชนจัดการการวางแผนกำลังการผลิต ตลอดจนการจัดลำดับและการจัดกำหนดการ นอกเหนือจากการให้ข้อมูลประมาณการอุปสงค์แล้ว ยังช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินการทันทีกับข้อมูลที่เกี่ยวข้องที่รวบรวมจากข้อมูล โดยการปรับเปลี่ยนกำหนดการจัดส่ง เลื่อนการโหลดสินค้าคงคลังที่เก็บไว้ และปรับประมาณการรายได้และค่าใช้จ่าย

มาตรฐานและรูปแบบของซัพพลายเชน: 

มีรูปแบบห่วงโซ่อุปทานที่หลากหลาย โมเดลอ้างอิงการดำเนินงานซัพพลายเชน (คะแนน) ซึ่งพัฒนาโดยบริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการ PRTM ปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของ PricewaterhouseCoopers LLP (PwC) ได้รับการรับรองโดยสภาซัพพลายเชน (SCC) และได้กลายเป็นเครื่องมือวินิจฉัยมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับการจัดการซัพพลายเชน SCOR วัดประสิทธิภาพของซัพพลายเชนทั้งหมดในแง่ของความยืดหยุ่นในการผลิต ประสิทธิภาพการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ การส่งมอบคำสั่งซื้อ ประสิทธิภาพโลจิสติกย้อนกลับ/การประมวลผลการส่งคืน การรับประกันและระดับบริการทั่วไป

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก การผลิตและโลจิสติกส์

ผู้เชี่ยวชาญด้านไซเบอร์ตรวจสอบการเชื่อมต่อ AI และความเป็นจริงเสริมสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตที่ Critical Networks Forum

คลัสเตอร์ต้นทาง:
โหนดต้นทาง: 2732189
ประทับเวลา: มิถุนายน 19, 2023