บนม้านั่งในสวนสาธารณะ (เสมือนจริง) กับ Trent Hein – พันธมิตร EcoSoul – โซลูชั่นด้านสภาพภูมิอากาศสำหรับธุรกิจ

เมื่อเร็วๆ นี้ EcoSoul ได้พูดคุยกับ Trent Hein ผู้ร่วมก่อตั้งและ Co-CEO ของ Rule4บริษัทรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ชั้นนำในเมืองโบลเดอร์ รัฐโคโลราโด

อีโคโซล: คุณร่วมก่อตั้ง Rule4 เมื่อไหร่?

เทรนต์: เราก่อตั้งบริษัทในเดือนกันยายนปี 2018 ตัวฉันเองพร้อมกับผู้ร่วมก่อตั้งอีก 5 คน

อีโคโซล: Rule4 มีพนักงานกี่คน?

เทรนต์: ขณะนี้เรามีทีมงาน 21 คน โดยการออกแบบเรามีรูปแบบบูติก เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเราในการรักษาความรู้สึกแบบครอบครัวร่วมกับทีม การรู้จักทุกคนเป็นอย่างดี การบอกชื่อกับทุกคน และความสามารถในการจัดการคุณภาพในระดับสูงเป็นพิเศษ

อีโคโซล: “กฎข้อที่ 4” หมายถึงอะไร?

เทรนต์:  ใช่ เราได้รับคำถามนั้นบ่อยมาก กฎข้อที่ 4 อ้างอิงถึงหลักการที่สี่ของไอแซค อาซิมอฟ สำหรับสมองหุ่นยนต์โพซิโทรนิก ซึ่งก็คือ “หุ่นยนต์ไม่อาจทำร้ายมนุษยชาติ หรือยอมให้มนุษยชาติได้รับอันตรายโดยการนิ่งเฉย”

อีโคโซล: ดูเหมือนว่าจะเป็นหลักการที่เกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับกิจกรรม AI ที่เพิ่มขึ้นในปัจจุบัน บอกเราสักเล็กน้อยว่าสิ่งนี้เชื่อมโยงกับธุรกิจหลักและค่านิยมหลักของคุณอย่างไร 

เทรนต์: ค่านิยมหลักของเราเกี่ยวข้องกับกฎข้อที่สี่นี้จริงๆ เรามักจะถูกกระตุ้นให้ถามตัวเองว่า 'เราจะเป็นคนที่ดีขึ้นได้อย่างไร เราจะให้บริการที่ดีขึ้นได้อย่างไร เราจะใช้ชีวิตให้ดีที่สุดได้อย่างไร? เราสนับสนุนให้ทีมของเรามีกรอบความคิดที่ว่าเรามีสิทธิ์เสรีในการเริ่มต้นเส้นทางใหม่ ทั้งในชีวิตส่วนตัวและอาชีพของพวกเขา และติดตามแรงบันดาลใจในการทำความดีและบรรลุชีวิตที่ดีที่สุดของพวกเขา

ในด้านบริการของ Rule4 เราเป็นบริษัทผู้ให้บริการระดับมืออาชีพ 100% ที่มุ่งเน้นเฉพาะในด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์เท่านั้น เรามีเอกลักษณ์ตรงที่เราไม่ใช่ VAR เราให้ความสำคัญกับแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยที่ดีที่สุดและปราศจากอคติต่อผู้ขาย สิ่งนี้สำคัญมากภายในและสะท้อนกับลูกค้า

อีโคโซล: กลับมาที่ AI เรายังอยู่ในช่วงเริ่มต้นที่บ้าคลั่งของการนำ AI มาใช้อย่างแพร่หลาย ดังที่คุณทราบ ไม่ว่าดีขึ้นหรือแย่ลง ดูเหมือนว่าทุกแคมเปญการตลาดจะมีส่วนที่เกี่ยวข้องกับ AI อยู่บ้าง จากมุมมองด้านสิ่งแวดล้อม ดูเหมือนว่าจะมีการแลกเปลี่ยนระหว่างพลังงานจำนวนมหาศาลที่จำเป็นสำหรับพลังการคำนวณที่จำเป็นสำหรับ AI ประสิทธิภาพที่คาดหวังของระบบอัตโนมัติ และความต้องการความยั่งยืน คุณอ่านว่าอะไร? สิ่งเหล่านั้นมีความสมดุลอย่างไร? และคุณจินตนาการถึงโลก AI ที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นได้อย่างไร

เทรนต์: ความท้าทายที่ AI เผชิญอยู่ก็คือกลุ่มนี้อยู่ในขั้นตอนของการพิจารณาว่ามีคุณค่าที่สมเหตุสมผลหรือไม่และอย่างไรในวิธีที่ AI สามารถให้บริการแก่ธุรกิจต่างๆ ได้ มันเป็นเรื่องจริงเหรอ? เราสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้หรือไม่? ประเด็นด้านการใช้พลังงานถือเป็นข้อพิจารณารอง โดยปัจจุบันเน้นไปที่การกำหนดและเปิดตัวโซลูชันทางธุรกิจ ดังนั้นจึงไม่มีความกังวลหรือความคิดเกี่ยวกับความยั่งยืนมากนักในขณะนี้ นี่น่าจะเป็นรูปแบบในอีก 5 ปีข้างหน้าก่อนที่จะพิจารณาสิ่งต่างๆ เช่น ผลกระทบและมูลค่า และวิธีการสร้างสมดุลและเพิ่มประสิทธิภาพข้อกังวลเหล่านี้

อีโคโซล: นอกเหนือจากงานรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ของคุณแล้ว Rule4 ยังมีบทบาทอย่างมากในชุมชน บอกเราสักเล็กน้อยเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของชุมชนและการเป็นอาสาสมัครของพนักงาน

เทรนต์: มีหลายองค์ประกอบ เราจัดการพบปะทุกเดือนหลายรายการ รวมถึง Boulder Linux Users Group, DevOps Boulder, Boulder Java Users Group, Information Systems Security Association และ Elasticsearch เราสนับสนุนการมีส่วนร่วมของอาสาสมัครในทีมในโครงการ เช่น งานบำรุงรักษาเส้นทางที่กำลังดำเนินอยู่ และการอาสาที่คลังอาหาร Harvest of Hope

เรายังได้สร้างความมุ่งมั่นของชุมชนนี้ไว้ในแพ็คเกจสวัสดิการของพนักงานด้วย มีผลประโยชน์ของพนักงานเป็นรายบุคคลสำหรับวันอาสาสมัครประจำปีที่ได้รับค่าจ้าง เราทำการจับคู่เพื่อการกุศลสูงถึง $2500 ต่อปีเพื่อสนับสนุนให้ทีมสนับสนุนผลประโยชน์ส่วนตัวที่ไม่แสวงหาผลกำไร เรามีแนวโน้มว่าจะมีมูลค่าสูงสุด 10,000 ดอลลาร์ในการบริจาคและการจับคู่ Colorado Gives Day นอกจาก Rule4 จะเป็นบริษัทที่สุทธิเป็นศูนย์แล้ว เรายังชดเชยผลกระทบคาร์บอนส่วนบุคคลประจำปีของพนักงานอีกด้วย ฉันจะบอกว่าโปรแกรมเหล่านี้ล้วนได้รับความนิยมอย่างมากและเรามองว่ามันเป็นสิ่งจำเป็น

อีโคโซล: และ Rule4 ก็เป็น B-Corp ด้วยเหรอ?

เทรนต์: ใช่! เราได้รับการรับรอง B-Corp นับตั้งแต่ก่อตั้งเรา นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจาก B-Corp เป็นโครงการเดียวที่ใช้วัดและรับรองผลการดำเนินงานด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมที่ครอบคลุมของบริษัทต่างๆ นอกเหนือจากการรักษาใบรับรองของเราแล้ว เรายังดำเนินงานในกลุ่ม B-Local Boulder อีกด้วย การกระจุกตัวของ B-Corps สูงที่สุดในประเทศอยู่ที่เมืองโบลเดอร์ รัฐโคโลราโด การกระจุกตัวดังกล่าวเป็นสิ่งที่ดีสำหรับการมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับองค์กรอื่นๆ ที่มุ่งมั่นในการทำงานที่ดีและยั่งยืน

อีโคโซล: การบรรลุปริมาณคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์จะเข้าเกณฑ์การรับรอง B-Corp ได้อย่างไร

เทรนต์: การชดเชยการใช้พลังงานและการจัดการกระแสของเสียทั่วไปเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการประเมินของ B-Corp นอกเหนือจากการเป็น B-Corp และที่สำคัญกว่านั้น Rule4 ยังได้รับการสนับสนุนจากพนักงานที่แข็งแกร่งมากสำหรับการชดเชย โดยบริษัท 100% และผลกระทบคาร์บอนของพนักงาน 100% ได้รับการชดเชย

อีโคโซล: และคุณมีแผงโซลาร์เซลล์มาระยะหนึ่งแล้ว และทำสิ่งต่างๆ เช่น การวางแผนการเดินทางอย่างชาญฉลาดเพื่อลดการใช้พลังงานและผลกระทบต่อคาร์บอน มีความท้าทายในการใช้นโยบายการเดินทางของบริษัทเพื่อลดผลกระทบคาร์บอนของคุณหรือไม่?

เทรนต์: เราไม่เคยประสบกับความขัดแย้งหรือความท้าทายใดๆ แต่ฉันจะบอกว่าการมีสิ่งต่าง ๆ ที่ชัดเจนและการบอกว่า "ทำไม" และ "อย่างไร" ของผลกระทบคาร์บอนเป็นกุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจ การยอมรับ และการสนับสนุนของทีม

อีโคโซล: คุณจะให้ความรู้แก่ทีมเกี่ยวกับหัวข้อเรื่องความยั่งยืนโดยไม่ต้อง "เทศนา" ได้อย่างไร 

เทรนต์: เราได้รับพรจากพนักงานที่ถูกซื้อเข้าสู่โครงการเพื่อความยั่งยืน ดังนั้นเราจึงมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นที่ดีเยี่ยม สิ่งนี้ทำให้เราสามารถพูดคุย “กับ” ไม่ใช่ “ที่” ทีมของเรา

อีโคโซล: คุณมีทีมงานด้านความยั่งยืนโดยเฉพาะหรือไม่?

เทรนต์: ไม่ใช่ทีมหรือคณะกรรมการที่เป็นทางการ แต่เรามีผู้นำที่ได้รับมอบหมาย – Haley Berry ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายลูกค้าของเรา เป็นผู้นำในความพยายามด้านความยั่งยืนของเรา บุคคลที่เข้าร่วมโครงการจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับผู้ที่เข้าร่วมและความต้องการของโครงการ

อีโคโซล: คุณเพิ่งจัดทำโปรแกรม (ร่วมกับ EcoSoul) เพื่อชดเชยการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคนสำหรับปี ได้รับการตอบรับอย่างดีใช่ไหม?

เทรนต์: ใช่ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ผลประโยชน์ที่ไม่เหมือนใคร 

อีโคโซล: คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่บริษัทที่ต้องการเป็นพลเมืองที่มีความรับผิดชอบและลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และดำเนินโครงการความยั่งยืน

เทรนต์: ผมจะเริ่มต้นด้วยการถามว่าคุณใช้พลังงานที่ไหน และคุณผลิตกระแสของเสียอะไรบ้าง จากการประเมินดังกล่าว บริษัทต่างๆ จะเห็นได้ทันทีว่าโอกาสในการลดผลกระทบของพวกเขาอยู่ที่ไหน ทุกธุรกิจมีผลกระทบ ไม่ว่าจะเป็นการเดินทาง การใช้พลังงาน หรือขยะในสำนักงาน ทุกองค์กรสามารถค้นหาวิธีปฏิบัติในการลดและชดเชยได้ สิ่งสำคัญคือการดำเนินการ

อีโคโซล: ลูกค้าของคุณคาดหวังให้คุณเป็นผู้นำในแนวทางปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมที่ดีที่สุดหรือไม่? คุณได้รวมแนวคิดเรื่องความยั่งยืนเมื่อนำเสนอ Rule4 แก่ลูกค้าที่คาดหวังหรือไม่ 

เทรนต์: มันขึ้นอยู่กับลูกค้าจริงๆ บางคนมีความคิดเหมือนกัน แต่ในบางกรณี อุตสาหกรรมหรือระดับผู้ติดต่อของเราในองค์กร อาจถือว่าไม่ใช่เรื่องสำคัญในทันที ความจริงก็คือแม้ว่าเราจะเปิดกว้างเสมอที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความสำเร็จของเราในด้านความยั่งยืน แต่บริการของเราไม่สามารถบูรณาการเข้ากับการดำเนินการด้านความยั่งยืนได้อย่างง่ายดาย เรายังไม่ค่อยถึงจุดนั้น

อีโคโซล: เราเข้าใจดีว่าคุณยังไปไม่ถึงจุดนั้น แต่ต้องสำรวจเพิ่มเติมอีกหน่อยว่า โปรแกรมและข้อผูกพันของคุณช่วยโน้มน้าวลูกค้าหรือพันธมิตรให้รับโปรแกรมที่คล้ายกันและดำเนินการเชิงปฏิบัติหรือไม่

เทรนต์: เป็นสิ่งที่เราพูดคุยกันแล้วแต่ยังไม่ได้สำรวจลูกค้าของเราหรือดำเนินการตามขั้นตอนอย่างเป็นทางการใดๆ อย่างไรก็ตาม New Belgian Brewing ซึ่งเป็นลูกค้าที่มีความคิดเหมือนกัน ได้หารือเกี่ยวกับการชดเชยผลกระทบคาร์บอนส่วนบุคคลของพนักงาน หวังว่าเราจะได้เห็นมากกว่านี้

อีโคโซล: ขอบคุณมากสำหรับเวลาของคุณเช้านี้และข้อมูลเชิงลึกและมุมมองทั้งหมดของคุณ ผู้คนสามารถไปเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Rule4 บริการ และการมีส่วนร่วมของชุมชนได้ที่ไหน

เทรนต์: เชิญเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราได้ที่ กฎ4.com!

ปลาย

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://www.ecosoul.io/on-the-virtual-park-bench-with-trent-hein/