ย้ายจากความรับผิดชอบขององค์กรไปสู่ผลกระทบ

ย้ายจากความรับผิดชอบขององค์กรไปสู่ผลกระทบ

โหนดต้นทาง: 2605988

[GreenBiz เผยแพร่มุมมองที่หลากหลายเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจที่สะอาด ความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้ไม่จำเป็นต้องสะท้อนถึงตำแหน่งของ GreenBiz]

ความสำเร็จของการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ยั่งยืนขึ้นอยู่กับการก้าวจากความรับผิดชอบขององค์กรไปสู่ผลกระทบต่อองค์กร เนื่องจากการเปิดเผยข้อมูล ESG ที่จำเป็นและผลกระทบทางเศรษฐกิจมาบรรจบกัน บทบาทของความรับผิดชอบขององค์กรจึงเปลี่ยนไป ผู้เชี่ยวชาญด้านผลกระทบจำเป็นต้องดูแลทั้งการลดความเสี่ยง ESG แบบเดิมๆ และการสร้างมูลค่าใหม่ที่เน้นผลกระทบเป็นหลักมากขึ้นเรื่อยๆ  

What we call the “Impact Economy” is creating new opportunities to increase enterprise value by both mitigating risks and seizing upon innovations. This is opening new sources of business value and advancing impact alongside profit. 

As the measure of a company’s total value, enterprise value creation is a business’s North Star. But the emerging Impact Economy is changing both what constitutes enterprise value and who gets to decide it. As such, we are entering a new chapter in measuring corporate performance — an evolution in the underlying contract between the private sector and the rest of society. 

ใน Impact Economy การเติบโตทางเศรษฐกิจและการเติบโตของธุรกิจไม่ได้แตกต่างไปจากการแก้ปัญหาทางสังคมและสิ่งแวดล้อม เรากำลังเริ่มให้ความสำคัญกับมูลค่าทางการเงินของผลกระทบที่สำคัญที่สุดของบริษัทที่มีต่อสังคม เมื่อสาขานี้พัฒนาขึ้น เราก็สามารถเริ่มใช้ประโยชน์จากการเปิดเผยข้อมูลได้อย่างแม่นยำและสม่ำเสมอเพื่อเปรียบเทียบบริษัทและภาคส่วนต่างๆ เช่นเดียวกับผลการดำเนินงานทางการเงินแบบดั้งเดิม นี่เป็นการเปิดยุคใหม่ของความโปร่งใสและความซื่อสัตย์ในการวัดผลกระทบที่บริษัทต่างๆ สร้างขึ้น 

เรามองว่าวิกฤตสภาพภูมิอากาศเป็นสถานที่แรกและดีที่สุดสำหรับผู้นำในการขยายความคิดและวิธีดำเนินการเพื่อคว้าโอกาสนี้ เราไม่เคยเห็นระดับความตระหนักรู้ต่อการดำเนินการด้านสภาพอากาศและความจำเป็นต่อผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศเหมือนที่เราเห็นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สิ่งนี้ได้รับแรงผลักดันจากปัจจัยหลายประการ: ความคาดหวังของตลาดการเงิน กฎระเบียบใหม่ ตลอดจนพนักงานและผู้บริโภครุ่นใหม่ที่ต้องการการดำเนินการเพิ่มเติมจากแบรนด์ที่พวกเขาทำงานให้และซื้อด้วย 

กฎ ESG บังคับที่ขอบฟ้า

การเปิดเผยข้อมูล ESG ขององค์กรกำลังเปลี่ยนจากความสมัครใจไปสู่การบังคับ โดยมีกฎระเบียบใหม่ของรัฐบาลที่กำลังจะมาอย่างรวดเร็ว

ยุโรปกำลังเป็นผู้นำผ่านทางสหภาพยุโรป คำสั่งรายงานความยั่งยืนขององค์กร (CSRD) ที่บังคับใช้บังคับของ มาตรฐานการรายงานความยั่งยืนของยุโรป (ESRS) ที่ผสานรวมความยั่งยืนเข้ากับการรายงานทางการเงิน รวมถึงการรับรองจากบุคคลที่สาม บริษัทที่ครอบคลุมกลุ่มแรกจะต้องเริ่มรวบรวมข้อมูลในเดือนมกราคม 2024 สิ่งสำคัญคือต้องบูรณาการการรายงาน ESG เข้ากับการรายงานทางการเงินของบริษัท ซึ่งเป็นการพัฒนาที่สำคัญที่จะนำประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของบริษัทมาอภิปรายเรื่องความยั่งยืนในวงกว้างมากขึ้น

ความพยายามในการรายงาน ESG ที่คล้ายกัน จำเป็นสำหรับบริษัทและสถาบันการเงินที่ใหญ่ที่สุดที่จดทะเบียนในสหราชอาณาจักร และที่อื่น ๆ ในสหรัฐอเมริกา สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์อาจสรุปข้อเสนอได้ กฎระเบียบใหม่ กำหนดให้บริษัทมหาชนเปิดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศในฤดูใบไม้ผลินี้  

การเปิดเผยข้อมูล ESG ภาคบังคับแทบทุกเวอร์ชันจะมีการเปิดเผยสภาพภูมิอากาศเป็นองค์ประกอบหลัก และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเปิดเผยรอยเท้าคาร์บอนของบริษัท การรายงานนี้เป็นการยอมรับบทบาทที่ทุกภาคส่วนต้องแสดงให้กับโลกในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนโดยรวมของเราให้เป็นศูนย์ภายในกลางศตวรรษเพื่อจำกัดภาวะโลกร้อนให้เหลือ 1.5 องศาเซลเซียส

เรากำลังเริ่มให้ความสำคัญกับมูลค่าทางการเงินของผลกระทบที่สำคัญที่สุดของบริษัทที่มีต่อสังคม

นั่นคือสาเหตุว่าทำไมขั้นตอนแรกๆ ที่บริษัทต่างๆ ดำเนินการคือเรื่องสภาพภูมิอากาศ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการกำหนดเป้าหมายการลดคาร์บอน บริษัทต่างๆ กำลังเปรียบเทียบรอยเท้าในปัจจุบันและกำหนดเป้าหมายที่สมจริงเพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน ในพื้นที่ใดและภายในกรอบเวลาใด  

ผลการดำเนินงานของบริษัทในด้านสภาพภูมิอากาศได้กลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับนักลงทุน เราเห็นหลักฐานนี้ในบริษัทมากกว่า 2,000 แห่งที่ได้กำหนดเป้าหมายคาร์บอนตามหลักวิทยาศาสตร์ ซึ่งรวมถึง บริษัทมหาชนที่ใหญ่ที่สุดมากกว่า 700 แห่ง ทั่วโลกและ หนึ่งในสามของบริษัทมหาชนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป ให้คำมั่นว่าจะบรรลุเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050

Climate and ‘new’ value creation

หากการเปิดเผยข้อมูล ESG เป็นสิ่งที่จำเป็น โอกาสในการสร้างมูลค่าใหม่ก็คือแครอท การเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจโลกที่มีการปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์อาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่โลกเคยเห็นมานับตั้งแต่การปฏิวัติอุตสาหกรรม หนึ่ง รายงาน พบว่าโมเดลธุรกิจที่ยั่งยืนสามารถเปิดโอกาสทางเศรษฐกิจมูลค่า 12 ล้านล้านดอลลาร์ และสร้างงาน 380 ล้านตำแหน่งภายในปี 2030

บริษัทหลายแห่งมองเห็นคุณค่าทางธุรกิจในด้านต่างๆ นับตั้งแต่การประหยัดต้นทุนและประสิทธิภาพ การดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถ และปรับปรุงห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งทั้งหมดนี้ส่งผลให้ธุรกิจมีความคงทนและฟื้นตัวได้ดียิ่งขึ้น ยกตัวอย่างงานวิจัยของ Okta และ Anthesis Group พบว่า การทำงานแบบผสมผสานสามารถรองรับกลยุทธ์สุทธิเป็นศูนย์ได้ — ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากพื้นที่เป็นตารางฟุตของสถานที่ทำงานที่ลดลง และการเดินทางโดยรถยนต์ไปทำงานน้อยลง 

แม้ว่ามูลค่าที่เพิ่มขึ้นขององค์กรจะมีความสำคัญ แต่การระบุโอกาสในการสร้างรายได้ใหม่ๆ อาจเป็นตัวขับเคลื่อนมูลค่าที่ใหญ่ที่สุด ก การสำรวจล่าสุดของ McKinsey ของผู้นำกลุ่ม C พบว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามคาดหวังว่าโครงการความยั่งยืนของบริษัทจะสร้างมูลค่าในอีก XNUMX ปีข้างหน้า ซึ่งมากกว่าส่วนแบ่งปัจจุบันเกือบสองเท่า

การสร้างมูลค่าใหม่นี้กำลังส่งผลกระทบต่อทุกอุตสาหกรรม เนื่องจากผู้บริโภคและพนักงานจำนวนมากขึ้นเลือกธุรกิจที่เป็นมิตรต่อโลกอย่างมีสติ ผลิตภัณฑ์ Net Zero Cloud ของ Salesforce เกิดขึ้นจากความพยายามที่นำโดยทีมความยั่งยืนของ Salesforce ในการวัดผล จัดการ และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของตนเอง และการนำเสนอ Stripe Climate ก็เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของนวัตกรรมทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนโดยสภาพภูมิอากาศ ในกรณีนี้ ช่วยให้ลูกค้าทั่วโลกของ Stripe สามารถลงทุนในเทคโนโลยีการกำจัดคาร์บอนระดับแนวหน้าในวงกว้าง

นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้น ตั้งแต่แฟชั่นที่ยั่งยืนและสินค้าอุปโภคบริโภคที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมไปจนถึงยานพาหนะไฟฟ้า และโซลูชันซอฟต์แวร์ระดับองค์กรเพื่อติดตามผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศ ธุรกิจต่างๆ จำนวนมากขึ้นประสบความสำเร็จโดยการวางความยั่งยืนไว้ที่ศูนย์กลางของโมเดลธุรกิจของตน

อะไรต่อไปสำหรับความรับผิดชอบขององค์กร

ผู้ประกอบอาชีพด้านความรับผิดชอบขององค์กรมีส่วนอย่างมากในการเปลี่ยนแปลงนี้ เนื่องจากการปฐมนิเทศผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับประเด็นทางสังคมและสิ่งแวดล้อม และความสามารถของเราในการสร้างอิทธิพลทั่วทั้งธุรกิจ ที่กล่าวว่าเราจะต้องพัฒนาอีกครั้งเพื่อให้ทันกับช่วงเวลา เพื่อให้ประสบความสำเร็จใน Impact Economy ผู้นำผลกระทบขององค์กรในอนาคตจะต้องมีความเชี่ยวชาญในการเปิดเผย ESG การประเมินสาระสำคัญ การเปรียบเทียบและการกำหนดเป้าหมาย เครื่องมือและเทคโนโลยีใหม่ การบูรณาการธุรกิจ และการสร้างมูลค่าใหม่ 

แม้จะมีปฏิกิริยาตอบโต้ ESG ที่ขับเคลื่อนทางการเมือง แต่แนวโน้มที่ใหญ่กว่าของความยั่งยืนและเศรษฐกิจที่มีผลกระทบยังคงอยู่ โดยมีรากฐานมาจากความต้องการของผู้บริโภคและพนักงานในความรับผิดชอบและความรับผิดชอบขององค์กรที่มากขึ้น  

ผู้เชี่ยวชาญด้านความรับผิดชอบต่อองค์กรจะต้องเป็นผู้นำที่มีผลกระทบโดยการพัฒนากลยุทธ์การลดความเสี่ยงและความคิดริเริ่มในการสร้างมูลค่าใหม่ไปพร้อม ๆ กัน นี่เป็นโอกาสในการคิดใหม่สาขาของเรา และพัฒนาระเบียบวินัยในการสร้างผลกระทบขององค์กรไปสู่สิ่งที่สามารถจัดการมูลค่าผลกระทบทั่วทั้งองค์กรได้ ถึงเวลาดำเนินการแล้ว

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก กรีนบิซ