บริษัทเซมิคอนดักเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดของฝรั่งเศสถูกขโมยไปในสายตาธรรมดาได้อย่างไร

Soitec เป็นบริษัทวัสดุเซมิคอนดักเตอร์ซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านเทคโนโลยีการตัดอัจฉริยะและเทคโนโลยีซิลิคอนบนฉนวน (SOI) ซึ่งมีความสำคัญในตลาดปลายทาง 5G, Silicon Photonics และซิลิคอนคาร์ไบด์ (EV)

เมื่อวานนี้ พวกเขาประกาศว่า Paul Boudre CEO คนปัจจุบันจะเกษียณอายุและถูกแทนที่โดย Pierre Barnabé ในเดือนกรกฎาคมปี 2022 ปัจจุบัน Barnabé เป็นรองประธานอาวุโสของ Atos ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านไอทีของฝรั่งเศส การเปลี่ยนแปลงของ CEO ที่ดูเหมือนเป็นกิจวัตรนี้ทำให้หุ้นของบริษัทจมลงกว่า 15% มันไม่ใช่สิ่งที่ดูเหมือน

ประการแรก ทีมผู้บริหารที่มีอยู่ทั้งหมดคัดค้าน. คณะผู้บริหาร ส่งไปยัง จดหมายถึงคณะกรรมการ ที่ไม่สับคำ แปลเป็นภาษาอังกฤษว่า

คณะกรรมการบริหารของ Soitec ขอแสดงความเสียใจต่อการที่ประธานคณะกรรมการบริษัทเข้าซื้อกิจการของ Soitec เป็นเวลา 3 ปี ซึ่งสิ้นสุดลงในวันนี้ด้วยการแต่งตั้ง CEO คนใหม่อย่างเข้าใจยาก

เกิดอะไรขึ้นที่ Soitec กันแน่? ก่อนอื่น เรามาเริ่มกันที่เรื่องราวปัจจุบันของ Paul Boudre CEO ที่กำลังจะลาออกแล้ว

เรื่องราวของ Soitec (และ Paul Boudre)

Soitec เช่นเดียวกับบริษัทส่วนใหญ่ ไม่ประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืน นี้ เส้นเวลาของประวัติศาสตร์บริษัท เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีที่สุด เดิมที Soitec ไล่ตามตลาดอื่นแต่ไม่ได้รับแรงฉุด ในปี 2015 บริษัท โซเทค ปิดกิจการพลังงานแสงอาทิตย์ เป็นส่วนหนึ่งของการหักล้างความล้มเหลวที่มีอยู่

สถานการณ์เลวร้าย บริษัทมีหนี้สินมากกว่ามูลค่าตามราคาตลาด

ในเดือนมกราคม 2015 ด้วยการซื้อขายหุ้นที่มูลค่าตลาด 200 ล้านดอลลาร์ Paul Boudre ได้รับแต่งตั้งให้เป็น CEO เริ่มแรก Paul เข้าร่วมบริษัทจาก KLA ในตำแหน่งรองประธานบริหารฝ่ายขายก่อนจะเปลี่ยนเป็น COO ในปี 2008 จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

ท่ามกลางการเลิกจ้างครั้งสำคัญในแผนกพลังงานแสงอาทิตย์ ซึ่งเป็นบริษัทจัดหาเงินทุนที่แข็งแกร่งเพื่อให้บริษัทอยู่รอด Paul มุ่งเน้นที่บริษัทในเรื่อง SOI และทำให้เป็นอย่างที่เป็นอยู่ทุกวันนี้

รายละเอียดของการเปลี่ยนแปลงนั้นไม่สำคัญ แต่ผลลัพธ์ในวันนี้ได้พิสูจน์ตัวเองแล้ว: ตอนนี้ Soitec มีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดอยู่ที่ประมาณ 5.8 พันล้านดอลลาร์ (สูงกว่าช่วงเริ่มต้นดำรงตำแหน่งประมาณ 29 เท่า) และมีรายได้ต่อปีมากกว่า 4 เท่า นี่คือการพลิกฟื้นในตำนานที่จะร้องในเซมิคอนดักเตอร์วัลฮัลลาอย่างแน่นอน

ตอนอายุ 63 พอลกำลังจะเกษียณ จากบันทึกที่ติดตามมานี้ มีคนจินตนาการถึงกระบวนการที่รอบคอบซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดการที่มีอยู่ ไม่ใช่การขุดกะโหลกข้ามคืนที่เกิดขึ้นจริง นอกจากนี้ ผู้สมัครรับเลือกตั้ง CEO คนใหม่ไม่มีประสบการณ์ในด้านเซมิคอนดักเตอร์ เหตุใดคณะกรรมการจึงเลือกปิแอร์บาร์นาเบผู้มาใหม่มากกว่าผู้สมัครภายในที่มีคุณสมบัติเหมาะสมคนอื่นๆ

เพื่อตอบคำถามนี้ เราต้องเรียนรู้เกี่ยวกับประธานกรรมการ

ใส่ Eric Meurice (และ Pierre)

Eric Meurice เป็นที่รู้จักกันดีในฐานะอดีต CEO ของ ASML ในปี พ.ศ. 2013 เอริคได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานคณะกรรมการ ASML หลังจากดำรงตำแหน่งซีอีโอมา 8 ปี สังเกตภาษาที่แน่นอนของประกาศของประธาน

Eric Meurice จะเป็นประธานของ ASML Holding และทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้นำคนใหม่และคณะกรรมการกำกับดูแล จนถึงสิ้นสุดสัญญาในวันที่ 31 มีนาคม 2014เพื่อให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงของงานและกระบวนการที่สำคัญ การติดต่อลูกค้า และความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์เป็นไปอย่างราบรื่นและครอบคลุม

ซีอีโอคนปัจจุบันได้งานระหว่างสัญญาของเอริก เมอไรซ์ และนายเมอริสก็โดนไล่ไปหาประธาน เป็นเรื่องปกติที่ CEO ที่ลาออกจะใช้เวลาเป็นประธานคนปัจจุบัน เป็นเรื่องปกติที่จะไม่ต่ออายุสัญญา ถึงอย่างไรก็ตาม ซีอีโอยุโรปมีวาระการดำรงตำแหน่งสั้นลง, นี้ผิดปกติ.

ในฐานะอดีต CEO ของ ASML ปัจจุบัน Eric Meurice เป็นผู้สมัครในอุดมคติสำหรับการเป็นสมาชิกคณะกรรมการ นี่คือรายชื่อกระดานสองสามกระดานที่เขาเคยเข้าร่วม

มาทำความรู้จักกับเอริคที่ Soitec กันดีกว่า Eric Meurice เข้าร่วมคณะกรรมการของ Soitec ในปี 2018 ในตำแหน่งประธานคณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการได้รับมอบหมายให้เสนอชื่อประธานคนใหม่ ดังนั้น Eric Meurice จะเสนอชื่ออื่นนอกจากตัวเขาเองหรือไม่

เอริค ซึ่งมีคุณสมบัติเกินความสามารถ ได้งานนี้ แต่นั่นยังไม่พอ ในปี 2019 เขาได้รับบทบาทสำคัญอีกสองบทบาทในฐานะประธานคณะกรรมการยุทธศาสตร์และ ประธานคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน ตอนนี้เขาถือทั้งกุญแจสู่อาณาจักรและคลังสมบัติ

การเข้าร่วมบริษัท การเป็นประธานกรรมการ และจากนั้นรับบทบาทเพิ่มเติมในฐานะหัวหน้าคณะกรรมการค่าตอบแทนและยุทธศาสตร์ ให้เข้ากับรูปแบบทั่วไปของผู้บริหารที่มีอำนาจสูง นั่นคือมาตรฐาน

รัฐบาลฝรั่งเศสเหมาะสมกับการขึ้นสู่อำนาจของเอริคอย่างไร?

การกระทำที่ไม่ธรรมดาของ Eric Meurice

มาดูการกระทำเฉพาะของ Eric Meurice ซึ่งกระตุ้นให้เกิดการฟันเฟืองที่สำคัญจากคณะกรรมการบริหาร ในจดหมายของคณะกรรมการบริหาร พวกเขาระบุข้อร้องเรียนเฉพาะบางประการที่อาจปลอมแปลงได้ (สำคัญ) รายการ (แปล) ความคับข้องใจของพวกเขามีดังนี้:

• เทคโอเวอร์คณะกรรมการค่าตอบแทนชั่วคราวที่กลายเป็นที่สิ้นสุด สร้างความแพร่หลายในคณะกรรมการทุกชุดและเป็นหัวหน้าคณะกรรมการหลายชุด
• การแทรกแซงในการเจรจาทางสังคมโดยไม่ปรึกษาหารือกับฝ่ายบริหาร
• สองภาษาเกี่ยวกับการคัดค้านของผู้บริหารในการดำเนินการตาม PAT (แผนปฏิบัติการสำหรับทุกคน) ในปี 2021
• การจัดตั้งกฎระเบียบภายในที่มอบอำนาจอย่างกว้างขวางเป็นพิเศษแก่ประธานกรรมการบริษัทและการกำหนดกุญแจในการเข้ายึดอำนาจของเขา
• การเปลี่ยนแปลงหลักฐานในบริบทของการสอบสวนการเลื่อนลอยของธรรมาภิบาล
• ข่มขู่ ปฏิบัติต่อสมาชิกของคณะกรรมการบริหาร

คณะกรรมการได้มอบอำนาจอย่างกว้างขวางผ่านรายการมติที่เพิ่มเข้าไปในข้อบังคับของบริษัทในการประชุมที่เรียกว่า “การประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น” ไม่ค่อยเห็นความละเอียดเป็นพิเศษ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องเหลือเชื่อที่จะเห็นความละเอียด 35 ประการ. นี่เป็นหนึ่งในอำนาจที่กว้างที่สุดที่ฉันเคยเห็น ลองพิจารณามติบางประการ

การแก้ปัญหาเป็นเรื่องทางเทคนิค แต่ประเด็นสำคัญคือตอนนี้คณะกรรมการมีอำนาจใหม่ทั้งชุดซึ่งมักจะสงวนไว้สำหรับ CFO พวกเขาสามารถออกหุ้น ซื้อหุ้นคืน ตัดสินใจว่าใครจะได้รับหุ้น และ อำนาจทั้งหมดเหล่านี้มอบให้กับคณะกรรมการโดยตรง สิ่งนี้สร้างพลังพิเศษให้กับคณะกรรมการและผู้คนในบอร์ด

สิ่งนี้อธิบายได้ว่าทำไมพวกเขามี CFO 3 คนตั้งแต่เริ่มมีมติพิเศษ Remy Pierre ถูกแทนที่ใน กันยายน 2019 โดย Sébastien Rouge ซึ่งถูกแทนที่ในอีกหนึ่งปีต่อมาโดย ลีอา อัลซิงเกร. นั่นคือการหมุนเวียนสูงสำหรับงาน

บางทีความละเอียดเหล่านี้อาจเป็นแบบเพียวๆ แต่เหตุผลที่ไม่เป็นเช่นนั้นก็คือการแก้ปัญหาที่ไม่ธรรมดาทั้งหมดนั้นเป็นเรื่องใหม่สำหรับ Soitec ยกตัวอย่างปี 2017 เมื่อมีเพียง 6 ความละเอียดธรรมดา มีบางอย่างเปลี่ยนไป

แต่นอกเหนือจากอำนาจพิเศษทางโลกของมติที่มอบให้กับคณะกรรมการแล้วยังมีเรื่องอื่นอีกมากมาย ตอนนี้ฉันต้องการมุ่งเน้นไปที่การร้องเรียนของคณะกรรมการบริหารรอบ ๆ คณะกรรมการชดเชยเพราะนี่คือที่ที่ผู้เล่นคนอื่น (ฝรั่งเศส) เริ่มเข้าไปในที่เกิดเหตุ

คณะกรรมการอำนาจการเมือง

มาพูดถึงองค์ประกอบของกระดานกัน การเมืองอำนาจของคณะกรรมการเหมาะสมเมื่อคุณสามารถดูว่าใครอยู่ในคณะกรรมการชุดใด มีคณะกรรมการ 5 ชุดใน Soitec และการประชุมเชิงกลยุทธ์ที่จำกัดคือกลุ่มเฉพาะสำหรับการเข้าซื้อกิจการหรืองานอื่นๆ นั่นหมายความว่ามีคณะกรรมการประจำ 4 ชุดและคณะกรรมการเฉพาะกิจ 1 ชุด ได้แก่ คณะกรรมการยุทธศาสตร์ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา และคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน

คณะกรรมการเหล่านี้เต็มไปด้วยสมาชิก 14 คน หลายคนควรจะเป็นอิสระ สิ่งนี้แยกย่อยด้วยการตรวจสอบเพิ่มเติมเนื่องจาก "อิสระ" หลายคนมีความเกี่ยวข้องกับรัฐบาลฝรั่งเศสอย่างชัดเจน มาเริ่มกันที่ประธานคณะกรรมการทั้งห้า

เอริค เมอริส คือ ประธานกรรมการ, ประธานคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน (คณะกรรมการที่มีอำนาจสูงสุด) และ ประธานคณะกรรมการยุทธศาสตร์.

ลอเรนซ์ เดลปี้ is ประธานคณะกรรมการสรรหาซึ่งเป็นเก้าอี้ที่ Eric Meurice เคยดำรงตำแหน่งก่อนดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการ เธอเป็นอิสระ แต่เธอนั่งในคณะกรรมการทั้ง 5 คณะ

สุดท้าย คริสตอฟ เกกูต์ เป็นประธานคณะกรรมการตรวจสอบและบริหารความเสี่ยง เขาควรจะเป็นสมาชิกอิสระ แต่เขาเคยทำงานให้กับ CEA หรือที่รู้จักว่าสมาคมฝรั่งเศสขนาดใหญ่ที่มีส่วนได้เสียในSoitec. เขาไม่ได้ทำงานที่นั่นแล้ว แต่เห็นได้ชัดว่าพวกเขากำลังเล่นอย่างรวดเร็วและหลวมกับคำจำกัดความของคำว่า "อิสระ"

เรามาดูองค์ประกอบที่แท้จริงของคณะกรรมการและระบุว่า 1) ใครอยู่ในคณะกรรมการชุดใด และ 2) คณะกรรมการชุดใดมีความสำคัญ ฉันสร้างกราฟิกที่เรียบง่ายตามการยื่นพร้อมกับตำนานที่อธิบายว่าความจงรักภักดีของทุกคนอยู่ที่ใด ลำดับความสำคัญคือค่าตอบแทน การสรรหา กลยุทธ์และกลยุทธ์ที่จำกัด และสุดท้ายคือคณะกรรมการตรวจสอบ ฉันแบ่งสมาชิกคณะกรรมการออกเป็น 4 “ทีม” หรือที่รู้จักว่า Team France, Team China, Independent และ Employee Director สังเกตตำนานในภาพด้านล่าง

มาเริ่มย้อนกลับกัน ทีมสีเขียวเป็นกรรมการพนักงานและเป็นส่วนหนึ่งของการเคลื่อนไหวเพื่อให้ผู้นำสหภาพแรงงานเข้ามาเป็นคณะกรรมการเพื่อให้พนักงานพูดมากขึ้นในบริษัท สำหรับการวิเคราะห์นี้ ฉันคิดว่าพวกเขาไม่ใช่ผู้เล่น เนื่องจากนี่เป็นปีแรกของพวกเขาในบอร์ด และพวกเขาไม่ได้นั่งเป็นคณะกรรมการ

ถัดมาคือทีม “อิสระอย่างแท้จริง” สังเกตว่า ซาโตชิ โอนิชิ ทำงานให้กับ Shin-Etsuดังนั้นเขาจึงเป็นอิสระเหมือนเป็นตัวแทนร่วมทุนของบริษัทกับ Soitec เขาไม่ใช่ผู้เล่นรายใหญ่ ใน ของ Shuo Zhang กรณี, ฉันไม่สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับคนอื่นได้ พอล โบเดร แน่นอนคือซีอีโอขาออก สังเกตว่าเขาไม่ได้นั่งในคณะกรรมการที่สำคัญใดๆ

นั่นนำฉันไปสู่ทีมจีน Team China คือกลุ่ม NSIG (National Silicon Industry Group) ซึ่งลงทุน 14.5% ณ เวลานั้น ซึ่งตอนนี้ถูกปรับลดสัดส่วนการถือหุ้น 10.34% (ซึ่งต่ำกว่านี้ตอนนี้) ใน Soitec ในเดือนพฤษภาคม 2016 NSIG ก็เหมือนกับบริษัทจีนขนาดใหญ่หลายแห่ง การขยายผล คสช. พวกเขาถือสองที่นั่งที่ฉันเป็นตัวแทนของสีแดง ไค เซกคุ กำลังนั่งอยู่ในคณะกรรมการที่มีอำนาจจริงๆ หรือที่เรียกว่าคณะกรรมการสรรหาและค่าตอบแทน แต่ที่สำคัญ เจฟฟรี่ หวาง ถูกผลักออกไปเป็นคณะกรรมการตรวจสอบที่ไม่สำคัญ

สุดท้ายคือทีมฝรั่งเศส ด้วยข้อยกเว้นของ ฟรองซัวส์ ชอมบาร์พวกเขาทั้งหมดเป็นชาวฝรั่งเศส ฉันใส่ ฟรองซัวส์ ชอมบาร์ ใน Team France เพราะเธอแชร์บอร์ดกับ เอริค เมอริส at Umicoreดังนั้นฉันจึงถือว่าเธออยู่ในทีมของเขา

คนอื่นทำงานเพื่อ CEA (คณะกรรมาธิการพลังงานทางเลือกของฝรั่งเศสและพลังงานปรมาณู) or Bpifrance (ธนาคารเพื่อการลงทุนสาธารณะของฝรั่งเศส), เคยทำงานที่นั่นหรือดูเชื่อมโยงอย่างน่าสงสัย (ลอเรนซ์ เดลปี้ มีความสำคัญอย่างชัดเจน แต่ฉันไม่มีลิงค์อื่นนอกจากเธอทำงานที่ Alcatel Lucent ซึ่ง Pierre มาจากไหน) เธียร์รี่ ซอมมีเล็ต ทำงานที่ Bpifrance เป็นต้น

ที่สำคัญทีมฝรั่งเศสประกอบด้วยสมาชิก 6 ใน 8 ของคณะกรรมการสรรหาและค่าตอบแทนที่ทรงอิทธิพลที่สุดทั้งสองแห่ง และทุกคนที่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ Team France ก็นั่งนอกกระดานเหล่านี้อย่างสะดวก ยกเว้น Kai Seikku ซึ่งเป็นตัวแทนของบล็อกการแบ่งปันที่ทรงพลัง ~10.34% จาก NSIG ทีมฝรั่งเศสควบคุมได้อย่างชัดเจนที่นี่ และที่นั่งของ BPI และ CEA เป็นแบบถาวร โดยมีสมาชิกหมุนเวียน แต่มีคณะกรรมการสม่ำเสมอ

สิ่งที่ฉันพยายามจะพูดก็คือกระดานของ Soitec นั้นถูกควบคุมโดยผู้เล่นจำนวนไม่มาก ซึ่งทั้งหมดสามารถเชื่อมโยงกับฝรั่งเศสได้ เห็นได้ชัดว่าสมาชิกเหล่านี้ต้องการปกป้องผลประโยชน์ของฝรั่งเศส และความเคลื่อนไหวส่วนใหญ่ที่ดำเนินการโดยคณะกรรมการก่อนวันที่เอริคจะมาถึง เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่เอริคที่รับผิดชอบ แต่เป็นตัวแทนของฝรั่งเศสที่ขับรถบัสคันนี้!

ฝรั่งเศสเกี่ยวอะไรกับมัน?

เมื่อฉันเริ่มลงมือจากหลุมกระต่ายของการปฏิวัติของ Eric Meurice ฉันคิดว่าแรงจูงใจนั้นค่อนข้างง่าย Eric Meurice ซีอีโอของ Ousted กำลังมองหาอาณาจักรอื่นที่จะปกครองและพบว่ามันอยู่ในรูปของ Soitec การแสดงพลังที่ชัดเจน โดยเน้นที่จดหมายจากผู้บริหาร ท้ายที่สุด เรารู้ว่าเขามีความทะเยอทะยานที่จะนั่งเก้าอี้ CEO อีกครั้ง ตามข่าวลือ ST Micro นี้. ในการเคลื่อนไหวที่ต่อเนื่องกัน เขาลุกจากกรรมการขึ้นเป็นประธาน และเขาก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุด

ทฤษฎีนี้มีปัญหาเล็กน้อยและมีรสชาติที่เข้มข้นสองแบบ ประการแรก ปี (กรกฎาคม 2018) ที่ Eric Meurice ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการ เป็นปีแรกที่ขยายมติพิเศษ ปีที่แล้วเปลี่ยนจากความละเอียดทั้งหมด 8 ขั้นเป็น 23 ความละเอียดใหม่ ดังนั้นบอร์ดขยายจึงมีอำนาจก่อนวันที่เอริคจะมาถึงบอร์ด. Eric Meurice เป็นเพียงสื่อกลางในการควบคุมกระดาน

สิ่งที่สองคือการเปิดเผยที่สำคัญอย่างยิ่งนี้เกี่ยวกับข้อตกลงหยุดนิ่งกับ NSIG ซึ่งทำให้ฉันได้ทราบว่ามีอย่างอื่นเกิดขึ้น. เมื่อ NSIG (กลุ่มอุตสาหกรรมซิลิคอนแห่งชาติหรือที่รู้จักกันในนามจีน) ซื้อหุ้น 14.5% ใน Soitec พวกเขาตกลงที่จะทำข้อตกลงหยุดนิ่งเกี่ยวกับหุ้น

ข้อตกลงหยุดนิ่งเป็นข้อตกลงในขณะนั้นเพื่อให้ NSIG (จีน) ไม่ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน Soitec และเข้าครอบครองบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ. เป็นข้อกำหนดในการปฏิวัติที่หยุดยั้งอิทธิพลขนาดใหญ่ของพวกเขาจากการเพิ่มขึ้น สมาชิกคณะกรรมการชาวฝรั่งเศสทราบเรื่องนี้อย่างชัดเจน

แต่ข้อตกลงหยุดนิ่งนั้นสิ้นสุดเมื่อวันที่ 7 มิถุนายน 2019 ซึ่งเป็นเวลา 1 ปีหลังจากการขึ้นสู่อำนาจของเอริค สิ่งนี้อธิบายได้ว่าทำไมเขาถึงเข้ามาตอนที่เขาเข้าไป อย่างไรก็ตาม อาหารอันโอชะนี้ทำให้ทุกอย่างชัดเจน (er) เกี่ยวกับมติ

หาก NSIG Sunrise S.à.rl เข้าซื้อหุ้นในบริษัทมาก่อน การสิ้นสุดของข้อตกลงผู้ถือหุ้นเมื่อสิ้นสุดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นที่เรียกประชุมเพื่ออนุมัติงบการเงินสำหรับรอบปีบัญชีที่สิ้นสุด วันที่ 31 มีนาคม 2021 จะสูญเสียสิทธิที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลกิจการของบริษัท

ทีมฝรั่งเศสรู้ว่าพวกเขาต้องการล็อคบริษัทจากจุดยืนด้านธรรมาภิบาลก่อนวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2021 หรือเสี่ยงต่ออิทธิพลเพิ่มเติมจาก NSIG หรือที่รู้จักกันในนามจีน และ Eric Meurice เป็นคนที่สมบูรณ์แบบสำหรับงานนี้ วิน-วิน.

นอกจากนี้ Paul Boudre ก็พร้อมที่จะไป เขายกเลิกสัญญาจ้างที่หยุดชั่วคราวเพื่อไม่ให้บริษัทต้องจ่ายค่าธรรมเนียมการเลิกจ้าง และพวกเขาตอบแทนเขาด้วยสิ่งจูงใจ (ฉันคิดว่านี่แปลก) เขาส่งสัญญาณชัดเจนว่ากำลังจะออกไป ผู้อ่านเอกสารที่ยื่นฟ้องอาจเห็นการเกษียณอายุของเขาโดยเร็วที่สุดในปี 2020 เป็นเพียงทีมผู้บริหารที่ตาบอด

แต่นั่นนำเราไปสู่สิ่งที่เกิดขึ้นจริง สัญชาติฝรั่งเศส Soitec ผ่านการเคลื่อนไหวของคณะกรรมการหลายชุด ทันเวลาก่อนที่รัฐบาลจีนจะสามารถควบคุมได้มากขึ้น ตำแหน่ง CEO เป็นเพียงตัวแทนของคณะกรรมการเท่านั้น

แชมเปี้ยนระดับชาติต้องการความเป็นชาติ

เราแปลกใจแค่ไหนที่ฝรั่งเศสต้องการให้โซอิเทคเป็นของกลาง! นี่คือฝรั่งเศสที่เรากำลังพูดถึงที่นี่! เห็นได้ชัดว่ามีส่วนได้เสียในการทำให้ Sotec French ควบคุมได้ อำนาจของคณะกรรมการที่ขยายออกไปยังขยายอิทธิพลของรัฐบาลเหนือ Soitec Soitec ได้กลายเป็นรัฐอย่างมีประสิทธิภาพ เจ้าของ องค์กรควบคุม

ดูฐานผู้ถือหุ้น. กลุ่มควบคุม ~17.67% ของฝรั่งเศสมีขนาดใหญ่ แต่ไม่โดดเด่นอย่างสมบูรณ์เมื่อพิจารณาจากบล็อก NSIG (หรือที่รู้จักในนามจีน) ขนาดใหญ่ การเทคโอเวอร์สตาร์เซมิคอนดักเตอร์ของฝรั่งเศสในจีนอาจสร้างความเสียหายได้ (ไม่ต้องพูดถึงเรื่องน่าอาย) ทีมฝรั่งเศสไม่สามารถปล่อยให้สิ่งนี้เกิดขึ้นได้

การดำเนินการทั้งหมดของคณะกรรมการร่วมกันหมายความว่าสิ่งนี้น่าจะได้รับการไตร่ตรองไว้ล่วงหน้าโดยผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุม - ประเทศฝรั่งเศส - เพื่อควบคุม Soitec ต่อไป การเกษียณอายุของ Paul เป็นเพียงตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ได้ทำไปแล้วข้างหน้า แล้วปิแอร์ บาร์นาเบ ผู้สมัครชิงตำแหน่งซีอีโอที่ไม่ผ่านการรับรองของเราล่ะ

สิ่งที่ฉันพบว่าอยากรู้อยากเห็นจริงๆก็คือ ปิแอร์อยู่ในคณะกรรมการของ INRIAหรือสถาบันวิจัยวิทยาการคอมพิวเตอร์และระบบอัตโนมัติ เป็นหน่วยงานหลักของรัฐบาลที่มีจุดประสงค์หลักเพื่อส่งเสริมผลประโยชน์ด้านเทคโนโลยีของฝรั่งเศส จากเลนส์ควบคุมระดับประเทศของฝรั่งเศส ปิแอร์เป็น CEO ที่สมบูรณ์แบบ

ดังนั้นตอนนี้ฝรั่งเศสจึงเป็นเจ้าของ Soitec อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาจะทำอะไรกับมัน? Paul ลาออกจากบริษัทด้วยสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง และ Soitec เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการแสวงหาผลประโยชน์ระดับชาติอื่นๆ เช่นการผลิตซิลิกอนคาร์ไบด์. การผลิตซิลิกอนคาร์ไบด์อาจเป็นสิ่งที่เลวร้ายสำหรับธุรกิจของ Soitec แต่ก็ดีสำหรับความทะเยอทะยานระดับชาติของฝรั่งเศส

อีกทางเลือกหนึ่งที่เป็นไปได้คือคณะกรรมการสามารถใช้อำนาจขยายเพื่อซื้อโรงงานในยุโรป ซึ่งถือว่าสมบูรณ์แบบเพราะ Soitec ผลิตเวเฟอร์ ตอนนี้ฝรั่งเศสผลิตเวเฟอร์และมันฝรั่งทอด! มีทีมออกแบบเล็กๆ ภายใน Soitec และกำลังขยายกิจการซึ่งอาจเป็นประโยชน์ต่อฝรั่งเศสในระดับชาติอีกด้วย นั่นคือบริษัทเซมิคอนดักเตอร์แบบฟูลสแตกที่มีการเข้าซื้อกิจการเพิ่มเติมเพียง 2 ครั้ง

ทั้งหมดนี้สมเหตุสมผลในโลกของเซมิคอนดักเตอร์ที่ขับเคลื่อนด้วยภูมิรัฐศาสตร์ ล่าสุดได้มีการประกาศเกี่ยวกับ mega-fabs ใหม่หลายครั้ง เช่นเดียวกับ Intel Ohio fab หรือใหม่ TSMC ประเทศญี่ปุ่นยอดเยี่ยม. ทุกประเทศกำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์และ ฝรั่งเศสไม่ยอมให้จีนขโมยแชมป์ระดับชาติของพวกเขา

บทสรุปและคำถาม

Soitec เป็นของกลางอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการควบคุมของคณะกรรมการ มันสมเหตุสมผลแล้วที่จีนมีหน้าต่างให้กดเพื่อควบคุม ดังนั้นฝรั่งเศสจึงเอาทุกอย่างไปแทน ฝรั่งเศส ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ Soitec ได้ให้ทุกคนเข้ามาแทนที่อำนาจเพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นการเคลื่อนไหวที่กระหายอำนาจโดยนักแสดงคนเดียว Eric Meurice เป็นการประสานงานแบบ win-win เพื่อควบคุมบริษัทในฝรั่งเศส

ในขณะที่ฉันแน่ใจว่าการเป็นชาติของ Soitec จะทำให้นายทุนตลาดเสรีน่าผิดหวัง (พวกเขาอยู่ที่ใด) ก็ไม่น่าแปลกใจเลยเมื่อพิจารณาถึงสภาวะแวดล้อมของเซมิคอนดักเตอร์ในปัจจุบัน ตอนนี้เป็นบริษัทที่ควบคุมโดยพฤตินัย ประเด็นสำคัญ: การเมืองระดับชาติยังคงมีความสำคัญในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ธีมนี้จะไม่หายไปในเร็วๆ นี้ Soitec เป็นเพียงรุ่นล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดในซีรีส์ ลาก่อน Soitec สวัสดีบริษัทเซมิคอนดักเตอร์แห่งชาติฝรั่งเศส

มีปลายหลวมบ้าง NSIG รู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้? Paul Boudre รู้เรื่องนี้หรือไม่? มีหัวข้อที่น่าสนใจอื่นๆ มากมายในเรื่องนี้ทั้งหมด แต่ชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้น ฝรั่งเศสของกลางบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา!

หากคุณชอบงานชิ้นนี้โปรดพิจารณาสมัครรับข้อมูล แม้แต่ระดับฟรีก็ยังได้รับโพสต์เป็นครั้งคราว ฉันพยายามเขียนเกี่ยวกับบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ในวงกว้างจากมุมมองด้านการลงทุน ดังนั้นวารสารศาสตร์เชิงสืบสวนนี้จึงแตกต่างออกไปเล็กน้อย

อ้อ ถ้าคุณเป็นอดีตพนักงาน ASML ในช่วงเวลาที่ Eric อยู่ที่ ASML หรือพนักงานปัจจุบันของ Soitec ที่ชอบพูดคุย คุณสามารถติดต่อฉันได้ที่ Doug@fabricatedknowledge.com

ธุรกิจที่ยังไม่เสร็จบางส่วน

ฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับบางส่วนของเรื่องราวที่ไม่ค่อยดีนักกับการเมืองที่มีอำนาจที่เหลือที่ Soitec คำถามที่ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่คงสงสัยคือเกี่ยวกับปิแอร์ บาร์นาเบ ทำไมเขาไม่ผ่านการรับรองอีกครั้ง?

ฉันมีปัญหากับคำชี้แจงนี้จากฝ่ายบริหารของ Soitec

เขาใช้ประวัติที่โดดเด่นซึ่งรวมถึงรายได้ที่เพิ่มขึ้นสามเท่าที่ Atos บิ๊กดาต้าและความปลอดภัยทางไซเบอร์ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าในตลาดที่มีการแข่งขันสูงซึ่งต้องการความลึก ความร่วมมือกับระบบนิเวศ

ส่วนหนึ่งของการเติบโตสามเท่านั้นคือ 38 การเข้าซื้อกิจการ ระหว่างทาง. การดำเนินการนั้นหรือเป็นเพียงการซื้อรายได้เพิ่มขึ้นสามเท่า? และหุ้นและธุรกิจก็น่ากลัวเช่นกัน ลดลง 63% ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาและการเติบโตของรายได้ไม่ค่อยดีนัก

โอ้และ STMicroelectronics มีผู้บริหารเซมิคอนดักเตอร์ระดับชาติของฝรั่งเศสที่เหมาะสมที่สุด เมื่อปิแอร์อยู่กับรัฐบาล ปิแอร์ก็ไม่ได้งานเพราะบุญแน่นอน

แล้วพอล บูเดรล่ะ?

หนึ่งในทางออกที่แปลกประหลาดที่สุดคือ Paul Boudre การสละข้อตกลงในสัญญาโดยสมัครใจแล้วจึงได้รับเงินเพื่อทำเช่นนั้น ฉันคิดว่าพอลมีลมปราณแห่งการเปลี่ยนแปลงแต่ไม่สนใจเพราะเขารู้ว่าเขากำลังจะจากไป และแม้ว่าเปาโลจะต้องการเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ ก็ตาม เขาก็ถูกห้ามไม่ให้เข้าร่วมคณะกรรมการที่มีความสำคัญ (ค่าตอบแทนและการเสนอชื่อ) เขาจะไม่เป็นองคมนตรีกับสิ่งที่เกิดขึ้นต่อไป

ฉันคิดว่าจุดบอดที่ใหญ่ที่สุดคือคณะกรรมการบริหาร ฉันเข้าใจว่าทำไมปฏิกิริยาของพวกเขาถึงรุนแรงนัก แต่ฉันคิดว่าความไม่พอใจของพวกเขาในการแทนที่ Paul และการขาดการเลื่อนตำแหน่งภายในไม่ได้ทำให้เรื่องราวผลประโยชน์ของชาติที่ใหญ่กว่านั้นหายไปในสิ่งที่พวกเขาคิดว่าจะเป็นการสืบทอดตามปกติ COO คาดว่าจะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง และผู้บริหารคนอื่นๆ จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็น COO ฉันรู้สึกแย่สำหรับพวกเขา เนื่องจากมันน่าหงุดหงิดที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่พวกเขาช่วยสร้างไว้อย่างชัดเจน

ภาคผนวก: เพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับซอย

Silicon on Insulator เป็นเทคโนโลยีที่ฝังฉนวนไว้ใต้พื้นผิวของซิลิกอน โดยปกติจะทำผ่านการฝังไอออน "สมาร์ทคัท" และพลิกพื้นผิวเพื่อให้ฉนวนที่ฝังอยู่ด้านล่างชั้นอุปกรณ์ สิ่งนี้ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมอย่างมีความหมาย

Soitec เป็นผู้ผลิตปริมาณมากรายเดียวในโลก และคู่แข่งของพวกเขาอนุญาตเทคโนโลยีของตน Soitec เชื่อว่าส่วนแบ่งการตลาดใน SOI wafers อยู่ที่ประมาณ 77% ทั่วโลก

ติดตาม ความรู้ที่ประดิษฐ์ขึ้น

แชร์โพสต์นี้ผ่าน: ที่มา: https://semiwiki.com/semiconductor-services/fabricated-knowledge/306953-how-frances-largest-semiconductor-company-got-stolen-in-plain-sight/