Him For Her และ Crunchbase 2022 การศึกษาความหลากหลายทางเพศในคณะกรรมการบริษัทเอกชน

นี่เป็นรายงานการติดตามประจำปีฉบับที่สี่ที่เกิดจากความร่วมมือระหว่าง Him For Her และ Crunchbase ผู้มีส่วนร่วม ได้แก่ Laura Gluhanich, Riya Hariharan และ Sierra Scanlan จาก Him For Her, Cynthia Overton จาก Kapor Center และ Gené Teare จาก Crunchbase Lauren Rivera ศาสตราจารย์แห่ง Kellogg School of Management เป็นผู้ร่วมเขียนผลการศึกษาเกณฑ์มาตรฐานในปี 2019 ซึ่งเป็นงานวิจัยชิ้นต่อมา

บทสรุปผู้บริหาร

เนื่องจากนักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพิ่มแรงกดดันให้บริษัทมหาชนสร้างคณะกรรมการที่สะท้อนสังคมได้ดีขึ้น ต้นเหตุที่ขัดขวางความหลากหลายของคณะกรรมการจึงชัดเจนขึ้น ไม่ใช่ปัญหาท่อส่ง มันเป็นปัญหาของเครือข่าย คณะกรรมการพึ่งพาเครือข่ายส่วนบุคคลมากเกินไปในการจัดหาผู้สมัคร 

สำหรับบริษัทเอกชนที่มีการเติบโตสูงซึ่งเป็นหัวข้อของการวิจัยของเรา ปัญหานี้ประกอบด้วยปัญหาเชิงโครงสร้างสองประเด็น

ประการแรก การขาดความหลากหลายในหมู่นักลงทุนและผู้ประกอบการที่พวกเขาหนุนหลังทำให้ข้อมูลประชากรของห้องประชุม การศึกษาของเราพบว่าผู้ชายถือหุ้น 88% ของที่นั่งในคณะกรรมการนักลงทุน-ผู้อำนวยการ และ 91% ของที่นั่งในคณะกรรมการบริหาร

ประการที่สอง ที่นั่งกรรมการอิสระ ซึ่งเปิดโอกาสให้บริษัทต่าง ๆ เข้ารอบในคณะกรรมการด้วยกรรมการที่นำประสบการณ์การดำเนินงานที่เกี่ยวข้องและมุมมองใหม่ ๆ ยังคงว่างอยู่ แม้ว่าเอกสารขององค์กรสำหรับบริษัทที่ได้รับทุนสนับสนุนโดยทั่วไปจะระบุจำนวนที่นั่งในคณะกรรมการอิสระ แต่เกือบหนึ่งในห้าของบริษัทที่ได้รับทุนสนับสนุนสูงและมีการเติบโตสูงที่เราศึกษาไม่มีกรรมการอิสระคนเดียว อีกหนึ่งในสี่ของบริษัทมีเพียงหนึ่งเดียว 

น่ายินดีที่จำนวนบริษัทที่มีกรรมการอิสระเพิ่มสูงขึ้น นอกจากนี้ บริษัทต่าง ๆ กำลังเพิ่มกรรมการอิสระในระยะก่อนหน้านี้ ในบรรดาบริษัทที่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทร่วมทุนซึ่ง Him For Her ได้แนะนำสมาชิกคณะกรรมการชุดใหม่ล่าสุด 69% ของบริษัทเหล่านี้เป็น Series C หรือก่อนหน้านั้น ความเชี่ยวชาญและมุมมองใหม่ ๆ ที่กรรมการอิสระเหล่านี้สามารถจัดหาได้น่าจะทำให้บริษัทต่าง ๆ สามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสที่อยู่ตรงหน้าได้ดีขึ้น

ทำไมต้องศึกษาเรื่องนี้?

คุณไม่สามารถเปลี่ยนสิ่งที่คุณวัดไม่ได้ ในช่วงต้นของการทำงานเพื่อเร่งให้เกิดความหลากหลายทางเพศในคณะกรรมการบริษัท พวกเราที่ Him For Her ค้นหาเกณฑ์มาตรฐานเพื่อวัดความก้าวหน้า เราพบการศึกษาหลายชิ้นที่ติดตามความหลากหลายของคณะกรรมการบริษัทมหาชน แต่มีข้อมูลเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับองค์ประกอบทางประชากรของคณะกรรมการของบริษัทเอกชนที่มีการเติบโตสูง

ความหลากหลายของคณะกรรมการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทมหาชน แต่ก็มีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับคณะกรรมการของบริษัทเอกชนเหล่านี้ อันที่จริงแล้ว เกือบครึ่งหนึ่งของบริษัทมหาชนที่ก่อตั้งตั้งแต่ปี 1979 เริ่มต้นจากการเป็น การเริ่มต้นที่ได้รับการสนับสนุนโดยผู้ร่วมลงทุน. ก่อนที่พวกเขาจะเข้าสู่ตลาดสาธารณะ บริษัทเอกชนได้สร้างผลิตภัณฑ์และบริการและกำหนดรูปแบบธุรกิจที่จะหล่อหลอมสังคมในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า พวกเขามีจำนวนมากกว่าบริษัทมหาชนและมีพนักงานหลายล้านคน แต่ถึงกระนั้นบริษัทมหาชนในอนาคตเหล่านี้ก็ถูกมองข้ามไปอย่างมากเมื่อพูดถึงองค์ประกอบของคณะกรรมการ

ในปี 2019 Him For Her ร่วมมือกับ Crunchbase เพื่อกำหนดมาตรฐานกระดานของบริษัทเอกชน จากการวิจัยและการรายงานประจำปีของเรา เราตรวจสอบความหลากหลายของคณะกรรมการบริษัทเอกชนที่ได้รับทุนสนับสนุนมากที่สุด และสำรวจพลวัตที่ไม่เหมือนใครซึ่งกำหนดรูปแบบห้องประชุมของพวกเขา

การศึกษาประจำปีครั้งที่ 667 นี้ครอบคลุมคณะกรรมการของบริษัท 200 แห่ง ซึ่งคิดเป็นเงินสนับสนุนเกือบ 265,000 แสนล้านดอลลาร์ และมีพนักงานมากกว่า 4,035 คน คณะกรรมการเหล่านี้ประกอบด้วยบุคคล 4,610 คนซึ่งมีที่นั่งในคณะกรรมการ XNUMX ที่นั่ง

ค้นพบที่สำคัญ

• ระหว่างปี 2019 ถึง 2022 ผู้หญิงได้ที่นั่งเฉลี่ยเกินครึ่งที่นั่งบนกระดาน (0.6); ปัจจุบันผู้หญิงเป็นตัวแทนของสมาชิกคณะกรรมการประมาณ 1 ใน 7 คน
• ผู้หญิงดำรงตำแหน่ง 16% ของที่นั่งในบริษัทที่ทำการศึกษา เพิ่มขึ้นจาก 14% ในปี 2021 และ 7% ในการศึกษาเดิมของเราในปี 2019
• บริษัทเกือบหนึ่งในสาม (32%) ไม่มีผู้หญิงอยู่ในคณะกรรมการ เพิ่มขึ้นจาก 39% ในปีก่อนหน้า บริษัทที่มีคณะกรรมการเป็นชายล้วนมีเงินทุน 56 ล้านดอลลาร์ และมีพนักงานมากกว่า 78,000 คน
• มีเพียง 4% ของกรรมการทั้งหมดเท่านั้นที่เป็นผู้หญิงผิวสี1 สะท้อนถึงการปรับปรุงเล็กน้อยจาก 3% ในปีก่อน นับเป็นครั้งแรกที่จำนวนผู้หญิงผิวสีมีมากกว่าสมาชิกคณะกรรมการที่ชื่อ “เดฟ”
• คณะกรรมการบริษัทมากกว่าสามในสี่ (76%) ไม่มีผู้หญิงผิวสีแม้แต่คนเดียว
• ผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระมากที่สุด (54%) เมื่อเทียบกับตำแหน่งกรรมการนักลงทุน (34%) หรือกรรมการผู้บริหาร (13%)
• กรรมการนักลงทุนมีที่นั่งในคณะกรรมการน้อยกว่าครึ่งหนึ่ง (47% ลดลงจาก 56% ในปี 2019) เนื่องจากกรรมการอิสระสั่งการคณะกรรมการขนาดใหญ่ (31% เพิ่มขึ้นจาก 20% ในปี 2019) 
• บริษัทที่มีผู้หญิงอย่างน้อยหนึ่งคนในคณะกรรมการได้ระดมเงินทุนสะสมโดยเฉลี่ย 16% มากกว่าบริษัทที่ไม่มีสมาชิกในคณะกรรมการเป็นผู้หญิง
• บริษัทด้านวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตมีผลประกอบการดีกว่าบริษัทด้านเทคโนโลยีในด้านเมตริกความหลากหลายของคณะกรรมการ 

เมื่อเราเริ่มการศึกษาในปี 2019 60% ของคณะกรรมการบริษัทที่เราตรวจสอบเป็นผู้ชายทั้งหมด สี่ปีต่อมาลดลงเหลือ 32% แม้จะมีการปรับปรุงที่โดดเด่นนี้ แต่ผู้หญิงก็ยังคงมีที่นั่งเฉลี่ยเพียงหนึ่งที่นั่งต่อสมาชิกเจ็ดคนในคณะกรรมการ และการเปลี่ยนแปลงก็เป็นไปอย่างช้าๆ เมื่อไม่รวมบริษัทด้านชีววิทยาศาสตร์ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะทำงานได้ดีกว่าในการวัดความหลากหลายของคณะกรรมการ ภาพรวมด้านความหลากหลายสำหรับบริษัทเทคโนโลยียิ่งดูแย่ลงไปอีก

ผู้หญิงมีที่นั่งโดยเฉลี่ยหนึ่งที่นั่งต่อคณะกรรมการเจ็ดคน

นับเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ที่เราเปิดตัวการศึกษาในปี 2019 ผู้หญิงได้รับที่นั่งแบบฟูลบอร์ดโดยเฉลี่ย XNUMX ที่นั่งต่อบริษัท ผู้ชายมีที่นั่งเฉลี่ยหกที่นั่งต่อคณะ

ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา ผู้หญิงได้รับที่นั่งเพียงครึ่งเดียว (0.6) ในห้องประชุมผู้บริหารของบริษัทที่มีการเติบโตสูงเหล่านี้ ปัจจุบันพวกเธอดำรงตำแหน่ง 16% ของที่นั่งกรรมการทั้งหมด เพิ่มขึ้นจาก 7% ในปี 2019 ในบรรดาบริษัทมหาชน ผู้หญิงครองที่นั่งกรรมการ 32% ในบอร์ดของ บริษัท S&P 500 และ 28% บนกระดานของ รัสเซลล์ 3000 บริษัท.

เกือบหนึ่งในสามของบริษัทที่ทำการศึกษา (32%) ไม่มีผู้หญิงอยู่ในคณะกรรมการ เมื่อเปรียบเทียบแล้ว ในบรรดาบริษัทมหาชนต่างๆ ไม่มีคณะกรรมการที่เป็นชายทั้งหมดภายใน S&P 500 และมีเพียง 2% ภายใน รัสเซล 3000

ในการศึกษาของเรา บริษัทที่อยู่ภายใต้การบริหารของคณะกรรมการชายล้วนมีเงินทุนมากกว่า 56 ล้านดอลลาร์ และมีพนักงานมากกว่า 78,000 คน

กรรมการผู้หญิงหนึ่งในสามเป็นผู้หญิงคนเดียวในห้องประชุม ในขณะที่ การวิจัย แนะนำว่าคณะกรรมการจำเป็นต้องมีผู้หญิงอย่างน้อยสามคนเพื่อรับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจอย่างเต็มที่จากความหลากหลาย มีเพียง 31% ของบริษัทที่ทำการศึกษาเท่านั้นที่มีมากกว่าหนึ่งแห่ง และมีเพียง 9% เท่านั้นที่มีมากกว่าสองแห่ง

ผู้หญิงผิวสีมีจำนวนมากกว่า "เดฟส์" ในห้องประชุม

ในการศึกษาครั้งล่าสุดของเรา เรารายงานว่ามีคนชื่อ "เดฟ" หรือ "เดวิด" ประมาณพอๆ กัน (107 คน) ในห้องประชุมที่เราตรวจสอบ เนื่องจากมีผู้หญิงผิวสี (110 คน) ในปี 2022 ผู้หญิงผิวสีได้รับคะแนนจากคณะกรรมการเกือบหนึ่งเปอร์เซ็นต์ ซึ่งมากกว่าเดฟส์ 

จากที่นั่งคณะกรรมการ 4,610 ที่นั่งที่รวมอยู่ในการศึกษา ประมาณ 20% เป็นของผู้ชายผิวสี และเพียง 4% โดยผู้หญิงผิวสี เพิ่มขึ้นจาก 3% ในปีก่อนหน้า โดยการเปรียบเทียบ ใน S&P 500 กรรมการ 8% เป็นผู้หญิงผิวสี. มากกว่าสองในสาม (69%) ของบริษัทเอกชนที่ทำการศึกษามีผู้ชายผิวสีอย่างน้อยหนึ่งคนอยู่ในคณะกรรมการ ในขณะที่น้อยกว่าหนึ่งในสี่ (24%) มีผู้หญิงผิวสีอยู่ในคณะกรรมการ จำนวนผู้ชายผิวสี (936) ในบรรดาคณะกรรมการที่ทำการศึกษามีมากกว่าจำนวนผู้หญิงทั้งหมดจากทุกเชื้อชาติและชาติพันธุ์ (668)

เปอร์เซ็นต์ของกรรมการนักลงทุนยังคงลดลงอย่างช้าๆ

เมื่อเราเริ่มการศึกษาในปี 2019 นักลงทุนถือหุ้น 56% ของที่นั่งในกระดานทั้งหมด ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา ส่วนแบ่งดังกล่าวลดลงเหลือ 47% ในช่วงเวลานี้ ขนาดกระดานโดยเฉลี่ยยังคงไม่เปลี่ยนแปลงที่สมาชิก 6.9 คน 

กรรมการในคณะกรรมการบริษัทเอกชนสามารถจำแนกได้เป็นสามกลุ่ม ได้แก่ กรรมการที่เป็นผู้บริหาร กรรมการนักลงทุน และกรรมการอิสระ ซีอีโอ ผู้ร่วมก่อตั้ง และสมาชิกในทีมผู้บริหารของบริษัทที่ดำรงตำแหน่งคณะกรรมการถือเป็นกรรมการบริหาร สิ่งเหล่านี้คิดเป็น 23% ของที่นั่งในคณะกรรมการของบริษัทที่ทำการศึกษา ซึ่งสอดคล้องกับสิ่งที่เราค้นพบเมื่อปีที่แล้ว

ในขณะที่บริษัทที่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทร่วมทุนระดมทุนจากภายนอก นักลงทุนมักจะเข้ามานั่งในกระดาน จากข้อมูลการศึกษา กรรมการนักลงทุนเป็นกลุ่มสมาชิกคณะกรรมการที่ใหญ่ที่สุดสำหรับบริษัทที่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทร่วมทุน

กรรมการอิสระมักเป็นคนสุดท้ายที่จะเพิ่มเข้ามาในคณะกรรมการ เนื่องจากไม่มีความเกี่ยวข้องกับทีมผู้บริหารผู้ก่อตั้งบริษัทหรือนักลงทุนรายแรก บริษัทเอกชนไม่จำเป็นต้องมีกรรมการอิสระ แต่บริษัทมหาชนต้องมีกรรมการอิสระอย่างน้อย XNUMX คน ขึ้นอยู่กับขนาดของคณะกรรมการ 

เนื่องจากเปอร์เซ็นต์ของกรรมการนักลงทุนลดลง เปอร์เซ็นต์ของกรรมการอิสระจึงเพิ่มขึ้นเป็น 31% เพิ่มขึ้นจาก 20% ในปี 2019 อย่างไรก็ตาม 17% ของบริษัทไม่มีกรรมการอิสระคนเดียวในคณะกรรมการ (ลดลงจาก 29% ในปี 2019).

ผลประโยชน์ที่ได้รับจากห้องประชุมส่วนใหญ่มาจากการแต่งตั้งกรรมการอิสระ

ผู้ชายถือที่นั่งส่วนใหญ่ของคณะกรรมการโดยไม่คำนึงถึงประเภท เปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงที่ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายนักลงทุนเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม ผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอยู่ในบรรดากรรมการอิสระ ซึ่งปัจจุบันผู้หญิงมีที่นั่งในคณะกรรมการ 28% เพิ่มขึ้นจาก 19% ในปี 2019 นับตั้งแต่เริ่มการศึกษา ผู้หญิงได้รับที่นั่งในคณะกรรมการโดยเฉลี่ย 0.6 ที่นั่ง มากกว่าครึ่งหนึ่งของการเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากการแต่งตั้งผู้หญิงเป็นกรรมการอิสระ

กรรมการบริหารและนักลงทุนรวมกันถือหุ้น 70% ของที่นั่งในคณะกรรมการ ซึ่งมีเพียง 11% เท่านั้นที่เป็นสตรี ความไม่สมดุลทางเพศนี้สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบต่อเนื่องของการเป็นตัวแทนของผู้หญิงทั้งในกลุ่มผู้ให้ทุนและผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ

ข้อมูลเปิดเผยความสัมพันธ์ระหว่างเงินทุนและผู้หญิงในห้องประชุม

บริษัทที่มีผู้หญิงเป็นกรรมการอย่างน้อย 16 คนระดมทุนได้เพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 302% (261 ล้านดอลลาร์) มากกว่าบริษัทที่ไม่มีผู้หญิงเป็นกรรมการ (7.4 ล้านดอลลาร์) พวกเขายังมีคณะกรรมการขนาดใหญ่โดยมีกรรมการเฉลี่ย 6.0 คน เมื่อเทียบกับบริษัทที่ไม่มีสมาชิกคณะกรรมการเป็นผู้หญิง (กรรมการ XNUMX คน)

ข้อมูลนี้ชี้ให้เห็นว่า แม้แต่ในบรรดาบริษัทที่มีการระดมทุนสะสมขั้นต่ำที่ 100 ล้านดอลลาร์ บริษัทที่ระดมทุนได้มากขึ้นก็มีความคืบหน้ามากขึ้นในการสร้างคณะกรรมการของพวกเขา แต่งตั้งกรรมการอิสระหนึ่งคนหรือมากกว่า โดยที่พวกเขาได้นำความหลากหลายมาสู่ห้องประชุมคณะกรรมการมากขึ้น

ข้อมูลยังเปิดเผยความสัมพันธ์ระหว่างผู้หญิงบนกระดานกับการเสนอขายหุ้น ในบรรดาบริษัทที่สำรวจในการศึกษาปี 2021 ของเรา บริษัทที่มีผู้หญิงอย่างน้อยหนึ่งคนอยู่ในคณะกรรมการบริษัทนั้นมีแนวโน้มที่จะเปิดเผยต่อสาธารณะในปีต่อไปมากกว่าบริษัทที่มีคณะกรรมการเป็นผู้ชายทั้งหมดถึง 10 เท่า จาก 151 บริษัทที่มีสมาชิกคณะกรรมการบริหารเป็นผู้หญิงอย่างน้อยหนึ่งคนในปี 2021 30 (20%) ได้เข้าสู่สาธารณะภายใน 12 เดือนต่อมา จาก 101 บริษัทที่ไม่มีผู้หญิงเป็นกรรมการ มีเพียง 2 (2%) ที่เปิดเผยต่อสาธารณะในช่วงเวลาเดียวกัน

ภาพความหลากหลายของคณะกรรมการจางลงเมื่อไม่รวมบริษัทด้านชีววิทยาศาสตร์

ในบรรดาบริษัท 667 แห่งที่เราศึกษา 46% (306) ดำเนินงานในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ และ 40% (269) อยู่ในวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิต ประมาณครึ่งหนึ่งของบริษัทที่เหลืออีก 92 แห่งอยู่ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับพลังงาน (45 แห่ง) และส่วนที่เหลือสะท้อนถึงการผสมผสานของสาขาอื่นๆ 

การวิจัยของเราระบุว่าบริษัทด้านชีววิทยาศาสตร์มักจะมีคณะกรรมการที่หลากหลายมากกว่าบริษัทด้านเทคโนโลยี บริษัทด้านชีววิทยาศาสตร์มีผู้อำนวยการที่เป็นผู้หญิงมากขึ้น (19% เทียบกับ 13%) บริษัทด้านชีววิทยาศาสตร์สามในสี่แห่งมีผู้หญิงอย่างน้อยหนึ่งคนในห้องประชุม เทียบกับ 61% ของบริษัทเทคโนโลยี

ผู้หญิงผิวสีถือ 5% ของที่นั่งในบอร์ดวิทยาศาสตร์ชีวภาพและ 3% ในบอร์ดเทคโนโลยี เกือบหนึ่งในสาม (30%) ของบริษัทด้านชีววิทยาศาสตร์มีผู้หญิงผิวสีอย่างน้อยหนึ่งคนอยู่ในคณะกรรมการ เทียบกับน้อยกว่าหนึ่งในห้า (19%) ของบริษัทเทคโนโลยี

ความแตกต่างเหล่านี้ไม่สามารถอธิบายได้ด้วยขนาดบอร์ด จำนวนสมาชิกคณะกรรมการโดยเฉลี่ยของบริษัทด้านชีววิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีใกล้เคียงกัน (7.0 เทียบกับ 6.8 ตามลำดับ) 

สรุป

ในบรรดาบริษัทมหาชน ห้องประชุมชายล้วนกลายเป็นอดีตไปแล้ว เกือบหนึ่งในสามของบริษัทเอกชนที่เราศึกษายังคงอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้ชายทั้งหมด สี่ปีที่แล้ว เปอร์เซ็นต์ของบอร์ดชายล้วนสูงเกือบสองเท่า เห็นได้ชัดว่าแนวโน้มไปสู่การรับสมัครคณะกรรมการที่ครอบคลุมมากขึ้นซึ่งได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบคณะกรรมการสาธารณะกำลังขยายไปยัง บริษัท ที่มีอายุน้อยกว่า อย่างไรก็ตาม ผู้หญิงยังคงมีบทบาทน้อยมากในห้องประชุมบริษัทเอกชนเหล่านี้ และอัตราการเปลี่ยนแปลงก็ช้าลง

การวิจัยของเราชี้ให้เห็นถึงปัจจัยสองประการที่ขัดขวางความหลากหลายของคณะกรรมการบริษัทเอกชนที่มีการเติบโตสูง:

• ขาดความหลากหลายทางเพศในหมู่นักลงทุนและผู้ประกอบการที่พวกเขาให้ทุน
• ขาดความเร่งด่วนในการแต่งตั้งกรรมการอิสระ

นอกจากนี้ ความจริงที่ว่ามีกรรมการอิสระเพียง 28% เท่านั้นที่เป็นผู้หญิง สะท้อนให้เห็นถึงการพึ่งพาเครือข่ายที่มีอยู่มากเกินไปในการจัดหาผู้สมัคร

ในขณะที่ความหลากหลายทางเพศในหมู่นักลงทุนและผู้ก่อตั้งที่พวกเขาให้เงินสนับสนุนยังคงปรับปรุงอย่างช้าๆ ที่นั่งของคณะกรรมการอิสระจะมอบวิธีที่รวดเร็วกว่าในการแนะนำประสบการณ์และมุมมองที่หลากหลายให้กับห้องประชุม ซีอีโอและคณะกรรมการส่วนใหญ่ตระหนักถึงคุณค่าของกรรมการอิสระ แต่ความต้องการที่แข่งขันกันของซีอีโอสตาร์ทอัพสามารถผลักไสโอกาสที่ “สำคัญแต่ไม่เร่งด่วน” นี้ให้ตกเป็นเหยื่อ 

Him For Her กิจการสร้างผลกระทบทางสังคมถูกสร้างขึ้นเพื่อขจัดอุปสรรคสำหรับซีอีโอที่ต้องการสร้างคณะกรรมการและขยายเครือข่ายโดยเชื่อมโยงพวกเขากับผู้สมัครที่โดดเด่นซึ่งนำความเชี่ยวชาญและมุมมองที่สำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท 

ข่าวดีก็คือเมื่อคณะกรรมการรวมผู้หญิงและคนผิวสีจำนวนมาก ความท้าทายของความหลากหลายของคณะกรรมการจะได้รับการแก้ไขตลอดไปเนื่องจากเครือข่ายคณะกรรมการขยายเพื่อรวมผู้คนที่มีประสบการณ์ชีวิตที่หลากหลายมากขึ้น

ระเบียบวิธี

การอัปเดตการติดตามนี้จำลองวิธีการส่วนใหญ่ที่ใช้กับการศึกษาก่อนหน้าของเราที่เผยแพร่ในเดือนธันวาคม 2019 มีนาคม 2021 และมีนาคม 2022 สำหรับการอัปเดตนี้ เราได้วิเคราะห์บริษัทเอกชนในสหรัฐที่ได้รับทุนสนับสนุนมากที่สุด 667 แห่งเพื่อทำความเข้าใจองค์ประกอบของคณะกรรมการ ณ ไตรมาสที่ 4 พ.ศ. 2022 — หนึ่งปีหลังจากการศึกษาครั้งก่อนและสามปีหลังจากการศึกษาครั้งแรก

ใช้ประโยชน์จากฐานข้อมูล Crunchbase เราระบุบริษัทเอกชนในสหรัฐฯ 2,626 แห่งที่ก่อตั้งตั้งแต่ปี 2003 โดยมีเงินทุนสะสมอย่างน้อย 100 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2022 เพื่อให้แน่ใจว่าโปรไฟล์คณะกรรมการของแต่ละบริษัทเป็นปัจจุบัน เราจึงรวมเฉพาะบริษัทที่เผยแพร่คณะกรรมการของ กรรมการบนเว็บไซต์ของพวกเขา

จากนั้นเราอ้างอิงข้อมูลเว็บไซต์ของบริษัท โปรไฟล์ Crunchbase และข้อมูลอื่นๆ ที่เปิดเผยต่อสาธารณะเพื่อระบุลักษณะของสมาชิกคณะกรรมการ การศึกษานี้รวมเฉพาะคณะกรรมการเท่านั้น ผู้สังเกตการณ์และ/หรือที่ปรึกษาของคณะกรรมการไม่รวมอยู่ในชุดข้อมูล สำหรับแต่ละบริษัท เราแบ่งสมาชิกคณะกรรมการตามประเภท: ผู้บริหาร นักลงทุน หรืออิสระ ในบางกรณีที่ผู้ก่อตั้งและอดีตผู้บริหารยังคงอยู่ในคณะกรรมการแม้ว่าจะไม่มีบทบาทในการดำเนินงานในบริษัทอีกต่อไป เราจัดให้บุคคลเหล่านี้เป็น “ผู้บริหารระดับสูง” โดยคำนึงถึงความสัมพันธ์ดั้งเดิมของพวกเขากับบริษัท เราระบุเพศโดยอ้างอิงโปรไฟล์มืออาชีพบน Crunchbase สำหรับอัตลักษณ์ทางเชื้อชาติ/ชาติพันธุ์ เราใช้ประโยชน์จากข้อมูลการระบุตัวตน (ถ้ามี) และเสริมด้วยข้อมูลตามบริบทและการระบุด้วยภาพ ดังที่สะท้อนจากการรวบรวมข้อมูลการสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐ คนผิวสี ได้แก่ ชาวอเมริกันผิวดำหรือชาวแอฟริกัน ชาวอเมริกันอินเดียนหรือชาวอะแลสกา ชาวเอเชีย ชาวฮาวายโดยกำเนิดหรือชาวหมู่เกาะแปซิฟิกอื่นๆ ชาวสเปนหรือชาวละติน

เกี่ยวกับผู้เขียน

เขาเพื่อเธอ เป็นโครงการสร้างผลกระทบทางสังคมที่มุ่งเร่งให้เกิดความหลากหลายในคณะกรรมการบริษัท เพื่อเชื่อมช่องว่างของเครือข่ายที่รับผิดชอบต่อความกระจัดกระจายของผู้หญิงในห้องประชุม ฮิม ฟอร์ เฮอร์ ว่าจ้างผู้ทรงคุณวุฒิทางธุรกิจและพันธมิตรกับบริษัทไพรเวทอิควิตี้ชั้นนำและบริษัทร่วมทุนเพื่อเชื่อมโยง "เธอ" ที่มีพรสวรรค์ที่สุดในโลกเข้ากับบริการคณะกรรมการ จากเครือข่ายผู้มีความสามารถพิเศษที่บอกต่อกันซึ่งเติบโตขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งมีผู้หญิงมากกว่า 6,000 คน หนึ่งในสามเป็นผู้หญิงผิวสี Him For Her จึงแนะนำบริษัทที่สร้างคณะกรรมการให้กับผู้สมัครที่พร้อมเป็นคณะกรรมการ การแต่งตั้งคณะกรรมการมากกว่า 100 ครั้งเป็นผลโดยตรงจากการแนะนำพระองค์จนถึงปัจจุบัน ร่วมกับแขกรับเชิญเช่น Scott Cook, Carmine Di Sibio, Robin Washington และ Eric Yuan นอกจากนี้ Him For Her ยังจัดการสนทนาโต๊ะกลมที่ขยายเครือข่ายสำหรับ CEO และสมาชิกปัจจุบันและคณะกรรมการที่ต้องการ Him For Her ซึ่งเป็นบริษัท 501c3 ดำเนินงานผ่านความเอื้ออาทรของหุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง GV, IVP, L Catterton, Mayfield, Silver Lake Partners, SoftBank, Starboard Value และ Tiger Global Impact Ventures และผู้สนับสนุน ได้แก่ Brad Feld & Amy Batchelor, Reid Hoffman Jeff Weiner, Nasdaq และอื่น ๆ อีกมากมาย

Crunchbase เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านการจัดหาแร่และการวิจัยของบริษัทเอกชน ผู้ใช้มากกว่า 70 ล้านคน ซึ่งรวมถึงพนักงานขาย ผู้ประกอบการ นักลงทุน และนักวิจัยตลาด ใช้ Crunchbase เพื่อมองหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ บริษัทต่างๆ ทั่วโลกพึ่งพาเราในการขับเคลื่อนแอปพลิเคชัน โดยเรียก API ของเรามากกว่า 6 พันล้านครั้งในแต่ละปี หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดไปที่ เกี่ยวกับ crunchbase.com และติดตามเราได้ที่ Twitter @crunchbase

ภาพประกอบ: ดอม กุซมัน

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• เพลโตบล็อคเชน Web3 Metaverse ข่าวกรอง ขยายความรู้. เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://news.crunchbase.com/diversity/2022-gender-study-private-boards/