จากแหล่งที่มาสู่การขาย เรื่องจริงจากซัพพลายเชนจริง

ฉันรู้แล้ว ราดู ปาลามาริว มาระยะหนึ่งและติดตามเขาบน LinkedIn เป็นเวลานานมาก เขามีพรสวรรค์ด้านซัพพลายเชนอยู่เสมอ และคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำซัพพลายเชนที่ประสบความสำเร็จคืออะไร Radu เป็นผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการของ Alcott Global บริษัทค้นหาผู้บริหารระดับโลกที่เน้นการดำเนินงานและห่วงโซ่อุปทาน เมื่อเขาร่วมมือกับ McKinsey Partner และ Supply Chain Expert คนุต อลิคกี้ การเขียนหนังสือเกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ฉันรู้สึกตื่นเต้นมาก

เรื่องจริงจากซัพพลายเชนจริง

คนุตและราดูตัดสินใจสัมภาษณ์ผู้นำทางความคิดและผู้เชี่ยวชาญ 26 คนจากภาคสนามเพื่อบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขา พวกเขาถามคำถามเช่นอะไรทำให้ผู้นำห่วงโซ่อุปทานที่ดี? เราสามารถเรียนรู้บทเรียนอะไรจากผู้นำซัพพลายเชนที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมต่างๆ และคุณจะเข้าถึงเก้าอี้ CEO หรือโต๊ะในห้องประชุมจากบทบาทซัพพลายเชนได้อย่างไร

รายชื่อผู้เชี่ยวชาญน่าประทับใจ รายการโปรดส่วนตัวของฉัน:

• Yossi Sheffi ผู้อำนวยการศูนย์การขนส่งและโลจิสติกส์ของ MIT
• Ivanka Janssen ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายซัพพลายเชน/EVP ของ Philips
• Lynn Torrel ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อและซัพพลายเชน Flex
• Essa Al-Saleh ซีอีโอและสมาชิกคณะกรรมการ Volta Trucks
• Ken Allen สมาชิกคณะกรรมการ DP DHL

ซัพพลายเชนได้ที่นั่งที่โต๊ะ

เนื่องจากการหยุดชะงักทั่วโลก เช่น โรคระบาดและเหตุการณ์ต่างๆ เช่น การอุดตันของคลองสุเอซ ความสำคัญและความเปราะบางของห่วงโซ่อุปทานจึงชัดเจนขึ้น ซัพพลายเชนและลอจิสติกส์เป็นสิ่งที่เรานึกถึงเป็นอันดับต้นๆ และในที่สุดผู้คนก็ตระหนักว่าโลกทั้งใบอยู่เบื้องหลังการที่สินค้าของพวกเขามาถึงหน้าประตูบ้าน ความตระหนักที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความสำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทานยังเชื่อมโยงไปถึงห้องประชุมคณะกรรมการบริษัทด้วย บริษัทจำนวนมากขึ้นมีประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายซัพพลายเชน และนั่นคือการพัฒนาที่สำคัญ

ห่วงโซ่อุปทานมีความซับซ้อนมาก และถ้าคุณสามารถจัดการปัญหาการขาดแคลนและการหยุดชะงักได้สำเร็จ และปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทสามารถส่งมอบคำมั่นสัญญาให้กับลูกค้าได้ ทำไมคุณจึงไม่สามารถนำพาทั้งบริษัทให้ผ่านพ้นวิกฤตไปได้ ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานที่แท้จริงมีมุมมองและแนวทางแบบองค์รวม

โมเดลโซ่

หลังจากพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ 26 คนและฟังเรื่องราวจากอุตสาหกรรม ภูมิศาสตร์ และวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน พวกเขาได้พัฒนาแบบจำลองสำหรับการเป็นผู้นำห่วงโซ่อุปทานที่ประสบความสำเร็จ: แบบจำลองห่วงโซ่สำหรับความเป็นผู้นำในห่วงโซ่อุปทาน Cความร่วมมือ, Hโอลิสติก, Aปรับตัวได้, Iร่ำรวย, Nเรื่องเล่า.

หากคุณกำลังมองหาแรงบันดาลใจในห่วงโซ่อุปทาน ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีพัฒนาอาชีพของคุณในห่วงโซ่อุปทาน หรือสนใจแค่ว่าอะไรที่ทำให้ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่ประสบความสำเร็จได้ผล ฉันขอแนะนำหนังสือเล่มนี้

ขอบคุณ Radu ที่ส่งสำเนาหนังสือของคุณมาให้ฉัน ฉันชอบมัน.

Radu Palamariu เกี่ยวกับอนาคตของงานและการดึงดูดผู้มีความสามารถด้านซัพพลายเชน

ในฐานะผู้สรรหาบุคลากรในด้านห่วงโซ่อุปทาน Radu เป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านความสามารถด้านห่วงโซ่อุปทาน ปีที่แล้วเขาเป็นแขกรับเชิญในรายการ Did Logistics Matter? พอดคาสต์เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับอนาคตของการทำงานและวิธีที่บริษัทสามารถดึงดูดผู้มีความสามารถด้านซัพพลายเชน คุณสามารถฟังผ่านเครื่องเล่นด้านล่างหรือทุกที่ที่คุณได้รับพอดแคสต์

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• เพลโตบล็อคเชน Web3 Metaverse ข่าวกรอง ขยายความรู้. เข้าถึงได้ที่นี่.
• การสร้างอนาคตโดย Adryenn Ashley เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://logisticsmatter.com/from-source-to-sold-real-stories-from-real-supply-chains/