May 21, 2020
Robert Fink อยู่ในทีมผู้นำที่ Palantir ซึ่งเขามี
ช่วยกำหนดแนวทางในการออกแบบผลิตภัณฑ์และสถาปัตยกรรม เขา
ยังมีบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่าบริษัทยังคงมุ่งเน้น
เกี่ยวกับภารกิจความต้องการของลูกค้าในปัจจุบันและผ่านการสร้าง
R&D กำลังช่วยให้แน่ใจว่าบริษัทสามารถให้บริการได้ดียิ่งขึ้น
ความต้องการของลูกค้าในอนาคตและภารกิจในอนาคต
ในช่วงเวลาของเขาที่ Palantir Robert ได้เข้าร่วมหลาย
การตอบสนองต่อสถานการณ์วิกฤตที่จำเป็นต้องมีโซลูชันข้อมูล
อย่างรวดเร็วเพื่อช่วยชีวิตและจำกัดการสูญเสียทรัพย์สิน เขา
รวบรวมบทเรียนมากมายจากการตอบสนองต่อวิกฤตในอดีต
สถานการณ์ในโพสต์สื่อล่าสุดชื่อ:
ในการรับมือภาวะวิกฤต ให้ตอบคำถามง่ายๆ ก่อน.
บทเรียนที่ได้จากโพสต์นี้ตรงกับสถานการณ์มาก
ผู้มีอำนาจตัดสินใจหลายคนกำลังต่อสู้อยู่ในขณะนี้ ดังนั้นเราจึงพยายามหาทางออก
เวลากับ Robert เพื่อเข้าร่วมกับเราใน OODAcast
หัวข้อที่เราตรวจสอบกับ Robert ได้แก่:
- ทำธุรกิจในองค์กรระดับโลกที่ทีมงานส่วนใหญ่
กำลังดำเนินการออกจากบ้านของพวกเขา - บทเรียนจากการรับมือวิกฤต รวมถึงการบรรเทาสาธารณภัย
ทำงานทั่วโลก - บทเรียนจากการสนับสนุนด้านสาธารณสุข
- กรณีการใช้งานสำหรับการบูรณาการและการวิเคราะห์ข้อมูลในด้านสาธารณสุข
รวมถึงการวิจัยระยะยาวและแจ้งการดำเนินงาน
การตัดสินใจ - ความเป็นส่วนตัวในช่วงวิกฤต
- ความเร็วในการส่งมอบโซลูชั่นในภาวะวิกฤต (How can solutions
จะลงสนามเร็วขึ้น?) - การกำกับดูแลข้อมูลคืออะไรและส่วนใดที่ยังคงมีผลบังคับใช้ใน
วิกฤต? - ความหมายโดยเน้นที่ “คำถามง่ายๆ ก่อน”
แหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้อง: