การจัดการขยะแบบดิจิทัลเพื่อเข้าถึง Net Zero: สัมภาษณ์ Felix Heinricy ผู้ร่วมก่อตั้ง Resourcify

การจัดการขยะแบบดิจิทัลเพื่อเข้าถึง Net Zero: สัมภาษณ์ Felix Heinricy ผู้ร่วมก่อตั้ง Resourcify

โหนดต้นทาง: 2528619

ทรัพยากร เป็นผู้บุกเบิกในการช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ปรับเปลี่ยนการจัดการขยะและการรีไซเคิลให้เป็นดิจิทัล แพลตฟอร์มดังกล่าวช่วยให้บริษัทสามารถควบคุมแบบครบวงจร และความโปร่งใสของโปรแกรมการจัดการขยะ และการเข้าถึงเครือข่ายผู้รีไซเคิลอิสระของ Resourcify บริษัทหลายพันแห่ง เช่น McDonald's และ Bosch กำลังใช้ Resourcify เพื่อช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจหมุนเวียน

ก่อตั้งขึ้นในปี 2015 สตาร์ทอัพตั้งอยู่ในฮัมบูร์ก และจนถึงขณะนี้สามารถระดมทุนได้ทั้งหมด 9 ล้านยูโร

เราได้พบกับผู้ร่วมก่อตั้ง CRO และกรรมการผู้จัดการ เฟลิกซ์ ไฮน์ริซี เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Resourcify และเพื่อหารือเกี่ยวกับอนาคตของการบรรลุเป้าหมาย Net Zero ด้วยเศรษฐกิจหมุนเวียน

บอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับวันแรกของ Resourcify และวิธีที่คุณเริ่มต้น

ในระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเรา เราได้ลองใช้เครื่องมือและแนวทางต่างๆ มากมายเพื่อปฏิวัติวิธีคิดของบริษัทเมื่อต้องสูญเสีย เรารับฟังความคิดเห็นและปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ของเรา อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ยังคงเหมือนเดิมมาโดยตลอดคือวิสัยทัศน์ของเราในการช่วยให้เกิดเศรษฐกิจหมุนเวียนและอนาคตที่ปราศจากขยะ ซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญของเรา สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อสำหรับทีมของเราที่ยังคงเปิดกว้างและมีสมาธิ

อะไรคือความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่คุณพบตั้งแต่เริ่มใช้ Resourcify? คุณเอาชนะพวกเขาได้อย่างไร

อุตสาหกรรมการจัดการของเสียค่อนข้างดั้งเดิม พวกเขาไม่เพียงแต่ใช้เอกสารและโทรสารในธุรกิจประจำวันเท่านั้น แต่ยังพึ่งพาเครือข่ายที่มีมานานหลายทศวรรษอีกด้วย สิ่งนี้สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นความท้าทายสำหรับผู้เล่นรายใหม่ที่เข้าสู่อุตสาหกรรมนี้

เราต้องการเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น สหรัฐฯ ล้ำหน้าไปสองสามก้าวแล้วเมื่อพูดถึงการแปลงเป็นดิจิทัล ที่นี่ นักลงทุนที่มีชื่อเสียงอย่าง Leonardo DiCaprio ได้เข้าสู่ตลาดการจัดการขยะมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์แล้วและกำลังลงทุนอย่างหนัก ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมนี้

Resourcify มีพอร์ตโฟลิโอลูกค้าที่แข็งแกร่ง ซึ่งประกอบด้วยบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่ง เช่น Bosch, McDonalds และ Johnson & Johnson คุณรักษาความเป็นหุ้นส่วนเหล่านี้ได้อย่างไร?

ทำงานกับโซลูชันที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการของบริษัทที่คุณต้องการได้ นั่นคือคำแนะนำที่ดีที่สุด เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าไม่เพียงแต่รับฟังลูกค้าของเราและมองว่าพวกเขาเป็นคู่ซ้อมเท่านั้น แต่เรายังพยายามอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาเครื่องมือร่วมกัน อย่างไรก็ตาม ฉันจำได้ว่าเมื่อเราเริ่มร่วมงานกับ Hornbach ในฐานะลูกค้า เรารู้สึกว่าเราแก้ไขจุดที่เจ็บปวดครั้งใหญ่สำหรับบริษัทขนาดใหญ่บางแห่งได้ นั่นเป็นจุดเริ่มต้นเริ่มต้นในการทำงานเพื่อมุ่งสู่องค์กรขนาดใหญ่

คุณเข้าใกล้การเติบโตของทีมที่ Resourcify ได้อย่างไร?

นั่นค่อนข้างเป็นธรรมชาติ ในตอนแรกเราในฐานะผู้ก่อตั้งทำทุกอย่างด้วยตัวเอง แล้วเราเห็นศักยภาพในพื้นที่เราจึงเริ่มจ้างคนเหล่านี้ นอกจากนี้ เรายังจ้างคนที่เราคิดว่ามีความสามารถและหลงใหลในวิสัยทัศน์ของเรา ซึ่งเราเชื่อว่าจะเป็น "ทรัพย์สิน" ที่ยอดเยี่ยมไปพร้อมกัน เมื่อเราเติบโตขึ้น เรายังคงมองหาสมาชิกในทีมที่มีค่านิยมเดียวกัน แต่เราก็ให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับการจ้างงานเพื่อเพิ่มพูนวัฒนธรรม ซึ่งหมายความว่าเรานำผู้คนเข้ามาในทีมจากภูมิหลังที่แตกต่างกันและด้วยมุมมองที่หลากหลาย เพื่อช่วยให้เรากลายเป็นธุรกิจและทีมที่แข็งแกร่งขึ้น

คุณมีวิธีเพิ่มการลงทุนอย่างไร?

โชคดีที่บริษัทด้านเทคโนโลยีสะอาดกำลังได้รับความสนใจอย่างมากในขณะนี้ นั่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมและเป็นโอกาสที่ดีสำหรับเรา ขณะนี้เรากำลังอยู่ในระหว่างการปิดรอบการระดมทุนรอบ Series A เพื่อสนับสนุนการเติบโตของทีมและผลิตภัณฑ์ของเรา สิ่งที่ยอดเยี่ยมคือนักลงทุนปัจจุบันของเราบางคนแนะนำเราให้รู้จักกับคนใหม่ ๆ ที่สนใจแพลตฟอร์มของเรา และนักลงทุนบางคนเข้ามาหาเราโดยตรง

เรามาพูดถึงเศรษฐกิจหมุนเวียนกันดีกว่า คุณช่วยบอกเราหน่อยได้ไหมว่าเศรษฐกิจหมุนเวียนสามารถช่วยให้ธุรกิจต่างๆ เข้าถึง Net Zero ได้อย่างไร

ในความคิดของฉัน หัวข้อนี้ได้รับความสนใจน้อยเกินไป เนื่องจากการศึกษาอย่างเช่น มูลนิธิเอลเลนแมคอาเธอร์ แสดงให้เห็นว่าการหันมาใช้พลังงานหมุนเวียนเป็นสิ่งที่จำเป็น แต่สามารถมีส่วนร่วมได้มากเท่านั้นในการบรรลุเป้าหมาย Net Zero – อีก 45% มาจากเศรษฐกิจหมุนเวียน ตามที่ จขกท. กล่าวไว้ อนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ“การสร้างการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงหมายถึงการคำนึงถึงเศรษฐกิจหมุนเวียนในขั้นตอนการออกแบบ” ซึ่งหมายความว่าผลิตภัณฑ์ต้องได้รับการออกแบบเพื่อ "อายุการใช้งานที่ยาวนานขึ้น ถอดประกอบและรีไซเคิลได้ง่าย" แม้ว่าอาจดูน่ากลัว แต่เศรษฐกิจแบบหมุนเวียนได้เข้าถึงรากเหง้าของการดำเนินธุรกิจและสร้างกรอบสำหรับการเปลี่ยนไปสู่ความคิดและการดำเนินงานที่ยั่งยืนมากขึ้น แม้กระทั่งในการจัดการของเสีย

สิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับเศรษฐกิจแบบหมุนเวียนคือมันจะช่วยได้หลายวิธี เศรษฐกิจแบบวงกลมส่งเสริมการปรับทิศทางพื้นฐานในการรับรู้ของเสีย แทนที่จะมองว่าเป็นภาระพิเศษที่ทำให้ธุรกิจต้องเสียเงินในการกำจัด ความเป็นวงกลมกระตุ้นให้ธุรกิจมองว่าขยะเป็นทรัพยากรที่สามารถดึงมูลค่าออกมาได้ สิ่งนี้ช่วยยึดห่วงโซ่อุปทานของวัสดุและทำให้มีความยั่งยืนและมีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งนำกลับมาใช้ใหม่จากวัสดุเหล่านี้ และเปิดหนทางใหม่ในการกอบกู้สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่า เนื่องจากการผลิตวัสดุสิ้นเปลืองพลังงานจำนวนมาก เราจึงสามารถประหยัดในส่วนนี้ได้โดยการนำวัสดุที่มีอยู่แล้วกลับมาใช้ใหม่ สิ่งที่ยิ่งใหญ่เช่นกัน: การปล่อยมลพิษขณะผลิตสินค้าเหล่านี้ ดังนั้นเราจึงมีศักยภาพอย่างมากในการลดการปล่อย CO2 ได้หลายล้านตัน ดังนั้น ควบคู่ไปกับพลังงานหมุนเวียน เศรษฐกิจแบบวงกลมจึงสร้างกระบวนทัศน์ที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์

จำเป็นต้องมีการดำเนินการและการสนับสนุนเพิ่มเติมจากรัฐบาล ผู้บริโภค ฯลฯ เพื่อความก้าวหน้าของเศรษฐกิจหมุนเวียนหรือไม่

ผู้บริโภคมีอิทธิพลสูงกว่าที่คิด ในขณะที่บริษัทต่างๆ ต้องเปลี่ยนแปลง ทุกๆ เอนทิตีในลูปก็มีส่วนในการมีส่วนร่วมของตนเอง พฤติกรรมของผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนไปสู่แนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนมากขึ้น ตัวอย่างเช่น Flash Eurobarometer 397 ที่จัดทำโดยคณะกรรมาธิการยุโรปแสดงให้เห็นว่า 54% ของผู้บริโภคคำนึงถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์และบริการ และ 77% ของพลเมืองสหภาพยุโรป "โดยทั่วไปเต็มใจที่จะจ่ายเงินมากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ หากมั่นใจว่าเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม” อีกตัวอย่างหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงนี้สามารถดูได้จากรายงานการศึกษาพฤติกรรมเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคในเศรษฐกิจหมุนเวียน: 93% ของผู้ตอบแบบสอบถามพยายามรักษาสิ่งของที่พวกเขาเป็นเจ้าของไว้ให้นานที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในขณะที่ 78% รายงานว่ารีไซเคิลสิ่งของที่ไม่ต้องการ/แตกหัก ขณะที่ 64% ระบุว่า พวกเขาซ่อมแซมพวกเขา

การรับรู้ยังเป็นกุญแจสำคัญ ผู้คนจำเป็นต้องรู้ว่ามีทางเลือกอื่นนอกเหนือจากเศรษฐกิจเชิงเส้น มีข้อมูลที่ขัดแย้งกันอยู่มากมายซึ่งอาจทำให้สับสนสำหรับผู้ที่พยายามอย่างแข็งขันที่จะยั่งยืนมากขึ้น

เราทราบดีว่าไม่มีหน่วยงานเดียวที่ดำเนินการในสุญญากาศ ธุรกิจ นักการเมือง และผู้บริโภคต้องทำงานร่วมกันเนื่องจากได้รับอิทธิพลจากกันและกัน

อนาคตของ Circular Economy จะเป็นอย่างไร? เทคโนโลยี / นวัตกรรมเศรษฐกิจหมุนเวียนหรือสตาร์ทอัพอื่น ๆ ที่คุณตื่นเต้นคืออะไร?

ตามทฤษฎีแล้ว เศรษฐกิจหมุนเวียนถือเป็นอนาคตที่สดใสสำหรับโลก เศรษฐกิจ และสังคม ในทางปฏิบัติ เนื่องจากการไม่มีกฎระเบียบที่สอดคล้องกันในทุกประเทศ จึงเป็นเรื่องยากที่จะบอกว่าเราจะเข้าถึงความเป็นวงกลมได้เร็วเพียงใดและมากเพียงใด อย่างไรก็ตาม มีการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในการดำเนินธุรกิจและนโยบายของรัฐบาล เช่น ดีลกรีนยุโรป และแนวทางรายงานความยั่งยืนขององค์กรของคณะกรรมาธิการยุโรป นอกจากนี้ บริษัท เองก็ชอบ ความทะเยอทะยานของ IKEA ที่จะหมุนเวียนภายในปี 2030 และสนามบินแฟรงก์เฟิร์ต ปิดวงจรการรีไซเคิลขวดน้ำ ผ่านการแปลงเป็นดิจิทัลการจัดการขยะแสดงให้เห็นว่ามีความพยายามอย่างมากในการหมุนเวียน

แม้ว่าจะต้องใช้เวลา แต่ความพยายามยังคงอยู่และขยายไปสู่อุตสาหกรรมต่างๆ และได้รับการสังเกตและยอมรับจากหลายฝ่ายที่เกี่ยวข้อง โดยพื้นฐานแล้ว อนาคตนั้นสดใส และความเป็นวงกลมจะกลายเป็นบรรทัดฐานใหม่ เราไม่สามารถมีส่วนร่วมในระบบเศรษฐกิจเชิงเส้นและบริโภคในระดับที่เราเป็นได้ เนื่องจากมันไม่ยั่งยืนและเป็นอันตราย หากเราสนับสนุนความพยายามในวันนี้ อนาคตของเศรษฐกิจหมุนเวียนและโดยทั่วไปจะดูดีกว่าที่เรากำลังมุ่งหน้าไปในตอนนี้อย่างแน่นอน

สตาร์ทอัพที่ฉันตื่นเต้นคือ:

  • นกแก้วสีเทา – เพิ่มความโปร่งใสและระบบอัตโนมัติในการรีไซเคิลเพื่อปลดล็อกมูลค่าทางการเงินของขยะ
  • แผนเอ – การเริ่มต้นที่เพิ่มขีดความสามารถในการลดคาร์บอนที่แท้จริงโดยการวิเคราะห์การปล่อยมลพิษและข้อมูล ESG
  • งานเปลือกหอย – สร้างทางเลือกบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนแทนพลาสติกที่ไม่ประนีประนอมกับประสิทธิภาพหรือความสวยงาม พวกเขาแสดงแนวทางที่จำเป็นที่แตกต่างกันเพื่อความยั่งยืน แต่มีเป้าหมายเดียวกัน นั่นคือการผลักดันอนาคตที่ยั่งยืนและสุทธิเป็นศูนย์

อะไรต่อไปสำหรับ Resourcify?

เราต้องการเติบโต เราต้องการเห็นบริษัทจำนวนมากขึ้นใช้แพลตฟอร์มของเราเพื่อมุ่งสู่อนาคตที่ยั่งยืนยิ่งขึ้น เราต้องการกำจัดความยุ่งเหยิงที่เกิดจากผู้ก่อมลพิษรายใหญ่และการขาดกฎระเบียบในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ดังนั้นเราจึงสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลที่นอกเหนือไปจากการจัดการขยะทั่วไป เรามีเครื่องมือและความเชี่ยวชาญที่จะช่วยให้บริษัทต่างๆ เปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจหมุนเวียน และเราแนะนำพวกเขาในทุกขั้นตอนของการเดินทาง

- โฆษณา -

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก สตาร์อัพของสหภาพยุโรป

1X บริษัทหุ่นยนต์จากนอร์เวย์ทุ่มงบ 91 ล้านยูโร Series B เพื่อผลิตหุ่นยนต์เพื่อตอบสนองความต้องการแรงงานของโลก | EU-สตาร์ทอัพ

โหนดต้นทาง: 3058844
ประทับเวลา: ม.ค. 11, 2024

Shaka สตาร์ทอัพด้านการเชื่อมต่อแบบฝังในลอนดอนคว้าเงิน 1 ล้านยูโรเพื่อให้แบรนด์ต่างๆ เสนอแผนบริการมือถือแบบกำหนดเองให้กับผู้บริโภคได้ EU-สตาร์ทอัพ

โหนดต้นทาง: 3059108
ประทับเวลา: ม.ค. 11, 2024