บริษัทเทคโนโลยีกลาโหมจับตาดูกลยุทธ์ใหม่สำหรับการเปลี่ยนแปลง 'รุ่นต่อรุ่น'

บริษัทเทคโนโลยีกลาโหมจับตาดูกลยุทธ์ใหม่สำหรับการเปลี่ยนแปลง 'รุ่นต่อรุ่น'

โหนดต้นทาง: 3084117

วอชิงตัน — กลยุทธ์ใหม่ของกระทรวงกลาโหมสำหรับอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศพูดภาษาแห่งนวัตกรรม

ในจดหมายปะหน้าเพียงอย่างเดียว มันเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลง "รุ่น", “ระบบนิเวศอุตสาหกรรมที่ทันสมัย” และทำงานร่วมกับ “นักพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ที่เป็นนวัตกรรม”

ในระดับหนึ่ง สิ่งเหล่านี้เป็นสโลแกนของบริษัทเทคโนโลยีที่พยายามสร้างสิ่งที่เพนตากอนซื้อใหม่และวิธีที่เพนตากอนซื้อ ผู้บริหารในอุตสาหกรรมกล่าวว่าเอกสารดังกล่าวส่วนหนึ่งเป็นการทดสอบว่าแนวคิดของพวกเขารัดกุมเพียงใด

ในการให้สัมภาษณ์กับ Defense News บริษัทดังกล่าวหลายแห่งกล่าวว่าพวกเขาดีใจที่ได้เห็นลำดับความสำคัญของตนในเอกสารระดับสูงเช่นนี้ ถึงกระนั้น พวกเขากล่าวว่า สิ่งที่สำคัญกว่านั้นไม่ใช่สิ่งที่แผนระบุไว้ แต่อยู่ที่วิธีการดำเนินการตามแผน

“จากประสบการณ์ของผม กลยุทธ์ของรัฐบาลมีค่าเล็กน้อย” คริส โบรส หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์ของบริษัทเทคโนโลยีการป้องกันประเทศอันดูริลกล่าว “เงินจริงเกิดขึ้นจากการดำเนินการ”

จุดยืนของ Brose นั้นคล้ายคลึงกับวิธีที่บริษัทอื่นๆ รวมถึงบริษัทที่ขายอาวุธแบบดั้งเดิมมากกว่า ได้อธิบายเอกสารนี้ พวกเขาอยากเห็นเพนตากอนก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างมีความหมาย เช่น ซื้อระบบที่มีจำหน่ายทั่วไปมากขึ้น จูงใจให้เกิดนวัตกรรม และทำให้ธุรกิจขนาดเล็กปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยได้ง่ายขึ้น

ถึงกระนั้น เดิมพันก็ยังสูงกว่าสำหรับบริษัทเช่นเขา ซึ่งมีงบประมาณด้านการป้องกันน้อยกว่า และผู้ที่โต้แย้งว่าซัพพลายเออร์แบบเดิมไม่สามารถดำเนินการได้เร็วพอที่จะเอาชนะจีนได้

กลยุทธ์ระบุปัญหาที่คล้ายกัน ความแข็งแกร่งด้านการผลิตของจีนในบางพื้นที่ “เกินกว่า” ของสหรัฐฯ และพันธมิตรตะวันตกอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ยังไม่ชัดเจนว่ากระทรวงกลาโหมมองว่านวัตกรรมเป็นคำตอบมากน้อยเพียงใด แม้ว่าจะต้องการทำธุรกิจกับบริษัทดังกล่าวมากขึ้นก็ตาม

“เราต้องจัดการกับความท้าทายในปัจจุบันและเฉียบพลัน ตลอดจนภัยคุกคามในอนาคต” ลอรา เทย์เลอร์-เคล หัวหน้าฝ่ายนโยบายฐานอุตสาหกรรมของเพนตากอนกล่าวในการบรรยายสรุป

เอเจ ปิปลิกา ซีอีโอของ Hermeus สตาร์ทอัพด้านไฮเปอร์โซนิกส์กล่าวว่าเขาชื่นชมการเน้นกลยุทธ์ในการเพิ่มกำลังการผลิต ถึงกระนั้น เขาบอกกับ Defense News ว่าเอกสารขาดรายละเอียดเกี่ยวกับความสามารถเฉพาะด้าน

“ผมคิดว่าการดำเนินการทางยุทธวิธีจำนวนมากที่อาจอยู่ต่ำกว่ากลยุทธ์นี้อาจมุ่งเน้นไปที่ด้านความจุมากกว่า” Piplica กล่าว “สิ่งที่ขาดหายไปคือ เราจะใช้ประโยชน์จากความสามารถด้านนี้ได้อย่างไรเพื่อนำความสามารถที่ไม่สมมาตรมารองรับได้เร็วขึ้น และทำให้พวกเขาเปลี่ยนผ่านและเข้าสู่การใช้งานจริงได้”

แผนการดำเนินงาน

ในเซสชั่นลับที่จะคงอยู่จนถึงเดือนมกราคม เจ้าหน้าที่เพนตากอนกำลังพูดคุยกับบริษัทต่างๆ เกี่ยวกับวิธีนำกลยุทธ์ดังกล่าวไปใช้. อันดูริลจะเข้าร่วมในการสู้รบดังกล่าว เช่นเดียวกับที่เคยทำในการสู้รบรอบก่อนหน้านี้ ขณะที่เจ้าหน้าที่กลาโหมเป็นผู้เขียนเอกสาร

Brose กล่าวว่าบริษัทของเขาต้องการเห็นสองสิ่ง ประการแรกคือการลงทุนในประเภทของโดรนที่ Anduril ผลิตมากขึ้น ราคาถูกกว่าและใช้จ่ายได้มากกว่าเมื่อเทียบกับอาวุธแบบดั้งเดิม อย่างที่สองคือชุดสิ่งจูงใจที่ให้รางวัลแก่บริษัทที่มีนวัตกรรมใหม่ๆ ซึ่งในบางกรณียังคงเรียนรู้ที่จะทำธุรกิจกับเพนตากอน

ในการให้สัมภาษณ์กับ Defense News นาย Halimah Najieb-Locke รักษาการรองผู้อำนวยการนโยบายฐานอุตสาหกรรมของกระทรวงกลาโหม กล่าวว่าสิ่งจูงใจดังกล่าวมีความสำคัญเป็นลำดับแรก

“การเติบโตของเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมในโลกการค้าได้สร้างการเติบโตของพื้นที่โอกาสในโลกการป้องกัน” เธอกล่าว

เธอกล่าวว่าการใช้โอกาสนั้นจะต้องมีชุดสมมติฐานที่แตกต่างจากเพนตากอน ซึ่งบางส่วนมีการกล่าวถึงโดยตรงในยุทธศาสตร์ กระทรวงกลาโหมใช้เวลาส่วนใหญ่ในศตวรรษที่ 20 ครอบงำซัพพลายเออร์ของตน ซึ่งลูกค้ารายเดียวมักจะเป็นรัฐบาล

อย่างน้อยที่สุดในส่วนที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีใหม่ ส่วนใหญ่สิ่งนี้ไม่เป็นความจริงอีกต่อไป ปัจจุบันนวัตกรรมมักมาจากภาคเอกชน และกระทรวงกลาโหมเป็นเพียงหนึ่งในลูกค้าจำนวนมากของธุรกิจในตลาดนั้น

“เรายังคงดำเนินการตามสมมติฐานบางประการในขณะที่เรากำลังขับเคลื่อนการแข่งขัน” Najieb-Locke กล่าว

เนื่องจากตลาดเหล่านี้ซึ่งเพนตากอนมีอำนาจควบคุมน้อยกว่า บทบาทของเพนตากอนจึงน่าจะเป็นแนวทาง นอกเหนือจากการออกสัญญาแล้ว Najieb-Locke ยังกล่าวอีกว่า แผนกสามารถช่วยหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานได้

ในบรรดาคำแนะนำเกือบสองโหล กลยุทธ์ใหม่กล่าวว่ากระทรวงกลาโหมควร "จัดลำดับความสำคัญการจัดหาที่มีจำหน่ายทั่วไปตามความเหมาะสมและสมเหตุสมผล" การทำเช่นนี้จะช่วยให้จัดหาอุปกรณ์ที่ถูกกว่าและรวดเร็วยิ่งขึ้น และเพิ่มฐานซัพพลายเออร์

ดังที่กล่าวไปแล้ว แรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมายนี้ยังไม่เกิดขึ้น Doug Philippone ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท VC Snowpoint Ventures และหัวหน้าฝ่ายการป้องกันระดับโลกของ Palantir กล่าว

“มันไม่ใช่จุดที่มันควรจะเป็น” เขากล่าวถึงความต้องการนวัตกรรมของกระทรวงกลาโหม “มันเป็นการต่อสู้ที่มากเกินไป” เขากล่าวเสริม

เหตุผลพื้นฐานประการหนึ่งที่แผนกต้องดิ้นรนเพื่อบูรณาการเทคโนโลยีใหม่ก็คือโปรแกรมการเข้าซื้อกิจการถูกแยกออกจากกัน Jade Baranski ซีอีโอฝ่ายวิเคราะห์ข้อมูลและบริษัท AI Mobilize กล่าวว่าสำนักงานโครงการมักจะทำซ้ำความพยายาม เพราะพวกเขาไม่รู้ว่ามีทีมอื่นได้แก้ไขปัญหาเฉพาะไปแล้ว

Mobilize ได้เปิดตัวแพลตฟอร์มข้อมูลที่เรียกว่า Vision ซึ่งเป็นระบบที่ออกแบบมาเพื่อให้ผู้จัดการโปรแกรมและผู้มีอำนาจตัดสินใจอื่นๆ สามารถดูและติดตามโครงการนวัตกรรมต่างๆ ที่กำลังพัฒนาและดำเนินการทั่วทั้งองค์กร

Baranski รู้สึกดีใจที่ได้เห็นเป้าหมายที่คล้ายกันของการเชื่อมโยงและความโปร่งใสที่ระบุไว้ในกลยุทธ์ใหม่

“มีเทคโนโลยีมากมายในพื้นที่นี้” พวกเขากล่าว “มีบริษัทดีๆ มากมายที่พร้อมดำเนินการ แต่คุณจะเชื่อมโยงจุดต่าง ๆ ได้อย่างไร”

ค่าใช้จ่ายในการเข้า

การเชื่อมโยงจุดต่างๆ ดูแตกต่างออกไปในตลาดนวัตกรรม ซึ่งมีบริษัทขนาดใหญ่อย่าง Anduril และ Palantir พร้อมด้วยบริษัทรายใหม่จำนวนมาก

สิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับบริษัทขนาดเล็กคือการทำให้แน่ใจว่า Pentagon เข้าใจถึงความยากลำบากของลูกค้า Josh Marino รองประธานฝ่ายปฏิบัติการของ บริษัท Evolution Space ซึ่งเป็นบริษัทยานยนต์จรวดที่แข็งแกร่งกล่าวว่าข้อกำหนดด้านความปลอดภัยที่เข้มงวดของเพนตากอนอาจทำให้บริษัทต่างๆ ออกจากตลาดได้

Marino กล่าวว่าเขาดีใจที่เห็นกลยุทธ์ดังกล่าวกล่าวถึง "ต้นทุนด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ในการเข้าร่วม" และโปรแกรมอื่นๆ ที่จะทำให้ธุรกิจขนาดเล็กทำงานร่วมกับแผนกนี้ได้ง่ายขึ้น

เจ้าหน้าที่เพนตากอนกล่าวว่าแผนการลับเพื่อนำยุทธศาสตร์ดังกล่าวไปใช้จะแล้วเสร็จในเดือนมีนาคม ในขณะที่แผนกเดินหน้าตามแผนดังกล่าว มาริโนกล่าวว่าเขากำลังมองหาสัญญาณของความมั่นใจ

“การเห็นดอลลาร์เคลื่อนไหวไปมาและได้รับการจัดลำดับความสำคัญใหม่ . . สิ่งเหล่านั้นเป็นตัวบ่งชี้ที่แข็งแกร่งในระยะสั้นว่ากลยุทธ์นี้ที่เราพยายามนำไปใช้ในขณะที่ประเทศกำลังถูกนำไปใช้จริง” เขากล่าว

Courtney Albon เป็นผู้รายงานด้านอวกาศและเทคโนโลยีเกิดใหม่ของ C4ISRNET เธอทำงานเกี่ยวกับกองทัพสหรัฐฯ มาตั้งแต่ปี 2012 โดยเน้นไปที่กองทัพอากาศและอวกาศ เธอได้รายงานเกี่ยวกับการได้มาซึ่งงบประมาณและความท้าทายด้านนโยบายที่สำคัญที่สุดของกระทรวงกลาโหม

โนอาห์ โรเบิร์ตสัน เป็นนักข่าวเพนตากอนของ Defense News ก่อนหน้านี้เขากล่าวถึงความมั่นคงของชาติสำหรับ Christian Science Monitor เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาภาษาอังกฤษและรัฐบาลจาก College of William & Mary ในเมืองวิลเลียมส์เบิร์ก รัฐเวอร์จิเนีย ซึ่งเป็นบ้านเกิดของเขา

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก ข่าวกลาโหมเพนตากอน