DAOs: สิ่งที่ขบวนการ ESG สามารถเรียนรู้จากการกำกับดูแลบล็อคเชน

โหนดต้นทาง: 1112450
คริส เพอร์กินส์

Decentralized Autonomous Organisations หรือ DAOs สัญญาว่าจะมอบวิธีการจัดระเบียบ กำกับดูแล และส่งเสริมชุมชนออนไลน์ข้ามชาติที่ครอบคลุมและปรับขนาดได้ โดยสอดคล้องกับค่านิยมร่วมกันและภารกิจร่วมกัน DAOs เสนอทางเลือกในการกำกับดูแลแทนโครงสร้างการกำกับดูแลดั้งเดิมที่ล้าสมัย เป็นเนื้อเดียวกัน และรวมศูนย์ในปัจจุบัน โดยปรับใช้สัญญาอัจฉริยะเพื่อจัดระเบียบชุมชนดิจิทัล ปรับปรุงการลงคะแนนผ่านการออกโทเค็นการกำกับดูแล และจัดสรรคลังสมบัติที่ใช้ร่วมกัน DAO อาจมุ่งเน้นไปที่การลงทุน การเล่นเกม การรวบรวมหรือการกระตุ้นชุมชนรอบ ๆ อุดมการณ์ร่วมกัน เช่น การต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก ที่มีมากกว่า $ 15 พันล้าน ในทรัพย์สินภายใต้การบริหาร ณ เดือนพฤศจิกายน 2021 DAO ได้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในฐานะพลังชุมชนที่ทรงอิทธิพลและทรงอิทธิพล เป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่ผลกระทบจะเหนือกว่าอุตสาหกรรมการเข้ารหัสลับเพื่อท้าทายลำดับชั้นขององค์กรในอดีต ในขณะเดียวกัน ในด้านการเงินแบบดั้งเดิม การเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ยังคงได้รับแรงผลักดันในขณะที่องค์กรต่างๆ พยายามที่จะรวมความรับผิดชอบต่อสังคมเข้ากับรูปแบบธุรกิจของพวกเขา ในขณะที่หัวข้อ “G” หรือหลักธรรมาภิบาล มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มความหลากหลายและการจัดการกับผลประโยชน์ทับซ้อนภายในโครงสร้างการกำกับดูแลแบบรวมศูนย์แบบเดิม เทคโนโลยีบล็อคเชนจะปลดล็อกทางเลือกใหม่ที่กระจายอำนาจซึ่งสัญญาว่าจะมอบกระบวนทัศน์การกำกับดูแลที่ครอบคลุมและเป็นตัวแทนมากขึ้น

การเป็นและการระบุตัวตนกับกลุ่มเป็นความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ ความสามารถเฉพาะตัวของเราในการสร้างชุมชน แบ่งปันและแบ่งงาน และระบุด้วยค่านิยมกลุ่มร่วมกันเป็นส่วนสำคัญของวิวัฒนาการและความสำเร็จของสายพันธุ์ของเรา ตลอดช่วงอายุ มนุษยชาติได้ทดลองและทดสอบกลไกการกำกับดูแลมากมาย แต่การขาดแคลนเทคโนโลยีการกำกับดูแลที่มีอยู่ ส่งผลให้เกิดโครงสร้างแบบลำดับชั้นอย่างมาก ซึ่งกลุ่มเล็กๆ ใช้อิทธิพลอย่างกว้างขวาง ในขณะที่ระบอบราชาธิปไตยและเผด็จการเข้ามาในความคิดทันที แม้แต่ระบอบประชาธิปไตยแบบตัวแทนก็จำกัดทางเลือกด้วยการมอบหมายการตัดสินใจให้กับกลุ่มชนชั้นสูงจำนวนจำกัด ในทุกช่วงความถี่ขององค์กร การตัดสินใจแบบรวมศูนย์เป็นความรับผิดชอบของ CEO และควรบังคับใช้การตรวจสอบและถ่วงดุลโดยคณะกรรมการบริษัท เมื่อตระหนักถึงข้อบกพร่องของแนวทางนี้ การเคลื่อนไหวของ ESG จะประเมินปัจจัยการกำกับดูแลที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจในองค์กร กรอบงาน “G” แบบดั้งเดิมจะพิจารณาบทบาทและความหลากหลายของคณะกรรมการบริษัท ค่าตอบแทนและการกำกับดูแลของผู้บริหารระดับสูง และการระบุความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไม่น่าแปลกใจเลยที่ การวิจัยเชิงวิชาการ แสดงให้เห็นว่ามีความสัมพันธ์ทางสถิติที่แข็งแกร่งระหว่างปัจจัยการกำกับดูแลและผลการดำเนินงานในอนาคต มีหลักฐานที่ชี้ว่าบรรษัทที่ปรับปรุงกลไกการกำกับดูแลสามารถเพิ่มมูลค่าของบริษัทได้ 10–12%

โดยหลักการแล้ว DAO อนุญาตให้กลุ่มคนทั่วโลกทุกขนาดมารวมตัวกัน จัดตั้งชุมชน และดำเนินการร่วมกันเพื่อจุดประสงค์ที่เป็นหนึ่งเดียว ฉันทามติของชุมชนที่มีการกระจายอำนาจอย่างสมบูรณ์ ไม่ใช่ CEO ที่แยกตัวออกจากกัน ขับเคลื่อนการตัดสินใจและการจัดสรรทรัพยากร ภายใน DAOs การตัดสินใจจะถูกควบคุมโดยข้อเสนออย่างโปร่งใสและกำหนดไว้อย่างชัดเจน การออกเสียง สิทธิ์โดยใช้รหัสโอเพ่นซอร์ส เป็นผลให้สมาชิกทุกคนมีเสียงที่ได้รับการคุ้มครองโดยการรับประกันที่แข็งแกร่งและไม่เปลี่ยนแปลงของ blockchain ชุมชนออนไลน์สามารถสร้างและจัดการได้ทันทีผ่าน DAO ด้วยวิธีที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ สัญญาอัจฉริยะจัดการคลัง และกฎอาจเปลี่ยนแปลงได้ด้วยการโหวตของผู้ถือโทเค็นเท่านั้น ด้วยการกำกับดูแลแบบไดนามิกและครอบคลุมนี้ ชุมชนมีความสามารถในการพัฒนาและทดลองอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่น หาก DAO ตัดสินใจที่จะเปลี่ยนไปใช้ระบบการลงคะแนนทางเลือกที่มีลำดับ ชุมชนสามารถใช้การเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ผลที่ตามมาก็คือ การตัดสินใจแบบรวมศูนย์จะถูกแทนที่ด้วยฉันทามติของชุมชนที่ควบคุมโดยกลไกผ่านรหัสที่ไม่เปลี่ยนรูป

DAO เป็นเขตแดนใหม่ที่พร้อมจะทำให้เกิดประชาธิปไตยและกระจายอำนาจการปกครอง DAO แรก “The DAO” เปิดตัวในเดือนพฤษภาคมปี 2016 ปัจจุบัน DAO มีการแพร่หลายอย่างรวดเร็ว จากข้อมูลของ deepdao.io ภายในเดือนพฤศจิกายน 2021 สินทรัพย์ภายใต้การจัดการ (AUM) ทั้งหมดที่ถือโดย DAO อยู่ที่ 15 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 6.5 พันล้านดอลลาร์ในเดือนที่แล้ว! แม้จะมีการเติบโตนี้ มีเพียง 48 DAO ที่มีคลังสมบัติมากกว่า 1 มม. และมีเพียง 58 แห่งเท่านั้นที่มีสมาชิกมากกว่า 100 คน ความก้าวหน้าในเทคโนโลยี DAO ได้ปลดล็อกความสามารถใหม่และน่าตื่นเต้นแล้ว ตัวอย่างเช่น คุณลักษณะ "เลิกโกรธ" ที่แนะนำโดย โมลอชDAO ในปี 2019 อนุญาตให้สมาชิก DAO ออกจาก DAO ด้วยส่วนแบ่งในคลังของตนเอง หากสมาชิกไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจของ DAO ทำให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นโดยสร้างสมดุลระหว่างความชอบส่วนบุคคล กลไกนี้ป้องกันไม่ให้ DAO ใช้ "การจับกุมทุน" และห้ามไม่ให้กลุ่มเล็ก ๆ ใช้การควบคุมแบบเผด็จการ นอกจากนี้ ความสามารถใหม่ที่เปิดตัวบน พิธีสารออร์กา และ ราศีกรกฏ แอปพลิเคชันอนุญาตให้ DAO ออกจากการตัดสินใจแบบเสาหินโดยแนะนำความสามารถในการมอบหมายที่คล้ายกับคณะอนุกรรมการในโครงสร้างการกำกับดูแลในปัจจุบัน เห็นได้ชัดว่าเรื่องราวของ DAO เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น

เพื่อให้บรรลุศักยภาพสูงสุด DAO จะต้องนำทางอาร์เรย์แบบไดนามิกของ ความไม่แน่นอนทางกฎหมาย. เช่นเดียวกับนวัตกรรมบล็อคเชนอื่น ๆ กฎหมายและข้อบังคับที่มีอยู่ได้พยายามดิ้นรนเพื่อให้ทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และ DAO ก็ไม่สอดคล้องกับโครงสร้างทางกฎหมายที่สืบทอดมาอย่างเรียบร้อย ตัวอย่างเช่น ผ่านเลนส์ทางกฎหมายแบบดั้งเดิม DAO อาจถือได้ว่าเป็นหุ้นส่วนทั่วไปภายใต้กฎหมายของสหรัฐอเมริกา ภายใต้กรอบการทำงานนี้ สมาชิกของ DAO ทุกคนสามารถร่วมกันและอย่างผิด ๆ ต่อการดำเนินคดีทางกฎหมายกับมัน เพื่อแก้ปัญหาความท้าทายเหล่านี้ DAO บางตัวเช่น ฟลามิงโกได้มองที่จะจำกัดความรับผิดของสมาชิกโดยการรวม DAO ในบริษัทจำกัด (LLC) คณะกรรมการ และ บรรณาการ Labs ทั้งสองมีเครื่องมือทางกฎหมายที่ช่วยให้ DAO สามารถผสมผสานกับโครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิม ซึ่งจำกัดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นสำหรับสมาชิก อย่างไรก็ตาม การรวม DAO ไว้ในกรอบงานแบบดั้งเดิมจะปิดกั้นผลประโยชน์และคุณค่าบางประการของ DAO เช่น การมีองค์กรที่มีผู้เข้าร่วมจำนวนมาก ความท้าทายเพิ่มเติม ได้แก่ การนำทางการต่อต้านการฟอกเงิน (AML) และข้อกำหนดการรู้จักลูกค้าของคุณ (KYC) ที่องค์กรมีการกระจายอำนาจและผู้เข้าร่วมอาจไม่ระบุชื่อ สุดท้ายนี้ สถานะทางภาษีของ DAO นั้นแตกต่างจากส่วนอื่นๆ ของเทคโนโลยีบล็อคเชนที่มีแนวทางการกำกับดูแลที่จำกัด สถานะทางภาษีของ DAO เป็นพื้นที่ส่วนใหญ่ที่หน่วยงานกำกับดูแลยังไม่ได้สำรวจ ในการทำให้ DAO เปล่งประกายและตระหนักถึงศักยภาพอย่างเต็มที่ จำเป็นต้องมีกฎหมายฉบับใหม่เพื่อให้ทันกับนวัตกรรมที่ DAO นำเสนอ

ในขณะที่พื้นที่ DAO ยังคงมีวิวัฒนาการและจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ เป็นที่แน่นอนว่านวัตกรรมบล็อคเชนที่ DAO นำเสนอจะมีบทบาทสำคัญในการปรับปรุง “G” ใน ESG ด้วยการเสนอทางเลือกให้กับกรอบงานแบบรวมศูนย์ที่มีอยู่ การริเริ่ม ESG มีอะไรมากมายให้เรียนรู้จาก DAO

คริสโตเฟอร์ เพอร์กินส์ เป็นประธานของ CoinFund

Christian Murray ทำหน้าที่ในทีมวิจัยที่ CoinFund

เกี่ยวกับ CoinFund

CoinFund เป็นบริษัทด้านการลงทุนชั้นนำที่เน้นบล็อกเชนที่มีความหลากหลายซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2015 โดยตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกาโดยรวม เรามีประวัติและประสบการณ์ที่กว้างขวางในด้านสกุลเงินดิจิทัล ตราสารทุนแบบดั้งเดิม เครดิต ไพรเวทอิควิตี้ และการลงทุนร่วม กลยุทธ์ของ CoinFund ครอบคลุมทั้งตลาดสภาพคล่องและตลาดร่วมทุน และได้รับประโยชน์จากแนวทางสหสาขาวิชาชีพที่ประสานความสามารถในการเข้ารหัสทางเทคนิคกับประสบการณ์ทางการเงินแบบดั้งเดิม ด้วยแนวทาง "ผู้ก่อตั้งต้องมาก่อน" CoinFund ร่วมมือกับบริษัทพอร์ตโฟลิโออย่างใกล้ชิดเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมในพื้นที่สินทรัพย์ดิจิทัล

Source: https://blog.coinfund.io/daos-what-the-esg-movement-can-learn-from-blockchain-governance-a7d0c7dbccde?source=rss—-f5f136d48fc3—4

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก คอยน์ฟันด์