นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจช่วยเร่งให้เกิดความเป็นวงกลม

นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจช่วยเร่งให้เกิดความเป็นวงกลม

ประทับเวลา: 27 มกราคม 2023 4:00 น
โหนดต้นทาง: 1924588

บทความนี้ตัดตอนมาจากสถานะธุรกิจสีเขียวประจำปีครั้งที่ 16 ของกลุ่ม GreenBiz ซึ่งสำรวจแนวโน้มธุรกิจที่ยั่งยืนที่น่าจับตามองในปี 2023 ดาวน์โหลดรายงาน โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม.

การขาดแคลนห่วงโซ่อุปทาน ความหิวโหยสำหรับแร่ธาตุที่สำคัญ และดาวเคราะห์ที่ขยายไปสู่จุดแตกหัก แนวโน้มระดับมหภาคเหล่านี้ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมทั้งหมดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นั่นทำให้บริษัทชั้นนำต่างๆ ต้องคิดใหม่ถึงวิธีที่เราผลิต ขาย และโต้ตอบกับผลิตภัณฑ์

เข้าสู่โอกาสมากมายของรูปแบบธุรกิจที่สามารถแยกการเติบโตจากการสกัด

โมเดลเหล่านี้บางรุ่นทำกำไรมาหลายทศวรรษแล้ว ตัวอย่างของการผลิตซ้ำในทางปฏิบัติ ได้แก่ Davies Office (เฟอร์นิเจอร์), จอห์น เดียร์ (อุปกรณ์ฟาร์ม) และหนอนผีเสื้อ (อุปกรณ์ก่อสร้าง). ส่วนอื่น ๆ เช่น การขายต่อเสื้อผ้าเป็นส่วนเล็ก ๆ ในภาคส่วนของพวกเขามานานแล้ว (เช่น ร้านขายของมือสอง) แต่เติบโตอย่างรวดเร็วผ่านทั้งสองอย่าง แพลตฟอร์มอิสระ และ ผ่านแบรนด์โดยตรง. นักบินและการทดลองมีอยู่มากมายในพื้นที่นี้ แต่ก็ยังมีช่องว่างมากมายสำหรับนวัตกรรม

นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจอย่างหนึ่งอาจเรียกได้ว่าเป็น "การออกแบบใหม่และคิดใหม่" เป็นการผสมผสานระหว่างนวัตกรรมการออกแบบผลิตภัณฑ์และโมเดลธุรกิจที่ทำงานร่วมกัน หากผลิตภัณฑ์ได้รับการออกแบบใหม่เพื่อความหมุนเวียน แนวคิดดังกล่าวจะดำเนินต่อไป จากนั้นจึงนำเสนอผ่านบริการสมัครสมาชิกหรือโปรแกรมนำกลับ ก็สามารถนำกลับคืนสู่การใช้งานอย่างมีประสิทธิผลหรือรีไซเคิลได้

ตัวอย่างล่าสุดคือ บน CloudNeo รองเท้าทำจากวัสดุชนิดเดียวและนำเสนอผ่านการสมัครสมาชิกเท่านั้น มองหาการเติบโตในพื้นที่นี้เมื่อมีบริษัทจำนวนมากขึ้นทดลอง ความยากลำบากจะเกิดขึ้นเมื่อบริษัทต่างๆ เช่น On try to scale ซึ่งต้องการความร่วมมือและศูนย์กลางโลจิสติกส์แบบย้อนกลับ

อีกหนึ่งนวัตกรรมคือการกลับไปสู่อดีต เรียกว่า "วิธีขวดนม" แบรนด์ใหม่ และ กำยำเก่า เหมือนกันกำลังทำงานเพื่อขยายรูปแบบการเติมและส่งคืนเพื่อลดบรรจุภัณฑ์และส่งมอบเฉพาะสิ่งที่จำเป็นให้กับลูกค้า การเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจอื่นยังรวมถึงเครือข่ายร้านขายของชำที่เพิ่มพื้นที่เพื่อรองรับ สินค้าจำนวนมาก และการร่วมมือกับแบรนด์เพื่อมอบทางเลือกใหม่ในการเติมเงินให้กับนักช้อป ในทั้งสองกรณี ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอาจอยู่ที่การเอาชนะความต้องการของลูกค้าที่ต้องการความสะดวกสบายที่พวกเขาเคยชินกับผลิตภัณฑ์แบบบรรจุหีบห่อและ (ก่อนหน้านี้) แบบใช้แล้วทิ้ง

รุ่นที่สามอาจเรียกว่า "อูโรโบรอส" ตัวเลือกนี้ซึ่งบริษัทจะกลายเป็นซัพพลายเออร์ของตัวเอง อาจเป็นตัวเปลี่ยนเกมในพื้นที่ที่ผลิตภัณฑ์ไม่มีชีวิตต่อไป ตัวอย่างหนึ่งคือการลงทุนในบริษัทหลังคารายใหญ่เช่น GAF และ โอเวนส์ คอร์นนิ่ง กำลังนำงูสวัดแอสฟัลต์กลับมาใช้ใหม่ ในขณะที่งานยังคงต้องทำเพื่อปรับปรุงกระบวนการ การลงทุนเหล่านี้ถือเป็นคำมั่นสัญญาว่าจะนำคุณค่าใหม่มาสู่กระแสของเสียทั้งหมด โอกาสที่คล้ายกันนี้มีอยู่สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ เครื่องแต่งกาย และอุตสาหกรรมอื่นๆ จำนวนมากที่ขาดโครงสร้างพื้นฐานในการรีไซเคิลที่เชื่อถือได้

เพื่อให้อนาคตที่หมุนเวียนกลายเป็นความจริง บริษัทต่างๆ จะต้องออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และโอบรับความสัมพันธ์ใหม่ๆ กับลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเครื่องแต่งกายและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เนื่องจากการรับรู้ของสาธารณชนที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับขยะจำนวนมหาศาลในทั้งสองภาคส่วน การเปลี่ยนไปสู่การเติมและการใช้ซ้ำในบรรจุภัณฑ์อาหารและของใช้ในครัวเรือน แม้จะมีความจำเป็นมาก แต่อาจเกิดขึ้นช้ากว่าเนื่องจากความท้าทายในการเอาชนะอคติด้านความสะดวกสบายของผู้ใช้ คำถามเกี่ยวกับวิธีเดินทางจากที่นี่ไปยังที่นั่นเป็นเรื่องที่เปิดอยู่ แต่เรากำลังรอคอยความคืบหน้า

[สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเศรษฐกิจหมุนเวียนหรือไม่? สมัครรับจดหมายข่าว ไปยังจดหมายข่าว Circularity Weekly ฟรีของเรา]

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก กรีนบิซ