การปรับตัวเพื่อความอยู่รอด: เหตุใดปี 2024 จึงควรเป็นปีของ "นักลงทุนอีกัวน่า"

เผยแพร่ซ้ำโดยเพลโต

ผู้ติดตาม: 0

แวดวงเทคโนโลยีของยุโรปกำลังก้าวเข้าสู่ปีที่ท้าทายอีกปีหนึ่ง ในปี 2023 เงินทุนสำหรับสตาร์ทอัพในยุโรปลดลง 39% เมื่อเทียบกับปี 2022 ตามข้อมูลของ CrunchBase- แม้ว่า VC บางรายจะมองโลกในแง่ดีในอีก 12 เดือนข้างหน้า แต่ก็มีความเห็นพ้องต้องกันว่าเราจะไม่กลับไปสู่วันแห่งการระดมทุนขาขึ้นในปี 2020 และ 2021 ในเร็วๆ นี้ (หากเคย) ผู้ก่อตั้งกำลังเผชิญกับแรงกดดันอย่างต่อเนื่องที่ต้องใช้เงินสดอย่างรอบคอบ ขยายรันเวย์ออกไป และคิดว่าเงินทุนภายนอกทั้งหมดจะหามาได้ยาก

แล้วความเป็นจริงของตลาดที่กำลังดำเนินอยู่นี้มีความหมายต่อ VCs อย่างไร? พวกเขาเองก็ตกอยู่ภายใต้ความกดดันเช่นกัน ทั้งจาก LP ของพวกเขา (ไม่ว่าจะเป็นความเร็วในการปรับใช้หรือความพยายามในการระดมทุนใหม่) และจากพอร์ตการลงทุนของพวกเขา เนื่องจากผู้ก่อตั้งมองหาการสนับสนุนในรูปแบบใหม่ เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างต่อเนื่องเหล่านี้ในตลาดที่ยากลำบาก จึงไม่น่าแปลกใจที่นักลงทุนจำนวนมากมักจะถอยกลับจากการเปลี่ยนแปลง เราได้เห็นสิ่งนี้ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา ด้วยการระดมทุนให้กับตลาด 'แบบดั้งเดิม' และผู้ก่อตั้งที่ถือครองได้ค่อนข้างดีเมื่อเทียบกับสตาร์ทอัพที่ดำเนินการโดยผู้หญิง ผู้ที่มาจากภูมิหลังที่ด้อยโอกาส หรือผู้ที่สร้างสรรค์นวัตกรรมในสาขาที่มองว่ามีความเสี่ยงสูงกว่าหรือ ' ซอก'. ตัวอย่างเช่น บริษัทสตาร์ทอัพ femtech ในยุโรป มองเห็น ลดลง% 50 ในการระดมทุนระหว่างปี 2021 ถึง 2023

เพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนที่กำลังเกิดขึ้น กองทุนบางแห่งจึงใช้แนวทาง "นกกระจอกเทศ" รักษาศีรษะให้มั่นคงและไม่ก้าวออกนอกเขตความสะดวกสบายของตน คนอื่นๆ กำลังรับตำแหน่งโคอาล่า ยึดมั่นในพื้นที่การลงทุนที่ต้องการอย่างแน่นหนา และก้าวช้ามากเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง

นี่ไม่ใช่ลักษณะของ VC ทั้งหมด แต่มีผู้ที่ใช้แนวทางนกกระจอกเทศหรือโคอาล่าเป็นจำนวนมาก และในขณะที่กลยุทธ์อาจดูสมเหตุสมผล แต่กองทุนเหล่านี้จะพลาดโอกาสครั้งใหญ่ กล่าวคือ ความอยากอาหารและความยืดหยุ่นที่จำเป็นในการค้นหาผู้ก่อตั้งและผู้มีโอกาสเป็นเพื่อนร่วมงานที่ไม่เหมาะกับรูปแบบเดิมๆ แม้ว่าจะเพิ่มมากขึ้นก็ตาม หลักฐาน เพื่อแนะนำผู้ก่อตั้งจากภูมิหลังที่มักถูกมองข้ามหรือถูกประเมินต่ำไปดีกว่าในช่วงที่ตกต่ำ แทนที่จะหันหลังให้กับนกกระจอกเทศหรือโคอาล่า VCs ควรถือว่าปี 2024 เป็นปีแห่ง 'นักลงทุนอีกัวน่า'

อีกัวน่ามีชื่อเสียงในการปรับตัว มีหลายขนาด มีวิสัยทัศน์ที่แหลมคมซึ่งทำให้มองเห็นได้ไกล สามารถสื่อสารได้ดีในสภาพแวดล้อมที่มีผู้คนหนาแน่น และสามารถเปลี่ยนสีและรูปลักษณ์ได้ตามสภาพแวดล้อม โดยรวมแล้วเป็นการผสมผสานที่ลงตัวอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงความเจริญรุ่งเรืองในภูมิประเทศที่ไม่แน่นอนและเปลี่ยนแปลงได้

VC ที่ดีที่สุดสะท้อนถึงคุณสมบัติเหล่านี้ มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ปรับตัวได้ มีวิสัยทัศน์ พวกเขาตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงและพัฒนา แทนที่จะปฏิเสธที่จะปรับตัวและปล่อยให้ตัวเองถูกเปิดเผย พวกเขาใช้เลนส์ยาวกับการดำเนินงานทุกด้าน ตั้งแต่เกณฑ์การลงทุนไปจนถึงการจ้างงาน และมีหลายรูปทรงและขนาด

อีกัวน่าแห่งโลกแห่งการลงทุนเหมาะสมกับภาวะตกต่ำโดยธรรมชาติ เจริญรุ่งเรืองในความสามารถในการเปลี่ยนแปลง สำรวจ และท้าทายสภาพที่เป็นอยู่

VC ที่ต่อต้านแนวทางของอีกัวน่ากำลังพลาดโอกาสในการค้นหาผู้ที่มีความสามารถที่ดีที่สุดในบรรดาบริษัทที่มีพอร์ตโฟลิโอในอนาคต และ ได้รับการว่าจ้าง ขณะนี้ โลกของสตาร์ทอัพในยุโรปติดอยู่ใน 'วงจรแห่งหายนะ' ที่หลากหลาย ตามรายงานล่าสุดของ Atomico รายงานสถานะของเทคโนโลยียุโรปมีเพียง 16% ของ VC GP ในยุโรปที่เป็นผู้หญิง โดยที่สัดส่วนการถือหุ้นที่สำคัญในกองทุนการจัดการมีน้อยกว่าด้วยซ้ำ ตามข้อมูลล่าสุดของ Ada Ventures รายงานผู้หญิงใน VC อีกด้านหนึ่งของตาราง มีเพียงทีมผู้ก่อตั้งหญิงล้วนเท่านั้นที่ดึงดูดใจ 3% ของการระดมทุน VC ในปี 2023 ผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช่คนผิวขาวมีแนวโน้มที่จะกล่าวว่าพวกเขาพบว่าสภาพแวดล้อมในการระดมทุนในปัจจุบันยากลำบากมากขึ้น (87%) เมื่อเทียบกับผู้ก่อตั้งที่เป็นคนผิวขาว (79%) ตามข้อมูลของ Atomico ตัวเลขเหล่านี้คงที่หรือแย่ลงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

สำหรับผู้ก่อตั้ง นี่หมายถึงผู้หญิง คนผิวสี และผู้ที่มาจากภูมิหลังที่ถูกมองข้ามและถูกประเมินต่ำ ยังคงดิ้นรนเพื่อให้มีเสียงและความคิดของตนรับฟัง พวกเขาต้องต่อสู้ให้หนักขึ้นเพื่อทุกๆ ดอลลาร์ VC โดยที่นวัตกรรมที่ยอดเยี่ยมก็ล้มลงข้างทาง

และ สำหรับบริษัท VC นี่หมายถึงความล้มเหลวในการกระจายทีมของตนเอง ผลที่ตามมา? ความสอดคล้องกันของความคิด ประสบการณ์ และความเข้าใจลึกซึ้ง ขัดขวางความสามารถของบริษัท VC ในการมองเห็นโอกาสที่ผู้อื่นมองข้าม

ถ้าเราหลุดพ้นจากวงจรแห่งหายนะความหลากหลาย ทุกคนก็ชนะ ดังนั้น หากกองทุน VC ต้องการเติบโตอย่างแท้จริงในปี 2024 ก็ถึงเวลาที่ต้องยอมรับความสามารถในการปรับตัวและวิธีการใหม่ๆ ในการทำสิ่งต่างๆ ถึงเวลาคิดเหมือนอีกัวน่า

- โฆษณา -