5 วิธีสู่โลจิสติกส์ที่ยั่งยืนมากขึ้น – Logistics Business® Magazi

บริการโลจิสติกส์ที่ทันสมัยและยั่งยืนเกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมาก เมื่อสินค้าไม่ได้มาถึงในปริมาณที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม จะทำให้เกิดการระคายเคือง สะท้อนถึงการบริการลูกค้า และทำให้เกิดต้นทุน ต้นทุนนั้นไม่ใช่แค่ต่อห่วงโซ่คุณค่าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสภาพแวดล้อมที่กว้างขึ้นของเราด้วย เมื่อมีการส่งสินค้าบ่อยเกินความจำเป็น สินค้าเหล่านั้นก็จะใช้ทรัพยากรอันมีค่ามากขึ้น

ในห่วงโซ่อุปทาน วิธีเดียวที่คุณจะรู้ได้อย่างแท้จริงว่าเกิดอะไรขึ้นคือการดูว่าเกิดอะไรขึ้น บริการวิดีโออัจฉริยะและ AI ช่วยให้บริษัทต่างๆ ได้รับข้อมูลเชิงลึกอย่างแท้จริง และสามารถนำความคิดริเริ่มในการปรับปรุงตามข้อเท็จจริง ซึ่งจะช่วยปรับปรุงความพยายามของแต่ละบริษัทให้มีความยั่งยืนมากขึ้น

สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ในจุดที่สำคัญ

วิดีโออัจฉริยะและ บริการ AI ให้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกด้วยภาพตามข้อเท็จจริง รวมกับความช่วยเหลือแบบเรียลไทม์ เพื่อให้สามารถขนส่งได้อย่างไร้ที่ติ “เราร่วมมือกับผู้เล่นเทคโนโลยีล้ำสมัยในด้านวิดีโอ การประมวลผลแบบคลาวด์ การประมวลผลแบบ Edge และ AI เพื่อให้ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ได้รับผลกำไรที่สำคัญตลอดการดำเนินงาน” Stefan Borg (ในภาพ) ซีอีโอของ SiB Solutions กล่าว “เราระบุกระบวนการที่ได้ประโยชน์จากการขนส่งที่ไร้ที่ติและการประหยัดที่ต้องดำเนินการ ได้แก่ การหยิบ การรับ การขนส่ง การบรรทุก และการบรรจุ เราเห็นว่าบริษัทต่างๆ ลงทุนด้านเทคโนโลยีโลจิสติกส์มากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อให้มีขนาดเล็กลง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความยั่งยืนมากขึ้น”

ห้าขั้นตอนสู่ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนผ่านการขนส่งที่ไร้ที่ติ

Stefan สรุปห้าวิธีที่การขนส่งที่ไร้ที่ติสามารถสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงให้กับความพยายามด้านความยั่งยืนของบริษัท

1: ไม่ทิ้งอะไรไว้ข้างหลังและหลีกเลี่ยงการขนส่งที่ไม่จำเป็น

“งานที่ได้รับมอบหมายส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการนำสิ่งของออกจากสายพานลำเลียงและใส่ลงในกล่อง แต่มันง่ายที่สิ่งของจะถูกทิ้งไว้” Stefan กล่าว “การใช้วิดีโออัจฉริยะและ AI ในกระบวนการที่สำคัญ ทำให้สามารถตรวจสอบได้ว่าสายพานลำเลียงว่างเปล่าหรือไม่ และให้เวลาผู้ปฏิบัติงานในการแก้ไขข้อผิดพลาด”

2: ตรวจสอบข้อผิดพลาดใน Human Machine Interaction เพื่อปรับปรุงสภาพการทำงาน
“อาการสะอึกในการตั้งค่าเครื่องจักรอาจทำให้มนุษย์ทำผิดพลาดได้ ตัวอย่างเช่น ผู้ปฏิบัติงานอาจได้รับข้อมูลล่าช้าเนื่องจากเกิดความล่าช้าเพียงไม่กี่วินาที ในทำนองเดียวกัน อาจมีบางอย่างขาดหายไปหรือไม่ชัดเจนในการออกแบบอินเทอร์เฟซ หากคุณค้นหารูปแบบพฤติกรรมด้วยสายตา คุณจะพบสิ่งเหล่านั้น และลงมาอยู่เคียงข้างมนุษย์!”

3: มุ่งมั่นเพื่อให้ได้อัตราการเติมที่ดีขึ้นและหลีกเลี่ยงการขนส่งทางอากาศ
“การทดสอบด้วยสายตาง่ายๆ เพื่อวัดว่ากล่องบรรจุไปมากเพียงใด แล้วจึงเติมเข้าไป ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ใช้เชื้อเพลิงในการขนส่งทางอากาศ” Stefan กล่าว “บริการวิดีโออัจฉริยะและ AI จะตรวจสอบเอาต์พุตและให้โอกาสในการแก้ไขข้อมูลหลักที่ใช้ในช่วงต้นของกระบวนการ ทำให้สามารถปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับอัตราการเติมให้เหมาะสมที่สุด”

4: ใช้หลักฐานที่เป็นภาพเพื่อปรับปรุงการไหลเวียนของสินค้าหมุนเวียน
“วิธีหนึ่งในการบรรลุการไหลของสินค้าหมุนเวียนคือการใช้พาเลทที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ แต่จริงๆ แล้วพวกมันอยู่ที่ไหนกันแน่?” ถามสเตฟาน “การสแกน RFID ช่วยให้คุณรู้ว่าพาเลทได้ผ่านจุดตรวจสอบแล้ว แต่การเพิ่มหลักฐานที่มองเห็นได้ช่วยให้คุณทราบได้อย่างแน่ชัดว่าพวกมันอยู่ที่ไหน หรือเคยสแกนก่อนหรือหลัง เพื่อปกป้องการเคลื่อนย้ายของทรัพย์สินอันมีค่า – พาเลท หรือแม้แต่สินค้า ตัวพวกเขาเอง.

5: ใช้บริการวิดีโออัจฉริยะและ AI เพื่อลดการใช้ทรัพยากร
“พลังงานเป็นสิ่งที่หายาก และเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากผู้คนจำนวนมากไล่ล่าทรัพยากรน้อยลง การใช้โลจิสติกส์ที่ไร้ที่ติตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่การชี้แนะผู้ปฏิบัติงานในการวางสินค้าที่ถูกต้องบนพาเลทที่ถูกต้อง ไปจนถึงการจัดส่งสินค้าที่ถูกต้องเพื่อลดการคืนสินค้า เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าจะไม่สูญหายระหว่างการขนส่ง ทั้งหมดนี้หมายถึงการใช้ทรัพยากรที่หายากน้อยลง” สเตฟานแสดงความคิดเห็น

โลจิสติกส์ที่ไร้ที่ติไม่เพียงแต่เป็นผลดีต่อแบรนด์และผลกำไรของคุณเท่านั้น มันดีต่อผู้คนและดีต่อโลกโดยเฉพาะ Stefan Borg เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ ซีบี โซลูชั่นส์มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปีในด้านโลจิสติกส์และพลังงานในระดับบริหาร